Nhận định, soi kèo Al Arabi vs Al Nasr, 23h05 ngày 27/2: Niềm tin cửa trên

Trong lễ tốt nghiệp của sinh viên Viện Công nghệ California (Mỹ) hồi mùa hè năm nay, ông Jensen Huang đã nói: "Tôi là một trong những giám đốc điều hành hoạt động bền bỉ nhất trong giới công nghệ hiện nay.

Trong hơn 30 năm qua, tôi đã xoay xở để bản thân không ngừng làm việc, không chán ngán công việc. Bí mật đằng sau đó chính là sự bền bỉ và khả năng thích ứng với hoàn cảnh".

Ông Huang khẳng định hành trình đi đến thành công của ông và tập đoàn Nvidia không hề suôn sẻ. Khi thành lập công ty, ông phải đối diện với rất nhiều đối thủ lớn.

Ông tung ra những sản phẩm ấn tượng, thu hút sự quan tâm của những khách hàng tiềm năng nhưng vẫn có những thời điểm Nvidia gần như bị đánh bật ra khỏi thị trường. Khi ấy, Nvidia không thể cạnh tranh nổi với những đối thủ sừng sỏ đã có thâm niên hoạt động nhiều năm trên thị trường.

"Khi không thể thâm nhập nổi vào những lĩnh vực đã có những ông lớn thống trị, tôi quyết định sẽ khai phá mảng thị trường... chưa có khách hàng. Ở những lĩnh vực mới thậm chí người ta còn chưa biết tới, chưa phát sinh nhu cầu và chưa có sẵn khách hàng, chúng tôi sẽ không có đối thủ cạnh tranh ở đó", ông Huang nói.

Chính trong áp lực cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu phải tìm ra được mảng thị trường chưa ai khai phá, ông Huang và các cộng sự bắt đầu nghiên cứu thuật toán học máy, một lĩnh vực của trí tuệ nhân tạo. Bắt đầu từ đây, Nvidia dẫn đầu trong lĩnh vực nghiên cứu trí tuệ nhân tạo.

"Logic của tôi là: Nếu chúng ta không bắt tay vào xây dựng, sẽ không có thành tựu nào đến với chúng ta cả. Vì vậy, tôi hy vọng rằng các bạn sẽ biết đặt niềm tin vào một điều gì đó, dù đó là những điều phi truyền thống, những điều chưa ai nghĩ tới, chưa ai thực hiện", ông Huang nói với các sinh viên tốt nghiệp của Viện Công nghệ California.

Thanh niên cần sống bớt tham vọng và có thêm nhiều... nỗi buồn

Tỷ phú Jensen Huang cho biết ông từng phải chịu đựng sự bắt nạt liên miên khi sinh sống và trưởng thành trên đất Mỹ. Khi bước vào tuổi trưởng thành, ông cũng phải trải qua nhiều khó khăn, chật vật. Ông từng làm nhiều công việc thu nhập thấp như nhân viên dọn bàn, nhân viên rửa bát tại các quán ăn để có tiền trang trải sinh hoạt phí trong những năm tháng sinh viên.

Khi thành lập công ty Nvidia năm 1993, ông phải đi qua những giai đoạn rất u ám. Chẳng hạn, hồi năm 1996, ông buộc phải cho 70/110 nhân viên nghỉ việc vì tài chính công ty cạn kiệt.

Cuộc sống của ông Huang từ nhỏ tới lớn đã đi qua nhiều nỗi buồn, sự khốn khổ trước khi ông gây dựng được sự nghiệp lớn. Dù phải đi qua những trải nghiệm cay đắng, buồn bã, nhưng ông Huang luôn biết ơn những trải nghiệm ấy bởi đối với ông, đó chính là chìa khóa thành công.

"Tầm vóc của một con người đến từ nhân cách của họ, nhân cách chưa chắc đồng hành cùng với trí tuệ. Những người rất thông minh chưa chắc đã là những người có nhân cách đẹp. Nhưng những người từng đi qua nhiều nỗi đau và sự khốn khổ lại có khả năng để hình thành nên nhân cách cao đẹp", ông Huang chia sẻ trong một cuộc gặp gỡ với sinh viên Đại học Stanford (Mỹ) trong năm nay.

Nhiều người thành công thường hay khuyên thanh niên hãy dám ước mơ lớn, tham vọng lớn, nhưng ông Jensen Huang suy nghĩ ngược lại. Theo ông, chính kỳ vọng thấp mới là ưu thế về mặt tâm lý để một cá nhân nhanh chóng vượt qua những khó khăn, trở ngại, thậm chí là thất bại để vươn tới thành công.

Theo ông Huang, những thanh niên khởi nghiệp với kỳ vọng lớn thường thiếu đi sự bền bỉ, sức chịu đựng và khả năng bật nảy sau những cú loạng choạng, vấp ngã.

Đối với các sinh viên tại Đại học Stanford (Mỹ), ông Huang biết rằng họ đều là những sinh viên giỏi, nhiều người còn có xuất thân ấn tượng, vì vậy, họ ra trường với tâm thế tự tin, đặt ra những kỳ vọng rất cao cho tương lai của bản thân.

Dù vậy, đối với ông Huang, đó không phải một tín hiệu tốt, bởi theo ông, kỳ vọng cao luôn là trở ngại cho sự kiên nhẫn, bền chí.

Vị tỷ phú cho hay: "Mỗi khi tôi nói về nỗi buồn và sự khốn khổ, tôi nói ra điều ấy với những ý nghĩa tích cực nhất. Vì vậy, đối với các bạn sinh viên, tôi chúc các bạn sẽ đi qua những nỗi buồn và sự khốn khổ để dần hoàn thiện nhân cách và nghị lực của mình, để rồi từ đó, các bạn sẽ đạt được những thành tựu lớn lao.

Nếu các bạn không có được sự bình tĩnh trước thất bại, bạn sẽ không bao giờ có được những thử nghiệm giá trị. Nếu bạn không có thử nghiệm, bạn sẽ không bao giờ có thể cải thiện và tạo nên đột phá. Nếu không thể tạo nên đột phá, bạn sẽ không thể thành công".

Ông Huang cho biết khi tuyển dụng, ông cũng ưu tiên lựa chọn những ứng viên từng có trải nghiệm cho thấy sự bền bỉ và lòng quyết tâm. Theo ông, đây là những nét tính cách quan trọng góp phần đưa tới đột phá sáng tạo và sự thành công trong công việc. Ông Huang đánh giá sự bền bỉ cao hơn cả bằng cấp.

Hãy suy nghĩ và hành động trong tâm thế của một đứa trẻ

Trong cuộc gặp gỡ với sinh viên Đại học bang Oregon (Mỹ) hồi năm 2009, ông Jensen Huang từng nói: "Tôi hy vọng các bạn sẽ tìm thấy niềm vui trong công việc, sẽ yêu những gì các bạn làm. Đó là cách duy nhất để bạn thực hiện được những điều phi thường".

Ông Huang khuyên các sinh viên khi khởi nghiệp hãy tư duy và hành động trong tâm thế của một đứa trẻ. "Hãy giữ lấy tư duy trong sáng, không định kiến, luôn tò mò, hiếu kỳ, không ngừng quan sát để tìm ra những điều mới mẻ. Hãy giữ niềm tin ngay cả khi những người khác nghi ngờ, cười nhạo bạn", ông Huang nói với các sinh viên.

Khi ông Huang thành lập công ty Nvidia, nhiều công ty đối thủ, chuyên gia phân tích và cả khách hàng của ông thể hiện sự nghi ngờ đối với khả năng tồn tại về lâu dài của công ty.

Nhiều bên dự đoán Nvidia sẽ "chết yểu" bởi không thể cạnh tranh nổi với những ông lớn đã nắm giữ vị trí thống trị trên thị trường. Dù vậy, ông Huang tin rằng thị trường vẫn luôn tồn tại những mảng chưa được khai thác, đó mới chính là những lĩnh vực đầy tiềm năng.

"Tất cả những tư duy, quan niệm truyền thống chỉ chắc chắn đúng với những gì đã xảy ra trong quá khứ, còn những bạn trẻ khởi nghiệp phải học cách tin tưởng vào tương lai mà các bạn đang hình dung ra. Nhiều khi, bạn buộc phải thách thức lối tư duy truyền thống bằng niềm tin thơ ngây nhưng đầy chắc chắn của một đứa trẻ không biết đến sự phân vân, nghi ngờ, dao động", ông Huang nói.

Sau cùng, ông Huang khuyên các sinh viên sắp ra trường phải biết chớp lấy cơ hội ngay khi nhìn ra cơ hội. Ông nói: "Bất cứ khi nào nhìn ra cơ hội, phải nắm bắt ngay lấy, phải chạy ngay theo cơ hội vừa xuất hiện. Nhớ là phải chạy, không được đi bộ.

Các bạn còn nhớ thuở nhỏ, khi nhìn thấy món ăn mình thích, các bạn đã lao nhanh đến chỗ có đồ ăn như thế nào không? Hãy chạy thật nhanh, muốn làm gì cũng phải hành động thật nhanh và biết chớp lấy thời cơ".

Theo Observer

Được tự in phôi bằng

Về học thuật và hoạt động chuyên môn, trường đại học được quyền ban hành và tổ chức thực hiện các quy định nội bộ về hoạt động tuyển sinh, đào tạo, khoa học và công nghệ, hợp tác trong nước và quốc tế phù hợp quy định của pháp luật.

Được xác định, công bố công khai phương thức, chỉ tiêu tuyển sinh theo quy định của Bộ GD-ĐT. Quyết định phương thức tổ chức và quản lý đào tạo đối với các trình độ, hình thức đào tạo. Xây dựng, thẩm định, ban hành chương trình đào tạo phù hợp với quy định về Khung trình độ quốc gia Việt Nam về chuẩn chương trình đào tạo, thiết kế mẫu, in phôi, cấp phát, quản lý văn bằng, chứng chỉ phù hợp với quy định của pháp luật.

(Ảnh: Thanh Tùng)

Cơ sở giáo dục đại học cũng được quyết định đào tạo từ xa, liên kết đào tạo trình độ đại học theo hình thức vừa làm vừa học với cơ sở giáo dục trong nước đủ điều kiện theo quy định của pháp luật.

Quyết định hoạt động khoa học và công nghệ theo quy định tại Điều 16, quyết định các hoạt động hợp tác quốc tế quy định tại các khoản 3, 5 và 6 Điều 44 phù hợp với quy định của pháp luật.

Được tự mở ngành tới tiến sĩ trừ lĩnh vực sức khỏe, giáo viên, quốc phòng, an ninh

Theo đó, các trường ĐH đủ điều kiện thực hiện quyền tự chủ được tự chủ mở ngành đào tạo.

Khi đạt chuẩn kiểm định chất lượng chương trình đào tạo trình độ đại học thì được tự chủ mở ngành đào tạo trình độ thạc sĩ ngành phù hợp.
Khi đạt chuẩn kiểm định chất lượng chương trình đào tạo trình độ đại học, thạc sĩ thì được tự chủ mở ngành đào tạo trình độ tiến sĩ ngành phù hợp, trừ các ngành thuộc lĩnh vực sức khỏe, đào tạo giáo viên, quốc phòng, an ninh.

Các đại học được tự chủ ra quyết định mở ngành, liên kết đào tạo với nước ngoài cho trường đại học thành viên và đơn vị đào tạo thuộc đại học khi đáp ứng điều kiện quy định. Các trường đại học thành viên của đại học được tự chủ ra quyết định mở ngành, liên kết đào tạo với nước ngoài khi đáp ứng điều kiện theo quy định và phù hợp với quy chế tổ chức và hoạt động của đại học.

Quyết định nhân sự nhưng không được làm tăng người hưởng lương từ ngân sách

Cũng theo Nghị định, cơ sở giáo dục công lập thực hiện quyền tự chủ về tổ chức bộ máy và nhân sự theo quy định của Luật giáo dục ĐH sửa đổi và các quy định hiện hành về thành lập, tổ chức lại, giải thể đơn vị sự nghiệp công lập.

Được tự quyết định về số lượng người làm việc và vị trí việc làm trong đơn vị sự nghiệp công lập. Có quyền tự chủ về tổ chức, bộ máy và nhân sự để thực hiện nhiệm vụ chuyên môn. Tuy nhiên, không được làm tăng số lượng người làm việc hưởng lương, mức lương (bao gồm cả lương và phụ cấp) từ quỹ lương do ngân sách nhà nước cấp.

Với trường tư thục và tư thục hoạt động không vì lợi nhuận thực hiện quyền tự chủ về tổ chức bộ máy và nhân sự theo quy định của luật đã sửa đổi. Có trách nhiệm công bố công khai về cơ cấu tổ chức, người đại diện theo pháp luật trên trang thông tin điện tử của nhà trường.

Các trường tự chủ phải ban hành, tổ chức thực hiện quy định nội bộ về tổ chức bộ máy và nhân sự. Thực hiện các quyền tự chủ về tổ chức bộ máy và nhân sự khác theo quy định và pháp luật có liên quan…

Về quyền tự chủ về tài chính và tài sản, các trường đại học công lập thực hiện quyền tự chủ về tài chính và tài sản theo quy định của Luật giáo dục đại học sửa đổi bổ sung và các quy định hiện hành về cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập.

Cơ sở trường tư thục và tư thục hoạt động không vì lợi nhuận thực hiện quyền tự chủ về tài chính và tài sản theo quy định của Luật giáo dục đại học sửa đổi và các quy định của pháp luật khác có liên quan, được Nhà nước hỗ trợ phát triển phù hợp với khả năng của ngân sách nhà nước và các quy định về đầu tư phát triển…

Trường đang thực hiện theo Nghị quyết 77 tự chủ về nhân sự theo Luật giáo dục sửa đổi

Đối với các trường ĐH đang thí điểm tự chủ theo Nghị quyết 77 của Chính phủ thực hiện quyền tự chủ về hoạt động chuyên môn theo các quy định chung.

Về quyền tự chủ về tổ chức bộ máy và nhân sự, tài chính và tài sản thực hiện theo các quy định của Luật giáo dục đại học sửa đổi bổ sung và Nghị định này.

Những nội dung thí điểm khác đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt trong đề án thì được thực hiện cho đến khi Chính phủ ban hành Nghị định mới về thành lập, tổ chức lại, giải thể đơn vị sự nghiệp công lập, về số lượng người làm việc và vị trí việc làm trong đơn vị sự nghiệp công lập, về cơ chế tự chủ tài chính của đơn vị sự nghiệp công lập.

Công khai và báo cáo đầy đủ

Theo Nghị định, các trường tự chủ sẽ phải chịu trách nhiệm giải trình. Cụ thể, phải thực hiện đầy đủ các quy định, yêu cầu về chế độ báo cáo định kỳ, đột xuất của chủ sở hữu và cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền. Chịu trách nhiệm trước các chủ thể hữu quan về việc bảo đảm chất lượng đào tạo theo quy định của pháp luật, quy định nội bộ và cam kết của cơ sở giáo dục đại học.

Thực hiện công khai trên trang thông tin điện tử của cơ sở GDĐH các quy chế, quy định nội bộ; danh sách giảng viên theo ngành, trình độ, chức danh và các điều kiện bảo đảm chất lượng đào tạo khác; kết quả kiểm định, chuẩn đầu ra của chương trình đào tạo;

Đề án tuyển sinh, danh sách nhập học và tốt nghiệp hằng năm, quy mô đào tạo và tỷ lệ sinh viên có việc làm trong 12 tháng tốt nghiệp;

Mẫu văn bằng, chứng chỉ, danh sách cấp văn bằng, chứng chỉ hằng năm; chi phí đào tạo, mức thu học phí, mức thu dịch vụ tuyển sinh và các khoản thu khác của người học cho từng năm học và dự kiến cả khóa học; chế độ, chính sách miễn, giảm học phí, học bổng;

Công khai chỉ tiêu tuyển sinh quyết định mở ngành, quyết định liên kết đào tạo cùng với chứng minh đủ điều kiện theo quy định. Thực hiện gửi thông báo, quyết định tới Bộ GD-ĐT trong thời hạn 30 ngày, tính từ ngày thông báo hoặc ra quyết định…

Lê Huyền

Bằng kỹ sư, bác sĩ tương đương thạc sĩ

 - Theo Nghị định quy định và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Giáo dục đại học sau khi sửa đổi, bổ sung, các văn bằng kỹ sư, bác sĩ, dược sĩ vẫn tồn tại và tương đương với bằng thạc sĩ.

Cuộc đối đầu giữa Viettel và HAGL rất đáng chờ đợi khi hai đội sở hữu nhiều tuyển thủ quốc gia cũng như U23. Trước trận đấu, cầu thủ hai đội truyền tải thông điệp "Uống rượu bia không lái xe"

Do thầy Park đang nghỉ phép ở quê nhà nên các trợ lý được giao nhiệm vụ tới sân "xem giò" các cầu thủ

Rất đông CĐV hai đội tới sân. Ước tính trận đấu có khoảng 1,5 vạn khán giả

CĐV HAGL cổ vũ rất vô tư

HAGL khởi đầu đầy quyết tâm, tạo ra nhiều cơ hội nhưng không thể ghi được bàn thắng trong hiệp 1

Văn Toàn bỏ lỡ khá nhiều cơ hội

Đội trưởng Tuấn Anh cũng không thể hiện được mình trong 45 phút đầu tiên

HAGL tỏ ra khá bế tắc...

Cho đến khi Văn Thanh được tung vào sân ở hiệp 2. Đây là trận thứ 3 liên tiếp hậu vệ Hải Dương được ra sân từ bằng ghế dự bị

Và ngay lập tức anh đã có bàn thắng giúp HAGL khai thông thế bế tắc

Hậu vệ Viettel không thể kịp cản phá cú dứt điểm của Văn Thanh

Văn Thanh ăn mừng đầy cảm xúc cùng các đồng đội. Đã hơn nửa năm kể từ khi chấn thương trước AFF Cup 2018, Văn Thanh mới thực sự toả sáng và có bàn thắng

Pha ghi bàn chắc chắn giúp Văn Thanh ghi điểm với thầy Park, và anh có thể được gọi trở lại tuyển Việt Nam dự King's Cup vào tháng 6 tới. 

Song Ngư 

Công Phượng dù biết khó khăn nhưng vẫn luôn nỗ lực đối mặt với thử thách

So với Công Phượng, Lương Xuân Trường phải ngồi ngoài nhiều hơn nhưng đồng đội bạn thân ở HAGL rốt cuộc cũng có những giây phút tỏa sáng, có bàn thắng đầu tiên - là siêu phẩm đá phạt cho Buriam United.

Những áp lực chơi bóng ở Thai-League của Xuân Trường phần nào được giải tỏa sau bàn thắng ấy. Và với người yêu mến Công Phượng, cũng mong được chứng kiến CP23 tạo dấu ấn thực sự ở K-League, kiến tạo thành bàn hoặc có thể 'nổ súng' thì càng tốt, trước khi trở về quê nhà, gặp lại thầy Park, các đồng đội tuyển Việt Nam chuẩn bị sang Thái đá King's Cup.

Mong rằng nụ cười sẽ đến với Công Phượng và đồng đội ờ vòng 13 K-League chiều tối nay

Vào lúc 18h chiều nay, 24/5, Công Phượng cùng Incheon United tiếp Sangju, đội bóng mà họ đã để thua 0-2 ở lượt đi, cũng là thất bại đầu tiên (ở vòng 3 K-League) và không ai ngờ kéo dài cho đến tận lúc này, đã 11 trận đội bóng áo xanh đen không biết mùi thắng.

Sự nỗ lực, phấn đấu vượt sức của Công Phượng mỗi khi được tung vào sân là điều không có gì phải bàn cãi. Nhưng ngoài chất lượng đáng lo ngại của Incheon United, thì giữa CP23 cùng đồng đội đến giờ vẫn chưa tìm được tiếng nói chung.

Theo dõi từng bước chân của Công Phượng ở K-League, có thể thấy tiền đạo tuyển Việt Nam cố kết nối với đồng đội (chứ không phải anh không biết kết nối), nhưng thấy rõ họ không mấy hỗ trợ cho CP23.

Mỗi trận đấu là những trông chờ, chờ Công Phượng có tên trong đội hình xuất phát, chờ được tung vào sân và chờ những điều tốt đẹp từ chân sút HAGL cùng Incheon United.

Sự quyết tâm trên sân tập sẽ giúp Công Phượng cùng Incheon United có chiến thắng sau 11 trận liên tiếp chỉ từ thua đến hòa?

Hơn ai hết, Công Phượng mong làm được điều gì đó cụ thể, là kiến tạo thành bàn cho Incheon United, hoặc là một bàn thắng mở hàng chinh phục cuộc phiêu lưu ở K-League, như cách tiền đạo này thổ lộ không thể nào quên lần đầu được đá chính.

Với nỗ lực, quyết tâm của Công Phượng, dĩ nhiên anh không bỏ cuộc nhưng kết quả cụ thể vẫn là điều mọi người cần được thấy. Lúc này đây, CP23 cần chứng tỏ, tạo dấu ấn ở K-League như Incheon United cần chiến thắng để thay đổi bầu không khí trong đội.

HLV Yoo Sang Chul, sau trận ra mắt không như ý, hứa cố gắng làm hết sức mình để cùng Incheon United có thể mang đến niềm vui cho người hâm mộ. Liệu có trận đấu toan tính với nhiệm vụ thắng là tối thượng, học trò của HLV Park Hang Seo năm nào, có tin tưởng trao cho Công Phượng cơ hội?

Trang K-League nhận định, Công Phượng ngày càng thoải mái hơn ở K-League và anh có thể được sử dụng. Cơ hội với CP23 vẫn có, như đã được dành không ít thời gian chơi trên sân trong hơn 3 tháng ở K-League, chỉ mong mùa hè đến rồi Phượng hãy nở hoa, để nụ cười bừng sáng trên gương mặt đầy sức hút của chàng cầu thủ sinh năm 1995 này...

Mai Nguyễn