Tranh cãi về tương lai của Van Nistelrooy ở Man Utd

"Các thiết bị Android chiếm khoảng 70% thị trường di động. Tuy nhiên, rất nhiều trong số chúng đang phải đối mặt với rủi ro bảo mật vì không còn được Google hỗ trợ", Bitdefender nhận định.

Bên cạnh đó, nhiều mẫu điện thoại vẫn chạy hệ điều hành Android cũ và không được hỗ trợ cập nhật bản vá bảo mật. Tin tặc thường nhắm mục tiêu vào những thiết bị này để khai thác các lỗ hổng.

"Rất nhiều smartphone vẫn đang chạy các phiên bản Android cũ và chúng phổ biến hơn nhiều so với bạn nghĩ", Bitdefender cho biết.

Theo ước tính, 35% điện thoại Android trên toàn cầu sẽ không còn được Google hỗ trợ cập nhật các bản vá bảo mật. Các chuyên gia cũng đưa ra lời khuyên rằng người dùng nên tìm đến những thiết bị đời mới hơn để có thể đảm bảo an toàn.

(Theo Dân Trí, Gizchina)

Vì sao nên xóa cookie và cache điện thoại Android thường xuyên?

Trình duyệt web điện thoại cần được dọn dẹp định kỳ, bất kể bạn đang dùng Google Chrome, Firefox hay Samsung Internet.  

Tiến sĩ Seng Kiong Kok cũng cho hay, bên cạnh việc cho thấy những doanh nghiệp chú trọng đầu tư cho đổi mới sẽ kinh doanh tốt hơn sau giai đoạn Covid-19, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng tỷ lệ các công ty có khả năng mở rộng quy mô đổi mới chỉ là 20%.

Từ góc độ thể chế, điều này đặt ra một câu hỏi đầy thách thức và cần được giải quyết. Dựa trên những nghiên cứu hiện có, có thể xác định ba vấn đề cốt lõi, đó là thiếu văn hóa doanh nghiệp; ít coi trọng hợp tác trong và ngoài doanh nghiệp; và không đánh giá cao và thiếu tuân thủ các mục tiêu của tổ chức.

“Nói một cách đơn giản, doanh nghiệp có chuyên môn và kiến thức kỹ thuật để đổi mới, nhưng họ thiếu năng lực lãnh đạo để điều phối, hướng dẫn và thúc đẩy các nguồn lực này nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp”, Tiến sĩ Seng Kiong Kok lý giải.

Đi tìm câu trả lời về giải pháp ứng phó với vấn đề trên, theo Tiến sĩ Seng Kiong Kok, đội ngũ giảng viên Đại học RMIT Việt Nam đã trò chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp và đối tác trong ngành về mức độ sẵn sàng đổi mới và khả năng mở rộng đổi mới.

Từ đó, các chuyên gia RMIT Việt Nam đã đưa ra khuyến nghị về 4 biện pháp can thiệp tổng quát giúp các doanh nghiệp thu hẹp khoảng cách giữa khoản đầu tư cho đổi mới sáng tạo và giá trị được tạo ra từ đó.

Trước hết, doanh nghiệp cần hướng tầm nhìn ra ngoài nội bộ tổ chức để tìm động lực đổi mới. Việc sử dụng và xây dựng các nguồn lực đổi mới trong nội bộ là điều tốt, song nếu có thể tăng cường những hoạt động này bằng các cơ chế bên ngoài thì đây sẽ là động lực bổ sung để thu hẹp khoảng cách giữa đổi mới và các giá trị tạo ra.

Bên cạnh đó, cần tìm hiểu về cơ cấu tổ chức sẽ giúp xác định cách khai thác những nguồn lực đổi mới có giá trị. Cơ cấu tổ chức ở đây bao gồm các cấu trúc hữu hình như mạng lưới chi nhánh và vị trí địa lý, cũng như các tổ hợp cấu trúc chính trị - xã hội ít hữu hình hơn như hệ thống lãnh đạo và quản trị.

Chú trọng trau dồi và hỗ trợ các nhóm khác nhau trong đội ngũ nhân sự cũng là việc các doanh nghiệp cần lưu tâm. Đổi mới là một quá trình mang tính chất đột phá, đòi hỏi các tổ chức và nhân sự của họ phải hiểu rõ hơn về những vấn đề nhức nhối hiện tại và loại bỏ những lối mòn trong tư duy để tìm ra giải pháp. Một nhiệm vụ quan trọng trong quá trình đổi mới là tạo ra môi trường cho phép các cá nhân sáng tạo và đưa ra ý kiến không đồng thuận, cũng như hỗ trợ họ về mặt tâm lý xã hội khi phải tham gia vào những cuộc thảo luận khó khăn như vậy.

Cuối cùng, cần hiểu rõ hành lang quy định để đảm bảo đổi mới sáng tạo phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Cần lưu ý rằng đổi mới thường chỉ thực sự diễn ra khi doanh nghiệp phải đối mặt với trở ngại, còn hành lang quy định trong và ngoài nước sẽ giúp xác định mức độ đổi mới thể chế.

Tiến sĩ Seng Kiong Kok nhấn mạnh, các biện pháp can thiệp trên không chỉ giúp thu hẹp khoảng cách giữa giá trị tạo ra và hoạt động đổi mới của doanh nghiệp mà còn tác động đến các thế hệ tương lai, đặc biệt là những sinh viên đang học tập hoặc sắp tốt nghiệp và chuẩn bị tham gia vào thị trường lao động.

“Thông điệp chung ở đây là cần quan tâm đến khả năng bổ trợ và khả năng thích ứng của các kỹ năng trong lực lượng lao động nhằm đón đầu những bước chuyển đổi số tiếp theo trong nền kinh tế. Các bộ kỹ năng truyền thống cần được bồi đắp để bắt kịp tốc độ chuyển đổi nhanh chóng như vậy và doanh nghiệp cần nhận thức rõ lợi ích từ các cơ hội hợp tác. Mặc dù doanh nghiệp có thể tự mình đổi mới, nhưng hợp tác sẽ đem lại lợi ích lớn hơn cho cả mặt bằng chung”, Tiến sĩ Seng Kiong Kok chia sẻ thêm.

Trương Huệ Vân – ĐH RMIT

Trương Huệ Vân sinh năm 1988 là tiểu thư thế hệ thứ 4 của gia tộc họ Trương.

Bố cô – ông Trương Chí Trung là một doanh nhân được biết đến nhiều trong lĩnh vực bất động sản và có liên quan mật thiết tới tập đoàn Vạn Thịnh Phát. Gia đình cô cũng sở hữu nhiều nhà hàng, khách sạn, cao ốc, khu du lịch, nghỉ dưỡng…

Trương Huệ Vân cũng từng tốt nghiệp Đại học RMIT – ngôi trường của rất nhiều người nổi tiếng từng theo học như Mai Phương Thúy, Hoàng My, hot girl Chi Pu, Tăng Thanh Hà…

Lê Diệp Kiều Trang – ĐH Oxford, MIT

Lê Diệp Kiều Trang là con gái của ông Lê Văn Trí – phó tổng giám đốc Công ty Cổ phần Casumina. Không chỉ xinh đẹp, Kiều Trang còn có thành tích học tập “khủng” từ nhỏ.

Năm lớp 9, cô đã có bằng C tiếng Anh và được đặc cách theo học hệ tại chức tiếng Anh ĐH Nguyễn Tất Thành. 18 tuổi, cô gái sinh năm 1980 giành học bổng đi du học, liên tiếp đạt thứ hạng cao tại các kỳ thi cũng như tốt nghiệp cử nhân, thạc sĩ.

Năm 1998, cô nhận học bổng học dự bị đại học 2 năm tại Anh và năm 2000 Kiều Trang giành học bổng của ĐH Oxford danh giá.

Sau 3 năm làm việc tại ngân hàng HSBC ở Việt Nam, cô sang Mỹ định cư và nhận học bổng Legatum của Trường Quản trị Sloan của Viện Công nghệ Massachusetts (MIT).

Năm 2011, cô tốt nghiệp thủ khoa ngành thạc sĩ quản trị kinh doanh và về làm việc cho Tập đoàn Tài chính Mc Kinsey, văn phòng tại Boston với vị trí chuyên gia tư vấn tài chính.

Tháng 1 năm 2013, Trang nghỉ việc tại Kinsey để về phụ trách nhân sự và tài chính cho công ty Misfit Wearables của chồng.

Trần Phương Ngọc Thảo – ĐH Oxford

Trần Phương Ngọc Thảo là con gái ông Trần Phương Bình, phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á. Mẹ cô là bà Cao Ngọc Dung – bà chủ công ty vàng bạc đá quý Phú Nhuận.

Ngọc Thảo nổi bật với thành tích học tập từ khi học THCS. Cô là một trong những sinh viên Việt Nam hiếm hoi được cả 5 trường đại học lớn của Anh và Mỹ trao học bổng toàn phần.

Thảo du học ở New Zealand từ tháng 7/1999. Cô chỉ mất 1,5 năm để hoàn tất chương trình THPT 3 năm. Đứng thứ 7 trong kỳ thi học sinh giỏi quốc gia toàn New Zealand, Thảo được tuyển thẳng vào ĐH Oxford.

Sau đó, cô tốt nghiệp trường này loại ưu, nằm trong top 5 sinh viên xuất sắc nhất trường. Ngọc Thảo cũng là một trong những sinh viên được các giáo sư ĐH Oxford viết thư giới thiệu vào học ĐH Harvard.

Ngay từ khi chưa tốt nghiệp đại học, cô đã được 5 trường chấp nhận tuyển thẳng làm nghiên cứu sinh, gồm có: ĐH Harvard, ĐH North Westhern (Mỹ), ĐH Cambridge, Trường Kinh tế London và ĐH Oxford (Anh). Quỹ tiền tệ Quốc tế (IMF) cũng đồng ý tài trợ học bổng toàn khóa học cho Ngọc Thảo.

Thảo còn là thần tượng của nhiều du học sinh nhờ thành tích học tập đáng nể cộng với tinh thần năng động trong các hoạt động cộng đồng, từ thiện.

Nguyễn Ngọc Nhất Hạnh – IELTS 8.5

Không chỉ xinh đẹp, Nhất Hạnh còn sinh ra trong một gia đình danh gia vọng tộc. Cô là con gái của Chủ tịch Công ty Cơ điện lạnh REE – bà Nguyễn Thị Mai Thanh. Bố cô cũng là một cổ đông lớn của công ty này.

Nhất Hạnh có khả năng ngôn ngữ hiếm có khi đạt điểm thi IELTS cao chót vót – 8.5 khi mới 18 tuổi. Ngoài tiếng Anh, cô còn học thêm tiếng Tây Ban Nha khi còn ở bậc phổ thông.

Ở Việt Nam, Nhất Hạnh được học trường quốc tế - một trong những cơ hội tốt để cô rèn luyện khả năng ngoại ngữ của mình.

Được biết, cô đã gửi hồ sơ cho 3 trường đại học của Mỹ là ĐH Stanford, ĐH Georgetown và ĐH Nam California. Cô chia sẻ, ngôi trường cô muốn được theo học nhất là ĐH Stanford.

Nguyễn Phương Anh – ĐH Oxford

Phương Anh sinh năm 1985, là con gái của bà Đặng Thị Hoàng Yến - Chủ tịch HĐQT tập đoàn Tân Tạo. Không giống như các tiểu thư khác thường chọn ngành kinh tế để theo học, Phương Anh tốt nghiệp cử nhân Đạo diễn sân khấu, từng tốt nghiệp ĐH Oxford và là một trong ba người được trường Kịch nghệ Hoàng gia Anh (Royal Drama Academics School – RADA) chọn làm đạo diễn.

Cô cũng từng lọt top 10 sinh viên đạt điểm tuyệt đối về Luật nước Anh. Năm 2002, cô đạt giải nhì Văn chương toàn nước Anh và năm 2004, cô đạt giải nhì cuộc thi phim dành cho các đạo diễn đang là sinh viên ở Anh.

Hiện nay, cô đã về nước để tập trung sự nghiệp vào lĩnh vực truyền hình và công nghệ điện ảnh.

Nguyễn Ngọc Mỹ - ĐH Boston

Nguyễn Ngọc Mỹ là con gái ông chủ Tập đoàn Alphanam Nguyễn Tuấn Hải. Hiện cô đang phụ trách nhiều dự án lớn tại tập đoàn.

Năm 14 tuổi, Ngọc Mỹ đã xa nhà sang Mỹ du học. Cô tốt nghiệp cử nhân ĐH Boston.

Bên cạnh công việc kinh doanh, cô cũng tích cực tham gia nhiều hoạt động xã hội. Hiện Ngọc Mỹ đang là Giám đốc Chiến lược và Phát triển của Qũy học bổng VietSeed do một nhóm du học sinh Mỹ thành lập nhằm giúp đỡ các em học sinh giỏi có hoàn cảnh khó khăn.

Ngọc Mỹ từng được liệt kê trong cuốn sách United States Achievement Academy 2 năm liền, và nhận nhiều bằng khen khác của Mỹ.

Phạm Vân Anh - con gái Chủ tịch Vietinbank

24 tuổi, Phạm Vân Anh hiện đang giữ chức Phó tổng giám đốc Công ty Quản lý quỹ Vietinbank Capital. Cô gái sinh năm 1989 này từng tốt nghiệp Trường American International College (Mỹ), chuyên ngành Quản trị kinh doanh.

Sau khi tốt nghiệp, cô về nước và bắt đầu sự nghiệp với vị trí nhân viên Phòng Phát triển kinh doanh.

Tháng 4 năm 2013, cô rời chức Trưởng phòng Quản lý quỹ để nhận chức Phó tổng giám đốc Vietinbank Capital.

• Nguyễn Thảo(tổng hợp)