Cướp điện thoại kéo lê nạn nhân hàng chục mét trên đường

Hai kẻ cướp điện thoại di động đã kéo lê nạn nhân trên đường gần 100m.

Phiên bản cập nhập bảo mật của Messenger đang bị Facebook trì hoãn. Ảnh: Technians.

Forbes nhận định việc Facebook không mã hóa tin nhắn trên Messenger là không tôn trọng dữ liệu người dùng. Vào năm 2018, trong bài phỏng vấn với Vox CEO Mark Zuckerberg thừa nhận công ty này có thể nhận biết những tin nhắn có nội dung nhạy cảm, và chặn người dùng gửi các tin nhắn như vậy.

Trong khi đó, ứng dụng nhắn tin WhatsApp - cũng thuộc sở hữu của Facebook - lại có tính năng mã hóa đầu cuối. Do vậy, ngoài những người trong cuộc trò chuyện, không ai, kể cả Facebook, có thể biết được nội dung tin nhắn.

Theo Forbes, việc Facebook cố tình kéo dài thời gian nâng cấp bảo mật chỉ như một cách nhằm bảo vệ WhatsApp. Hiện nay, ba nền tảng thuộc sở hữu của Facebook là Messenger, Instagram và WhapsApp đang phục vụ tới hơn một nửa dân số toàn cầu.

"Chúng ta cần phải mã hóa mọi cuộc trò chuyện trên tất cả các nền tảng. Nếu không, các công ty sẽ bán dữ liệu của người dùng và thu lợi từ đó", chuyên gia Jake Moore của công ty bảo mật ESET nói với Straight Talking Cyber.

Ba ứng dụng này đang tạo ra một siêu tổ hợp dữ liệu và chúng ngày càng khiến người dùng trở nên gắn kết hơn. Theo Zak Doffman, việc kết hợp cả ba nền tảng này vào chung một ứng dụng trò chuyện trực tuyến có thể giải quyết được vấn đề bảo vệ quyền riêng tư. Tuy nhiên, Facebook sẽ không bao giờ làm vậy vì điều đó sẽ làm ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của công ty.

Ngoài ra, một trong những vấn đề lớn nhất là tình trạng người xấu tiếp cận trẻ em thông qua Messenger. Hiện nay, Messenger cho phép mọi người nhắn tin cho nhau mà không cần lưu số điện thoại hoặc kết bạn từ trước.

Theo NSPCC, tổ chức bảo vệ quyền trẻ em, tính năng này khiến nhiều người lớn có thể tiếp cận trẻ em qua Messenger, dẫn tới những vụ lạm dụng. David Wilson, kẻ bị kết tội dâm ô trẻ em tại Anh đầu năm nay từng khai với cảnh sát hắn sử dụng Messenger để tiếp cận nhiều trẻ hơn.

NSPCC đang gây sức ép để Facebook thay đổi giống WhatsApp, ứng dụng cũng thuộc sở hữu Facebook. Ở WhatsApp, chỉ những người đã lưu số điện thoại của nhau mới có thể nhắn tin.

"Bước đầu tiên để giữ an toàn cho người dùng là bạn phải có một hệ thống bảo mật mạnh mẽ. Chúng tôi nghĩ rằng các chính phủ không nên cố gắng khuyến khích những công ty công nghệ đang sử dụng hệ thống bảo mật yếu kém", người đứng đầu của WhatsApp, Will Cathcart cho biết vào tháng trước.

Việc mã hóa Messenger gần như là một động thái không hề tồn tại và điều duy nhất Facebook đang làm là cố gắng kiểm soát các nội dung độc hại.

(Theo Zingnews)

Facebook cập nhật tính năng mới: Giới hạn bình luận nếu không đáp ứng các điều sau

Tài khoản Facebook cần có ảnh đại diện, bình luận trên 10 ký tự, bình luận không chứa link, bình luận kèm từ khoá... Đáp ứng đủ yêu cầu này các tài khoản Facebook khác mới có thể để lại bình luận trên bài đăng của bạn.

Thứ trưởng Nguyễn Trường Sơn kiểm tra lắp đặt trang thiết bị điều trị bệnh nhân Covid-19 tại BV Phổi Đà Nẵng

Bộ Y tế đã giao cho bộ phận thường trực tại Đà Nẵng toàn quyền quyết định việc điều động nhân lực trên cả nước trong trường hợp cần thiết để hỗ trợ.

Thứ trưởng Sơn cho biết, hiện ngành y tế đã huy động những chuyên gia giỏi nhất trên cả nước, bổ sung thêm vật lực đến miền Trung.

Đến nay trang thiết bị đã tạm đủ. Một số cơ sở sản xuất trong nước đang tiếp tục được huy động để sản xuất khẩu trang và đồ bảo hộ cho nhân viên y tế. Nhiều cá nhân và tổ chức cũng hỗ trợ nhập các trang thiết bị từ nước ngoài ủng hộ cho công tác phòng chống dịch.

“Trong thời gian tới, nếu dịch bệnh tiếp tục lan rộng, chúng tôi sẽ điều tiết thêm những chuyên gia về dịch tễ, điều trị, xét nghiệm cũng như trang thiết bị và nguồn lực để hỗ trợ cho Đà Nẵng. Chúng ta đang cố gắng tận dụng tất cả mọi nỗ lực trong giai đoạn hiện nay nhằm khoanh vùng các điểm có người bệnh mắc Covid-19, phân loại cách ly các đối tượng F1”, ông Sơn thông tin.

Thứ trưởng Y tế hy vọng Đà Nẵng sẽ sớm xét nghiệm trong cộng đồng để tiếp tục phát hiện các trường hợp F1.

Về kế hoạch bảo vệ các thầy thuốc khi đã có hơn 10 nhân viên y tế nhiễm Covid-19, Thứ trưởng Nguyễn Trường Sơn cho biết, ngoài điều trị như các bệnh nhân Covid-19 khác, cơ sở điều trị còn bố trí khu cách ly riêng cho các y, bác sĩ để đảm bảo thời gian điều trị, đảm bảo phục hồi sức khỏe, sớm quay lại phòng chống dịch cùng đồng nghiệp.

Theo Thứ trưởng Sơn, trong cuộc chiến chống Covid-19, các thầy thuốc chính là chiến sĩ trên tuyến đầu. Trong mỗi cuộc chiến, việc bảo vệ thầy thuốc không bị thương vong, không bị tổn thương là việc rất quan trọng.

Vừa qua, ngành y tế Đà Nẵng đã ghi nhận các trường hợp nhân viên y tế mắc bệnh là thông tin rất buồn. Tuy nhiên đây là những nhân viên bị mắc trước khi chúng ta phát hiện ra ca bệnh đầu tiên. Sau đó Bộ Y tế đã chỉ đạo ngành y tế Đà Nẵng tăng cường đảm bảo an toàn trong bệnh viện, an toàn cho bệnh nhân, nhân viên y tế, cho người nhà của bệnh nhân.

“Chúng tôi rất cảm động, cảm ơn những thầy thuốc ngành y tế trên mặt trận chống Covid-19 tại Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Thừa Thiên Huế. Chúng tôi tin tưởng với sự nỗ lực của các thầy thuốc, sự trau dồi hỗ trợ chuyên môn không ngừng với tấm lòng hướng đến bệnh nhân, đội ngũ thầy thuốc sẽ hoàn thành được nhiệm vụ, đảm bảo được thành công”, Thứ trưởng Y tế tin tưởng.

Hiện tại, 3 bệnh viện lớn nhất Đà Nẵng đã bị phong tỏa, tạo áp lực rất lớn cho các cơ sở y tế tại địa phương. Do vậy, Bộ Y tế đã đề xuất với Sở Y tế Đà Nẵng tận dụng các cơ sở y tế hiện có đặc biệt là hệ thống bệnh viện tư cùng tham gia vào công tác thu dung khám bệnh, chữa bệnh, tiếp nhận các trường hợp nhiễm Covid-19 và F1.

Trong tình hình hiện nay, Thứ trưởng Y tế kêu gọi tất cả người dân Đà Nẵng tuân thủ việc giãn cách theo Chỉ thị 16, đồng thời phát hiện sớm những trường hợp nghi ngờ để báo cho cơ quan y tế địa phương.

Thúy Hạnh

Xem video:

Hình ảnh bệnh viện dã chiến 700 giường ở Đà Nẵng trước giờ hoàn thiện

Hàng trăm công nhân đang khẩn trương lắp đặt hệ thống điện, giường bệnh… để hoàn thiện bệnh viện dã chiến điều trị người mắc Covid-19.

Nghiên cứu của Heavy Reading được thực hiện bằng hình thức phỏng vấn các giám đốc, phó chủ tịch hay giám đốc điều hành của 32 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tại Châu Âu, Bắc Mỹ và Châu Á-Thái Bình Dương, trong khoảng thời gian từ tháng 5 đến tháng 7/2011.

Hơn 90% số người được khảo sát cho biết công ty của họ đang tìm cách xây dựng các gói giá cước bao trùm các đối tượng khách hàng và phương thức thanh toán khác nhau; 86% số nhà cung cấp dịch vụ có kế hoạch cung cấp các gói cước có các mức giá khác nhau; 82% có kế hoạch đưa ra một gói cước dữ liệu áp dụng cho nhiều thiết bị khác nhau (như máy tính bảng, điện thoại thông minh...).

85% số người được khảo sát thấy có nhu cầu tích hợp các năng lực quản lý tính cước để các nhà mạng cung cấp các gói cước phù hợp với kiểu thiết bị, tình trạng mạng, thông tin khách hàng trên tất cả các bộ phận kinh doanh khác nhau.

Thương hiệu Thu Cúc do bà Nguyễn Thu Cúc sáng lập có nền tảng phát triển vững chắc trong ngành y tế với 24 năm hình thành và phát triển. Từ thương hiệu được biết đến rộng rãi trong lĩnh vực thẩm mỹ vào năm 1996, Thu Cúc đã có bước chuyển mình ấn tượng sang lĩnh vực y tế khám chữa bệnh.

Năm 2011, Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc (286 Thụy Khuê, Hà Nội) chính thức ra đời với mục tiêu cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân Việt Nam. Thu Cúc đã nhanh chóng trở thành một trong những bệnh viện tư nhân có lượng khách hàng đông đảo nhất.

Năm 2019, Hệ thống Y tế Thu Cúc nằm trong Top 3 bệnh viện tư nhân có điểm chất lượng cao nhất Hà Nội và Top 5 bao gồm cả bệnh viện công lập và ngoài công lập do Sở Y tế Hà Nội đánh giá.

Điểm nhấn trong dịch vụ của TCI là việc ứng dụng nhiều công nghệ đột phá trong khám chữa bệnh đa khoa với chuyên môn sâu và tiên phong tầm soát sức khỏe bằng công nghệ hiện đại cho người chưa có biểu hiện bệnh tật - xu hướng của các nước phát triển trên thế giới và ở Việt Nam trong thời gian tới; Quy trình dịch vụ chuẩn hóa theo định hướng quốc tế, ứng dụng công nghệ thông tin nhằm tinh giản thủ tục, mang lại tiện ích cho khách hàng; Dịch vụ y tế được đánh giá chu đáo, thân thiện; Đặc biệt, các bác sĩ công tác tại đây đa phần đều có trình độ cao và trên 20 năm kinh nghiệm.

Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc cơ sở 286 Thụy Khuê, Tây Hồ, Hà Nội

Bước đi chiến lược

Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc bắt tay vào giai đoạn 2 mở rộng hoạt động kinh doanh từ năm 2015. Cũng trong giai đoạn này, Thu Cúc quyết định tách độc lập 2 mảng hoạt động chính của thương hiệu là y tế khám chữa bệnh và y tế thẩm mỹ thành hai công ty riêng biệt. Mục tiêu của Thu Cúc là để lĩnh vực y tế khám chữa bệnh phát triển mạnh mẽ hơn nữa, mang lại lợi ích nhiều hơn cho người bệnh.

Năm 2018, thực hiện theo kế hoạch đã định, Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc đã tiến hành gọi vốn cho hành trình phát triển chuỗi cơ sở y tế khám chữa bệnh của Thu Cúc. Khi đó có rất nhiều nhà đầu tư quan tâm nhưng Thu Cúc đã chọn Vinacapital vì đây là nhà đầu tư có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực y tế khám chữa bệnh, sẽ thuận lợi hơn khi quyết định chiến lược liên quan đến ngành nghề đặc thù như y tế khám chữa bệnh. 

Thu Cúc hướng tới việc “phủ sóng” dịch vụ y tế chất lượng cao

Trong giai đoạn Vinacapital vào tìm hiểu chưa đến quyết định đầu tư, Thu Cúc vẫn không chậm trễ hành trình phát triển các cơ sở y tế vệ tinh của mình bằng việc đầu tư mở rộng Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc cơ sở 286 Thuỵ Khuê quy mô lớn gấp 3 lần, song song với việc khai trương Phòng khám Đa khoa Quốc tế Thu Cúc tại 216 Trần Duy Hưng năm 2019. Với thế mạnh sẵn có, cơ sở này nhanh chóng đạt và thậm chí vượt chỉ tiêu một cách ấn tượng, trở thành “cú hích” cho thị trường y tế tư nhân, minh chứng cho tiềm năng phát triển của Hệ thống y tế Thu Cúc sau này.

Đến tháng 8/2020, Quỹ Vinacapital chính thức quyết định đầu tư vào Hệ thống Y tế Thu Cúc (TCI).

Ông Andy Ho - Giám đốc đầu tư phía VinaCapital nhận định: "TCI được nhiều người đánh giá là một trong những bệnh viện tư nhân hàng đầu tại Hà Nội, và họ đạt vị thế đó trong một thời gian tương đối ngắn".

Quỹ đầu tư tài chính VinaCapital là một trong những tập đoàn đầu tư và quản lý quỹ tài sản lớn nhất tại Việt Nam. Hiện quỹ này đang quản lý khoảng 3,3 tỷ USD tại Việt Nam và là một trong những công ty có kinh nghiệm đầu tư ở Việt Nam. Công ty đã đầu tư vào 300 công ty và dự án tại Việt Nam trong 15 năm qua, trong đó là những thương hiệu Việt nổi tiếng như Vinamilk, Hòa Phát, dược Hậu Giang, Khang Điền…

Việc bắt tay với “ông lớn” trong ngành tài chính sẽ giúp TCI đẩy nhanh quá trình phát triển cả chiều rộng và chiều sâu, từ đó tạo ra lợi ích thiết thực cho cộng đồng, hiện thực hoá chiến lược một trong những thương hiệu dẫn đầu thị trường y tế tư nhân nhanh hơn.

Hệ thống Y tế Thu Cúc (TCI) chỉ hoạt động trong khám chữa bệnh, không còn thẩm mỹ

Hệ thống Y tế Thu Cúc nhận sự góp vốn đầu tư từ Vinacapital hiện nay gồm Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc và Phòng khám Đa khoa Quốc tế Thu Cúc, sau này sẽ có thêm những cơ sở mới trên cả nước theo chiến lược mở chuỗi. Phạm vi hoạt động là khám chữa bệnh, không còn hoạt động thẩm mỹ. Theo đó, các hoạt động thẩm mỹ được tách 100% thuộc về Công ty thẩm mỹ Thu Cúc với bề dày 24 năm kinh nghiệm hiện vẫn đang dẫn đầu thị trường thẩm mỹ và không có vốn đầu tư bên ngoài.

Sắp tới đây, TCI sẽ có sự điều chỉnh nhận diện thương hiệu để phù hợp với chiến lược phát triển trong giai đoạn tiếp theo. Theo đó, tên bệnh viện vẫn giữ nguyên Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc và Phòng khám Đa khoa Quốc tế Thu Cúc. Nhận diện thương hiệu sẽ có sự điều chỉnh theo định hướng quốc tế hóa, thể hiện tầm nhìn và sứ mệnh của thương hiệu trong giai đoạn tiếp theo.

Minh Tuấn