Nhận định, soi kèo Radnicki vs Radnik Surdulica, 20h00 ngày 26/9

2025-03-03 13:10:25 [Thể thao] 来源：NEWS

ậnđịnhsoikèoRadnickivsRadnikSurdulicahngàman city – man utd Hư Vân - 26/09/2023 04:50 Nhận định bóng đá giải khác

(责任编辑：Công nghệ)

相关内容

Nhận định, soi kèo Al Duhail vs Al Shahaniya, 20h45 ngày 28/2: Niềm tin cửa trên
Lê Toàn nghe điện từ đàn em cũ.
Để được việc, Quân "già" (Vĩnh Xương) - đàn anh của Dương "cơ bắp" đã phải tự mình gọi điện cho Lê Toàn.
Ở một diễn biến khác, Khương (Duy Hưng) biến mất để Hồng (Doãn Quốc Đam) lo lắng đi tìm. Hồng cơ bản biết Khương đi cùng ai, ăn chơi những gì nên đã có phương án để xử lý.
Hồng xử lý những rắc rối Khương gây ra.
"Anh Khương biến mất rồi anh ạ, đi với thằng Tuấn 'trạch' (Tuấn Anh). Có thể anh ấy xuống thành phố hoặc lên bản Mây vì thằng Tuấn hay đánh cờ bạc trên đó", đàn em báo cáo với Hồng.
Hồng đáp: "Bắt được thằng Tuấn tao thưởng 100 triệu. Tao muốn mày đi loan tin với cả huyện, cứ bắt được nó, chắc chắn mày cũng có phần".
Cũng trong tập này, Khương trong lúc đi chơi đã phải lòng một cô gái tên Tuyết (Thanh Huế).
"Quần áo của anh đây mặc vào đi rồi theo tôi, tôi nấu gì cho ăn", Tuyết nói. Khương bị trúng tiếng sét ái tình nên hỏi Tuyết: "Yêu anh đi, làm nương tử của anh nhé?".
Lê Toàn có từ chối Quân "già" như đã từng từ chối Dương "cơ bắp"? Diễn biến chi tiết tập 4 phim Độc đạosẽ lên sóng tối nay trên VTV3.
Mỹ Hà
'Độc đạo' tập 3: Dương 'cơ bắp' ép Hồng bắt tay vận chuyển ma túyTrong "Độc đạo" tập 3, Dương "cơ bắp" đưa video Khương bị đánh cho Hồng xem để ép anh vận chuyển chất cấm với mình." alt="Độc đạo tập 4: Quân 'già' trực tiếp liên hệ với ông trùm Lê Toàn" />Độc đạo tập 4: Quân 'già' trực tiếp liên hệ với ông trùm Lê Toàn
Các cựu bộ trưởng và chuyên gia bán dẫn lo ngại Hàn Quốc bị tụt hậu trong cuộc đua sản xuất chip toàn cầu nếu không có sự hỗ trợ toàn diện từ chính phủ. Ảnh: Shutterstock
Lee Youn-ho, cựu Bộ trưởng Kinh tế tri thức từ năm 2008 đến 2009, bày tỏ, không nên xem sự hỗ trợ của chính phủ cho ngành công nghiệp bán dẫn là phân biệt đối xử với các công ty riêng lẻ.
Ông đánh giá lĩnh vực bán dẫn đã vượt ra khỏi khuôn khổ và trở thành ngành công nghiệp liên quan trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của một đất nước.
Nó cũng gắn bó chặt chẽ với an ninh quốc gia vì hơn 90% công nghệ quân sự hiện đại dựa vào công nghệ chip. Đó là lý do chính phủ các nước quyết định cung cấp những khoản tài trợ lớn như vậy.
Yoon Sang-jik, cựu Bộ trưởng Công nghiệp từ năm 2013 đến 2016, giải thích, cần đáp ứng bốn điều kiện tiên quyết về lực lượng lao động, quỹ, điện và dữ liệu để ngành công nghiệp chip có thể phát triển.
Ông cũng nhắc đến khả năng cung ứng điện kém trong nước. Dẫn ví dụ chỉ riêng cụm bán dẫn lớn nhất thế giới đang được xây dựng tại thành phố Yongin đã cần tới 49 GW điện vào năm 2029, ông kêu gọi ban hành luật đặc biệt để “nhanh chóng hoàn thiện việc xây dựng mạng lưới truyền tải điện bị trì hoãn, xây dựng các nhà máy điện hạt nhân mới cũng như đẩy nhanh quá trình thương mại hóa các lò phản ứng mô-đun nhỏ thế hệ tiếp theo”.
Xét đến sự thay đổi nhanh chóng của ngành bán dẫn, đặc biệt với sự phát triển của công nghệ AI, Lee – người đứng đầu Bộ Công nghiệp từ năm 2022 đến năm 2023, nhấn mạnh vai trò quan trọng của chính phủ trong việc thúc đẩy lợi thế cạnh tranh của các nhà sản xuất chip Hàn Quốc thông qua các chính sách hỗ trợ.
Lee Jong-ho, cựu Bộ trưởng Khoa học từ năm 2022 đến năm 2024, cho rằng cần phải hợp tác giữa các học viện, ngành công nghiệp và viện nghiên cứu để phát triển chip năng lượng thấp, giảm mức tiêu thụ năng lượng khổng lồ của AI.
Ngoài ra, cần xây dựng hạ tầng điện toán cho các trường đại học và mở các quỹ hỗ trợ các công ty công nghệ AI.
"Các trường hợp của Toshiba và Intel cho thấy sự thất bại trong đổi mới và sai lầm trong đầu tư cũng như thiếu hỗ trợ có thể khiến các công ty thống trị một thời sụp đổ",Lee Sang-ho, Phó Chủ tịch Bộ phận Nghiên cứu Kinh tế và Công nghiệp của FKI nhận xét.
Toshiba từng là nhà sản xuất chip nhớ flash NAND số 1 thế giới vào đầu những năm 2000, nhưng cuối cùng rút lui khỏi thị trường chứng khoán vào tháng 12/2023, chấm dứt lịch sử 74 năm là công ty đại chúng.
Intel cũng là nhà sản xuất thiết bị tích hợp hàng đầu, từng thống trị thị trường bộ xử lý trung tâm với thị phần 82,6% trong quý III/2016.
Giờ đây, công ty đang phải vật lộn để tồn tại và ghi nhận khoản lỗ ròng 1,61 tỷ USD trong quý II/2024, đồng thời tách mảng kinh doanh xưởng đúc thua lỗ.
(Theo Korea Herald)
" alt="Bán dẫn Hàn Quốc nên tránh ‘vết xe đổ’ của Toshiba, Intel" />Bán dẫn Hàn Quốc nên tránh ‘vết xe đổ’ của Toshiba, Intel
Theo đó, dù ở bất cứ thời kỳ lịch sử nào, mối quan hệ giữa lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất cũng sẽ tác động tới sự phát triển đất nước. Khi lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất mâu thuẫn, trì trệ thì khi đó đất nước sẽ không thể phát triển được.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng làm rõ các thông điệp của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm về chuyển đổi số. Ảnh: Lê Anh Dũng
Trong bối cảnh hiện nay, khoa học công nghệ, nhất là các công nghệ số đang tạo ra sự phát triển mạnh mẽ của lực lượng sản xuất, thế nhưng quan hệ sản xuất lại chưa theo kịp. Việc thay đổi quan hệ sản xuất, dù chỉ là một chút sẽ tạo đà, giống giai đoạn “Đổi mới” để đưa Việt Nam vươn mình trở thành nước phát triển.
Nhìn vào câu chuyện của các doanh nghiệp trong ngành, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, nhiều doanh nghiệp không thể phát triển là do vướng các quy định trong nội tại, cũng chính là vướng mắc ở quan hệ sản xuất trong nội tại các doanh nghiệp. Do vậy, mỗi khi thấy khó khăn, các doanh nghiệp cần nhìn lại để xem những quy chế nội tại có tự kìm hãm mình hay không.
Theo Bộ trưởng, lần đầu tiên trong lịch sử, công nghệ làm thay đổi cả 3 thành tố của lực lượng sản xuất (lực lượng sản xuất, tư liệu sản xuất, người lao động) và đã trở thành lực lượng sản xuất cơ bản. Điều đó cho thấy tầm quan trọng của công nghệ số.
Công nghệ số không những là lực lượng sản xuất mà còn là lực lượng sản xuất cơ bản. Ngành TT&TT vì thế đã trở thành lực lượng sản xuất cơ bản.
Chuyển đổi số còn tạo ra môi trường mới, đó chính là không gian mạng. Trên môi trường mới đó sinh ra các quan hệ mới, buộc thượng tầng quản trị phải thay đổi. Chính vì tạo ra một không gian mới nên chuyển đổi số là cuộc cách mạng về quan hệ sản xuất nhiều hơn, tức cách mạng về thay đổi nhiều hơn là cách mạng về công nghệ.
Công nghệ số và chuyển đổi số chính là động lực quan trọng nhất cho phát triển bởi chỉ có công nghệ mới có thể nâng cao năng suất lao động, giải quyết vấn đề cạn kiệt tài nguyên và ứng phó với biến đổi khí hậu.
Công nghệ số cũng đã và đang nâng cao chất lượng cuộc sống bằng cách giúp chữa trị các căn bệnh phức tạp thông qua công nghệ gen, cải thiện năng lực cạnh tranh quốc gia và giải quyết các vấn đề xã hội như khoảng cách giàu nghèo, đô thị quá tải và thiếu hụt nhân lực trong các cơ sở y tế, giáo dục.
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng. Ảnh: Lê Anh Dũng
Ngành TT&TT với cuộc cách mạng chuyển đổi số
Nhấn mạnh tuyên bố của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm về việc coi chuyển đổi số là một cuộc cách mạng, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu các doanh nghiệp, đơn vị sự nghiệp, cơ quan báo chí trong ngành phải đi đầu trong cuộc cách mạng này.
Yếu tố cốt lõi để thành công trong cuộc cách mạng chuyển đổi số chính là việc cải cách thể chế và chính sách. Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định, để thúc đẩy chuyển đổi số, cần có những đột phá về thể chế, trong đó việc tăng ngân sách, đầu tư cho chuyển đổi số. Chính phủ cũng cần tạo ra những cơ chế đặc biệt để đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng đề cập đến việc phát triển hạ tầng số, nhấn mạnh hạ tầng số giờ đây được coi là hạ tầng chiến lược quốc gia, bên cạnh hạ tầng giao thông và năng lượng. Nhà nước sẽ đóng vai trò tiên phong trong việc đầu tư phát triển hạ tầng viễn thông, đặc biệt là mở rộng vùng phủ sóng 4G, 5G, tức phủ sóng Internet. Sắp tới, kết quả thực hiện chuyển đổi số cũng sẽ được dùng để đánh giá người đứng đầu các đơn vị.
Ngoài ra, một yếu tố không thể thiếu trong quá trình chuyển đổi số là đảm bảo an ninh mạng. Việt Nam đặt mục tiêu trở thành cường quốc về an ninh mạng bởi chỉ khi đảm bảo được an toàn thông tin mới có thể bảo vệ Tổ quốc trên không gian mạng.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng giải đáp các thắc mắc, kiến nghị của doanh nghiệp, hiệp hội. Ảnh: Lê Anh Dũng
Về kinh tế số, có thể thúc đẩy phát triển bằng cách tác động vào mảng “cung” (công nghiệp chuyển đổi số, CNTT, truyền thông hoặc công nghiệp công nghệ số) hoặc mảng “cầu”, tức đưa người dân lên môi trường số.
Theo Bộ trưởng, Việt Nam có cơ hội trong cuộc cách mạng về chuyển đổi số bởi nước ta có khát vọng trở thành quốc gia hùng cường thịnh vượng, có sự lãnh đạo của Đảng, lại không gánh trên vai các gánh nặng của quá khứ. Bên cạnh đó, chuyển đổi số không phải là cuộc cách mạng công nghệ mà là vấn đề thay đổi tư duy, đó là điều Việt Nam hoàn toàn có thể thực hiện.
Lắng nghe, giải quyết thấu đáo kiến nghị của doanh nghiệp, hiệp hội
Dành thời gian trao đổi, trả lời trực tiếp, đến nơi đến chốn các vấn đề, kiến nghị của cơ quan, doanh nghiệp, hiệp hội là một nét đặc trưng của Bộ TT&TT. Truyền thống này đã một lần nữa được duy trì tại Hội nghị giao ban quý 3/2024 với các đối tượng quản lý.
Ông Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel nêu một số kiến nghị và đề xuất tại hội nghị. Ảnh: Lê Anh Dũng.
Theo đó, các kiến nghị của Viettel, Đông Dương Telecom, IoTLink, Thông tấn xã Việt Nam, Hiệp hội In Việt Nam, Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA), Nhà Xuất bản Giáo dục Việt Nam,… đều đã được Bộ trưởng và các đơn vị trong Bộ lắng nghe, làm rõ.
Ông Nguyễn Tiến Thanh, Chủ tịch HĐTV, Tổng giám đốc Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam, nêu ý kiến tại hội nghị. Ảnh: Lê Anh Dũng.
Đơn cử, Thông tấn xã Việt Nam đề xuất Bộ TT& TT có ý kiến về việc đảm bảo kinh phí hoạt động hằng năm, nhất là cho các cơ quan thường trú ở nước ngoài. Trong khi khối lượng công việc không ngừng tăng lên, nhưng theo chủ trương của Đảng mỗi năm các cơ quan báo chí chủ lực đều được yêu cầu giảm từ 2-3%.
Đối với vấn đề này, Bộ trưởng đã yêu cầu Cục Báo chí có buổi làm việc để tìm hiểu, tổng hợp ý kiến, số liệu từ các cơ quan báo chí, để có góc nhìn tổng quan, từ đó đề xuất Chính phủ có phương hướng giải quyết.
Với đề xuất của Hiệp hội In Việt Nam về việc giãn thời gian di dời các cơ sở in ra khỏi khu dân cư, Bộ trưởng đã chỉ đạo Cục Xuất bản, in và phát hành họp với từng địa phương để xem xét đầy đủ các tác động, từ đó đề xuất chính sách rõ ràng để các địa phương có cơ chế hỗ trợ.
Đại diện Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam nêu đề xuất, kiến nghị với Bộ TT&TT. Ảnh: Lê Anh Dũng
Trước kiến nghị của VINASA về việc giữ nguyên mức thuế xuất khẩu 0% cho các sản phẩm, dịch vụ phần mềm, Cục Công nghiệp CNTT và Truyền thông sẽ sớm có buổi làm việc với các doanh nghiệp phần mềm để lắng nghe các ý kiến, kiến nghị từ đó có đề xuất với Bộ Tài chính và các cơ quan liên quan.
Tại Hội nghị Giao ban, ông Nguyễn Anh Cương, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông cũng đã chia sẻ nhiều thông tin quan trọng về hiện trạng phát triển của Internet vạn vật (IoT) tại Việt Nam.
Theo Statista, tổng số kết nối IoT toàn cầu hiện là 2,44 tỷ kết nối và được dự báo sẽ tăng lên thành 5,12 tỷ kết nối vào năm 2030. Doanh thu toàn cầu từ IoT di động năm 2024 là 78 tỷ USD. Với tốc độ tăng trưởng kép 14% mỗi năm, doanh thu IoT toàn cầu dự kiến sẽ tăng lên thành 148 tỷ USD vào năm 2030.
Ông Nguyễn Anh Cương, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông chia sẻ kiến nghị nhằm thúc đẩy lượng kết nối IoT tại Việt Nam. Ảnh: Lê Anh Dũng
Tại Việt Nam hiện có khoảng 6 triệu thiết bị kết nối IoT di động, với mức ARPU trung bình khoảng 14.000 đồng/thuê bao. Ước tính của thế giới cho thấy, tổng lượng thiết bị IoT tăng 10% sẽ góp phần thúc đẩy tăng trưởng GDP thêm 0,7%. Do vậy, Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ có 100 triệu kết nối IoT di động, với mức ARPU trung bình đạt 86.000 đồng/thuê bao, từ đó đem lại nguồn thu mới trị giá 103.000 tỷ/năm cho các doanh nghiệp viễn thông.
Ông Lưu Đình Phúc, Cục trưởng Cục Báo chí (Bộ TT&TT) giải đáp các ý kiến của doanh nghiệp tại hội nghị. Ảnh: Lê Anh Dũng.
Việc phát triển kết nối IoT đang là xu hướng, là nhu cầu tất yếu để phát triển hạ tầng số Việt Nam, mở ra không gian mới cho các doanh nghiệp viễn thông phát triển và thoát ra khỏi thị trường di động truyền thống vốn đã bão hòa. Để thúc đẩy số lượng kết nối IoT, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông cho rằng, Việt Nam có thể học tập kinh nghiệm quốc tế từ Trung Quốc và Hàn Quốc.
Hiện Trung Quốc đang thúc đẩy nghiên cứu, chế tạo hệ thống công nghiệp sản xuất IoT hoàn chỉnh và khuyến khích tất cả địa phương trên cả nước ứng dụng công nghệ IoT, thí điểm để nhân rộng ra toàn quốc. Trung Quốc đẩy mạnh ứng dụng IoT trong các lĩnh vực trọng điểm như dịch vụ công, thành phố thông minh, nhà thông minh, lấy đồng hồ đo nước, điện, gas thông minh, quản lý bãi đỗ xe công cộng, giám sát môi trường làm điểm khởi đầu.
Ông Phạm Anh Tuấn, Cục trưởng Cục Thông tin đối ngoại giải đáp các ý kiến doanh nghiệp nêu ra tại hội nghị. Ảnh: Lê Anh Dũng.
Với Hàn Quốc, nước này đã kết hợp sức mạnh giữa chính phủ, doanh nghiệp viễn thông và doanh nghiệp sản xuất để thúc đẩy số lượng kết nối IoT. Chính quyền các địa phương tại Hàn Quốc cũng phối hợp với các doanh nghiệp lớn cung cấp nền tảng và mạng lưới, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì phát triển phần cứng và ứng dụng. Trong khi đó, chính phủ đầu tư phát triển các công nghệ IoT lõi, hệ sinh thái IoT, giảm áp lực gia nhập thị trường cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Chia sẻ về vấn đề này, theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, để phát triển số lượng kết nối IoT, mức chi phí hàng tháng của mỗi thuê bao IoT phải rẻ, nhưng cũng phải dựa trên việc tiêu dùng thực tế của thuê bao IoT đó. Mức phí thuê bao dành cho các thiết bị này hiện vẫn ở mức cao, do đó Bộ trưởng yêu cầu các nhà mạng cần cân nhắc điều chỉnh lại giá thành để thúc đẩy các thiết bị IoT phát triển.
Nhân dịp ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng và đại diện các doanh nghiệp tặng hoa chúc mừng các nữ đại biểu tham dự hội nghị. Ảnh: Lê Anh Dũng.

Vì sao ngành tòa án tích cực chuyển đổi số bằng trợ lý ảo?Trợ lý ảo tòa án là minh chứng cho sự đổi mới của ngành tòa án Việt Nam, nhằm cải thiện hiệu quả công việc, giảm tải cho các thẩm phán và nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân." alt="Ngành TT&TT phải đi đầu trong cuộc cách mạng chuyển đổi số" />Ngành TT&TT phải đi đầu trong cuộc cách mạng chuyển đổi số
Nhận định, soi kèo Hà Tĩnh vs Thanh Hóa, 18h00 ngày 28/2: Những người khốn khổ

Trước những thách thức lớn trong quá trình chuyển đổi số, các doanh nghiệp trong lĩnh vực Outsourcing, Retail, và Manufacturing đang đối diện với nhu cầu cấp thiết phải nâng cấp công nghệ để duy trì tính cạnh tranh và tối ưu hóa hiệu suất hoạt động. Việc chọn đúng đối tác công nghệ có chuyên môn cao để đồng hành không chỉ giúp doanh nghiệp chuyển đổi hạ tầng một cách an toàn, mà còn đảm bảo rằng quá trình này diễn ra nhanh chóng, hiệu quả, và tiết kiệm chi phí.

Tiêu chuẩn khắt khe của Solutions Partner for Infrastructure (Azure)

Với danh hiệu Solutions Partner for Infrastructure (Azure), CMC Telecom đã thành công trong việc khẳng định năng lực chuyên sâu khi cung cấp và triển khai nhiều giải pháp workload đa dạng trên nền tảng Azure, bao gồm: Hybrid Cloud Infrastructure, Infrastructure and Database Migration, Microsoft Azure VMware Solution, Microsoft Azure Virtual Desktop, Networking Services in Azure, và SAP on Microsoft Azure. Những giải pháp này được CMC Telecom thiết kế nhằm tận dụng tối đa tiềm năng của nền tảng Azure, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong quá trình chuyển đổi hạ tầng của khách hàng.

Ngoài ra, để đạt được danh hiệu Solutions Partner for Infrastructure (Azure), CMC Telecom phải đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe từ Microsoft, mà một trong số đó là khả năng duy trì sự tăng trưởng của khách hàng mới, đồng thời không có khách hàng nào rời bỏ dịch vụ. Đây là minh chứng rõ ràng cho chất lượng dịch vụ mà CMC Telecom cung cấp và khả năng giữ vững lòng tin của khách hàng trong quá trình chuyển đổi số.

Bên cạnh việc duy trì hiệu suất, CMC Telecom còn phải đảm bảo năng lực của đội ngũ kỹ thuật thông qua việc đào tạo và đạt các chứng chỉ chuyên môn quốc tế từ Microsoft như: Azure Administrator Associate, Azure Solutions Architect Expert, Azure Network Engineer Associate, Windows Server Hybrid Administrator Associate, Azure Virtual Desktop Specialty, và Azure for SAP Workloads Specialty. Việc sở hữu những chứng chỉ này giúp CMC Telecom đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng của doanh nghiệp trong việc triển khai và quản lý các giải pháp đám mây phức tạp theo đúng tiêu chuẩn của hãng.

Đặc biệt, chứng nhận cũng đòi hỏi CMC Telecom phải đáp ứng yêu cầu triển khai thành công tối đa 5 dịch vụ Azure nâng cao trong vòng 12 tháng. Điều này không chỉ thể hiện sự am hiểu sâu sắc về hệ sinh thái Azure của công ty mà còn cho thấy năng lực cung cấp các giải pháp linh hoạt, phù hợp với từng nhu cầu cụ thể của khách hàng.

Đại diện CMC Telecom chia sẻ: "Việc đạt danh hiệu Solutions Partner for Infrastructure (Azure) là kết quả của quá trình nỗ lực không ngừng của CMC Telecom trong việc nâng cao năng lực kỹ thuật, kinh nghiệm và luôn đặt thành công của khách hàng làm ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi cam kết mang đến các giải pháp đám mây tiên tiến, giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và đảm bảo tính liên tục, hiệu quả trong quá trình vận hành hệ thống trên Azure".

Lợi ích thực tiễn khi hợp tác với CMC Telecom

Theo đánh giá của giới chuyên môn, việc hợp tác với một đối tác đạt danh hiệu Solutions Partner for Infrastructure (Azure) như CMC Telecom sẽ mang lại nhiều lợi ích đáng kể cho khách hàng. Với đội ngũ kỹ sư được chứng nhận quốc tế, CMC Telecom sẽ mang đến giải pháp kỹ thuật tiên tiến, đảm bảo quá trình chuyển dịch lên Microsoft Azure diễn ra an toàn và bảo mật, từ đó giảm thiểu rủi ro trong hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.

CMC Telecom không chỉ đảm bảo an toàn và hiệu quả trong quá trình dịch chuyển và vận hành mà còn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí thông qua việc tư vấn và triển khai các giải pháp điện toán đám mây phù hợp với lĩnh vực, quy mô và chiến lược kinh doanh của từng tổ chức. Điều này góp phần tiết kiệm chi phí vận hành, nâng cao hiệu quả hoạt động và duy trì tính liên tục trong sản xuất kinh doanh.

Bên cạnh đó, CMC Telecom cũng cam kết cập nhật thường xuyên các công nghệ và giải pháp mới nhất từ Microsoft Azure, giúp doanh nghiệp đi trước đối thủ trong việc áp dụng công nghệ tiên tiến.

Với nhiều năm hợp tác và đồng hành cùng Microsoft, CMC Telecom cho biết sẽ phối hợp cùng hãng để hỗ trợ chi phí triển khai cho các workload, tạo ra lợi thế tài chính đáng kể cho khách hàng. Những lợi ích này không chỉ thể hiện cam kết của CMC Telecom trong việc cung cấp giải pháp công nghệ thông tin mà còn nâng cao hiệu suất và tính cạnh tranh của doanh nghiệp trong thị trường hiện đại.

Anh 02 trong bai cmc .jpg — Microsoft Solutions Partner nhấn mạnh vào 6 lĩnh vực giải pháp trọng tâm

Trở thành đối tác Solutions Partner for Infrastructure (Azure), CMC Telecom đánh dấu vai trò đối tác chiến lược của mình trong lĩnh vực công nghệ, đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số bền vững. Với hiểu biết sâu sắc về những thách thức, đặc thù trong các ngành Outsourcing, Retail và Manufacturing, CMC Telecom cam kết phát triển các giải pháp linh hoạt, phù hợp với nhu cầu riêng biệt của từng doanh nghiệp.

Solutions Partner for Infrastructure (Azure) là một phần của chứng nhận đối tác Microsoft Solutions Partner nhằm tôn vinh các đối tác có năng lực tư vấn và triển khai hạ tầng trên Azure. Trong đó, Microsoft Solutions Partner nhấn mạnh vào năng lực tư vấn và triển khai các giải pháp cụ thể bao gồm 6 lĩnh vực giải pháp trọng tâm, phản ánh chiến lược tiếp cận thị trường của Microsoft.

CMC Telecom đạt được danh hiệu Solutions Partner for Modern Work từ năm 2021, và nay tiếp tục đạt được danh hiệu Solutions Partner for Infrastructure (Azure). Những thành tựu này minh chứng cho cam kết mạnh mẽ của CMC Telecom trong việc cung cấp các giải pháp đám mây tiên tiến, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hạ tầng, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu suất kinh doanh.

Thúy Ngà

" alt="CMC Telecom đạt chứng nhận Solutions Partner for Infrastructure của Microsoft" /> ...[详细]

GS Châu phản biện Bộ trưởng Nhạ về bỏ biên chế giáo dục

- Trong phần cuối của cuộc bàn tròn trực tuyến, Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ nêu ý tưởng về "tạo chỗ trống để đón người giỏi vào giáo dục" bằng đề xuất thay đổi chế độ biên chế trong giáo dục. GS Ngô Bảo Châu cho rằng cần phải thận trọng với ý tưởng này.

Xem các phần trước

Phần 5: Du học bằng ngân sách sẽ thay đổi ra sao?" alt="GS Châu phản biện Bộ trưởng Nhạ về bỏ biên chế giáo dục" /> ...[详细]

Chuyện ươm mầm ở trường tiểu học Úc

Phụ huynh cùng con trong ngày tựu trường

Mấy ngày gần đây tôi được nghe và đọc rất nhiều ý kiến, bài viết về chủ đề giáo dục ở Viêt Nam. Các quan điểm đa dạng, mang nhiều tầm vóc, từ vi mô tới vĩ mô, và đều toát lên tinh thần trách nhiệm, mong được đóng góp chút tâm sức cho sự tiến bộ của nền giáo dục nước nhà, vì tương lai con em chúng ta.

Nhân đây, cũng xin được có chia sẻ về thực tế giáo dục tiểu học tại Úc, đất nước nơi tôi đang sinh sống. Trong phạm vi một bài viết nhỏ, chỉ xin đề cập tới những trải nghiệm thực tiễn mà chính tôi đã chứng kiến và trải qua, để độc giả và bạn hữu tham khảo và cùng suy ngẫm.

Ở Úc chương trình giáo dục theo bậc 12 năm, nhưng các em có một năm để rèn luyện và tập thói quen chuẩn bị bước chân vào hành trình dài này. Năm học đó như bên ta vẫn hay gọi là lớp vỡ lòng.

Năm nay khởi đầu chặng đường học vấn, con trai tôi bắt đầu làm quen với lớp vỡ lòng. Ngay những ngày đầu tiên đưa cháu đến trường, tôi đã đi hết từ ngạc nhiên này tới ngạc nhiên khác.

Ngày đầu hội nhập

Ngạc nhiên đầu tiên là ngày đầu tựu trường nhưng tôi không thấy trống giong cờ mở, không thấy trẻ em xếp hàng tuyên thệ dưới cờ, hô khẩu hiệu xin hứa trên bục danh dự. Đơn giản, các cô giáo ai phụ trách lớp nào đứng trước cửa lớp đó tươi cười chờ đợi. Các phụ huynh tíu tít dắt con ra bảng danh sách dán trước cửa lớp, tìm tên con em mình, rồi lại tíu tít vào lớp tự tìm bàn ghế, nơi đã ghi sẵn tên từng cháu trên từng vị trí để ổn định chỗ ngối.

Ngày đầu tiên đi học...

Bố mẹ túm tụm ngồi bên các con đang e dè, ngượng nghịu, âu yếm vỗ về các cô cậu trò tí hon. Trong lớp không khẩu hiệu chính trị, không ảnh lãnh tụ đảng phái. Tất cả chỉ là các giáo cụ trực quan và hình ảnh vui mắt nhằm phục vụ cho việc giảng dạy và học tập của các thầy trò.

Vì là vỡ lòng nên khắp nơi trong lớp thấy đầy các bộ đồ chơi, cái bầy ngoài bàn, cái xếp trong hộp các tông đặt quanh tường lớp. Các trò vừa vào lớp là sà vào đồ chơi, em thì chơi, em thì vẽ, em thì được một trong hai cô giáo phụ trách lớp đưa ra góc lớp ngồi đọc truyện cho nghe.

Tóm lại, mọi chuyện diễn ra đều quá bình yên, cảm giác các em đến chỉ để vui chơi, không để học. Các em mạnh dạn thì hòa vào nhau chơi chung. Các em nhút nhát thì ngồi yên vị bên bàn, bố mẹ ngồi cạnh vỗ về, động viên.

Tất cả đều quá yên ả và bình lặng. Không có gì là nghiêm trọng, là sức ép học hành đối với trò, là lo toan của bố mẹ khi nhận ra con đang bắt đầu bước vào một chặng đường mới cam go, chặng đường của phấn đấu và nỗ lực hết mình vì kiên thức và học vấn.

Hoàn toàn không có những hoạt động ồn ào nhằm tạo dấu ấn trong lòng những ai tham dự cái ngày gọi là “ngày đầu tiên tiên đi học” như tôi đã từng được chứng kiến và tạo cảm xúc bởi người lớn ở quê nhà dạo ấy truyền cho.

Tất cả quá đỗi nhẹ nhàng, giản dị, thư giãn, cho đến khi điều bất ngờ tiếp theo đến với tôi.

Kỳ kiểm tra chất lượng đầu đời

Ngồi với con chừng nửa tiếng cho con an tâm và quen với lớp, các vị phụ huynh lần lượt chia tay con để ra về cho cô giáo làm quen với các trò. Và điều bất ngờ lớn nhất đã xảy ra đúng vào lúc này, khi tôi tưởng nhiệm vụ của mình dẫn con đến trường để... chơi đã xong.

Trước khi chia tay với cô giáo, cô đã không quên dặn từng phụ huynh trong đó có tôi: “Trong tháng đầu tiên các trò sẽ được nghỉ học vào các thứ Tư hàng tuần để tránh học nhiều căng thẳng.

Tuy nhiên các phụ huynh sẽ đưa con em mình đến trường kiểm tra chất lượng đầu năm vào những ngày nghỉ này. Ngoài cửa lớp có bảng danh sách các em, mời các phụ huynh điền vào cột trống theo chỉ dẫn, chọn xem ngày thứ Tư nào thuận tiện cho mình thì đăng ký đưa con tới trường”.

Tôi ngỡ ngàng khi nghe thông tin này. Con trai lớn sang Úc khi cháu đã vào lớp một nên tôi không hề có khái niệm kiểm tra chất lượng đầu vào đối với trẻ vỡ lòng. Vậy là, lại có kiểm tra sao, nghiêm trọng thế cơ à, tôi băn khoăn suy nghĩ.

Tôi chủ động chọn cho con trường làng, chả lớp chọn trường chuyên như ở Việt Nam, cũng chỉ cốt con không bị áp lực học hành ít nhất trong bậc tiểu học. Vậy mà, vừa ngày đầu tới lớp vỡ lòng đã “nghe tin sét đánh ngang tai” - yêu cầu dắt con đi kiểm tra chất lượng.

Test trình độ học vấn của các em nhỏ lơ ngơ như tờ giấy trắng tại một nước có nền giáo dục tiên tiến, được coi là không mắc bệnh thành tích và bằng cấp này sao? Với một người vốn không ưa điểm số và thi cử như tôi, trong lòng bỗng cảm thấy ngột ngạt.

Chọn xong ngày cho con đi kiểm tra chất lượng, tôi trở về nhà và không khỏi thắc mắc, tò mò, ngóng đợi cái ngày nọ.

Và ngày ấy đã đến. Tôi cùng con đến sớm trước giờ hẹn cả 15 phút, sẵn sàng lâm trận. Mặt mẹ chắc còn nghiêm trọng hơn con trai trong khi chờ chiến đấu. Rồi cô giáo xuất hiện, đọc tên con trai tôi.

Cứ tưởng sẽ ngồi ngoài thấp thỏm đợi chờ, để con một mình vào đương đầu với cuộc chiến học vấn, nào ngờ cô nhỏ nhẹ mời cả hai mẹ con vào. Tuy bất ngờ nhưng tôi cảm thấy yên tâm cho con vì dù sao cuộc chiến đầu tiên này, con có mình kề cận, sẻ chia ít nhất về mặt tinh thần.

Cùng con vào trận

Lớp học rộng 50-60m2, giờ chỉ có mình cô giáo và hai mẹ con ngồi trước bàn đối diện nhau khiến tim tôi bỗng đập lên chộn rộn. Hóa ra mỗi học trò được kiểm tra riêng biệt trong vòng một tiếng chứ không phải tất cả các em kiểm tra cùng nhau như tôi đã tưởng.

Tim tôi bỗng đập hối hả. Cảm giác như áp lực lúc kiểm tra thi cử từng khiến tôi choáng váng một thời cắp sách thuở nào dường như sống dậy trong tôi. Tuy nhiên nhìn sang con trai, thấy cu cậu hoàn toàn vô tư, hớn hở, tôi tự trách mình mắc chứng hoang tưởng, cứ sợ hãi không đâu, tự để chứng bệnh sợ thi cử, khiếp điểm số năm xưa tái phát.

Cô giáo cất giọng niềm nở phá tan bầu không khí yên tĩnh của lớp học rộng chỉ có ba người ngồi, kéo tôi trở về với thực tại: “Như cô đã biết, hôm nay tôi mời cô đưa cháu đến đây để kiểm tra trình độ nhận thức, kiến thức hiểu biết hiện thời của cháu.

Việc các phụ huynh cũng có mặt tại buổi kiểm tra này là một yếu tố vô cùng quan trọng, giúp cả hai chúng ta hiểu rõ không chỉ là trình độ mà cả tầm nhận thức và khả năng đặc biệt của từng em. Để chúng ta có thể cùng nhau hợp tác, giúp đỡ cháu học tốt cả ở nhà lẫn ở trường, giúp các cháu học tập đúng khả năng và phát huy những thiên hướng đặc biệt của mình nếu có từ sớm.

Vậy cô cứ ngồi theo dõi và lắng nghe những trao đổi của hai thầy trò chúng tôi. Nhưng đừng tham gia ý kiến. Hãy để cháu tự trả lời các câu hỏi bằng chính kiến thức cháu có.

Với những gì cô nhận thấy, bao gồm cả những điểm mạnh hay yếu của con, cô sẽ tìm được cách tốt nhất để giúp cháu học tập tiến bộ và hỗ trợ nhà trường trong quá trình giáo dục, dạy dỗ con em mình”.

(Còn tiếp)

(Theo Bích Châu/ Nhịp Cầu Thế Giới)

" alt="Chuyện ươm mầm ở trường tiểu học Úc" /> ...[详细]

热点阅读

随机内容

Nhận định, soi kèo Radnicki vs Radnik Surdulica, 20h00 ngày 26/9

Ứa nước mắt khi nhìn phòng tân hôn do bố mẹ chồng tương lai chuẩn bị

Hiệu trưởng đánh hiệu phó nhập viện bị giáng chức, chuyển trường

友情链接