Nỗi khốn khổ của người mẹ có hai con mắc bệnh tim, ung thư di căn

Neymar chưa đáp ứng được kỳ vọng

Phong độ trên sân cỏ mà Neymar thể hiện chưa tương xứng với số tiền mà gã nhà giàu nước Pháp bỏ ra. Không những thế, anh thường xuyên dính chấn thương và tranh thủ trốn về Brazil ăn chơi hưởng lạc.

Bức xúc trước thái độ mà cựu sao Barca thể hiện, chủ tịch PSG - Nasser Al Khelaifi đã lên tiếng cảnh báo công khai trước giới truyền thông.

"Các thành viên PSG cần phải chơi bóng trách nhiệm. Cần phải tạo ra sự khác biệt. Họ sẽ phải làm việc và lao động chăm chỉ hơn trước.

Cầu thủ bóng đá không phải là những ngôi sao giải trí. Nếu ai đó không đồng ý với quan điểm này, cánh cửa sẵn sàng mở, mời ra đi. Tôi không muốn thấy bất kỳ hành vi thiếu chuẩn mực nào nữa."

Nhật báo L'Equipe nổi tiếng của Pháp cho hay, PSG sẵn sàng tống khứ Neymar nếu nhận được lời đề nghị hợp lý. Real Madrid từng quan tâm, nhưng giờ Barca với MU mới là những đội sốt sắng chuyển nhượng hơn cả.

PSG sẵn sàng rao bán ngôi sao Brazil

Barcelona hy vọng đưa Neymar trở lại Nou Camp. Trong khi Quỷ đỏ thành Manchester cần một thủ lĩnh mới trên hàng công, đánh bóng thương hiệu và cải thiện mặt chuyên môn.

Antoine Griezmann ban đầu định gia nhập Barca, nhưng tình hình có thể thay đổi khi nhiều khả năng ngôi sao người Pháp sẽ về PSG thế chỗ Neymar.

Tân Giám đốc thể thao của nhà ĐKVĐ Ligue 1 - Leonardo muốn có một sự thay đổi mạnh mẽ trong phòng thay đồ PSG.

Ông ủng hộ Kylian Mbappe vươn lên trở thành biểu tượng mới của CLB trong những năm tới, thay vì một Neymar ngày càng sa sút.

* An Nhi

“Đây là một nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm để nâng cao hiệu quả công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, góp phần xây dựng Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh”, PGS.TS. Vũ Văn Phúc nói.

Theo ông Phúc, liêm và chính của cán bộ có mối quan hệ mật thiết với nhau. Sự liêm của cán bộ là gốc rễ, động lực để rèn luyện, là cơ sở cho sự chính, tức là thẳng thắn, đứng đắn, cương trực. 

Đào tạo phẩm chất liêm, chính ngay từ nhà trường

Để bảo đảm sự liêm, chính của đội ngũ cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, theo ông Phúc, trước hết phải xác lập cơ sở chính trị - pháp lý cho việc bảo đảm sự liêm, chính của đội ngũ cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức.

Bên cạnh đó cần cụ thể hóa các tiêu chuẩn của cán bộ để từ tiêu chuẩn chung cụ thể hóa thành tiêu chuẩn của từng chức danh; trong đó coi trọng việc cụ thể hóa các tiêu chuẩn về sự liêm, chính của từng chức danh theo hướng cố gắng định lượng, hạn chế thấp nhất định tính.

PGS.TS. Vũ Văn Phúc lưu ý việc coi trọng các tiêu chí về sự liêm, chính của nguồn cán bộ đưa vào quy hoạch và của cán bộ trong quy hoạch. 

Việc xây dựng quy hoạch cán bộ cần chuẩn bị cho ít nhất 2 nhiệm kỳ (nhiệm kỳ trước mắt và nhiệm kỳ tiếp theo). Nghĩa là chú ý “tạo nguồn gần” và “tạo nguồn xa” phải đảm bảo yếu tố liêm, chính. 

"Cần thu hút sinh viên tốt nghiệp các trường đại học đạt loại khá, giỏi, có biểu hiện rõ về sự liêm, chính, có tâm huyết, có nguyện vọng làm việc ở địa phương, cơ quan, đơn vị để “tạo nguồn xa”, bồi dưỡng để đạt đủ các yêu cầu của nguồn cán bộ", ông Phúc gợi mở.

Một vấn đề khác cũng được PGS.TS. Vũ Văn Phúc quan tâm là công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nhất là bồi dưỡng, nâng cao nhận thức của cán bộ về vai trò, tầm quan trọng, những nội dung của sự liêm, chính. 

Trong nội dung đào tạo, bồi dưỡng, thực hiện lồng ghép những nội dung cơ bản về vai trò, tầm quan trọng, các chuẩn mực, biểu hiện cụ thể của sự liêm, chính, đồng thời nhận diện và đấu tranh với những biểu hiện của sự bất liêm, bất chính. 

Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng phẩm chất liêm, chính cho học sinh, sinh viên ngay từ trong nhà trường để họ được bồi đắp tố chất liêm, chính trước khi trở thành cán bộ 

Ngoài ra cũng cần thực hiện công tác luân chuyển cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức trong quy hoạch để tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng cán bộ trong thực tiễn, góp phần rèn luyện, thử thách phẩm chất liêm, chính trong thực tiễn, nhất là ở những địa bàn khó khăn, phức tạp, nhiều cám dỗ...

Thiết lập khung khổ kiểm soát quyền lực

PGS.TS. Vũ Văn Phúc cho rằng, cần thiết lập khung khổ kiểm soát quyền lực mạnh với các cơ chế, nguyên tắc chặt chẽ và khả thi để bảo đảm việc thực thi liêm, chính. 

Trong đó, cần hoàn thiện thể chế về kiểm soát quyền lực nhằm bảo đảm sự liêm, chính và nghiêm trị những hành vi bất liêm, bất chính. 

Đồng thời, cần tiếp tục cụ thể hóa những quan điểm, chủ trương của Đảng về vấn đề này thành các văn bản quy phạm pháp luật, nhất là trong các quy định về tăng cường công khai, minh bạch, trách nhiệm giải trình trong hoạt động thực thi chức trách, nhiệm vụ của đội ngũ cán bộ.

Chẳng hạn như cơ chế đánh giá cán bộ, thẩm quyền và trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác cán bộ và quản lý cán bộ; về kiểm soát quyền lực trong công tác cán bộ, chống chạy chức, chạy quyền.

Hay như quy định về bảo vệ những cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới sáng tạo và đương đầu với khó khăn, thử thách vì lợi ích chung; kịp thời thay thế những cán bộ lãnh đạo không còn xứng đáng với sự giao phó của Đảng, Nhà nước và nhân dân. 

Cùng với đó là có quy định về kết hợp chặt chẽ giữa công tác kiểm tra, giám sát trong Đảng, công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát của Nhà nước với hoạt động giám sát, phản biện xã hội của các tổ chức chính trị - xã hội, các cơ quan báo chí và nhân dân…

Bên cạnh đó, cần chú trọng điều chỉnh hành vi của cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức thông qua các “thể chế mềm”, như quy định, chuẩn mực về “liêm”, “chính” của đội ngũ cán bộ này ở từng lĩnh vực, tổ chức, cơ quan, đơn vị,…   

Ông Phúc đề nghị thiết lập các cơ chế kiểm soát quyền lực theo phương châm “từ trên xuống, từ dưới lên, từ trong ra, từ ngoài vào”.

Các cơ chế kiểm soát quyền lực cần được thiết lập theo hướng cấp trên có thể kiểm soát việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ của cấp dưới và ngược lại, cấp dưới có thể kiểm soát hoạt động của cấp trên để kịp thời phát hiện ra những sai lầm, những biểu hiện bất liêm, bất chính của họ và yêu cầu họ sửa chữa, khắc phục. 

Đồng thời, cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức cùng cấp tự kiểm soát lẫn nhau trong quá trình phối hợp thực thi chức trách, nhiệm vụ được giao và tiếp nhận sự kiểm soát từ phía các tổ chức chính trị - xã hội, các tổ chức xã hội, các cơ quan báo chí - truyền thông và nhân dân. 

Ngoài ra, PGS.TS. Vũ Văn Phúc cho rằng, cần tạo mọi điều kiện để cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức không ngừng tự học tập, tự rèn luyện để tăng cường và củng cố sự liêm, chính.

“Bởi không ai có thể làm thay cho từng cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức về bảo đảm sự liêm, chính của họ và giúp họ “miễn dịch” với những tác động tiêu cực của kinh tế thị trường, mở cửa, hội nhập quốc tế”, ông Phúc nhấn mạnh.

Từ đó, cán bộ nghiêm túc tự phê bình và phê bình gắn với việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, nhất là tư tưởng của Bác về sự liêm, chính và thực hành liêm, chính.

Một yếu tố quan trọng khác là tạo môi trường để cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức phát huy sự liêm, chính của mình trong mọi hoạt động.

"Khi sự liêm, chính của cán bộ được phát huy lại tạo động lực, truyền cảm hứng cho đội ngũ công chức, viên chức và nhân dân, góp phần xây dựng tập thể liêm, chính; xã hội liêm, chính", ông Phúc đúc kết.

Một là, trong sạch, không tham lam, đặc biệt là không tham nhũng, tiêu cực và kiên quyết đấu tranh chống tham nhũng, tiêu cực. 

Hai là, không tham vọng quyền lực, không dùng thẩm quyền được giao của mình để trục lợi. 

Ba là, không sợ gian khổ, hy sinh, dám đương đầu với khó khăn, thử thách, quyết liệt trong hành động. 

Bốn là, dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám đổi mới sáng tạo, dám chịu trách nhiệm, vì lợi ích chung. 

Năm là, có uy tín cao, thực sự tiên phong, gương mẫu, là hạt nhân đoàn kết trong tập thể và trong nhân dân. 

Không thể tiếp tục đồng hành cùng CLB là một điều tiếc nuối trong sự nghiệp cầu thủ của Trọng. Nhưng đồng thời cũng là một bước tiến mới cũng như là một trang mới trong sự nghiệp cầu thủ", Đình Trọng viết trên trang cá nhân.

Đình Trọng chia tay Hà Nội sau nhiều năm gắn bó

"Mong mọi người hiểu và luôn ủng hộ Trọng trong chặng đường sắp tới! Trọng xin cảm ơn Ban Lãnh đạo, toàn thể thành viên CLB bóng đá Hà Nội và đặc biệt là bác Đỗ Quang Hiển đã luôn hỗ trợ, động viên và dìu dắt Trọng trong suốt chặng đường vừa qua! Xin cảm ơn và hẹn gặp lại",Đình Trọng gửi lời cảm ơn và chính thức nói lời chia tay với CLB Hà Nội.

Về phía đội bóng thủ đô, Giám đốc điều hành CLB Nguyễn Quốc Tuấn cho biết: "Bản thân Trọng có những nguyện vọng ra đi, được thử sức ở môi trường mới. CLB Hà Nội tôn trọng quyết định của cậu ấy”.

Sau khi chia tay Hà Nội, bến đỗ mới của Đình Trọng là Bình Định - đội bóng đang được dẫn dắt bởi HLV Nguyễn Đức Thắng.

Huy Phong

Tuyển nữ Việt Nam nhận mưa tiền thưởng trong lễ mừng công

Với thành tích World Cup lịch sử, thầy trò HLV Mai Đức Chung tiếp tục được động viên từ các khoản thưởng bằng tiền và hiện vật.

Theo ông Ihnat, tỷ lệ bắn hạ tên lửa của Ukraine còn ở mức thấp là do Nga đã sử dụng các tên lửa đạn đạo siêu vượt âm nên việc đánh chặn rất khó khăn. Ngoài ra, các hệ thống phòng không Patriot do phương Tây cung cấp cho Ukraine cũng chỉ mới được đưa vào sử dụng. 

Trong khi đó, UAV Shahed giá rẻ do Iran sản xuất đã được Nga sử dụng ngày càng thường xuyên trong các cuộc tấn công nhằm vào cơ sở hạ tầng của Ukraine nằm cách xa tiền tuyến. Theo ông Ihnat, “10 - 15 khu vực tham gia bắn hạ UAV Shahed mỗi đêm”.

Nga bắt đầu phóng UAV vào các cơ sở hạ tầng của Ukraine từ tháng 9/2022. Ban đầu, các hệ thống phòng không Ukraine tỏ ra bối rối, do việc phát hiện UAV đối với radar phòng không tiêu chuẩn là khó hơn so với phát hiện tên lửa. Ngoài ra, việc sử dụng tên lửa phòng không đắt tiền để bắn hạ UAV giá rẻ là không hiệu quả về mặt chi phí. Do đó, Ukraine đã sử dụng các phương tiện có gắn súng máy để bắn hạ UAV Nga. 

Ukraine thiếu binh sĩ học lái xe tăng Leopard 2

Nhà báo Paul Ronzheimer của tờ Die Welt cho hay, các lực lượng vũ trang Ukraine được cho đang thiếu nhân lực để huấn luyện vận hành xe tăng Leopard 2.

Thông tin này được đưa ra sau khi Tổng thống Volodymyr Zelensky thông báo Bộ Tổng tham mưu các lực lượng vũ trang Ukraine đã yêu cầu huy động thêm 450.000 - 500.000 người. Một số nhà lập pháp Ukraine còn đề xuất tuyển dụng phụ nữ nếu cần thiết.

Trong tuần này, Bộ Quốc phòng Nga tuyên bố quân đội Ukraine đã mất gần 400.000 binh sĩ kể từ khi Nga triển khai chiến dịch quân sự đặc biệt ở Ukraine vào tháng 2/2022. 

Theo nhà báo Ronzheimer, việc Ukraine thiếu nhân lực và khó huy động lực lượng bổ sung là vấn đề đã tồn tại từ lâu. Ông cho biết các trung tâm đào tạo ở Đức giảng dạy cho binh sĩ Ukraine vận hành xe tăng Leopard 2 cũng chỉ đang hoạt động với một nửa công suất.

“Điều này có nghĩa là hiện không có đủ người để huấn luyện, và nếu xung đột kéo dài hơn, tất nhiên nó sẽ gây ra vấn đề. Bởi mọi thứ phụ thuộc vào số lượng binh sĩ mà mỗi bên nắm trong tay”, ông Ronzheimer nhấn mạnh.

>> Đọc thêm tin quân sự thế giới trên báo VietNamNet

‘Kẻ thù giấu mặt’ đe dọa sức chiến đấu của quân đội Ukraine