One Piece ZeZe không thiết kế kiểu pha trộn nhập vai và chiến thuật nhóm như phần lớn các game chủ đề One Piece thường thấy, trong đó người chơi thu nạp các nhân vật vào đội hình của mình, mỗi nhân vật sở hữu những kỹ năng đặc trưng riêng của chính nhân vật đó trong truyện. Khi hòa mình vào game, One Piece ZeZe cho người chơi đóng vai nhân vật chính với lối chơi hành động, chặt chém với phong cách kiểu các game màn hình ngang cùng với đó là 6 Class cho người chơi tùy chọn một cách tốt nhất. Nhân vật sẽ di chuyển bằng phím 4 chiều, cùng phím để tung các kỹ năng định hướng.

Hiện tại, game One Piece ZeZe đã tiến hành khai mở thử nghiệm teaser với Slogan “Nhìn thấy ngay – lấy quà liền tay”. Người chơi sẽ chỉ cần đi vào trang Teaser sẽ chắc chắn nhận được nhiêu lắm những phần quà có giá trị như: Code Vip trị giá 500,000 VND, Mua hàng giảm giá đến 500%...Kèm theo đó là chuổi thông tin mang đầy phúc lợi cho người chơi.

Tham khảo nhanh tại: http://opzeze.vn

Facebook: https://www.facebook.com/OnePieceZeZe/?fref=ts

Một số hình ảnh sự kiện trên trang teaser không thể bỏ qua:

Người chơi có thể tham gia “Hệ thống cửa hàng”, mua các item có giá trị giảm giá đến 500%. Song song vào đó có thể xem clip giới thiệu và hướng dẫn về cách chơi game hiệu quả nhất.

Kèm theo đó là hệ thống “Chuỗi HD không thể bỏ qua” trong game. Nhằm giới thiệu về cách chơi, phần thưởng, thời gian chi tiết của các hoạt động.

Game sẽ chính thức Closed Beta (Không Reset) vào 10:00 Ngày 11/03/2016 tới.

Trải nghiệm thêm tại: http://opzeze.vn

BI VI

Sáng ngày 14/11/2016, Tập đoàn VNPT đã tổ chức Hội nghị tổng kết, đánh giá kết quả thực hiện Đề án tái cơ cấu giai đoạn 2014-2015. Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm đã tới dự hội nghị.

Phát biểu tại Hội nghị, ông Trần Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT cho biết, sau hai năm triển khai tái cơ cấu, Tập đoàn VNPT đã có tình hình tài chính rất lành mạnh. Mô hình tổ chức quản lý kinh doanh của Tập đoàn đã triển khai theo mô hình 3 lớp: “Dịch vụ - Hạ tầng - Kinh doanh” với nguyên tắc “Chuyên biệt – Khác biệt – Hiệu quả”. VNPT đã  thực hiện tinh giản và kiện toàn bộ máy quản lý của VNPT với 2 Ban trực thuộc Hội đồng thành viên, 8 ban trực thuộc Tổng giám đốc và Văn phòng VNPT, giảm trừ được lao động của bộ máy Tập đoàn từ 500 lao động xuống còn 300 lao động, hình thành được Trung tâm VNPT-RD.  Bước đầu VNPT đã chuyển dịch từ kinh doanh dịch vụ viễn thông truyền thống sang cung cấp dịch vụ và giải pháp.

VNPT cũng đã chuyên biệt hóa được hoạt động kinh doanh – kỹ thuật: Tổ chức hoạt động của VNPT-Net, VNPT-VinaPhone, VNPT-Media đã ổn định, cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, cơ chế quản lý nội bộ đã được điều chỉnh cho phù hợp với mô hình mới và dần phát huy hiệu quả.

Với VNPT-VinaPhone đã hình thành được hệ thống kênh bán hàng thống nhất, xuyên suốt Tập đoàn với gần 160.000 điểm bán lẻ. Nhân viên kinh doanh bán hàng của VNPT đã được tăng cường từ hơn 4.000 lao động lên 15.000 lao động.

Tại Hội nghị, ông Phạm Đức Long, Tổng giám đốc VNPT cũng cho hay, sau khi thực hiện tái cơ cấu, rất nhiều điểm yếu, điểm hạn chế trong mô hình bộ máy tổ chức sản xuất trước đây của VNPT đã được khắc phục.

Đầu tiên phải kể đến hạ tầng kỹ thuật mạng lưới của VNPT được quản lý tập trung, thống nhất không bị chia cắt, nhờ đó chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ được cải thiện đáng kể, góp phần nâng cao được hiệu quả đầu tư.

VNPT đã tổ chức được hệ thống kênh bán hàng thống nhất và xuyên suốt trên toàn quốc, công tác giám sát kinh doanh được triển khai đồng bộ. Trong khi đó, ở thời điểm trước khi tái cơ cấu hệ thống bán hàng chủ yếu chạy theo số lượng không đi vào chiều sâu.

Ông Zhou Zhen, Tổng Giám đốc Công ty Công nghệ Huawei Việt Nam chia sẻ: “Bên cạnh hoạt động kinh doanh, hợp tác chặt chẽ với đối tác, khách hàng tại thị trường Việt Nam, Huawei còn tích cực tham gia các hoạt động thể hiện trách nhiệm xã hội công dân doanh nghiệp (CSR), mà lễ trao tặng phòng máy tính cho Trung tâm Nghị lực sống lần này là một ví dụ”.

Tại Lễ trao tặng, Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng đánh giá cao hoạt động của Trung tâm Nghị lực sống trong lĩnh vực đào tạo CNTT cho người khuyết tật, đồng thời bày tỏ sự cảm ơn đối với Công ty Huawei Việt Nam vì đã hỗ trợ món quà có ý nghĩa, giúp người khuyết tật có điều kiện được tiếp cận với máy tính và ứng dụng CNTT, góp phần xóa bỏ ranh giới giữa người khuyết tật với cộng đồng.

Bày tỏ lời cảm ơn tới Bộ TT&TT và Công ty Huawei Việt Nam, bà Nguyễn Thảo Vân, Giám đốc Trung tâm Nghị lực sống cho biết, Trung tâm Nghị lực sống được thành lập từ năm 2003, đến nay đã đào tạo được hơn 800 học viên, trong đó khoảng 80% đã có việc làm. Trung tâm Nghị lực sống đã từng được Bộ TT&TT tặng Bằng khen là Trung tâm đào tạo nghề CNTT tốt nhất cho người khuyết tật.