“Siêu cao thủ” thầm lặng bảo vệ lái xe trên mỗi chuyến đi

Tại buổi gặp gỡ giữa lãnh đạo UBND TP.HCM và đại diện các doanh nghiệp kinh doanh BĐS trên địa bàn thành phố mới đây, việc tháo gỡ vướng mắc pháp lý đối với phần đất do Nhà nước trực tiếp quản lý nằm trong những dự án nhà ở lại được đưa ra thảo luận. 

Theo ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP.HCM (HoREA), từ tháng 7/2015 đến tháng 8/2018, UBND thành phố chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc công nhận chủ đầu tư đối với 170 dự án nhà ở thương mại. Trong đó có 124 dự án có quỹ đất hỗn hợp, phần lớn nằm ở các quận ven và huyện ngoại thành, có nguồn gốc do đền bù đất nông nghiệp, đất chuyên dùng. 

Trong số này, có 51 dự án đến nay đã hết thời hạn để hoàn thành các thủ tục đầu tư mà theo quy định chỉ có thời hạn 12 tháng. Kể từ tháng 9/2018, tất cả các dự án nhà ở thương mại có quỹ đất hỗn hợp, đều phải thực hiện thủ tục thông qua Sở Kế hoạch Đầu tư để trình UBND thành phố ban hành "quyết định chủ trương đầu tư" theo quy định của Luật Đầu tư.

TP.HCM có khoảng 158 dự án có nguồn gốc đất công.

Theo Chủ tịch HoREA, hiện hầu hết các dự án đã có "quyết định chủ trương đầu tư" và các dự án có quỹ đất hỗn hợp đều bị ách tắc về thủ tục "công nhận chủ đầu tư" và thủ tục "phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500". Đây là một nguyên nhân chủ yếu làm sụt giảm nguồn cung dự án, sụt giảm nguồn cung sản phẩm nhà ở.

“Tại TP.HCM có khoảng 158 dự án có liên quan đến đất công thuộc diện rà soát do cơ sở pháp lý để đề xuất ra các quyết định chưa chính xác. Kể từ tháng 3/2019, thành phố cũng như Trung ương đã cho phép 124 dự án vận hành trở lại, nhưng thực tế nhiều dự án vẫn chưa thực sự hoạt động bình thường”, ông Châu nói.

Ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch HĐQT Hưng Thịnh Corp nêu ý kiến về thủ tục xử lý đất công xen cài trong dự án nhà ở.

Dưới góc độ doanh nghiệp, ông Nguyễn Đình Trung – Chủ tịch HĐQT Hưng Thịnh Corp cho rằng, đã có hai giải pháp để xử lý đối với phần đất xen cài do Nhà nước quản lý trực tiếp. Nếu phần diện tích này dưới 1.000 m2 thì giao cho chủ đầu tư, còn trên 1.000 m2 thì khoanh vùng lại.

“Nếu khoanh lại thì khi lập thủ tục quy hoạch 1/500 lại phá sản tiếp. Giả sử khu đất được quy hoạch 30.000 m2 trong đó có 2.000 m2 đất xen cài, khi thẩm định giá đất bỏ phần 2.000 m2 ra sau đó lại làm giải pháp khác thì khi đó quy hoạch ban đầu của doanh nghiệp bị phá sản. Những phần đất xen cài này không thuộc ranh, thửa nào thì chúng ta nên định giá luôn. Thủ tục định giá cũng rất minh bạch rồi, không có gì đáng lo”, ông Trung nêu ý kiến. 

Chờ xin ý kiến Thủ tướng

Đồng quan điểm, đại diện một doanh nghiệp BĐS tại TP.HCM cho rằng, với phần do Nhà nước quản lý nằm rải rác trong dự án có hình dạng bất định, không thể xác định được chỉ tiêu quy hoạch thành 1 dự án độc lập, nên giao cho chủ đầu tư mà không qua đấu giá. Giá trị phần đất này được xác định theo "giá đất cụ thể" phù hợp giá thị trường khi tính tiền sử dụng đất dự án.

Phương án khác là có thể đổi các phần đất xen cài nằm rải rác ngang đất sạch của chủ đầu tư.  Các thửa đất xen cài này được dồn lại thành một thửa đất mới, ở ranh dự án rồi sau đó giao cho Nhà nước sử dụng hoặc bán đấu giá.

“Phương án này có lợi cho Nhà nước hơn vì tích tụ được quỹ đất mới có giá trị cao hơn nhiều so với các thửa đất nhỏ, nằm rải rác. Chủ đầu tư cũng được hưởng lợi vì khi đó quy trình phê duyệt dự án được nhanh chóng và thuận lợi hơn, còn như hiện nay dự án không thể triển khai được chỉ vì vướng một mét đất công”, vị này nói.

Giám đốc Sở Xây dựng TP.HCM Lê Hoà Bình cho biết, thành phố sẽ kiến nghị Thủ tướng 2 giải pháp xử lý đất công xen cài trong dự án nhà ở.

Để xử lý phần đất do Nhà nước quản lý trực tiếp (bao gồm đất xen cài giữa các thửa đất, đất mương rạch…) nằm trong các dự án nhà ở, theo ông Lê Hoà Bình – Giám đốc Sở Xây dựng TP.HCM, có 2 giải pháp được UBND thành phố đưa ra.

Thứ nhất, đối với quỹ đất xen cài có tổng diện tích dưới 1.000 m2 thì kiến nghị thành phố được giao cho chủ đầu tư để chuyển mục đích sử dụng đất và thực hiện dự án theo quy hoạch.

Thứ hai, với quỹ đất có tổng diện tích từ 1.000 m2 trở lên, thành phố sẽ kiến nghị Thủ tướng Chính phủ chấp thuận cho UBND thành phố thực hiện hoán đổi với chủ đầu tư để có quỹ đất với diện tích tương đương, tập trung ngay tại dự án và sau đó bàn giao lại cho Nhà nước quản lý, sử dụng.

Theo ông Võ Văn Hoan – Phó Chủ tịch UBND TP.HCM, với những vấn đề khó khăn về thủ tục pháp lý thuộc thẩm quyền thì thành phố sẽ giải quyết ngay trong thời gian tới. Còn với những vấn đề như đất xen cài, thành phố phải báo cáo, xin ý kiến của Thủ tướng Chính phủ và các bộ ngành.

Về những vướng mắc thuộc thẩm quyền giải quyết của Trung ương, Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Thành Phong cũng đã có chỉ đạo. Cụ thể, ngay sau hội nghị gặp gỡ với đại diện các doanh nghiệp BĐS này, lãnh đạo thành phố sẽ báo cáo, kiến nghị những vướng mắc trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp đầu tư BĐS để Thủ tướng Chính phủ chủ trì, cùng với các bộ ngành tháo gỡ.

Cả dự án "đứng hình" vì một mét vuông đất công

 - Trong hàng trăm dự án nhà ở thương mại đang bị ách tắc về thủ tục pháp lý tại TP.HCM, không ít dự án có đất công nằm xen cài. Gỡ vướng cho những dự án này sẽ giải quyết được bài toán nguồn cung nhà ở. 

Bệnh nhân điều trị tại bệnh viện nghi do ngộ độc thực phẩm sau khi ăn bánh mì ở Đà Lạt.

Trước đó, từ 18/3 đến 22/3, Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng và Bệnh viện Hoàn Mỹ Đà Lạt liên tục tiếp nhận 48 người là các vận động viên và du khách được đưa vào viện với dấu hiệu ngộ độ thực phẩm. Bác sĩ xử trí theo phác đồ ngộ độc thực phẩm, truyền dịch, uống thuốc giảm đau. Sức khỏe của các bệnh nhân đã ổn định.

Sau khi sự việc xảy ra, lực lượng chức năng tỉnh Lâm Đồng vào cuộc, xác minh. Chủ hai cơ sở trên đường Phan Chu Trinh và đường Trần Phú chưa xuất trình sổ theo dõi nguồn gốc thực phẩm, không lưu mẫu thức ăn theo quy định.

Cơ quan chức năng tạm đình chỉ hoạt động hai điểm bán bánh mì này để khắc phục tới khi đảm bảo điều kiện mới được hoạt động lại.

Xuân Ngọc

Không xác định được nguyên nhân 84 người nhập viện sau ăn bánh mì ở Đà Lạt

Cơ quan chuyên môn tỉnh Lâm Đồng cho rằng không thể xác định chính xác nguyên nhân hàng chục người nhập viện với triệu chứng ngộ độc thực phẩm liên quan tới việc ăn bánh mì do một cơ sở ở Đà Lạt sản xuất.

Đặt ra nhiều tiêu chí nên việc chọn một căn hộ ưng ý không dễ dàng, dù tài chính không phải là áp lực với gia đình chị. Sau một thời gian nghiên cứu, chị Nhi nhắm tới khu đông nam Hà Nội, nơi tập trung nhiều khu đô thị mới, hiện đại của thành phố. 

“Với yêu cầu về mặt phong thủy có thể hài hòa cả gia đình, cũng như bản thân là người làm kinh doanh nên tôi ưu tiên tìm nhà hướng Đông, vừa hợp tuổi với hai vợ chồng, vừa là hướng vượng khí sinh tài, mang tiềm lực phát triển. Nhờ bạn bè giới thiệu, tôi đã tìm hiểu và lựa chọn căn hộ tại Sunshine Garden”, chị Tuệ Nhi chia sẻ. 

Toạ lạc ở trung tâm quận Hai Bà Trưng, kết nối với các quận nội đô dễ dàng nhờ hạ tầng phát triển đồng bộ, Sunshine Garden thu hút rất đông những gia đình đa thế hệ tới sinh sống nhờ những căn hộ có diện tích lớn, hệ thống tiện ích đa dạng từ 100 -120m2. 

Điều đặc biệt, nhiều căn hộ dự án Sunshine Garden được khách hàng quan tâm bởi phong thủy đẹp với các căn hộ hướng Đông, rất nhiều căn góc hai mặt thoáng, sở hữu tầm nhìn đa diện và thông thoáng để đón không khí từ hồ điều hòa rộng lớn. Đúc kết kinh nghiệm của một người “đỏ mắt” tìm nhà, chị Tuệ Nhi còn thấy mình hưởng lợi bởi nơi đây có cộng đồng văn minh hiện hữu.

Sunshine Garden - lựa chọn của cư dân hiện đại

Hiện hữu như khu vườn châu Âu xinh đẹp tại đông nam Thủ đô, dự án Sunshine Garden có vị trí đắc địa kết nối trực tiếp tuyến đường Minh Khai - Cầu Vĩnh Tuy (quận Hoàng Mai, Hà Nội). Sở hữu kiến trúc tân cổ điển thanh lịch cùng hệ sinh thái Smart Homes - Smart Living 4.0 thời thượng, Sunshine Garden khiến cư dân và khách hàng hài lòng bởi chất lượng bàn giao cao cấp, nội thất đến từ thương hiệu cao cấp như Kohler, Daikin, Porta Door, Eurowindow… nâng tầm chuẩn sống thời thượng. 

Hướng tới trải nghiệm sống trọn vẹn cho người dùng cuối, Sunshine Garden ghi điểm với hệ thống tiện ích nội khu như hồ nước, khu vườn ánh sáng, thác tràn nghệ thuật ấn tượng, khu vui chơi trẻ em, siêu thị, nhà trẻ, ngân hàng số “không ngủ” STM… 365 ngày tại đây, con trẻ được nô đùa trong bầu không khí trong lành, nơi cha mẹ, ông bà thư thái bên vườn cây xanh đầy sức sống, mang đến cho cư dân những phút giây an yên, thanh bình.

Chính sách ưu đãi hút khách hàng có nhu cầu ở thực

Trên thực tế, khách hàng tìm kiếm và chọn mua căn hộ đa phần giống chị Tuệ Minh - là những người dùng cuối có nhu cầu ở thực. Họ rất quan tâm tới vấn đề minh bạch pháp lý, cấp sổ đỏ sau khi nhận căn hộ. 

Theo đại diện Sunshine Group, hiểu được tâm lý khách hàng, Sunshine Garden luôn bảo đảm tính pháp lý cho mỗi căn hộ, tạo sự an tâm cho chủ nhân khi xác lập sở hữu căn hộ cao cấp đắt giá. Là dự án đã đi vào hoạt động, khách hàng có thể kiểm chứng chất lượng cũng như dịch vụ, tiện ích hiện hữu tại dự án.

Nhà sang ở ngay, chìa khóa trao tay, khách hàng đặt mua căn hộ sẽ được hưởng chính sách ưu đãi hấp dẫn. Cụ thể, khách hàng được hỗ trợ vay vốn lên tới 65% giá trị hợp đồng, hỗ trợ lãi suất 0% trong 18 tháng; chiết khấu tới 6% khi thanh toán nhanh 95% giá trị hợp đồng bằng vốn tự có (Áp dụng với khách hàng không vay); được miễn phí quản lý dịch vụ trong vòng 2 năm. Đặc biệt, đối với sản phẩm căn góc, khách hàng sẽ nhận được quà mừng tân gia là gói nội thất trị giá tới 250 triệu đồng. 

Xuân Thạch

- “Cứ tưởng tượng chúng tôi như đang trong vòng xoáy của tiền bạc không thể thoát ra được. Đầu này tiền thuốc thang, đầu kia tiền nợ lãi rồi tiền ăn uống chi tiêu sinh hoạt. Chúng tôi làm thuê làm mướn, nếu con cái khỏe mạnh không ốm đau thì cũng chỉ đắp đổi qua ngày. Khi gia đình có chuyện kiếm đồng tiền không ra”, chị Phạm Thị Mơ mẹ bé Nguyễn Gia Bảo kể.

Đúng như lời chị Mơ nói, có thể nhà nghèo tiết kiệm miếng ăn, cái mặc chứ không thể tiết kiệm thuốc khi có bệnh. Tuy nhiên, trong tình cảnh gia đình khó khăn thì chính những điều chị không mong nhưng không có tiền vẫn phải chấp nhận.

Nhà chị Phạm Thị Mơ và anh Nguyễn Hoàng Nam mới có một cậu con trai đầu lòng Nguyễn Gia Bảo (314 ấp Gò Ớt, xã Tuyên Thạnh, thị xã Kiến Tường, tỉnh Long An) bị bệnh bướu ác và không xác định của hệ lympho, hệ tạo máu và mô.

Bé Nguyễn Gia Bảo đang điều trị tại BV Ung Bướu TP.HCM.

Khi bé Nguyễn Gia Bảo mới mắc bệnh thì bị sưng hạch cổ và ở mặt, gia đình đưa tới bác sĩ tư khám thì được chẩn đoán bị viêm hạch. Thời gian điều trị 20 ngày các triệu chứng không giảm mà có dấu hiệu tăng nặng hơn.

Khi gia đình đưa tới bệnh viện tỉnh chẩn đoán bệnh nặng bé Bảo đã được chuyển tuyến lên BV Nhi Đồng 1, TP.HCM. Suốt một thời gian dài điều trị bé không cắt sốt và luôn sốt 40 độ. Sau nhiều lần thử máu và chọc tủy làm xét nghiệm mới phát hiện ra bệnh.

Từ ngày bé phát bệnh tới nay nằm hết viện nọ tới viện kia, tốn kém rất nhiều tiền bạc công sức. Cha mẹ em công việc thu nhập thấp lại bấp bênh nên phải vay mượn để chữa bệnh.

Anh Nguyễn Hoàng Nam làm nghề vác lúa mướn mỗi ngày công từ 130-150 ngàn đồng. Công việc theo mùa vụ hết việc vác lúa anh lại chuyển qua làm thuê hoặc đi bắt chuột về phụ cha mẹ nuôi chăn.

Từ ngày chị Phạm Thị Mơ sinh con chưa kịp đi làm thì con đã mắc bệnh, giờ thì phải nuôi con trong bệnh viện.

“Vợ chồng chúng em mới có một mình cháu Bảo. Chúng em mới cưới nhau vẫn còn ăn chung với cha mẹ chồng. Cha mẹ cũng làm ruộng, làm bao nhiêu góp với ông bà rồi ăn chung. Từ ngày cháu bệnh tới nay đủ thứ tiền phải chi tiêu, ông bà cũng phải phụ giúp nhưng cũng không đủ. Chúng em cũng phải nhờ ông bà vay lãi ngoài để chữa bệnh cho cháu. Ở vùng quê như chúng em vay được 10 triệu đồng đã khó mà có lúc một toa thuốc ngoài danh mục bảo hiểm y tế cũng hơn chục triệu đồng. Có đợt điều trị “tấn công” bác sĩ “đánh” 3 toa liền chúng em chẳng biết lấy đâu ra. Thuốc trong danh mục thì bảo hiểm y tế trả thuốc ngoài danh mục người nhà tự chi trả. Nhín ăn nhín mặc thì được chứ nhín thuốc làm sao cháu khỏi bệnh”, chị Phạm Thị Mơ buồn rầu chia sẻ.

Biết chúng tôi tìm hiểu hoàn cảnh gia đình bé Bảo để kêu gọi tài trợ cô Loan người nhà cùng phòng cũng góp lời: Cháu Bảo còn đang sử dụng bảo hiểm cho trẻ dưới 6 tuổi. Nhưng bây giờ cháu phải dùng thuốc đặc trị nên mới tốn kém như vậy. Lúc bình thường kiếm mười triệu đã khó, con bệnh lâu dài, chỗ nào cũng nợ thì biết vay đâu bây giờ. Mong sao có các mạnh thường quân giúp cho cháu Bảo có tiền chữa bệnh.

Đức Toàn

Mọi sự giúp đỡ xin gửi về: Anh Nguyễn Hoàng Nam (314 ấp Gò Ớt, xã Tuyên Thạnh, thị xã Kiến Tường, tỉnh Long An) ĐT: 0977 706 114

Ủng hộ qua Báo VietNamNet: Ghi rõ ủng hộ cháu Nguyễn Gia Bảo con anh Nguyễn Hoàng Nam

- Qua TK ngân hàng Vietcombank:

Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET

Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội

- Chuyển khoản từ nước ngoài: Bank account: VIETNAMNET NEWSPAPER

- The currency of bank account: 0011002643148

-Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM

-Address: 198 Tran Quang Khai, Han//oi, Vietnam

-SWIFT code: BFTVVNVX

- Qua TK ngân hàng Viettinbank:

Chuyển khoản: Báo VietNamnet

Số tài khoản: 1020.1000.158.2330

Ngân hàng Vietinbank Hoàn Kiếm, Hà Nội

- Chuyển tiền từ nước ngoài:

Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Hoan Kiem Brand

- Address:37 Hàng Bồ, Hoàn Kiếm, Hà Nội

- Swift code:ICBVVNVX122

3.Hoặc trực tiếp báo VietNamNet:

- Phía Bắc địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land, 156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội

- Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 51 Trương Định, P6, quận 3,TP.HCM. Điện thoại: 08.39309882 - Fax: 08.39309881

Email: banbandoc@vietnamnet.vn

Với mong muốn tạo ra những sản phẩm đa dạng trên thị trường bất động sản, ngày một nhiều các ông lớn quốc tế trong mảng quản lý và vận hành khách sạn nhảy vào Việt Nam theo hình thức kết hợp với những chủ đầu tư vốn đã dày dạn kinh nghiệm thị trường, thổi một luồng gió mới cho thị trường BĐS.

Mới đây Manhatton Hotel Group Singapore đã ký kết hợp tác với CenInvest để vận hành khai thác và quản lý những căn hộ khách sạn sân bay tại dự án Eurowindow River Park.

Tùy phân khúc và mục đích, nhu cầu khách hàng mục tiêu khác nhau để đưa ra từng mô hình BĐS phù hợp (từ thiết kế, tiện ích, hình thức dịch vụ sát với nhu cầu của khách hàng). Có nhiều kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực này chính là các thương hiệu quản lý vận hành quốc tế với rất nhiều sản phẩm được tạo ra ở  nhiều quốc gia trên thế giới.

Các đơn vị vận hành quốc tế sẽ vẽ ra được một bức tranh hệ sinh thái tổng thể quanh dự án, từ đó đi sâu quy hoạch cơ sở hạ tầng xung quanh cho hợp lý, tạo ra các nhu cầu dịch vụ mới, thúc đẩy các hình thức kinh doanh cho các hộ dân cư, dẫn đến gia tăng giá trị toàn dự án. Những kinh nghiệm toàn cầu trước đấy sẽ giúp dự án nhanh vào guồng trong việc triển khai đúng hướng hơn, chủ đầu tư cũng không tốn quá nhiều chi phí trong việc định vị thương hiệu như những khách sạn hay chung cư nhỏ lẻ.

Lấy ví dụ tham chiếu, hãy nhìn sang 2 quốc gia nổi tiếng về du lịch tại Đông Nam Á như Thái Lan và Indonesia. Từ những hòn đảo nhỏ như Bali hay vùng quê hoang vắng như Chiang Mai, sự xuất hiện của các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế Marriott và Best Western đã thúc đẩy hoàn thiện cơ sở hạ tầng. Các địa điểm du lịch được quy hoạch một cách chuyên nghiệp kéo theo những dịch vụ đi kèm xung quanh để phục vụ lượt khách du lịch ngày một đông. Dần dần giá bất động sản ở đây đều tăng lên một cách nhanh chóng, nhiều việc làm được tạo ra, những người dân địa phương cũng được hưởng những lợi ích đi kèm.

Bắt nguồn từ tình hình thực tế, Công ty CP Đầu tư và phát triển BĐS Thế Kỷ CenInvest - đơn vị phát triển dự án EuroWindow River Park đã ký kết hợp tác với tập đoàn Manhatton Hotel Group Singapore (MHG) để vận hành khai thác và quản lý những căn hộ tầng cao theo tiêu chuẩn quốc tế tại dự án này.

MHG Singapore có 17 năm trong lĩnh vực quản lý và vận hành khách sạn cao cấp với danh sách hơn 100 khách sạn phân bố tại 60 thành phố trên toàn thế giới. Một số thương hiệu quen thuộc do MHG Singapore quản lý bao gồm: Park Regis, Grand View, Manhatton, Manli,….. Cùng giải thưởng Tập đoàn quản lý khách sạn 5 sao danh giá nhất năm 3 năm liên tiếp từ 2016-2018 chính là sự khẳng định cho thành công trong tầm tay của mỗi dự án có MHG Singapore tham gia.

Có gì hấp dẫn ở căn hộ sân bay EuroWindow River Park?

Tại EuroWindow River Park, MHG Singapore sẽ hoàn thiện và gia tăng hệ thống tiện ích tại dự án sao cho phù hợp với nhu cầu của cả cư dân bản địa lẫn nhu cầu của các du khách quốc tế. Các căn hộ khách sạn sân bay sẽ được khai thác tại các tầng cao nhất, từ tầng 31 - 39, thiết kế thông minh, diện tích đa dạng 63,1 - 98,6m2 với các căn từ 2-3 phòng ngủ, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng: cá nhân, gia đình, hội, nhóm. 

Dự án Eurowindow River Park - nơi có những căn hộ khách sạn sân bay được chủ đầu tư phối hợp cùng MHG thiết lập tiêu chuẩn cao cấp.

Tọa lạc tại Đông Anh - điểm nóng quan trọng trong việc phát triển BĐS khu vực Đông Bắc Hà Nội, chỉ mất 15 phút để di chuyển đến sân bay quốc tế Nội Bài, hệ thống giao thông đã được hoàn thiện để dễ dàng kết nối đến nhiều địa danh du lịch hay các khu công nghiệp xung quanh như Hưng Yên, Vĩnh Phúc, Hải Phòng…..

Có thể thấy, Euro Window River Park sở hữu nhiều ưu thế thuận lợi cho việc phát triển căn hộ dịch vụ, căn hộ khách sạn hay căn hộ gần sân bay để đáp ứng nhu cầu của đội ngũ tiếp viên, phi công, chuyên viên làm việc tại Nội Bài.

Một ưu thế lớn khác của EuroWindow River Park chính là nếu như xung quanh khu vực Đông Anh phần lớn là những khách sạn hay nhà nghỉ bình dân, số tầng thấp dẫn đến hạn chế trong tầm nhìn, thì Eurowindow River Park trở nên nổi bật hơn cả bởi sở hữu 39 tầng với 3 mặt view sông Hồng, sông Đuống. Từng căn hộ được khai thác diện tích một cách tối đa, thiết kế mở, chan hòa ánh sáng tự nhiên.

Bên cạnh đó, với hàng loạt các tiện ích nội khu như: bể bơi ngoài trời, sky bar, công viên nội khu, vườn Nhật, trung tâm thương mại 1.700m2, gym, spa… đây sẽ là điểm cộng để khách lưu trú ưu ái lựa chọn thuê căn hộ.

Eurowindow River Park sẽ sớm bàn giao và đi vào hoạt động.

Với những thế mạnh vốn có, với sự hợp tác cùng tập đoàn quản lý khách sạn chuyên nghiệp như MHG Singapore, EuroWindow River Park được kỳ vọng sẽ giúp nâng cao giá trị các căn hộ của toàn dự án.

Nhờ danh tiếng sẵn có trên toàn cầu của MHG Singapore, các du khách quốc tế có nhu cầu thuê căn hộ sân bay tại Hà Nội sẽ có xu hướng ưu ái lựa chọn những sản phẩm gắn liền với một thương hiệu vận hành quốc tế quen thuộc hơn so với những dự án khác.

Dự kiến, quý III/2020 tòa căn hộ sân bay Euro River Tower (dự án Eurowindow River Park) sẽ hoàn thành và đi vào bàn giao sử dụng, khách hàng hoặc nhà đầu tư có thể khai thác cho thuê ngay lúc thị trường đang rất khát sản phẩm như lúc này.

Lệ Thanh

Nhà trọ tiện ích, homestay – những hình thái tiêu biểu của mô hình “thuê rồi cho thuê lại”
đều đang rơi vào cảnh ế ẩm trong bối cảnh dịch bệnh bùng phát. Ảnh minh họa

Cũng với mô hình “thuê rồi cho thuê lại”, một số nhà đầu tư 9X  khi nhận ra tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp đã tìm những giải pháp “giải cứu” tạm thời. Căn hộ được phát triển theo mô hình homestay của Hoàng Mạnh Tài (Đống Đa, Hà Nội) đã được chuyển hướng sang cho thuê theo mô hình nhà ở thông thường. Cậu đăng tin cho thuê và nói rõ chỉ cho thuê được trong 6 tháng. Để hút khách, Tài chấp nhận để giá thuê chỉ bằng 2/3 giá thị trường. May mắn, Tài tìm được 1 cặp vợ chồng trẻ vừa hết hạn hợp đồng thuê nhà cũ và đang chờ đến tháng 8 năm nay nhận bàn giao căn hộ mới mua.

Theo Tài, dịch bệnh diễn biến phức tạp trên toàn cầu nên khoảng thời gian nửa năm là hợp lý để dịch bệnh được kiểm soát và kinh tế phục hồi. Trong bối cảnh dịch bệnh, Tài xác định cho thuê được đồng nào đều quý giá, hơn là để không căn hộ. Sau khi hết hạn hợp đồng thuê ngắn hạn, Tài sẽ lấy lại nhà và tiếp tục triển khai theo mô hình homestay.

Khác với Tài, Thanh Phương (Cầu Giấy, Hà Nội) chủ 1 căn nhà trọ tiện ích thì biến những căn phòng trống thành không gian thuê để đồ của những cửa hàng ăn, cửa hàng dịch vụ đóng cửa, trả mặt bằng trong mùa dịch bệnh. Số tiền cho thuê để đồ chỉ bằng 1/2 tiền cho thuê ở nhưng đó là cách để  Phương có nguồn tiền thu về thay vì để những căn phòng của mình “chết cứng”.

Chị Nguyễn Thị Minh, một nhà đầu tư có kinh nghiệm trong mảng “thuê và cho thuê lại” cho biết, những thách thức các nhà đầu tư 9X đang gặp phải trong mùa dịch cũng là khó khăn chung của những nhà đầu tư kinh doanh vốn nhỏ, tiềm lực tài chính chưa dồi dào.

Theo chị Minh, lượng sức mình và luôn phòng bị một khoản tài chính cố định trong kinh doanh là điều cần thiết để đề phòng những trường hợp bất trắc. Bên cạnh đó, nhà đầu tư cần linh hoạt mọi phương án thích hợp, sẵn sàng chuyển đổi mục đích trong trường hợp bất đắc dĩ để thu về dòng tiền. Theo chị Minh, có như thế, nhà đầu tư mới có thể đi được đường dài vốn luôn có những sự cố, biến cố bất ngờ. 

Theo Bất động sản

Bắt mạch bất động sản giữa đại dịch, nhà đầu tư ‘bẻ lái’ dòng tiền

 Do tác động của Covid-19 nhiều áp lực, thách thức khiến thị trường bất động sản giảm tốc nhưng chuyên gia cũng cho rằng bất động sản vẫn được coi là một trong những kênh cất giữ tài sản tương đối an toàn trong trường hợp khủng hoảng kinh tế.