Tin mới tuyển sinh ĐH 2017: Sẽ bỏ điểm sàn đại học

Đỗ xe kiểu “bố đời” trong ngõ, tài xế cậy quyền hay thiếu ý thức?

Anh Đỗ Duy Ngọc chia sẻ nỗi bức xúc của mình: “Nhà tôi có cái spa nho nhỏ trong ngõ ở Thái Hà. Hàng xóm ở đây khá thân thiện trừ anh nhà cuối ngõ. Nhà anh này ở khá xa nhà tôi. Nhưng anh lại có sở thích để xe trước cửa spa.

Nhiều người tự cho mình quyền đỗ xe ở ngõ chung

Ngõ cũng chẳng rộng rãi gì. Nhưng mỗi lần anh về là lại bắt khách nhà tôi dắt xe để đâu thì để. Miễn là phải nhường chỗ cho anh để xe. Gia đình tôi có nói chuyện và nhờ anh để tạm bên ngoài (bên ngoài có chỗ để). Nhưng anh trả lời: “Nhà tao ở đây. Tao thích để đấy!”.

Đỉnh điểm có hôm, khi anh này về và vướng cái xe máy không quay đầu được. Anh đã lao thẳng vào nhà tôi. Chỉ trỏ và lôi hết cả ông bà tổ tiên nhà tôi lên để chửi. Thực tôi cũng không biết xử lý sao. Nhìn anh khá lịch sự nhưng lời lẽ và thái độ thì có vẻ học thức không dài lắm. Nên khó để mà nói chuyện”.

Một kiểu đỗ xe thiếu ý thức

Anh Hoàng Văn Hòa, sống ở khu vực Hoàng Mai cho hay, con ngõ nơi anh sinh sống có rất nhiều hộ gia đình. Gần đây, anh nhiều lần chứng kiến cảnh một số người thân của các hộ gia đình khác đến chơi nhưng thiếu ý thức khi ngang nhiên đỗ xe ô tô chắn ngang lối đi của nhiều người khác.

Anh cho biết: “Đây đích thị là họ cố tình. Tôi nhiều lần bức xúc ra nhắc nhở nhưng họ vẫn chứng nào tật nấy. Người này đánh xe đi một lúc thì mấy tiếng sau lại có người lạ khác đến, tôi ức chế không thèm nói tiếp nữa”.

Còn anh Nguyễn Vượng, một người dân sống ở Hà Đông thì ngán ngẩm: “Tối nào trước cửa nhà tôi cũng có xe ô tô của mấy anh cùng ngõ đỗ. Sáng vợ tôi đi làm trước 7 giờ phải ‘khóc thầm’ vì không biết dắt xe máy ra khỏi nhà như thế nào. Ngày nào cũng phải đi hỏi khắp ngõ xem xe của ai, vì nay ông A, mai ông B, ngày kia có khi bạn của ông C đến đấy đỗ”.

Đỗ xe chiếm nửa ngõ vào khu tập thể

Chị Thanh, một người dân sinh sống tại khu vực Cầu Giấy cũng cho biết, chị từng chứng kiến trường hợp một tài xế sau khi đi uống rượu say về ban đêm còn đỗ xe ngay trước cửa nhà chị. Chị nhắc nhở thì anh ta còn lớn tiếng thách thức. Sau lần đó chị khiếp đảm về ý thức của một số người được gọi là hàng xóm chung ngõ nhà mình.

Câu chuyện về văn hóa đỗ xe được nói tới rất nhiều trên các phương tiện truyền thông, thậm chí nhiều tài xế đã phải gặp "quả đắng" vì hành vi của mình. Vậy nhưng dường như tình trạng này vẫn thường xuyên diễn ra và khiến người ta không khỏi bức xúc. Không biết những hành vi thiếu văn hóa này bao giờ mới kết thúc?

Hôm 15/6, Facebook gửi phản hồi tới Ủy ban Tiêu dùng và Cạnh tranh Úc (ACCC). Giám đốc Ngân khố Josh Frydenberg đã giao nhiệm vụ cho ACCC phát triển bộ quy tắc nhằm tạo ra sân chơi công bằng sau khi nhiều công ty truyền thông và báo chí nước này phải sa thải nhân sự hoặc đóng cửa hoàn toàn vì doanh thu quảng cáo giảm mạnh trong thời gian đại dịch.

Trước đó, Facebook và Google từ chối việc trả tiền khi sử dụng nội dung tin tức. Trong động thái mới nhất, Facebook phủ định nhiều ý tưởng của ACCC và cho rằng có cạnh tranh lành mạnh giữa mạng xã hội này với các hãng thông tấn.

Facebook ủng hộ bộ quy tắc giữa các nền tảng kỹ thuật số và hãng tin nhưng cảm thấy bản thân và Google đã bị gọi tên một cách không công bằng. Công ty khẳng định nếu cắt bỏ hoàn toàn mục tin tức cũng không ảnh hưởng nhiều tới việc kinh doanh của mình.

“Chúng tôi thực hiện thay đổi trong thuật toán xếp hạng Bảng tin vào tháng 1/2018 để ưu tiên nội dung từ bạn bè, gia đình. Những thay đổi này làm giảm lượng tiếp cận khán giả của nội dung công khai từ tất cả các trang, bao gồm cả tin tức. Dù vậy, 2 năm qua đã chứng kiến doanh thu tăng, cho thấy tin tức có thể thay thế bằng nội dung khác cho người dùng và tin tức không mang lại giá trị dài hạn đáng kể cho việc kinh doanh của chúng tôi. Nếu không có nội dung tin tức trên Facebook tại Úc, chúng tôi tự tin tác động đến doanh thu và số liệu cộng đồng của Facebook tại Úc sẽ không lớn”.

Theo Facebook, tin tức chỉ đại diện cho một tỉ lệ rất nhỏ nội dung trung bình trên bảng tin của người dùng Facebook vì mạng xã hội này là dịch vụ chủ yếu để kết nối gia đình và bạn bè. “Không công bằng hay bền vững khi mong đợi hai công ty tư nhân, Facebook và Google, chịu trách nhiệm duy nhất để hỗ trợ công ích và giải quyết các thử thách mà ngành truyền thông Úc phải đối mặt. Quy tắc cần nhận ra có sự cạnh tranh lành mạnh trong mối quan hệ giữa các nền tảng kỹ thuật số và hãng tin, trong đó chúng tôi cạnh tranh vì doanh thu quảng cáo”.

Facebook cho rằng đề xuất chia sẻ doanh thu sẽ buộc họ phải “trợ giá cho đối thủ” và “xuyên tạc thị trường quảng cáo, khả năng dẫn đến mức giá cao hơn”. Dù vậy, mạng xã hội nói vẫn cam kết hỗ trợ ngành tin tức của Úc và đã đầu tư vào ngành này.

Công ty chỉ ra đã mang đến 2,3 tỷ lượt nhấp chuột cho các hãng thông tấn Úc trong 5 tháng đầu năm 2020, ước tính trị giá 195,8 triệu USD.

Thay vì đề xuất lập cơ quan xử phạt tài chính và ràng buộc giải pháp xử lý tranh chấp của ACCC, Facebook đề nghị thành lập Hội đồng tin tức kỹ thuật số Úc, làm trung gian cho các khiếu kiện từ các hãng tin và lấy Hội đồng báo chí Úc làm hình mẫu.

Du Lam (Theo The Guardian)

Thu tiền thế nào từ người đọc báo online?

 Với khoảng 3,4 triệu thuê bao đăng ký đọc báo online, tờ The Times sẽ có 1.000 tỷ đồng mỗi tháng chỉ với nguồn thu từ người đọc. Thực tế này mở ra nhiều con đường mới để tăng doanh thu cho báo chí Việt Nam. 

Trung Quốc và Ấn Độ đang trải qua căng thẳng ngoại giao sau cuộc chạm trán chết chóc giữa các binh sỹ tại biên giới hồi đầu tuần. Rủi ro về kinh tế cũng tăng cao xét tới quan hệ giao thương khổng lồ giữa hai nước, đặc biệt là quan hệ gần gũi về công nghệ.

Ấn Độ nhập hàng hóa từ Trung Quốc nhiều hơn bất kỳ quốc gia nào khác. Trong thập kỷ qua, Ấn Độ và Trung Quốc cũng giúp nhau trở thành các thế lực công nghệ mới nổi. Các hãng công nghệ lớn Trung Quốc đầu tư hàng tỷ USD vào các startup lớn nhất Ấn Độ, trong khi smartphone Trung Quốc thống trị thị trường và người Ấn Độ đua nhau sử dụng các ứng dụng như TikTok.

Tuy nhiên, xung đột đang đe dọa sợi dây này. Phong trào bài Trung tại Ấn Độ kêu gọi người dân tẩy chay sản phẩm, dịch vụ Trung Quốc, quy định mới về đầu tư nước ngoài cũng khống chế khả năng Trung Quốc rót tiền vào ngành công nghiệp Internet bùng nổ của Ấn Độ.

Quan hệ sâu sắc

Theo tổ chức chính sách ngoại quốc Gateway House của Ấn Độ, Trung Quốc tạo dựng vị trí quan trọng trong ngành công nghệ tại đây trong 5 năm qua. Không thể thuyết phục Ấn Độ tham gia vào sáng kiến “Vành đai và con đường”, Trung Quốc thâm nhập thị trường công nghệ Ấn Độ bằng cách nhấn chìm nó với các smartphone giá rẻ từ Xiaomi, Oppo cũng như đổ tiền vào startup.

Gateway House ước tính các nhà đầu tư Trung Quốc đã rót khoảng 4 tỷ USD vào startup công nghệ Ấn Độ từ năm 2015. Chẳng hạn, Alibaba đầu tư vào công ty thương mại điện tử Snapdeal, ví điện tử Paytm, nền tảng giao đồ ăn Zomato. Tencent lại chống lưng cho dịch vụ nhắn tin Hike, ứng dụng gọi xe Ola. Theo Gateway House, hơn một nửa trong số 30 “kỳ lân” hàng đầu Ấn Độ có nhà đầu tư Trung Quốc.

Huawei cũng đang giúp xây dựng mạng 5G tại đây bất chấp chiến dịch của Mỹ nhằm chống lại công ty. Amit Bhandari, thành viên của Gateway House, đồng tác giả báo cáo, nhận xét Trung Quốc muốn trở thành người chơi thống trị trên thị trường Internet Ấn Độ.

Ấn Độ cũng là chìa khóa trong tham vọng trở thành thế lực hàng đầu trên thị trường công nghệ thế giới của Trung Quốc, theo Sukanti Ghosh, người đứng đầu tổ chức Albright Stonebridge khu vực Nam Á. Ông cho rằng không ai là kẻ thua cuộc trong mối quan hệ này vì cả hai nước đều giành được thắng lợi đáng kể.

Dù vậy, từ đầu năm nay, Ấn Độ báo hiệu sẽ thực hiện các biện pháp kìm chế sức ảnh hưởng ngày một lớn của Trung Quốc. Tháng 4/2020, chính phủ thông báo vốn đầu tư nước ngoài (FDI) từ những nước có chung biên giới với Ấn Độ sẽ là đối tượng bị giám sát chặt hơn. Nhà chức trách cho biết quy định nhằm chống lại các vụ thâu tóm có thể diễn ra trong tương lai do ảnh hưởng của dịch Covid-19.

Song, dường như nó nhằm trực tiếp vào Trung Quốc vì các nước khác chung biên giới với Ấn Độ đều nhỏ và không nổi tiếng với các thương vụ đầu tư lớn. Ông Bhandari nhận định thắt chặt quy định FDI là thông điệp gửi tới doanh nghiệp Trung Quốc rằng họ vẫn có thể xuất khẩu phần mềm, thiết bị sang nhưng không thể thống trị hệ sinh thái Internet trong nước.

Chính sách ban đầu vấp phải một số nghi ngờ từ ngành công nghệ. Tuy nhiên, xung đột biên giới nổ ra giữa hai nước và đỉnh điểm là vụ đụng độ mới đây khiến ít nhất 20 binh sỹ Ấn Độ thiệt mạng đã khiến căng thẳng leo thang.

Tuy nhiên, theo Ananth Krishnan, tác giả một báo cáo của Brookings India, Ấn Độ khó thoát khỏi sự lệ thuộc hoàn toàn vào Trung Quốc. Ấn Độ phụ thuộc mọi thứ, từ máy công nghiệp nặng, thiết bị điện, viễn thông đến dược phẩm. Ước tính tổng số vốn đầu tư hiện tại và đã lên kế hoạch của Trung Quốc vào Ấn Độ là ít nhất 26 tỷ USD.

Theo Bộ Thương mại Ấn Độ, giao dịch thương mại giữa hai nước đạt hơn 87 tỷ USD trong năm tài khóa 2018 – 2019. Trung Quốc là đối tác thương mại lớn thứ hai của Ấn Độ trong cùng kỳ, chỉ sau Mỹ. Đây chỉ là quan hệ đơn phương vì Trung Quốc xuất khẩu sang Ấn Độ nhiều hơn chiều ngược lại.

Ông Krishnan cho rằng sự phụ thuộc về mặt cấu trúc vào Trung Quốc khiến những chiến dịch tẩy chay không thể có kết quả. Ông đánh giá quy định thắt chặt FDI không nhằm mục đích chặn đứng đầu tư từ Trung Quốc và Ấn Độ mà là “chuyển hướng đầu tư sang các lĩnh vực có ích hơn cho Ấn Độ - các nhà máy sản xuất thật sự và tạo việc làm”.

Cắt quan hệ với Trung Quốc còn đồng nghĩa với thất nghiệp cho người Ấn Độ. Các hãng điện thoại Trung Quốc đều xây nhà máy và tạo công ăn việc làm ở đây. Ấn Độ nổi lên thành thị trường quốc tế lớn nhất đối với các hãng di động Trung Quốc là một trong những bước tiến đáng kể nhất trong quan hệ của hai nước trong 5 năm qua.

Năm 2019, 4/5 thương hiệu smartphone bán chạy nhất ở Ấn Độ là của Trung Quốc: Xiaomi, Vivo, Oppo, Realme. Samsung là ngoại lệ, đứng thứ 2. Theo IDC, doanh số smartphone 4 hãng này tại đây chạm mốc hơn 16 tỷ USD trong năm 2019. Tất cả đều có nhà máy Ấn Độ, tránh được thuế nhập khẩu, đồng thời ủng hộ chương trình “Make in India” của Thủ tướng Narendra Modi. 95% điện thoại Xiaomi bán tại Ấn Độ được sản xuất tại địa phương.

Do đó, nếu chặn việc bán hàng của các công ty này, nó sẽ ảnh hưởng đến các nhà máy của họ tại Ấn Độ và việc làm của người dân, theo nhà phân tích Kiranjeet Kaur của IDC. Chiến dịch "bài Trung" từng diễn ra trước đó nhưng chưa bao giờ làm giảm doanh số smartphone Trung Quốc trong nước.

Vì vậy, ngay cả khi nhiều người Ấn Độ thề không dùng phần cứng, phần mềm Trung Quốc,  Kiranjeet Kaur không cho rằng nó sẽ thay đổi quyết định mua sắm của họ. “Họ quá phụ thuộc vào hệ sinh thái điện thoại Trung Quốc, gần như không có lựa chọn khác”, nhà phân tích nêu ý kiến.

Du Lam (Theo CNN)

Ấn Độ công bố gói 6,6 tỷ USD, tham vọng trở thành trung tâm sản xuất điện tử toàn cầu

Bộ trưởng Công nghệ Ấn Độ khẳng định nước này có đủ nguồn lực để trở thành trung tâm sản xuất điện tử toàn cầu, đối tác của kinh tế thế giới.