Vì sao hộp số sàn vẫn chưa bị khai tử

Điểm chuẩn cụ thể như sau:

Theo thông báo của nhà trường thí sinh nộp bản chính giấy chứng nhận kết quả thi THPT Quốc gia năm 2019. Nộp bản photo giấy chứng nhận tốt nghiệp THPT tạm thời năm 2019 hoặc bản photo bằng tốt nghiệp THPT; Nộp kinh phí đào tạo học kỳ 1 từ ngày 01/8 đến 05/8, chi tiết cho từng ngành cụ thể như sau:

Lê Huyền

58 bài thi bị 0 tăng điểm sau phúc khảo, mức cao nhất lên 8,75

Nhiều bài thi tăng từ 0 lên mức từ 7 tới 8,5 điểm.

Lê Huyền

Những thí sinh đầu tiên trúng tuyển Trường ĐH Sài Gòn

- Trường ĐH Sài Gòn công bố kết xét tuyển thẳng, ưu tiên xét tuyển hệ đào tạo đại học chính quy.

Đó là vì Nvidia gần như phá sản vào cuối những năm 1990, một ký ức mà ông nói khó có thể rũ bỏ. Tuy nhiên, công ty hiện có giá trị hơn 2 nghìn tỷ USD, chỉ sau Microsoft và Apple, được thúc đẩy bởi nhu cầu về chip cần cho các ứng dụng AI.

Ông Huang cũng có tiêu chuẩn rất cao. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với chương trình "60 Minutes", ông tự nhận "đòi hỏi, cầu toàn, không dễ làm việc”.

Thấy thư giãn khi làm việc ngày nghỉ

Ở tuổi 61, CEO Nvidia không cho thấy dấu hiệu của sự giảm tốc. Trên podcast “20VC” hồi tháng 3, Nicolai Tangen, CEO ngân hàng Norges Bank Investment Management, cho biết ông Huang từng nói công việc của mình rất vất vả. Ông ấy làm việc cả trong tuần và ngày lễ nhưng không thấy áp lực mà thấy thư giãn vì yêu thích công việc mình đang làm.

Tại hội nghị Stripe Sessions mới đây, ông bày tỏ không đồng ý với quan điểm "những công việc tốt nhất là những công việc luôn mang lại cho bạn hạnh phúc".

"Tôi làm việc từ lúc thức dậy cho đến khi đi ngủ. Tôi làm việc 7 ngày một tuần. Khi tôi không làm việc, tôi vẫn nghĩ về việc làm việc, và khi tôi làm việc, tôi thực sự làm việc. Tôi ngồi xem phim, nhưng tôi không nhớ gì vì mải nghĩ về công việc".

Ăn tại nhà bếp công ty để kết nối với nhân viên

Ông Huang cũng dành thời gian để nói chuyện với nhân viên: "Mọi người ngạc nhiên khi tôi dành bao nhiêu thời gian trong nhà ăn, dù đó là bữa trưa hay bữa tối”.

Người đứng đầu Nvidia tự nhận mình là “người cai quản văn hóa”. Khác với nhiều CEO Big Tech, ông nghĩ mình không thể đảm nhận vai trò này nếu chỉ chăm chăm phỏng vấn báo chí.

"Nếu muốn trở thành người cai quản văn hóa, bạn không thể làm điều đó thông qua CNN hoặc thông qua các bài báo trên tạp chí Forbes. Bạn phải làm điều đó với 1% thời gian, hoặc đám đông lớn cùng một lúc, vì vậy tôi dành thời gian của mình theo cách đó”.

Nhận 60 báo cáo trực tiếp

Ông Huang nổi tiếng với với phong cách lãnh đạo sát sao và có khoảng 60 báo cáo trực tiếp, theo chia sẻ tại Hội nghị Stripe Sessions. Ông cũng khuyến khích mọi người trong công ty gửi cho mình 5 điều hàng đầu trong tâm trí của họ. Do số lượng nhân viên đông đảo, ông thường nói với tất cả mọi người cùng lúc thay vì một – một.

Theo quan điểm của ông, điều đó giúp giải quyết vấn đề và cho phép người khác học hỏi bằng cách cho họ "quyền truy cập bình đẳng vào thông tin" và nghe "lý do của giải pháp", từ đó "trao quyền cho mọi người".

Huang nói với Trường Kinh doanh Stanford rằng các CEO nên có nhiều người báo cáo trực tiếp nhất cho họ trong một tổ chức vì họ có thể giúp "dẫn dắt người khác đạt được sự vĩ đại, truyền cảm hứng, trao quyền cho người khác".

(Theo Insider)

Theo New York Post, kết quả chụp CT ghi nhận, trong bụng của ông Zanatta có một chiếc kéo. Báo cáo cho biết các bác sĩ đã để quên dụng cụ cắt chỉ bên trong người bệnh nhân khi khâu vết thương cho ông. Sau đó, ê-kíp phẫu thuật lấy chiếc kéo ra khỏi bụng của ông Zanatta. Người bệnh đã bình phục sau sự cố y tế và đang trong tình trạng ổn định.

Đây không phải là lần đầu tiên các bác sĩ vô tình để lại đồ y tế trong người bệnh nhân sau ca phẫu thuật. Vào tháng 9/2022, một người phụ nữ đã được phẫu thuật lấy một miếng gạc ra khỏi cơ thể. Hơn 20 năm trước, một bác sĩ quên miếng gạc ở ruột của cô trong một ca mổ. Vụ việc được đăng tải trên tạp chí y khoa Cureus.

Các nhân viên y tế ở New York (Mỹ) cũng để quên một ống thở dài 25cm trong cơ thể một người đàn ông ở Queens. Họ không nhận ra sai lầm hay lấy lại vật đó trong hơn 30 năm. Sự việc được phát hiện vào tháng 5/2022. 

Tìm ra nguyên nhân khiến người phụ nữ đau bụng suốt kỳ nghỉ Tết

Một nghiên cứu khác đã chỉ ra, đại dịch Covid-19 đã làm khoảng thời gian khiến một phụ nữ phải dành ra để đạt được vị trí ngang hàng với nam giới đã tăng thêm ⅓ so với trước đây. Thậm chí, có thể mất vài thập kỷ để vai trò của phụ nữ trong tổ chức trở về mức trước đại dịch.

Nhìn chung, đàn ông càng thành công thì càng có nhiều khả năng tìm được vợ và trở thành cha (75%). Ngược lại, với phụ nữ cùng mức thu nhập 49% trong số này không có con. 

Trong công việc, họ vừa phải đối mặt với tình trạng làm việc nhiều giờ và áp lực công việc cường độ cao, họ vừa phải đương đầu các định kiến giới - đàn ông không thấy hấp dẫn bởi phụ nữ thành đạt. Mang thai và sinh con cũng khiến nhiều phụ nữ đánh mất cơ hội thăng tiến. 

Thiếu thốn thời gian cho bản thân

29% những người thành công và 34% những người siêu giàu làm việc hơn 55 giờ một tuần. Nếu cộng thêm 1 tiếng rưỡi buổi trưa và trung bình 45 phút di chuyển, thì ngày làm việc của họ kéo dài ít nhất 11 tiếng rưỡi. 

Một số người phụ nữ sau khi rời công sở tiếp tục phải về nhà làm nội trợ, chăm sóc con cái… Điều này khiến họ kiệt sức và khó có khả năng tái tạo sức lao động và toàn tâm toàn ý cho việc thăng tiến. Một số người phụ nữ ở vị trí cao thậm chí không có thời gian đầu tư cho một mối quan hệ sâu sắc.

Chênh lệch lương

Phụ nữ phải cống hiến nhiều hơn đàn ông cho một vị trí tương đương. Như ở Mỹ, phụ nữ chỉ kiếm được 78% lương của nam giới. Lý do sâu xa là vì các doanh nghiệp không muốn đầu tư vào một nhân sự mà khả năng sẽ mất một khoảng thời gian nghỉ sinh đẻ (vấn đề nam giới không gặp phải). Thậm chí, một số doanh nghiệp tại Việt Nam còn yêu cầu nhân viên nữ ký cam kết không có con trong vòng ít nhất 1 năm kể từ khi ký hợp đồng.

Định kiến về “sự hy sinh”

Thậm chí, vẫn còn tồn tại quan niệm rằng, một người phụ nữ không phải là một người phụ nữ trừ biết hy sinh vì gia đình. 

Bất chấp những lợi ích khác biệt mà lãnh đạo nữ có thể mang lại cho tổ chức so với lãnh đạo nam, họ vẫn đang phải đấu tranh để được cống hiến đúng khả năng mà vẫn giữ được hạnh phúc riêng.

Cách “vượt rào”

Theo các chuyên gia, một phụ nữ trẻ muốn cả sự nghiệp và gia đình nên sớm cân nhắc những điều sau:

Tìm hiểu bạn muốn cuộc sống như thế nào ở tuổi 45: Nếu muốn lúc đó bạn đã có con cùng một sự nghiệp ổn định, bạn cần lập gia đình và quyết định có con ngay khi phù hợp, sẵn sàng.

Tăng tốc gấp đôi cho mối quan hệ lâu dài: Cơ hội tìm kiếm hôn nhân của những phụ nữ thông minh cao nhất ở độ tuổi “vàng” 20 - 30.

Khởi động sự nghiệp riêng trước tuổi 35: Cơ hội làm chủ doanh nghiệp hoặc quản lý cấp cao cao hơn nếu bạn bắt đầu trước tuổi 35.

Chọn một nghề nghiệp linh động về thời gian: Một số nghề cho phép sắp xếp thời gian linh hoạt hơn, giúp phụ nữ dễ dàng sắp xếp cuộc sống hơn.

Chọn công ty cho phép bạn cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Hãy tìm nơi tôn trọng thời gian nghỉ của bạn và không bắt bạn làm việc quá giờ.

Nhưng, những gì phụ nữ muốn làm là một nửa, nửa còn lại phụ thuộc vào mức độ tạo điều kiện của doanh nghiệp cũng như sự chia sẻ của người chồng trong đời sống gia đình. 

Tại Việt Nam, Luật Lao động đã có nhiều quy định để bảo vệ quyền lợi lao động nữ (ví dụ: không được chấm dứt hợp đồng với lao động nữ đang mang thai…). Đồng thời, nhiều nữ lãnh đạo vẫn cân bằng được cả hạnh phúc cá nhân và sự nghiệp. 

Vĩnh Phú