- Những bi kịch liên tục giáng xuống gia đình tôi, tưởng chừng như tôi không thể vượt qua nổi. Trong khi chồng trút hơi thở cuối cùng thì đứa con lớn đang điều trị ung thư bơ vơ nơi bệnh viện, tôi ngất xỉu rồi trở dạ sinh đứa thứ 2. Ngày hôm sau hạ huyệt cho chồng cũng là lúc đứa con thứ 2 chào đời.

TIN BÀI KHÁC:

Tuần trước, trong trận lượt đi trên sân Công viên các Hoàng tử, Riyad Mahrez có pha làm bàn đẹp mắt, giúp Man City hoàn tất cuộc lội ngược dòng thắng PSG 2-1.

Mahrez rực sáng trận lượt về

Bước vào trận lượt về trên sân nhà Etihad, Mahrez một lần nữa đóng vai người hùng của Man City.

Chỉ sau 11 phút thi đấu, Mahrez giúp Man City phá vỡ bế tắc. Bàn thắng từ rất sớm càng củng cố thêm sự tự tin và sức mạnh tâm lý cho các cầu thủ chủ nhà.

Từ đó Man City dễ dàng làm chủ thế trận, cũng như khiến PSG rơi vào tình trạng lúng túng.

Man City không kiểm soát bóng nhiều, nhưng chủ động về thế trận.

Bàn thắng thứ hai của Mahrez, được thực hiện phút 63 sau pha phản công ấn tượng, là hệ quả tất yếu từ sự chủ động này.

Mahrez ghi 3 bàn vào lưới PSG sau 2 lượt bán kết

Sau 2 trận bán kết Champions League đầu tiên trong sự nghiệp, Mahrez đã ghi 3 bàn thắng, trở thành người hùng của Man City.

Đây cũng là thành tích tốt thứ hai của một cá nhân ở vòng bán kết một mùa giải Champions League (tính cả lượt đi và về), ngang với Cristiano Ronaldo (2017), Lucas Moura (2019), Neymar (2015), Thomas Muller (2013), Olic (2010) và Kaka (2007). Chỉ hai người có thành tích tốt hơn, Robert Lewandowski và Del Piero - cùng 4 bàn.

Mahrez có thể không phải cầu thủ xuất sắc nhất, nhưng anh đại diện cho sự hiệu quả để cùng Man City lần đầu tiên vào chung kết Champions League.

Sức mạnh Man City

So với trận lượt đi, Pep Guardiola thực hiện một số điều chỉnh về chiến thuật, khi chuyển từ 4-3-3 sang 4-4-2.

Man City trình diễn phong độ ấn tượng

Ở tuyến giữa, Rodri ngồi ngoài và Fernandinho bất ngờ đá chính trong vai trò tiền vệ trung tâm cạnh Gundogan.

Đây có thể xem là món quà Pep tặng Fernandinho. Cầu thủ người Brazil đón sinh nhật thứ 36 đúng vào ngày hai đội đá trận lượt về.

Lượt đi, De Bruyne đá "số 9 ảo". Lần này, anh và Bernardo Silva là bộ đôi tấn công của The Citizens.

Những thay đổi này mang đến một Man City đầy tính linh hoạt khi triển khai tấn công. Đặc biệt là khả năng di chuyển không bóng để tạo áp lực cho PSG.

PSG bất lực hoàn toàn

Pep Guardiola hiểu quá rõ về Mauricio Pochettino - người mà ông có 11 chiến thắng trước đó (giờ là 12). Vì thế, những gì ông triển khai giúp Man City vượt trội PSG.

Ghi 2 bàn, chủ động về thế trận, Man City thậm chí không cho phép PSG có pha dứt điểm chính xác nào.

Chiếc thẻ đỏ của Di Maria, không lâu sau khi Mahrez ghi bàn thứ 2, thể hiện sự bất lực của nhà vô địch Pháp.

Một Man City với tính trật tự cao và chính xác khiến PSG chán nản, mất tinh thần.

Pep Guardiola vào chung kết Champions League sau 10 năm

Man City thiết lập kỷ lục trở thành đội bóng Anh đầu tiên thắng 7 trận Champions League liên tiếp.

The Citizens đồng thời là đại diện Premier đầu tiên có 11 chiến thắng ở sân chơi danh giá này.

Sau 10 năm, kể từ thời điểm dẫn Barcelona thắng MU 2-0 trên sân Wembley, Pep Guardiola mới lại giành quyền vào chung kết giải đấu hấp dẫn nhất châu lục.

Chiến lược gia người Tây Ban Nha đang chờ chinh phục cột mốc mới, ở Istanbul ngày 29/5.

Man City lần đầu tiên vào chung kết Champions League

Cú đúp của Riyad Mahrez mang về chiến thắng 2-0 cho Man City trước PSG, qua đó lần đầu tiên góp mặt ở chung kết Champions League với tổng tỷ số 4-1.

Bệnh nhân cho biết, khoảng 6 tháng trước, anh bị gai tôm đâm vào ngón cái bàn tay trái. Vết thương nhỏ lớn dần, loét, chảy mủ, đau ít và rất lâu lành.

Từ một vết gai đâm, vi khuẩn lao xâm nhập vào cơ thể.

Kể từ đó, tay trái của anh tiếp tục xuất hiện thêm những nốt, cục đỏ. Các vết này nổi theo đường, lan dần từ bàn tay lên trên cẳng tay. Ngoài ra, không có thêm bất kì triệu chứng nào khác.

Dù đã khám và điều trị nhiều nơi nhưng bệnh không thuyên giảm mà còn nổi thêm các vết mới.

Thạc sĩ Bác sĩ Châu Ngọc Tố Trinh, Khoa Lâm sàng 1, Bệnh viện Da Liễu TP.HCM nhận định, bệnh nhân bị viêm mạch bạch huyết dạng nốt. Nguyên nhân có thể là do nấm, vi khuẩn lao, virus…

Chúng thường xâm nhập vào da qua một vết trầy xước, gai đâm ở bàn tay hoặc bàn chân. Các tổn thương sẽ lan theo đường đi của mạch bạch huyết

Chàng trai được chỉ định thực hiện PCR lao và nuôi cấy nấm. Kết quả dương tính với vi khuẩn lao M. gordonae, một chủng vi khuẩn lao không điển hình.

Các vết tổn thương lan theo đường mạch bạch huyết.

Theo bác sĩ Tố Trinh, vi khuẩn này có mặt ở mọi nơi, gây nhiễm trùng cơ hội. Chúng có thể có trong đất, nước và được xem là vi sinh vật hoại sinh không gây bệnh, do đó không được quan tâm trong y khoa.

Năm 1984, vi khuẩn lao này lần đầu tiên được báo cáo gây nhiễm trùng da mu bàn tay trái ở một phụ nữ 70 tuổi có tiền sử làm vườn (bụi hoa hồng).

Đến năm 2009, một trường hợp khác là bệnh nhân nữ 86 tuổi được phát hiện lần đầu tiên tại Ý. Tuy hiếm gặp nhưng y văn cũng đã ghi nhận vi khuẩn này có gây bệnh cho người.

Các bác sĩ khuyến cáo, một vết thương dù nhỏ và đơn giản cũng có khả năng gây nhiễm trùng lan rộng. Bệnh nhân cần đến thăm khám sớm tại các bệnh viện chuyên khoa da để xử trí đúng hướng và kịp thời.

Nếu để càng lâu, tổn thương có thể xâm lấn mô,, gây sẹo xơ. Nếu xâm lấn vào xương khớp có thể gây lao xương khớp. Nếu loét ngoài da có thể gây bội nhiễm.

Linh Giao 

Người đàn ông phát hiện bệnh hiểm nghèo nhờ vết mẩn đỏ trên tay

Đau đớn vì những nốt phát ban trên bàn tay, bệnh nhân người Đức tới kiểm tra sức khỏe ở một phòng khám da liễu.

Môi giới bất động sản giữ vai trò quan trọng trên thị trường bất động sản.

Mới đây, dư luận khá quan tâm câu chuyện một nhóm người của công ty môi giới đã căng băng rôn, khẩu hiệu để đòi chủ đầu tư trao trả khoản phí môi giới lên đến hàng tỷ đồng.

Đơn vị môi giới này cho biết, đó là chi phí đã cam kết giữa chủ đầu tư và công ty môi giới khi ký hợp đồng phân phối sản phẩm tại một dự án. Tuy nhiên, đại diện chủ đầu tư khẳng định, do công ty môi giới hoạt động không đúng với hợp đồng, tự ý nâng giá bán sản phẩm nên chấm dứt hợp đồng.

Thực tế, rất nhiều khách hàng mua đất nền tại dự án thông qua công ty môi giới trên cũng đã phản ánh về việc mình trúng cú lừa ngoạn mục tại dự án này. Cụ thể, khi bán nền cho khách hàng đơn vị môi giới đã tự ý nâng giá lên cao hơn rất nhiều, thậm chí là gấp đôi so với giá chủ đầu tư.

“Tôi mua nền đất 100m2 tại dự án này với giá 725 triệu đồng từ công ty môi giới nhưng mãi không thấy họ ký hợp đồng, khi gặp chủ đầu tư thì mời biết họ tăng giá nền đất lên gấp đôi vì giá thật chủ đầu tư chỉ 394 triệu đồng”, một khách hàng bức xúc.

Câu chuyện trên chỉ là một phần rất nhỏ trong tảng băng chìm của nghề môi giới hiện nay.

Không thể phủ nhận vai trò quan trọng và tầm ảnh hưởng rất lớn của môi giới trong thị trường bất động sản. Hiện nay, rất nhiều công ty phân phối, môi giới bất động sản làm ăn chân chính, gây dựng thương hiệu được người mua tin tưởng. Nhưng bên cạnh đó vẫn còn một số công ty, cá nhân môi giới chỉ vì mục đích cá nhân mà bất chấp, làm ăn gian dối.

“Mặc dù chỉ là thiểu số nhưng những nhóm người này lại tạo ra những tác động không nhỏ, bóp méo thông tin của dự án,thị trường, khiến cho khách hàng mất niềm tin và có cái nhìn không thiện cảm về nghề môi giới”, Giám đốc một sàn môi giới cho biết.

Khảo sát thực tế của chúng tôi cho thấy, việc môi giới cố tình đánh tráo thông tin dự án theo kiểu “tốt khoe, xấu che” khiến cho nhiều khách hàng điêu đứng diễn khá phổ biến. Đau xót nhất là những người thu nhập thấp, có số vốn tích cóp ít ỏi, phải vay ngân hàng nhưng vì tin lời môi giới mà mua phải những dự án “vịt trời”, những chung cư mãi không được giao nhà.

“Trước khi mua thì môi giới săn đón, đến cả ăn ngủ cũng không yên vì lúc nào họ cũng gọi điện, cam kết này nọ. Nhưng mua rồi đến khi dự án không như giới thiệu, chủ đầu tư mãi không chịu giao nhà mình gọi cho môi giới thì họ hứa đủ điều, gọi nhiều quá thì khóa máy, muốn gặp khó như lên trời”, một khách hàng mua căn hộ chung cư tại quận Gò Vấp than thở.

Đối với dự án đất nền, mức độ rủi ro lại càng cao. Dọc các tuyến đường của nhiều quận huyện ngoại thành xuất hiện nhan nhản các bảng quảng cáo đất nền rất hấp dẫn. Nếu nhìn chỉ nhìn vào thông tin trên bảng quảng áo ắt hẳn ai cũng muốn mua ngay vì dự án có vị trí đẹp, pháp lý đầy đủ, tiện ích và đặc biệt giá bán rất mềm. Tuy nhiên nếu đi đến thực tế thì hoàn toàn trái ngược, dự án được cái này mất cái kia, pháp lý chưa rõ ràng, thậm chí dự án mở bán hoành tráng nhưng khi khách vào xem chỉ là đám đất sình lầy, ruộng rau muống. Giá bán thì chỉ là con số tượng trưng, con số thật cao hơn rất nhiều.

“Đừng tin vào lời môi giới và thông tin in trên tờ rơi cả. Hai vợ chồng tôi xem và gọi đến số trên tờ tơi cho giá là 95 triệu/nền, họ hẹn ngày đến xem đất. Môi giới vây như kiến bu đường. Giá miếng đất thực tế là 650 triệu”, một người mua cho biết.

Ghi nhận thực tế trên thị trường, xuất hiện nhan nhản những dự án chung cư “trùm mền”, những siêu đô thị đất nền trên giấy chôn vùi khối tài sản của rất nhiều khách hàng, nhà đầu tư. Bên cạnh nguyên nhân thị trường khó khăn thì những hình ảnh ảm đạm đó cũng có phần đóng góp không nhỏ từ nhừng lời “hoa mỹ” không chân thật của nhân viên môi giới.

Để chấn chỉnh hoạt động môi giới, Luật Kinh doanh bất động sản 2014 quy định khá chặt chẽ về yêu cầu của những người hoạt động trong lĩnh vực này. Trong đó, quy định môi giới cần phải có chứng chỉ hành nghề do cơ quan có thẩm quyền cấp mới được hoạt động. Tuy nhiên, thực tế những người có chứng chỉ này trên lực lượng môi giới khổng lồ hiên nay còn quá ít ỏi, thậm chí có môi giới giật còn tỏ ra ngạc nhiên khi nhắc tới chứng chỉ này.

Việc nhiều công ty, cá nhân môi giới ngang nhiên làm sai cũng có phần nguyên nhân xuất phát từ các chủ đầu tư. Việc lựa chọn công ty môi giới, đơn vị phân phối nhưng không kiểm chứng năng lực, uy tín dẫn đến nhiều hệ quả. Bên cạnh đó, cũng có trường hợp chủ đầu tư biết môi giới sai phạm nhưng cố tình ngó lơ hoặc ủng hộ vì có khi đó lại là những nội dung thỏa thuận “thầm kín” trong hợp đồng của hai bên.

Đại diện một Công ty môi giới bất động sản cho biết, mặc dù chỉ là “con sâu làm rầu nồi canh” nhưng nếu không có những chấn chỉnh kịp thời thì tình trạng số ít môi giới bất chấp sai phạm để đạt được mục đích bán hàng sẽ gây ảnh hưởng lớn đến thị trường và niềm tin của người mua nhà.

Theo Cafeland

Chúng ta mới đang nói đến dữ liệu của hoạt động con người mà đã thấy nó vô hạn. Nhưng còn dữ liệu của cây cỏ, của thiên nhiên nữa. Chúng cũng đang sống từng giây, từng phút và chúng cũng sinh ra dữ liệu. IoT sẽ số hoá thế giới vật lý và tạo ra ánh xạ 1-1 giữa thế giới thực và số. Các nhà mạng viễn thông mà nghĩ như vậy thì sẽ thấy hạ tầng điện toán đám mây là lớn và quan trọng như thế nào.

Mỗi ngày, thế giới sinh ra 2,5 triệu terabyte dữ liệu, lớn gấp 100 lần Data Center của Viettel tại Hoà Lạc. Tức là mỗi ngày, thế giới phải xây dựng 100 Data Center như vậy.

Cloud lớn nhất của Viettel tại Hoà Lạc cũng chỉ bằng 1/10 một Cloud loại lớn của thế giới. Một Cloud loại lớn là khoảng 100.000 m2 sàn, 15.000 rack, nguồn điện 100 MW, dung lượng lên tới 200.000 máy chủ. Tất cả 13 Data Center của Viettel cộng lại vẫn chưa bằng 1 Data Center cỡ lớn của thế giới.

Viettel là nhà mạng lớn nhất Việt Nam. Nếu Viettel muốn tiếp tục là nhà mạng lớn nhất Việt Nam thì Viettel phải là Cloud lớn nhất Việt Nam. Viettel phải đầu tư xây dựng và vận hành những Cloud cỡ lớn.

Viettel đã từng có tầm nhìn mỗi người dân Việt Nam có một chiếc điện thoại di động khi mật độ điện thoại di động ở Việt Nam mới có 4%. Và vì thế mà Viettel trở thành nhà mạng di động lớn nhất.

Viettel cũng đã từng có tầm nhìn mỗi hộ gia đình có một đường Internet cáp quang khi mà mọi người nghĩ rằng Internet cố định sẽ chết. Và vì thế mà Viettel trở thành nhà mạng Internet cáp quang lớn nhất.

Viettel cũng đã từng có tầm nhìn một doanh nghiệp dịch vụ khi đã thành công ở quy mô lớn thì chuyển sang làm công nghệ và công nghiệp. Và vì thế mà Viettel trở thành một tập đoàn công nghiệp công nghệ cao. Không những thế, Viettel còn mở ra một xu thế các doanh nghiệp dịch vụ chuyển sang làm công nghệ, thúc đẩy Việt Nam thành một quốc gia công nghệ.

Muốn đứng đầu thì đầu tiên phải có tầm nhìn vượt lên trên người khác, vượt trước người khác. Ngày trước nghèo, ít tiền thì dám nghĩ lớn. Mà sao bây giờ giàu có, nhiều tiền mà lại nghĩ bé đi? Nghĩ bé đi tức là đang làm cho mình bé đi.

Điện toán đám mây thì phải đầy đủ các loại dịch vụ. Hạ tầng tính toán và lưu trữ, nền tảng số và phần mềm, công nghệ đều phải được cung cấp dưới dạng dịch vụ. Nếu chỉ đơn dịch vụ thì Cloud của Viettel sẽ rất khó chiếm lĩnh thị trường. Viettel Cloud khi ra đời đã ý thức là một hệ sinh thái đầy đủ các dịch vụ. Đây là một hướng đi đúng.

Viettel đã nghiên cứu, sản xuất được thiết bị mạng lưới viễn thông như tổng đài, truyền dẫn, trạm phát sóng 4G/5G. Thì Viettel cũng phải phát triển công nghệ Cloud của mình. Sự khác biệt giữa một tập đoàn công nghiệp, viễn thông với một tập đoàn viễn thông chính là ở chỗ này. Hôm nay, chúng ta rất vui mừng khi nghe Viettel tuyên bố, Viettel Cloud ra đời với sứ mệnh trở thành công nghệ của người Việt.

Việt Nam chọn hướng phát triển công nghệ số là công nghệ mở, mã nguồn mở. Mở là con đường đi mới của nhân loại. Để chúng ta đứng trên vai nhau. Để không có độc quyền về công nghệ. Để tạo dựng niềm tin số với nhau, giữa các quốc gia. Và để Việt Nam không chỉ tiêu xài công nghệ mà còn sáng tạo công nghệ và đóng góp cho sự phát triển của nhân loại. Viettel hãy phát triển công nghệ số theo hướng mở: công nghệ mở, mã nguồn mở.

Chính phủ số Việt Nam đang có nhu cầu về một Data Center rất lớn. Tại sao Viettel không xây dựng và vận hành một Data Center như vậy cho Chính phủ? Các bộ ngành của Chính phủ có thể đầu tư nhưng sẽ không có nhân lực tốt để vận hành và duy trì. Là một doanh nghiệp công nghệ số của Nhà nước 100%, Viettel hoàn toàn có thể nhận với Chính phủ việc này. Và trước khi nhận thì hãy chứng tỏ năng lực của mình thông qua việc đầu tư và vận hành một Data Center cỡ lớn như được nhắc tới ở trên.

Hôm nay, chúng ta có mặt tại đây để chứng kiến sự ra mắt của Viettel Cloud - Hệ sinh thái điện toán đám mây do người Việt Nam làm chủ. Đây là một cam kết mạnh mẽ của Viettel về xây dựng hạ tầng số Việt Nam hiện đại. Bộ Thông tin và Truyền thông chúc mừng Viettel. Và cũng yêu cầu Viettel nhanh chóng xây dựng các Data Center, các Cloud đẳng cấp quốc tế, là hạ tầng cho Chính phủ số và kinh tế số của đất nước.

Bộ TT&TT kêu gọi các doanh nghiệp Việt Nam hãy trở về nhà mình, dùng hạ tầng điện toán đám mây Việt Nam. 80% đang ở nước ngoài hãy về Việt Nam! Người Việt Nam thì ưu tiên dùng hàng Việt Nam.

Bộ TT&TTcũng khuyến nghị các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam, thay vì tự đầu tư, tự vận hành các hệ thống công nghệ thông tin, thì hãy chuyển lên sử dụng dịch vụ Cloud với chi phí thấp hơn, tối ưu hơn, an toàn hơn và linh hoạt hơn.

Bộ TT&TT ghi nhận những nỗ lực của Viettel đã luôn thực hiện nghiêm túc, quyết liệt và sáng tạo các định hướng của Bộ, như chuyển đổi số, hạ tầng số, cường quốc an toàn, an ninh mạng, Make in Vietnam. Tinh thần nhanh, quyết đoán, triệt để của Viettel đã đồng hành cùng Chính phủ và Bộ TT&TT trong nhiều chiến dịch, triển khai thần tốc nhiều ứng dụng, nền tảng quan trọng trong thời gian qua. Điển hình là các giải pháp phục vụ chống dịch Covid-19 như hệ thống tiêm chủng quốc gia, ứng dụng PC Covid, hệ thống cầu truyền hình, camera giám sát các cơ sở cách ly y tế,... góp phần chiến thắng đại dịch. Nếu không có những doanh nghiệp chủ lực trong nước như Viettel thì đất nước sẽ rất khó khăn.

Xin chúc Viettel luôn có tầm nhìn xa và lớn, tiếp tục tinh thần dấn thân, đi đầu, đi tiên phong, dám nhận về mình, tạo ra cho mình những thách thức mới để tiếp tục thành công lớn.

Xin trân trọng cảm ơn!

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng

Tại Thương vụ bạc tỷ, người chơi là các doanh nhân khởi nghiệp sẽ phải thực hiện bài thuyết trình về sản phẩm của mình để kêu gọi vốn từ các nhà đầu tư. Chính sự hấp dẫn của các dự án start-up cùng những màn hỏi đáp gay cấn đã tạo nên sức hút riêng của Shark Tank trong lòng khán giả. 

Năm nay, chương trình Thương vụ Bạc tỷ sẽ có sự góp mặt của 7 nhà đầu tư. Họ được biết đến là các cá mập (shark), những người sẽ thử thách khả năng cũng như đánh giá về tỷ lệ thành công của các start-up trước khi tiến hành rót vốn. 

Hội đồng đầu tư của Shark Tank mùa 4 sẽ có sự tham gia của Shark Phạm Thanh Hưng (Phó Chủ tịch HĐQT Cen Group), Shark Đỗ Thị Kim Liên (Nhà sáng lập Ứng dụng bảo hiểm công nghệ LIAN), Shark Nguyễn Hòa Bình (Chủ tịch tập đoàn NextTech), Shark Nguyễn Xuân Phú (Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunhouse), Shark Nguyễn Thanh Việt (Chủ tịch Hội đồng quản trị, TGĐ Intracom Group) và Shark Louis Nguyễn (Chủ tịch HĐQT Quỹ đầu tư Saigon Asset Management).

Hội đồng đầu tư của Shark Tank mùa 4 sẽ bao gồm 6 cá mập (shark). Ảnh: Trọng Đạt

Shark Tank Việt Nam ra đời trong bối cảnh giới khởi nghiệp Việt đang phát triển mạnh, cần tiếp cận nguồn vốn và sự hỗ trợ từ các doanh nghiệp thành công. Sau 3 mùa phát sóng, chương trình đã khơi thông dòng vốn từ các nhà đầu tư cá nhân và các tập đoàn kinh tế hàng đầu, đa dạng hóa các kênh rót vốn cho các công ty khởi nghiệp và đạt được những con số đầu tư ấn tượng.

Theo thống kê của Ban tổ chức, Thương vụ bạc tỷ đã có tổng cộng 133 start-up lên sóng, 77 start-up nhận được cam kết rót vốn với tổng số tiền cam kết đầu tư là 772 tỷ đồng, tương đương gần 33 triệu USD. 

Trong mắt giới khởi nghiệp, chương trình Shark Tank Việt Nam đang trở thành nơi kết nối các startup có ý tưởng và sản phẩm sáng tạo đến với những nhà đầu tư có tiềm lực tài chính và kinh nghiệm trên thương trường. Đây sẽ là một trong những điều kiện quan trọng giúp hiện thực hóa ước mơ khởi nghiệp.

Thương vụ bạc tỷ hay Shark Tank là chương trình hấp dẫn nhất hiện nay về lĩnh vực đầu tư khởi nghiệp.

Bắt đầu từ mùa thứ 4, bên cạnh việc kết nối startup với các nhà đầu tư, Shark Tank Việt Nam sẽ tập trung mở rộng cơ hội cho các ý tưởng khởi nghiệp có mục tiêu phát triển sản phẩm trên nền tảng hệ sinh thái số.

Chia sẻ về điều này, ban tổ chức Shark Tank mùa 4 cho biết, trong giai đoạn nền kinh tế biến động do ảnh hưởng của đại dịch, chuyển đổi số trở thành cơ hội mở rộng thị trường cho cả các doanh nghiệp trong và ngoài công nghệ. Đây cũng là lý do Shark Tank mùa 4 sẽ hướng tới việc thúc đẩy sự phát triển của các nền tảng công nghệ số. 

Shark công nghệ Nguyễn Hòa Bình chia sẻ về câu chuyện chuyển đổi số. Ảnh: Trọng Đạt

Theo Shark Bình, cá mập công nghệ của chương trình, khảo sát của NextTech cho thấy, 91% người dùng nói rằng họ không hiểu và không biết gì về chuyển đổi số. Các thông tin chuyển đổi số trên mạng thường vĩ mô, lý thuyết và khó hiểu. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng đang bị bỏ rơi lại phía sau do ít nhận được sự quan tâm của các nhà cung cấp giải pháp. 

Mọi cuộc cách mạng muốn thành công phải đến từ cả 2 phía, do vậy chuyển đổi số phải là cuộc cách mạng rộng khắp, toàn dân. Cụ thể, đó là viêc sử dụng các công cụ công nghệ trong mọi mặt của đời sống, doanh nghiệp. Điều này sẽ tạo ra sự thay đổi trong tư duy kinh doanh, từ dùng sức sang dùng công nghệ và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. 

Đến năm 2030, 80% nghề nghiệp sẽ là nghề nghiệp mới hoặc đã bị biến đổi do chuyển đổi số. Thị trường nói lên tất cả. Do vậy, theo Shark Bình, cần hướng tới mục tiêu chuyển đổi số toàn diện để không có ai bị bỏ lại phía sau. Điều này chỉ có thể thực hiện bằng cách bình dân hóa chuyển đổi số với sự ra đời của các nền tảng chuyển đổi số phục vụ cho nhu cầu đại chúng.

Trọng Đạt