Nếu tinh ý bạn sẽ thấy rằng đội ngũ sáng tạo của 8-Bit Cinema đã sử dụng tựa game "Megaman" hay "Rockman" làm nòng cốt để thể hiện các nhân vật trong phim, dẫn dắt khán giả theo chân người anh hùng Stephen Strange từ lúc bắt đầu học phép thuật, mở khóa và thu thập được "vật phẩm" mới, hay khiếu chiến trùm cuối Dormammu ấn tượng.

Beverly Hills, California

Bezos đã mua căn biệt thự kiểu Tây Ban Nha này vào năm 2007 với giá 24,45 triệu USD. Nhà có 7 phòng ngủ, 7 phòng tắm, một nhà kính, một sân tennis nhỏ, hồ bơi khổng lồ, 4 vòi phun nước và garage có sức chứa 6 chiếc. Phố này cũng là nơi an cư của nhiều ngôi sao Hollywood như Jimmy Stewart, Donna Reed và Walter Matthau.

Có vẻ ngôi nhà đầu tiên chưa phù hợp với yêu cầu về không gian của Bezos. Tháng 7 vừa qua, ông đã mua một căn nhà khác với 4 phòng ngủ khiêm tốn, với giá 12.9 triệu USD ngay bên cạnh căn nhà đầu tiên.

Van Horn, Texas

Cậu bé Bezos thời niên thiếu luôn dành cả mùa hè ở trang trại ông bà của mình tại ngoại ô Cotulla, Texas và nhà tỷ phú Bezos ngày nay đã mua một trang trại chăn nuôi gia súc có diện tích 30.000 mẫu Anh để các con của mình cũng có được trải nghiệm như vậy. Phía sau khu trang trại là một ngôi nhà với 12 phòng ngủ.

Thứ 3 tuần trước, Microsoft thông báo khai tử dịch vụ âm nhạc trực tuyến Groove Music Pass - được coi là quân bài để cạnh tranh với đối thủ Apple Music và Spotify. Từ tuần sau, Microsoft sẽ gửi thông báo đến người dùng Groove Music và yêu cầu chuyển sang Spotify. Bạn có thể sử dụng tài khoản Spotify cũ nếu có hoặc tạo mới, sau đó tất cả nhạc trên Groove sẽ chuyển sang Spotify.

Sự sụp đổ của Groove Music Pass không phải là bất ngờ lớn vì dù đã được cài sẵn trên Windows 10 nhưng nó vẫn không được sử dụng rộng rãi. Thế nhưng, sự việc chưa bao giờ được Microsoft báo trước này vẫn gây không ít thiệt thòi cho người sử dụng. Người dùng chỉ có thể dùng Groove Music để nghe nhạc, thay vì trước đây có thể phát nhạc trực tuyến hay download nhạc từ Microsoft Store. Đây là một trong những dấu hiệu đầu tiên cho thấy Microsoft đang chuyển trọng tâm từ sáng tạo công nghệ cho người dùng của chính mình sang thị trường bán phần mềm và dịch vụ cho các doanh nghiệp.

Ngày hôm nay, Microsoft lại tiếp tục gây shock cho fan hâm mộ khi thông báo "khai tử" Windows 10 dành cho điện thoại. Trên thực tế, nền tảng Windows Phone đã chết cách đây một năm những Microsoft chưa chịu chấp nhận sự thật này. Bởi người hâm mộ vẫn còn hy vọng Microsoft sẽ cập nhật nền tảng này với các tính năng mới. Tuy nhiên, mọi thứ đã thực sự chấm dứt khi Joe Belfiore của Microsoft tiết lộ trên mạng Twitter rằng “người khổng lồ phần mềm” không còn phát triển các tính năng hoặc phần cứng cho Windows 10 Mobile.

Hành động này càng chứng tỏ hơn động thái của Microsoft những năm gần đây. Nếu như, dịch vụ đám mây Microsoft Azure và bộ sản phẩm Office 365 đã từng là sản phẩm "hái ra tiền" của Microsoft thì nay đã bị trì trệ do "người khổng lồ phần mềm" tập trung vào kinh doanh các phần cứng.

Để chứng minh điều này, nguồn tin từ trang OnMSFT đã đính kèm dòng Tweets từ một trong những "fan ruột" của Microsoft. Ông Kareem Anderson đã chia sẻ trên Twitter rằng: "CEO Satya Naella của Microsoft không còn muốn bạn và tôi là khách hàng của họ nữa".

Anderson chỉ ra rằng trong gần 4 năm kể từ khi Satya Nadella lên đảm nhiệm vị trí CEO của Microsft, mọi hoạt động của công ty đã bị xáo trộn. Microsoft ít chú trọng đến phát triển hoạt động kinh doanh điện thoại thông minh vì những trì trệ trước đó khi cho điện thoại chạy trên hệ điều hành Windows 10. Một vài dịch vụ chủ chốt trước đây cũng không tồn tại nữa, ví dụ như bộ theo dõi sức khỏe đã được cài đặt trong sản phẩm đeo tay Microsoft Band.

Trong tạp chí PC World, Biên tập viên cấp cao Mark Hachman cũng lưu ý rằng điều này không còn mới lạ, phần lớn những gì Microsoft coi trọng bây giờ là việc tiêu dùng của doanh nghiệp được đặt ngang tầm với nhu cầu cá nhân. Microsoft đã đưa ra một ví dụ nhằm thuyết phục người tiêu dùng, như việc tất cả các máy tính xách tay, máy tính bảng của Microsoft Surface và những sản phẩm tương tự được bán thông qua các nhà bán lẻ lớn. Sau cùng chúng đều có trong tay của các chuyên gia để hỗ trợ họ làm việc và đồng thời cũng có mặt trên thì trường để cạnh tranh với các sản phẩm khác, điều này được coi là quá sức đối với Microsoft khi phải đáp ứng cả 2 thị trường người tiêu dùng này.