您现在的位置是:Nhận định >>正文
Là vợ phải thế: Diễn viên Nguyệt Hằng bật khóc kể lại quãng thời gian sóng gió
Nhận định556人已围观
简介Diễn viên Nguyệt Hằng đã bật khóc khi tham gia chương trình Là vợ phải thế khi kể lại quãng thời gia ...
Diễn viên Nguyệt Hằng đã bật khóc khi tham gia chương trình Là vợ phải thế khi kể lại quãng thời gian khó khăn cô và diễn viên Anh Tuấn đã trải qua.
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo U19 Anh vs U19 Bồ Đào Nha, 02h00 ngày 26/3: Bất phân thắng bại
Nhận địnhNguyễn Quang Hải - 25/03/2025 09:31 Nhận định ...
阅读更多Công nghệ thực tế ảo ngày càng thâm nhập sâu vào kinh doanh và đời sống
Nhận địnhCuộc cách mạng sản xuất mới này được dự đoán sẽ tác động mạnh mẽ đến mọi quốc gia, chính phủ, doanh nghiệp và người dân khắp toàn cầu, cũng như làm thay đổi căn bản cách chúng ta sống, làm việc và sản xuất.
Cách đây không lâu, công nghệ thực tế ảo (VR) vẫn còn là một công nghệ mới, được coi là giấc mơ cho cuộc sống trong tương lai, và chỉ là đồ chơi của thời điểm đó. Tuy nhiên, công nghệ thực tế ảo giờ đây đã phát triển nhanh chóng. Một cuộc khảo sát gần đây cho thấy 37% các tổ chức tham gia khảo sát đã ứng dụng công nghệ VR cho hoạt động kinh doanh của mình. Thị trường hiện nay đang có nhiều thiết bị dành cho người dùng cuối hơn là dành cho doanh nghiệp, nhưng khoảng cách ứng dụng này sẽ không còn nữa vào năm 2019.
Và tới năm 2020, cả người dùng lẫn doanh nghiệp được kỳ vọng sẽ có thể dễ dàng tiếp cận tới các thiết bị, hệ thống, công cụ và cả dịch vụ VR chất lượng cao với chi phí phải chăng.
Theo dự đoán, khu vực Châu Á – Thái Bình Dương sẽ là thị trường có mức tăng trưởng VR hàng đầu thế giới, với tỷ lệ tăng trưởng dự kiến trên 80% hàng năm từ 2016 đến 2024. Giá trị thị trường VR trên toàn cầu có thể đạt tới 60 tỉ USD vào năm 2025.
Bất cứ chỗ nào mà có thể ứng dụng hình ảnh được thì công nghệ VR sẽ giúp nâng cao hiệu suất và hiệu quả công việc, đồng thời giảm thiểu chi phí cũng như rủi ro, cho dù đó là việc chuyển những bản vẽ thiết kế, kỹ thuật sang bản dựng 3D thân thiện hơn, hay đào tạo nhân viên y tế tương lai với hình ảnh thực tế ảo về các bộ phận cơ thể con người cùng bệnh lý liên quan.
">...
阅读更多Việt Nam, Thái Lan hay Malaysia đang dẫn đầu thương mại điện tử ASEAN?
Nhận địnhiPrice – công ty cung cấp dịch vụ thương mại điện tử tổng hợp - nhận thấy rõ xu hướng tăng trưởng nhanh của thương mại điện tử tại khu vực Đông Nam Á. Công ty này đã tiến hành một nghiên cứu về thị trường thương mại điện tử lần lượt ở Thái Lan, Malaysia và Việt Nam. Ba quốc gia này không chỉ là đại diện tiêu biểu cho khu vực về thị trường thương mại điện tử mà còn về thị trường kinh tế nói chung.
Lazada mạnh ở Thái Lan, Malaysia nhưng gặp cạnh tranh tại Việt Nam
Lazada đã hoạt động tại Đông Nam Á trong 5 năm. Nhận được sự đầu tư từ Alibaba vào tháng 4 năm 2016, trang này trở thành lựa chọn hàng đầu trong số các gian hàng trực tuyến ở Đông Nam Á, đặc biệt là Thái Lan, Malaysia và Việt Nam.
Tại Thái Lan, Lazada có lượng truy cập chiếm 52,6%, theo sau là 11Street với 12,2% và Shopee với 4,4%. Trong khi đó, thị trường Malaysia do Lazada thống trị với 48,5%, hai á quân là 11Street và Lelong đạt kết quả lần lượt 16,4% và 10,5%.
Ở Việt Nam, mặc dù dẫn đầu nhưng Lazada chỉ chiếm 19% lượng truy cập, các công ty nội địa như Thế giới di động và Sendo lần lượt chiếm 15% và 11% thị phần. Con số này đã minh chứng cho sự cạnh tranh gay gắt tại thị trường Việt Nam, không giống như Malaysia và Thái Lan nơi Lazada thống trị và tạo khoảng cách xa với các đối thủ liền kề.
Tìm kiếm thông tin và quyết định mua sắm
Cũng theo nghiên cứu này, mục tiêu tìm kiếm thông tin cũng đa dạng ở mỗi nước. Người Malaysia có xu hướng tìm thông tin về khuyến mãi và giảm giá, không giống ở Thái Lan và Việt Nam.
Người Việt thường tìm thông tin về giá cả và xem sản phẩm còn hàng hay không. Người Thái được cho là có tinh thần tập thể vì họ có xu hướng lắng nghe bạn bè và gia đình khi tìm kiếm thông tin.
Với sự tiến bộ của công nghệ và việc truy cập thông tin dễ dàng, hành vi của người Thái đã thay đổi. Mặc dù người dân Thái Lan thường tìm kiếm thông tin về sản phẩm qua các kênh trực tuyến, nhưng họ vẫn chuộng mua sắm ở các cửa hàng không trực tuyến.
Có nhiều yếu tố để giải thích cho hành vi này, ví dụ như, người Thái không tin tưởng hệ thống mua sắm trực tuyến, vì họ không thể chạm và thử sản phẩm trước khi quyết định mua. Chưa kể, họ cảm thấy thoải mái khi có một nhân viên tư vấn, bán hàng hỗ trợ trong quá trình mua sắm.
Mua hàng quốc tế
">...
阅读更多
热门文章
- Siêu máy tính dự đoán Argentina vs Brazil, 07h00 ngày 26/3
- So sánh Toyota Land Cruiser Prado với Ford Explorer 2017
- Những bài hát về thầy cô, mái trường và bạn bè dành cho ngày 20/11
- Sự thật phía sau những cột sáng bí ẩn tại Canada
- Nhận định, soi kèo Trung Quốc vs Australia, 18h00 ngày 25/3: Miếng võ của Chuột túi
- Nhu cầu về các giải pháp đổi mới để phát triển đô thị tại Việt Nam đang rất lớn
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Puntarenas vs Sporting San Jose, 08h00 ngày 27/3: Thắng vì ngôi đầu
-
Với MShopKeeper, chủ cửa hàng thời trang có thể quản lý tất cả các khâu trong quá trình kinh doanh như: Hàng hóa, mua hàng, kho cho tới các chương trình khuyến mại, quản lý nhân viên hay dòng tiền. Điểm khác biệt của MShopKeeper với những phần mềm khác là chủ cửa hàng có thể xem báo cáo về doanh thu, hàng tồn, công nợ,… nhanh chóng ngay trên smartphone, ở bất kỳ nơi đâu mà không cần phải tới cửa hàng.
Video giới thiệu Phần mềm Quản lý cửa hàng thời trang MShopKeeper
Đối với nhân viên bán hàng, tư vấn cho khách và kiểm tra hàng hóa (kích cỡ, màu sắc) theo yêu cầu của khách là nhiệm vụ bắt buộc. Hiểu được điều này, MShopKeeper đã tích hợp nhiều tính năng để hỗ trợ cho nhân viên bán hàng nắm bắt được tình hình hàng hóa theo mong muốn của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.
" alt="Miễn phí phần mềm quản lý bán hàng MShopKeeper cho cửa hàng thời trang">Miễn phí phần mềm quản lý bán hàng MShopKeeper cho cửa hàng thời trang
-
Tổng công ty VTVcab là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước trực thuộc VTV, Chính phủ đã đồng ý để VTV giữ lại tối đa 51% vốn ở doanh nghiệp này sau khi cổ phần hóa. Việc cổ phần hóa các doanh nghiệp trực thuộc VTV là một trong những chủ trương lớn mà VTV thực hiện theo chỉ đạo của Chính phủ, bắt đầu triển khai từ năm 2016.
Mặc dù VTV đã ký quyết định thành lập Ban chuẩn bị cổ phần hóa và thành lập một nhóm công tác để triển khai các công việc cụ thể liên quan đến lộ trình cổ phần hóa VTVcab từ ngày 29/2/2016, do ông Nguyễn Thành Lương, Phó Tổng giám đốc VTV làm Trưởng ban. Mặc dù có sự chuẩn bị từ khá sớm nhưng cho đến nay có thể nói quá trình cổ phần hóa của VTVcab không diễn ra suôn sẻ như dự báo trước đó. Cho đến nay Chính phủ đã hai lần chấp thuận cho VTV lùi thời hạn bán đấu giá cổ phần lần đầu. Trong lần chấp thuận lùi thời hạn mới nhất, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu VTV chậm nhất đến ngày 30/6/2018 phải triển khai xong việc bán đấu giá 49% phần vốn góp của nhà nước ở VTVcab. Như vậy chỉ còn 6 tháng nữa là hạn chót cho VTV.
Việc thoái vốn, rút dần vai trò của VTV tại các doanh nghiệp truyền hình trả tiền, mục đích để các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, mang lại lợi ích cho cổ đông và người sử dụng thuê bao. Sau khi bán cổ phần khỏi các đơn vị này, VTV sẽ chỉ đóng vai trò là đơn vị kiểm soát về nội dung. Trong tương lai VTV sẽ chỉ quản lý nội dung, không có vai trò trong việc quản lý kinh doanh của các đơn vị này.
" alt="VTVcab chật vật bán cổ phần lần đầu">VTVcab chật vật bán cổ phần lần đầu
-
Trong buổi báo cáo tổng kết của Qualcomm năm 2016 diễn ra tại TP.HCM sáng 10/1, ông Thiều Phương Nam cho biết Qualcomm đang giúp tất cả các bên trong việc triển khai mạng 4G tại Việt Nam, bao gồm nhà hoạch định chính sách, mạng di động, nhà sản xuất thiết bị lẫn nhà làm nội dung.
Đối với các nhà làm chính sách, Qualcomm đang tư vấn nhiều vấn đề, chẳng hạn phải cung cấp thêm băng thông cho mạng 4G, và cả 5G sắp tới nhằm bảo đảm tốc độ kết nối tối ưu. Trong đó, có thể dành giải tần số 2.300MHz-2.600MHz cho dịch vụ mạng tốc độ cao.
Đối với các nhà mạng, bên cạnh việc cần tối ưu 4G để tiết kiệm pin cho smartphone như đã nói ở trên, ông Nam cho biết cũng đang tư vấn làm sao để người dùng chấp nhận sử dụng mạng 4G, và chuyển đổi nhiều người đang dùng từ 2G lên 4G. Vì mạng 4G, vốn được các nhà mạng đầu tư hàng tỷ USD, cần được tận dụng tối ưu trong quá trình triển khai.
Cùng với việc tất cả các mạng đang đồng loạt triển khai mạng LTE tại nhiều thành phố lớn, các smartphone sử dụng được 4G cũng đang được bán rộng rãi tại Việt Nam. Năm 2015, tỷ lệ smartphone dùng 4G chỉ ở mức 15% so với tổng smartphone toàn thị trường, nhưng đến năm 2016, tỷ lệ này lên đến 65%. Thêm vào đó, theo ông Nam, nhiều smartphone dưới 2 triệu đồng hiện nay tại Việt Nam cũng đã được hỗ trợ 4G.
Có mặt trong sự kiện sáng 10/1, ông Patrick Tsie - Giám đốc cấp cao phụ trách tiếp thị công nghệ Qualcomm – cũng giới thiệu về vi xử lý Snapdragon mới nhất của hãng. Ông Patrick cho biết vi xử lý mới sẽ được tích hợp trên nhiều dòng smartphone cao cấp sắp ra mắt thời gian tới.
Chipset Snapdragon 835 sử dụng công nghệ 10nm - vi xử lý đầu tiên dùng công nghệ này. Chipset mới của Qualcomm không chỉ dùng cho smartphone mà có thể dùng cho các thiết bị VR, ô tô, máy tính Windows.
" alt="Kết nối 4G ở Việt Nam dễ gây hao pin smartphone, vì sao?">Kết nối 4G ở Việt Nam dễ gây hao pin smartphone, vì sao?
-
Nhận định, soi kèo Bolivia vs Uruguay, 3h00 ngày 26/3: Lên cao ngộp thở
-
Bà Denise Young Smith đã gắn bó với Apple suốt 20 năm qua. Ảnh: The Verge
Trước khi nhậm chức Phó chủ tịch Hòa nhập và đa dạng của Apple, bà Smith đã quản lý bộ phận nguồn nhân lực của công ty. Bà Smith đã đầu quân cho Apple được 20 năm nên quyết định ra đi của bà khiến nhiều người kinh ngạc.
Táo khuyết hiện đã chọn Christie Smith, một chuyên gia kỳ cựu với 17 năm kinh nghiệm tại công ty kiểm toán và tư vấn Deloitte thay thế bà Smith. "Chúng tôi tin tưởng sâu sắc rằng, sự đa dạng sẽ thúc đẩy quá trình đổi mới. Chúng tôi háo hức được chào đón một vị lãnh đạo tài năng như Christie Smith đến giúp chúng tôi tiếp tục con đường phát triển, hướng tới một môi trường làm việc đa dạng hơn", trích tuyên bố của Apple.
Thông báo về sự ra đi của nữ Phó tướng Smith được đưa ra chỉ 1 tháng sau khi bà có các phát biểu gây tranh cãi về sự đa dạng tại một cuộc hội thảo. "Có thể tồn tại 12 người đàn ông da trắng, tóc vàng, mắt xanh trong phòng và họ cũng sẽ tạo ra sự đa dạng vì họ sẽ đóng góp các trải nghiệm và quan điểm về cuộc sống khác nhau cho cuộc trò chuyện", bà Smith nói.
Nhận định trên đã được lan truyền rộng rãi và dường như nhằm bảo vệ việc Apple có đại đa số lãnh đạo là nam giới và da trắng đúng vào thời điểm công ty bị cho là có cấu trúc nhân sự bất bình đẳng. Bà Smith sau đó đã xin lỗi vì những phát biểu 'hớ" nói trên trong một bức email gửi toàn thể nhân viên Apple.
Tính đa dạng của Apple đã được cải thiện nhưng vẫn còn chậm và chưa được như kỳ vọng. Một phần nguyên nhân của điều này là vì công ty phải chờ quá trình "thay máu" và tuyển mới nhân sự để cải cách. Vì vậy, rất khó để xác định mức độ ảnh hưởng của bà Smith trong thời gian đảm nhiệm ghế lãnh đạo mảng hòa nhập và đa dạng của công ty. Tuy nhiên, sự ra đi bất ngờ của nhân vật kỳ cựu này ám chỉ đội ngũ lãnh đạo công ty dường như không hài lòng với những gì bà đã làm được.
Tuấn Anh(theo The Verge)
Apple xuống thang, giúp Ấn Độ phát triển ứng dụng chống cuộc gọi, tin nhắn rác
Trước sức ép của chính phủ Ấn Độ, Apple rốt cuộc đã phải xuống thang, đồng ý giúp nhà chức trách địa phương phát triển một ứng dụng chống cuộc gọi, tin nhắn rác (spam) trên nền tảng iOS.
" alt="Nữ phó tướng Apple bất ngờ ra đi sau gần 1 năm nhậm chức">Nữ phó tướng Apple bất ngờ ra đi sau gần 1 năm nhậm chức