Đội hình mới của J Storm tại chiến dịch vòng loại TI9

1437 đã từng chơi cho Cloud9, Digital Chaos và mới đây nhất là Tigers. Thậm chí, player mang quốc tịch Canada còn đảm nhận vai trò HLV của Team Secrettrong hai thời điểm từ 2015-2016.

Sau cả một mùa giải DPC 2018-2019 thi đấu thiếu thuyết phục và không thể nhận được suất đặc cách tới thẳng TI9, J Storm đã đánh giá lại chất lượng đội hình và đẩy đội trưởng Park “March” Tae-won cùng Jonathan “bryle” Santos De Guia lên ghế dự bị.

Cả March và bryle vẫn thuộc biên chế J Storm nhưng hiện vẫn chưa có thông tin xác nhận rằng họ sẽ tìm kiếm những cơ hội mới hay tiếp tục ở lại tập luyện với team.

Không đủ điều kiên tham dự EPICENTER Major, kỳ Major cuối cùng của mùa giải, player thử nghiệm Leon “Nine” Kirilin đã ít nhiều để lại ấn tượng với ban lãnh đạo và được tưởng thưởng bằng một bản hợp đồng chính thức.

Tham gia ba Majors thuộc DPC, thế nhưng J Storm chưa bao giờ tiến xa hơn thứ hạng 7-8 khiến họ không thể lọt top 12 DPC

Jimmy “DeMoN” Ho cũng đã quay lại làm HLV cho J Storm khi vị trí của anh trong đội hình thi đấu đã có 1437 thay thế. DeMoN vốn là một cựu player Dota 2lão làng từng có quãng thời gian khoác áo Evil Geniusesvà Team Liquidtrước khi đi đến quyết định nghỉ hưu vào năm 2018.

Trong khi đó, Clinton “Fear” Loomis sẽ là tân đội trưởng của J Storm. Fear, người đóng vai trò đầu tàu trong cách chơi của J Storm sau khi rời bỏ EG, xứng đáng với vai trò lãnh đạo những người đồng đội bởi kinh nghiệm dạn dày và cũng là một trong số những players có thời gian gắn bó với team lâu nhất.

J Storm đưa về 1437 đồng nghĩa với việc Fear có thêm một đối tác sở hữu kinh nghiệm thi đấu Dota 2đỉnh cao lâu năm với hy vọng nâng tầm team. Đây cũng được cho là cơ hội để 1437 sửa sai để quên đi hai năm chật vật vừa qua cùng Tigers.

Trước đó, dù đã đem về hai ngôi sao Danil “Dendi” Ishutin và Chai “Mushi” Yee Fung, Tigers của 1437 đã thi đấu tệ hại. Kết quả này khiến cho Tigers dường như đã đi đến quyết định giải tán vào tháng 4 vừa qua.

1437 hạ quyết tâm cùng J Storm vượt qua vòng loại TI9

Thông tin 1437 chuyển đến J Storm có thể gây bất ngờ cho nhiều người. Tuy nhiên, với việc quay trở lại với khu vực Bắc Mỹ, 1437 có thể giúp ích cho J Storm trong cuộc đua trở thành team xếp thứ hai khu vực – đứng sau EG vẫn giữ được sự ổn định cùng vị thế cạnh tranh hàng đầu trong suốt những năm qua.

Các Vòng Sơ loại của TI9 sẽ diễn ra từ 03-07/7. Sau đó đúng một ngày, các teams sẽ khởi đầu chiến dịch Vòng loại Khu vực, kéo dài từ 08-15/7.

Nên nhớ rằng sẽ chỉ có sáu teams tới từ sau khu vực giành quyền đi tiếp tới Thượng Hải, Trung Quốc để tham dự giải đấu Dota 2lớn nhất hành tinh vào tháng 8.

Nhiều khả năng J Storm sẽ được Valve mời tới Vòng loại Khu Vực Bắc Mỹ khi họ đamg đứng thứ 13 trên BXH DPC – tốt thứ nhì khu vực và chỉ sau EG.

None (Theo Dot Esports)

Một loạt các teams Dota 2lớn nhỏ đang tích cực hoạt động trên thị trường chuyển nhượng trước thềm vòng loại The International 9. Và không chịu đứng ngoài cuộc, J Storm cũng đã bổ sung support player kỳ cựu Sivatheeban “1437” Sivanathapillai.

Đội hình mới của J Storm tại chiến dịch vòng loại TI9

1437 đã từng chơi cho Cloud9, Digital Chaos và mới đây nhất là Tigers. Thậm chí, player mang quốc tịch Canada còn đảm nhận vai trò HLV của Team Secrettrong hai thời điểm từ 2015-2016.

Sau cả một mùa giải DPC 2018-2019 thi đấu thiếu thuyết phục và không thể nhận được suất đặc cách tới thẳng TI9, J Storm đã đánh giá lại chất lượng đội hình và đẩy đội trưởng Park “March” Tae-won cùng Jonathan “bryle” Santos De Guia lên ghế dự bị.

Cả March và bryle vẫn thuộc biên chế J Storm nhưng hiện vẫn chưa có thông tin xác nhận rằng họ sẽ tìm kiếm những cơ hội mới hay tiếp tục ở lại tập luyện với team.

Không đủ điều kiên tham dự EPICENTER Major, kỳ Major cuối cùng của mùa giải, player thử nghiệm Leon “Nine” Kirilin đã ít nhiều để lại ấn tượng với ban lãnh đạo và được tưởng thưởng bằng một bản hợp đồng chính thức.

Tham gia ba Majors thuộc DPC, thế nhưng J Storm chưa bao giờ tiến xa hơn thứ hạng 7-8 khiến họ không thể lọt top 12 DPC

Jimmy “DeMoN” Ho cũng đã quay lại làm HLV cho J Storm khi vị trí của anh trong đội hình thi đấu đã có 1437 thay thế. DeMoN vốn là một cựu player Dota 2lão làng từng có quãng thời gian khoác áo Evil Geniusesvà Team Liquidtrước khi đi đến quyết định nghỉ hưu vào năm 2018.

Trong khi đó, Clinton “Fear” Loomis sẽ là tân đội trưởng của J Storm. Fear, người đóng vai trò đầu tàu trong cách chơi của J Storm sau khi rời bỏ EG, xứng đáng với vai trò lãnh đạo những người đồng đội bởi kinh nghiệm dạn dày và cũng là một trong số những players có thời gian gắn bó với team lâu nhất.

J Storm đưa về 1437 đồng nghĩa với việc Fear có thêm một đối tác sở hữu kinh nghiệm thi đấu Dota 2đỉnh cao lâu năm với hy vọng nâng tầm team. Đây cũng được cho là cơ hội để 1437 sửa sai để quên đi hai năm chật vật vừa qua cùng Tigers.

Trước đó, dù đã đem về hai ngôi sao Danil “Dendi” Ishutin và Chai “Mushi” Yee Fung, Tigers của 1437 đã thi đấu tệ hại. Kết quả này khiến cho Tigers dường như đã đi đến quyết định giải tán vào tháng 4 vừa qua.

1437 hạ quyết tâm cùng J Storm vượt qua vòng loại TI9

Thông tin 1437 chuyển đến J Storm có thể gây bất ngờ cho nhiều người. Tuy nhiên, với việc quay trở lại với khu vực Bắc Mỹ, 1437 có thể giúp ích cho J Storm trong cuộc đua trở thành team xếp thứ hai khu vực – đứng sau EG vẫn giữ được sự ổn định cùng vị thế cạnh tranh hàng đầu trong suốt những năm qua.

Các Vòng Sơ loại của TI9 sẽ diễn ra từ 03-07/7. Sau đó đúng một ngày, các teams sẽ khởi đầu chiến dịch Vòng loại Khu vực, kéo dài từ 08-15/7.

Nên nhớ rằng sẽ chỉ có sáu teams tới từ sau khu vực giành quyền đi tiếp tới Thượng Hải, Trung Quốc để tham dự giải đấu Dota 2lớn nhất hành tinh vào tháng 8.

Nhiều khả năng J Storm sẽ được Valve mời tới Vòng loại Khu Vực Bắc Mỹ khi họ đamg đứng thứ 13 trên BXH DPC – tốt thứ nhì khu vực và chỉ sau EG.

None (Theo Dot Esports)

Yamaha NVX lần đầu xuất hiện tại thị trường Việt Nam từ đầu năm 2017, với những cải tiến mạnh mẽ ở thiết kế lẫn công nghệ. Điểm nhấn về thiết kế của NVX chính là nhiều đường nét cắt xẻ mạnh, mang đến vẻ hầm hố và nam tính.

Điểm làm người tiêu dùng dễ dàng “xiêu lòng” trước NVX là khối động cơ Blue Core 4 thì, làm mát bằng dung dịch, hỗ trợ phun xăng điện tử. Khối động cơ này mang đến cho NVX khả năng vận hành vô cùng êm ái, tăng tốc mượt mà, tiết kiệm nhiên liệu hiệu quả.

Xe còn được trang bị nhiều tính năng hiện đại như chìa khóa thông minh (smart key) cho phép khởi động không cần chìa khóa, tính năng ngắt dừng động cơ tạm thời (start stop system), cổng sạc điện thoại nằm ở yếm xe, bảng đồng hồ full LCD 5,8 inch…

Đặc biệt, ở phiên bản cao cấp, NVX được cài đặt hệ thống chống bó cứng phanh ABS giúp phát hiện các tình huống phanh xấu và giúp bánh xe duy trì ma sát với mặt đường trong giới hạn cho phép, đảm bảo an toàn cho người lái trong các tình huống phải giảm tốc độ bất ngờ.

Từ 03/01 - 15/2/2018 người dùng chỉ cần trả trước từ 20 triệu đồng là có thể mua ngay NVX phiên bản bất kỳ với lãi suất cực ưu đãi chỉ 0% trong vòng 9 tháng.

NVX là một trong những dòng xe ga thể thao được ưa chuộng nhất hiện nay nhờ vào thiết kế nam tính và khả năng vận hành mạnh mẽ.

Từ nay đến ngày 15/02/2018, người tiêu dùng sẽ có cơ hội mua sắm NVX với ưu đãi cực lớn từ chương trình “NVX trao tay, thổi bay lãi suất”. Đây là chương trình do Yamaha phối hợp cùng hai công ty tài chính Home Credit và FE Credit tổ chức.

Tham gia chương trình này, khách hàng chỉ cần mang CMND và hộ khẩu gốc (hoặc giấy phép lái xe) đến các cửa hàng Yamaha Town bất kỳ. Sau khi hồ sơ được thẩm định hợp lệ, khách hàng thanh toán trước 50% giá trị xe (từ 20 triệu đồng) là sẽ được nhận xe ngay. Phần còn lại, khách hàng sẽ thanh toán trong vòng 9 tháng sau đó, với mức lãi suất 0%. Nghĩa là, mỗi tháng khách hàng chỉ phải trả khoảng hơn 2 triệu đồng. Ưu đãi áp dụng cho tất cả phiên bản của NVX.

Yamaha NVX lần đầu xuất hiện tại thị trường Việt Nam từ đầu năm 2017, với những cải tiến mạnh mẽ ở thiết kế lẫn công nghệ. Điểm nhấn về thiết kế của NVX chính là nhiều đường nét cắt xẻ mạnh, mang đến vẻ hầm hố và nam tính.

Điểm làm người tiêu dùng dễ dàng “xiêu lòng” trước NVX là khối động cơ Blue Core 4 thì, làm mát bằng dung dịch, hỗ trợ phun xăng điện tử. Khối động cơ này mang đến cho NVX khả năng vận hành vô cùng êm ái, tăng tốc mượt mà, tiết kiệm nhiên liệu hiệu quả.

Xe còn được trang bị nhiều tính năng hiện đại như chìa khóa thông minh (smart key) cho phép khởi động không cần chìa khóa, tính năng ngắt dừng động cơ tạm thời (start stop system), cổng sạc điện thoại nằm ở yếm xe, bảng đồng hồ full LCD 5,8 inch…

Đặc biệt, ở phiên bản cao cấp, NVX được cài đặt hệ thống chống bó cứng phanh ABS giúp phát hiện các tình huống phanh xấu và giúp bánh xe duy trì ma sát với mặt đường trong giới hạn cho phép, đảm bảo an toàn cho người lái trong các tình huống phải giảm tốc độ bất ngờ.

Theo kế hoạch, về phát triển Chính quyền số, mục tiêu của Điện Biên đến năm 2025 là 80% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4, được cung cấp trên nhiều phương tiện truy cập khác nhau, bao gồm cả thiết bị di động; 90% hồ sơ công việc tại cấp bộ, tỉnh; 80% hồ sơ công việc tại cấp huyện và 60% hồ sơ công việc tại cấp xã được xử lý trên môi trường mạng (trừ hồ sơ công việc thuộc phạm vi bí mật nhà nước);

100% chế độ báo cáo, chỉ tiêu tổng hợp báo cáo định kỳ và báo cáo thống kê về kinh tế - xã hội phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ được kết nối, tích hợp, chia sẻ dữ liệu số trên Hệ thống thông tin báo cáo Chính phủ; Các cơ sở dữ liệu dùng chung được kết nối, chia sẻ trên toàn tỉnh; từng bước mở dữ liệu của các cơ quan nhà nước để cung cấp dịch vụ công kịp thời, một lần khai báo trọn vòng đời phục vụ người dân và phát triển kinh tế - xã hội.

Cũng đến năm 2025, 50% hoạt động kiểm tra của cơ quan quản lý nhà nước được thực hiện thông qua môi trường số và hệ thống thông tin của cơ quan quản lý.

Về phát triển kinh tế số, Điện Biên phấn đấu năm 2025 kinh tế số chiếm 10% GRDP, tỷ trọng kinh tế số trong từng ngành, lĩnh vực đạt tối thiểu 10% và năng suất lao động hàng năm tăng tối thiểu 7%.

Đối với phát triển xã hội số, thu hẹp khoảng cách số, các mục tiêu cơ bản được Điện Biên đặt ra đến năm 2025 gồm có: Hạ tầng mạng băng rộng cáp quang phủ trên 80% hộ gia đình, 100% xã; Phổ cập dịch vụ mạng di động 4G/5G và điện thoại di động thông minh; Tỷ lệ dân số có tài khoản thanh toán điện tử trên 50%.

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, kế hoạch chuyển đổi số của tỉnh Điện Biên nêu rõ 6 nhóm nhiệm vụ, giải pháp tạo nền móng cho chuyển đổi số và các nhiệm vụ, giải pháp để phát triển chính phủ số, kinh tế số và xã hội số.

Cụ thể, 6 nhóm nhiệm vụ, giải pháp tạo nền móng cho chuyển đổi số sẽ được Điện Biên tập trung triển khai là: Chuyển đổi nhận thức; Kiến tạo thể chế; Phát triển hạ tầng số; Phát triển nền tảng số; Tạo lập niềm tin, bảo đảm an toàn, an ninh mạng; Hợp tác quốc tế, nghiên cứu, phát triển và đổi mới sáng tạo trong môi trường số.

Để chuyển đổi nhận thức, UBND tỉnh Điện Biên yêu cầu người đứng đầu các sở, ngành, địa phương chịu trách nhiệm trực tiếp về chuyển đổi số trong cơ quan, tổ chức, lĩnh vực địa bàn mình phụ trách.

Bên cạnh đó, tổ chức phổ biến, quán triệt chủ trương của Đảng, nâng cao nhận thức của các cấp ủy Đảng, chính quyền, người dân và doanh nghiệp về sự cần thiết và tính cấp thiết của chuyển đổi số. Gắn các mục tiêu, nhiệm vụ về chuyển đổi số với nghị quyết, chiến lược, chương trình hành động, mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh của các cấp, các ngành.

Người đứng đầu các sở, ngành, địa phương, tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn được yêu cầu phải cam kết đổi mới, cho phép thử nghiệm cái mới, ứng dụng công nghệ mới vì mục tiêu phát triển bền vững, liên kết các thành phần khác nhau theo mô hình kinh tế tuần hoàn, thúc đẩy phát triển công nghiệp sáng tạo trong ngành, lĩnh vực, địa phương mình phụ trách.

UBND các huyện, thị xã, thành phố cần chủ động lựa chọn một xã/phường để thử nghiệm công tác truyền thông, phổ biến các kỹ năng số cơ bản cho người dân, bao gồm các kỹ năng như truy cập và sử dụng Internet, thư điện tử, mua bán trực tuyến, thanh toán điện tử, dịch vụ công trực tuyến và bảo đảm an toàn thông tin cá nhân.

Các mục tiêu, nhiệm vụ để thực hiện chuyển đổi số 8 lĩnh vực ưu tiên (y tế, giáo dục, tài chính – ngân hàng, nông nghiệp, giao thông vận tải và logistics, năng lượng, tài nguyên và môi trường, sản xuất công nghiệp) cũng được Điện Biên nêu cụ thể trong kế hoạch.

Ban chỉ đạo xây dựng Chính quyền điện tử của tỉnh Điện Biên có trách nhiệm đôn đốc, điều phối chung việc triển khai hoạt động chuyển đổi số. Sở TT&TT Điện Biên được giao chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan tham mưu UBND tỉnh xây dựng và ban hành danh sách sáng kiến chuyển đổi số ưu tiên triển khai giai đoạn 2020 – 2021. 

M.T

Tìm giải pháp chuyển đổi số để Việt Nam phát triển thịnh vượng

Chiều ngày 8/7, tại trụ sở Bộ TT&TT, cuộc thi Tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số Việt Nam – Viet Solution 2020 đã chính thức được phát động.

UBND tỉnh Điện Biên mới đây đã ban hành Kế hoạch triển khai “Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” nhằm thực hiện hiệu quả, đúng mục tiêu, nhiệm vụ của Chương trình.

Y tế là một trong những lĩnh vực tỉnh Điện Biên sẽ ưu tiên chuyển đổi số (Ảnh minh họa: báo Điện Biên)

Theo kế hoạch, về phát triển Chính quyền số, mục tiêu của Điện Biên đến năm 2025 là 80% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4, được cung cấp trên nhiều phương tiện truy cập khác nhau, bao gồm cả thiết bị di động; 90% hồ sơ công việc tại cấp bộ, tỉnh; 80% hồ sơ công việc tại cấp huyện và 60% hồ sơ công việc tại cấp xã được xử lý trên môi trường mạng (trừ hồ sơ công việc thuộc phạm vi bí mật nhà nước);

100% chế độ báo cáo, chỉ tiêu tổng hợp báo cáo định kỳ và báo cáo thống kê về kinh tế - xã hội phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ được kết nối, tích hợp, chia sẻ dữ liệu số trên Hệ thống thông tin báo cáo Chính phủ; Các cơ sở dữ liệu dùng chung được kết nối, chia sẻ trên toàn tỉnh; từng bước mở dữ liệu của các cơ quan nhà nước để cung cấp dịch vụ công kịp thời, một lần khai báo trọn vòng đời phục vụ người dân và phát triển kinh tế - xã hội.

Cũng đến năm 2025, 50% hoạt động kiểm tra của cơ quan quản lý nhà nước được thực hiện thông qua môi trường số và hệ thống thông tin của cơ quan quản lý.

Về phát triển kinh tế số, Điện Biên phấn đấu năm 2025 kinh tế số chiếm 10% GRDP, tỷ trọng kinh tế số trong từng ngành, lĩnh vực đạt tối thiểu 10% và năng suất lao động hàng năm tăng tối thiểu 7%.

Đối với phát triển xã hội số, thu hẹp khoảng cách số, các mục tiêu cơ bản được Điện Biên đặt ra đến năm 2025 gồm có: Hạ tầng mạng băng rộng cáp quang phủ trên 80% hộ gia đình, 100% xã; Phổ cập dịch vụ mạng di động 4G/5G và điện thoại di động thông minh; Tỷ lệ dân số có tài khoản thanh toán điện tử trên 50%.

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, kế hoạch chuyển đổi số của tỉnh Điện Biên nêu rõ 6 nhóm nhiệm vụ, giải pháp tạo nền móng cho chuyển đổi số và các nhiệm vụ, giải pháp để phát triển chính phủ số, kinh tế số và xã hội số.

Cụ thể, 6 nhóm nhiệm vụ, giải pháp tạo nền móng cho chuyển đổi số sẽ được Điện Biên tập trung triển khai là: Chuyển đổi nhận thức; Kiến tạo thể chế; Phát triển hạ tầng số; Phát triển nền tảng số; Tạo lập niềm tin, bảo đảm an toàn, an ninh mạng; Hợp tác quốc tế, nghiên cứu, phát triển và đổi mới sáng tạo trong môi trường số.

Để chuyển đổi nhận thức, UBND tỉnh Điện Biên yêu cầu người đứng đầu các sở, ngành, địa phương chịu trách nhiệm trực tiếp về chuyển đổi số trong cơ quan, tổ chức, lĩnh vực địa bàn mình phụ trách.

Bên cạnh đó, tổ chức phổ biến, quán triệt chủ trương của Đảng, nâng cao nhận thức của các cấp ủy Đảng, chính quyền, người dân và doanh nghiệp về sự cần thiết và tính cấp thiết của chuyển đổi số. Gắn các mục tiêu, nhiệm vụ về chuyển đổi số với nghị quyết, chiến lược, chương trình hành động, mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh của các cấp, các ngành.

Người đứng đầu các sở, ngành, địa phương, tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn được yêu cầu phải cam kết đổi mới, cho phép thử nghiệm cái mới, ứng dụng công nghệ mới vì mục tiêu phát triển bền vững, liên kết các thành phần khác nhau theo mô hình kinh tế tuần hoàn, thúc đẩy phát triển công nghiệp sáng tạo trong ngành, lĩnh vực, địa phương mình phụ trách.

UBND các huyện, thị xã, thành phố cần chủ động lựa chọn một xã/phường để thử nghiệm công tác truyền thông, phổ biến các kỹ năng số cơ bản cho người dân, bao gồm các kỹ năng như truy cập và sử dụng Internet, thư điện tử, mua bán trực tuyến, thanh toán điện tử, dịch vụ công trực tuyến và bảo đảm an toàn thông tin cá nhân.

Các mục tiêu, nhiệm vụ để thực hiện chuyển đổi số 8 lĩnh vực ưu tiên (y tế, giáo dục, tài chính – ngân hàng, nông nghiệp, giao thông vận tải và logistics, năng lượng, tài nguyên và môi trường, sản xuất công nghiệp) cũng được Điện Biên nêu cụ thể trong kế hoạch.

Ban chỉ đạo xây dựng Chính quyền điện tử của tỉnh Điện Biên có trách nhiệm đôn đốc, điều phối chung việc triển khai hoạt động chuyển đổi số. Sở TT&TT Điện Biên được giao chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan tham mưu UBND tỉnh xây dựng và ban hành danh sách sáng kiến chuyển đổi số ưu tiên triển khai giai đoạn 2020 – 2021. 

M.T

Tìm giải pháp chuyển đổi số để Việt Nam phát triển thịnh vượng

Chiều ngày 8/7, tại trụ sở Bộ TT&TT, cuộc thi Tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số Việt Nam – Viet Solution 2020 đã chính thức được phát động.