Gạo nếp gạo tẻ 2 tập 29: Bảo Châu sửng sốt khi được thiếu gia quan tâm

Thế giới 2025-04-10 05:46:21 567

Do bất cẩn,ạonếpgạotẻtậpBảoChâusửngsốtkhiđượcthiếugiaquantâpnj giá vàng Bảo Châu (Thuý Ngân) bị bong gân. Anh chàng thiếu gia Kim Sơn (Song Luân) xuất hiện và thể hiện thái độ quan tâm, lo lắng “trên mức bình thường” khiến cô bất ngờ. Kim Sơn vừa chia tay bạn gái, anh nghĩ rằng nhóm người gây sự ở trường quay là do bạn gái cũ của mình thuê đến để làm khó dễ Bảo Châu. Trong khi Bảo Châu vẫn chưa nhận ra tình cảm khác lạ ở Kim Sơn thì có vẻ như Bảo Minh (Jun Phạm) đã lờ mờ đoán được ý tứ của cậu ấm này. 

{ keywords}
 Bảo Châu bất ngờ khi được chàng thiếu gia Kim Sơn quan tâm.

Trở lại chuyện nợ nần của cha con ông Phát khiến hội đòi nợ kéo đến đập phá quán của Bảo Trâm (Lê Khánh). Bảo Trâm cùng những người hàng xóm gây ra một cuộc xô xát ầm ĩ. Giữa lúc hỗn loạn, chiếc ba lô chứa một số lượng lớn tiền mặt của Thiên Long (Huỳnh Đông) bị cướp mất.

Thiên Long liên tục khóc lóc nói rằng bị mất 2 tỷ tiền của công ty và sẽ có nguy cơ bị ngồi tù nếu không có tiền đền. Thương chồng, Bảo Trâm một lần nữa nhờ dì Cúc (Khánh Huyền) giúp chồng gánh tai họa. Thực chất trong chiếc ba lô bị mất chỉ có 500 triệu, đây là số tiền tiết kiệm của 2 vợ chồng mà Thiên Long đã cất giấu và nói dối là tiêu mất do thua lỗ chứng khoán. Thiên Long cố tình “thổi phồng” lên thành 2 tỷ với âm mưu kiếm lời từ tiền của nhà vợ. 

Bà Quỳnh (Cát Tường) tiếp tục ăn may khi nắm được điểm yếu của cả nhà. Bà muốn lôi kéo tình cảm của cô con gái Bảo Trâm và con trai út Bảo Minh. Nhưng Bảo Trâm đã cảnh báo bà Quỳnh không được để cho Bảo Minh biết chuyện tráo con năm xưa. Tuy nhiên lời cảnh báo không những không khiến cho bà Quỳnh sợ hãi mà còn giúp bà có thêm một lá bùa may mắn trong cuộc tranh gia tài.

{ keywords}
Bảo Trâm tiếp tục phải nhờ dì Cúc cứu giúp gã chồng tồi.

Trong một diễn biến khác, Minh Thảo (Thùy Trang) - cô con gái thứ 2 của bà Hương (Trịnh Kim Chi) sau khi biết chuyện ân oán của đời trước, bắt đầu dùng tiền để câu kéo Thiên Long lên kế hoạch giúp mẹ trả thù. Cô dụ dỗ Thiên Long hùn vốn đầu tư bất động sản. 

Tập 30 Gạo nếp gạo tẻ phần 2 sẽ tiếp tục được phát sóng lúc 20h ngày 19/8 trên HTV2.

T.N

'Gạo nếp gạo tẻ 2' tập 28, bà Quỳnh và con rể liên minh chiếm nhà con gái

'Gạo nếp gạo tẻ 2' tập 28, bà Quỳnh và con rể liên minh chiếm nhà con gái

Tham lam không từ thủ đoạn, bà Quỳnh đứng sau kích động con rể Thiên Long ép vợ ký đơn kiện dì Cúc trong tập 28 Gạo nếp gạo tẻ phần 2.  

本文地址:http://cn.tour-time.com/html/460a998843.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Moreland City vs Bulleen Lions, 17h00 ngày 8/4: Khách đáng tin

2. CÂN BẰNG SỨC MẠNH TƯỚNG VÀ TRANG BỊ:

  Sân Khấu Tử Thần (R)

  • Khả năng làm chậm giảm từ 99% xuống 80% (hoàn trả lại thay đổi như ngày hôm qua).

  Vẫn Tinh (Q)

  • Năng lượng tiêu hao giảm từ 70/75/80/85/90 xuống 40 mọi cấp.
  • Thời gian hồi chiêu giảm từ 7/6.5/6/5.5/5 xuống 5 giây mọi cấp.
  • Giờ sẽ làm chậm tất cả mục tiêu trong vùng ảnh hưởng của Vẫn Tinh (Q), kể cả khi chúng có nằm trong trung tâm hay không (phạm vi làm chậm tăng từ 110 lên 265).
  • Sử dụng Vẫn Tinh (Q) trúng một tướng địch sẽ cho Soraka hiệu ứng “Rejuvenation” trong vòng 4 giây, hồi lại 14/16/18/20/22 (+ 0.1 AP) máu mỗi giây và tăng 15% tốc độ di chuyển khi không tiến tới phía địch.
  • Hiệu ứng hình ảnh của Vẫn Tinh (Q) đã được nâng cấp để giúp dễ dàng nhận biết hơn trước.

  Tinh Tú Hộ Mệnh (W)

  • Lượng máu hồi lại giảm từ 120/150/180/210/240 xuống 80/110/140/170/200.
  • Cơ chế tự hồi máu cho bản thân với Vẫn Tinh (Q) với tướng địch đã bị loại bỏ (25/35/45/55/65 (+ 0.4 AP) như hiện tại).
  • Nếu sử dụng Tinh Tú Hộ Mệnh (W) trong thời gian Rejuvenation còn tác dụng, Soraka sẽ giúp cho mục tiêu của cô có được hiệu ứng này trong vòng 3/3.5/4/4.5/5 giây (dựa vào cấp độ của Q ảnh hưởng trực tiếp tới chỉ số cộng thêm của tướng đồng minh).
  • Không còn tác dụng với quân lính.

  Cao Xạ Ma Pháp (W)

  • Sát thương phép khi kích hoạt tăng từ 5/10/15/20/25 lên 10/15/20/25/30.

  Phù Phép: Đồ Tể

  • Toàn bộ thay đổicủa ngày hôm trước đã được hoàn trả lại.
  • Điểm cộng dồn ở Nội tại DUY NHẤT – Nuốt Hồnkhi tiêu diệt Sứ Giả Khe Nứt giảm từ 5 xuống 2.

Gnar_G

">

[LMHT] Cập nhật tin tức ngày 03/3

Nhận định, soi kèo Rochedale Rovers vs Pine Hills, 16h15 ngày 8/4: Viết lại lịch sử

">

Truyện tranh Việt và những thử thách ở phía trước

Hack, rò rỉ dữ liệu, thông tin sai - tất cả đều có thể khiến cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ 2016 vốn đã bị đánh giá là gây tranh cãi nhất trong lịch sử - thêm phần hỗn loạn hơn. Các cơ quan tình báo Mỹ thậm chí đã tố cáo giới hacker Nga đã có những hành động can thiệp, trong khi một số báo cáo nói rằng Mỹ đã chuẩn bị cho viễn cảnh tấn công mạng xấu nhất trong ngày bầu cử (8/11). Vậy những viễn cảnh xấu đó là gì?

Các quan chức chính phủ và truyền thông đã lo lắng về nguy cơ các cuộc tấn công nhắm vào thùng phiếu điện tử, rò rỉ các thông tin "gây ngạc nhiên" vào giờ chót về ứng viên, và thậm chí phá hoại mạng lưới điện. Với các chuyên gia bảo mật thì cách dễ nhất để tấn công bầu cử đơn giản hơn rất nhiều: Dập tắt nguồn thông tin thật và lan truyền thông tin sai.

"Kẻ phá hoại sẽ can thiệp sâu hơn vào bầu cử bằng cách kết hợp nhiều phương thức khác nhau như rò rỉ thông tin sai, tấn công DDoS, tấn công nhằm vào truyền thông" -Adam Meyers, Phó Chủ tịch tình báo tại hãng bảo mật CrowdStrike chia sẻ.

Những "phát súng" cảnh báo

Do hệ thống bầu cử bang của Mỹ rất đa dạng và phân cấp, người Mỹ nhận thấy cách thức bầu cử trực tiếp là phương án hoàn toàn không khả thi. Tuy nhiên, quan chức nước này cũng nhận ra rằng, trong một vài tháng gần đây hacker nước ngoài đã tiến hành thăm dò và nhiều lần tấn công hệ thống đăng ký của cử tri nhằm loan báo tin vịt, tìm điểm yếu của hệ thống, hoặc làm cả 2 việc trên. 

Hacker cũng có thể tìm cách làm gián đoạn quá trình bầu cử. Biết rằng các điểm bỏ phiếu sẽ tiến hành báo cáo kết quả kiểm phiếu bằng thiết bị máy móc, hacker đang tìm cách khai thác vào mặt này để tìm lỗ hổng tấn công. Nếu chúng tấn công vào website về thông tin bầu cử, cử tri sẽ khó nắm bắt được các thông tin cơ bản họ cần biết như nơi bầu. "Tôi không nghĩ tấn công mạng có thể gây ảnh hưởng trực tiếp đến thùng phiếu, tuy nhiên, sự ảnh hưởng có thể đến gián tiếp theo nhiều cách khác nhau. Chúng có thể tấn công làm tê liệt các dịch vụ online" - Kevin Du, một chuyên gia về bảo mật mạng tại Syracuse University cho biết. 

Vụ tấn công mạng vào công ty về hạ tầng internet có tên Dyn xảy ra hồi cuối tháng 10 có thể xem là một lời nhắc nhở về sự mong manh của internet. Dyn bị hacker thực hiện một vụ tấn công DDoS hay còn được gọi là từ chối dịch vụ. Theo đó, chúng đã điều khiển mạng máy tính "ma" gửi truy vấn truy cập liên tục tới máy chủ của Dyn khiến máy chủ bị quá tải và làm cho người dùng thông thường không thể truy cập internet tiếp được nữa. 

">

Bầu cử Tổng thống Mỹ có thể bị hacker làm 'sụp đổ' theo kịch bản nào?

Khách hàng là thượng đế

Những lãnh đạo tài ba luôn truyền đạt ý thức về mục đích chung cho người của mình, Ren Zhengfei – nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Huawei - không phải ngoại lệ. Ưu tiên đầu tiên và quan trọng nhất của ông là khách hàng. Nhiều công ty đi theo tôn chỉ đặt khách hàng vào trung tâm nhưng có bao nhiêu trong số đó thực sự sống với ý thức này?

Theo các tác giả của Harvard Business Review, khi trò chuyện cùng họ, ông Ren lặp lại liên tục trong những năm đầu xây dựng, mọi người trong Huawei đã để tâm đến khách hàng và quay lưng lại với các ông chủ như thế nào. Chẳng hạn, vài năm trước, một phái đoàn đầu tư dẫn đầu bởi Stephen Roach, nhà kinh tế trưởng của Morgan Stanley, đến thăm trụ sở Huawei tại Thâm Quyến. Các chuyến thăm như vậy thường do các nhà đầu tư mạo hiểm thực hiện để mua lại một phần trong Huawei. Ông Ren yêu cầu Fei Min, Phó Chủ tịch R&D, phụ trách đoàn. Sau đó, ông Roach nói đầy thất vọng: “Ông ấy đã từ chối cơ hội 3 nghìn tỷ USD”. Lời giải thích được ông Ren đưa ra là: Ông Fei nói có thể gặp trực tiếp bất kỳ khách hàng nào dù họ quy mô nhỏ ra sao nhưng ông Roach không phải khách hàng.

Một ví dụ khác về thái độ đặt khách hàng lên hàng đầu đến từ chương đầu trong lịch sử Huawei mà đã trở thành huyền thoại của công ty. Tại sa mạc và các vùng nông thôn Trung Quốc, chuột thường cắn dây làm ảnh hưởng xấu đến kết nối của khách hàng. Những hãng viễn thông đa quốc gia tại thời điểm ấy không xem đây là vấn đề của họmà là của khách hàng. Ngược lại, Huawei lại xem “vấn nạn chuột” là một trong những trách nhiệm mà họ cần giải quyết. Khi làm như vậy, họ có kinh nghiệm hơn trong phát triển các vật liệu và thiết bị bền hơn như dây chống cắn, giúp họ sau đó ký được một số hợp đồng kinh doanh lớn tại Trung Đông, nơi những vấn đề tương tự làm khó các công ty đa quốc gia.

Kể từ đó, có thêm vài dự án mà Huawei phải trải qua các điều kiện khí hậu khắc nghiệt như xây dựng trạm gốc viễn thông không dây cao nhất thế giới (6.500m trên đỉnh Everest) và xây mạng GSM đầu tiên tại Bắc Cực. Chúng đều giúp công ty thu thập thêm kinh nghiệm hữu ích. Chẳng hạn, khi Huawei mở rộng thị trường 3G tại châu Âu, họ nhận thấy nhà mạng châu Âu kỳ vọng trạm gốc gọn nhẹ hơn, dễ lắp đặt, thân thiện với môi trường hơn, tiết kiệm năng lượng hơn nhưng độ phủ phải rộng hơn. Dựa theo các yêu cầu từ khách hàng, Huawei trở thành hãng đầu tiên ra mắt trạm phân phối cơ sở, cho phép phân phối sóng vô tuyến từ mạng lớn đến các mạng tư nhân nhỏ. Sáng kiến giúp nhà mạng triển khai trạm gốc rẻ hơn và vô cùng phổ biến tại châu Âu.

Sự tận tâm của nhân viên

Huawei nhấn mạnh cách duy nhất để có cơ hội là thông qua nỗ lực làm việc. Ví dụ, vào những năm đầu, mọi nhân viên mới đều được cấp chăn và đệm. Nhiều người phải làm việc muộn rồi ngủ lại văn phòng hoặc chợp mắt vào trưa hôm sau. Một nhân viên cho biết: “Các tấm đệm đại diện cho những ngày làm việc vất vả trong quá khứ và ý tưởng đó đã được chuyển hóa thành tinh thần cống hiến để làm tốt nhất những gì có thể”.

Lực lượng lao động chuyên tâm và cam kết gắn bó sẽ giúp công ty cạnh tranh hơn. Ai cũng hiểu điều đó nhưng không phải ông chủ nào cũng có cách để tạo ra lực lượng này. Huawei làm được một phần vì hệ thống đánh giá khen thưởng trong công ty. Họ không phải một công ty đại chúng mà thực tế do nhân viên sở hữu.

">

Huawei và bài học thành công từ văn hóa doanh nghiệp

友情链接