Trong mục “Car Access”, chủ sở hữu xe Tesla có thể cung cấp quyền truy cập cho 5 người khác nhau cùng một lúc. Chủ sở hữu xe chỉ cần nhập địa chỉ email của ai đó. Sau đó Tesla sẽ gửi email đến người đó để cấp quyền truy cập vào xe thông qua ứng dụng.

Nếu người đó không có ứng dụng di động Tesla, họ chỉ cần tải xuống và sau đó có thể sử dụng nó như “chìa khóa” xe.

Tính năng mới này hiện đã có sẵn cho các chủ sở hữu xe Tesla ở Mỹ và được đánh giá là rất hữu ích.

Anh Hào (theo electrek.co)

Mối quan hệ Nga - Mỹ sẽ như thế nào sau vụ phóng tàu SpaceX thành công?

Giờ đây, NASA đã có một “tuyến đường” lên vũ trụ mới của SpaceX, nhờ đó mối quan hệ mật thiết giữa các cơ quan vũ trụ Mỹ và Nga có thể tiếp tục phát triển.

BytePlus bán cho các đối tác một công thức bí mật của TikTok, đó là thuật toán giữ chân người dùng bằng cách cuộn xuống liên tục để xem những video được đề xuất mà hệ thống nghĩ rằng người dùng thích xem. Các đối tác có thể dùng công nghệ này để tùy biến cho app và website của chính họ.

Các phần khác được đem bán còn có công nghệ tự động dịch giọng nói và văn bản, hiệu ứng video thời gian thực và một loạt các công cụ phân tích & quản lý khác.

Công nghệ thị giác máy tính (computer vision) của ByteDance có thể phát hiện và truy dấu 18 điểm từ đầu đến chân khi người dùng nhảy nhót hoặc cử động trước camera, mà có thể được dùng cho các app thời trang hoặc làm đẹp.

Bộ phận mới của ByteDance được thành lập ở Singapore nhưng cũng có đội ngũ ở London và Hồng Kông. Tianyi He, một nhân sự có 6 năm làm việc ở ByteDance được ghi danh là người đứng đầu BytePlus kể từ tháng 6.

Bộ công cụ của BytePlus được cho là sẽ cạnh tranh với các dịch vụ AI của Amazon Web Services, Google, IBM và Microsoft cũng như các đồng hương như Alibaba, Baidu hay Tencent.

Nhà sáng lập Trương Nhất Minh dù đã từ chức CEO ByteDance nhưng vẫn giữ vai trò và tầm ảnh hưởng lớn.

Trong khi BytePlus dành cho thị trường quốc tế, ByteDance cũng ra mắt Volcano Engine cho thị trường nội địa với các khách hàng được liệt kê gồm có trang thương mại điện tử JD.com, hãng điện thoại Vivo và nhà sản xuất ôtô Geely.

Sản phẩm doanh nghiệp đầu tiên của ByteDance, ứng dụng có tên gọi Lark ra mắt năm 2019, là một app cạnh tranh với Slack và Microsoft Teams. 

ByteDance đang thử nghiệm một loạt những sản phẩm khác ngoài TikTok cả ở Trung Quốc lẫn thị trường quốc tế, từ game mobile đến app chỉnh sửa video. Đây là một bước đi nhằm khai thác những mảng thị phần mới khi thị trường cũ đã bão hòa.

Phần chính sách sử dụng của BytePlus để lộ ra rằng, ByteDance có thể điều hành TikTok độc lập ở châu Âu và Anh với các công ty đại diện tương ứng là Mikros Information Technology Ireland Limited và Cosmo Technology Private Limited.

Cosmo và Mikros đều được đăng ký mới vào tháng 2 và 3 năm nay. Đơn đăng ký không cho thấy có sự liên quan nào đến BytePlus hoặc chung công ty mẹ với TikTok, nhưng liệt kê nhà sáng lập ByteDance Trương Nhất Minh là người có quyền kiểm soát hai công ty tư nhân này.

Phương Nguyễn (theo FT.com)

TikTok nâng thời lượng video đăng tải lên gấp 3 lần

Động thái mới được cho là nhằm nâng tính cạnh tranh của ứng dụng này so với các đối thủ. Trước đó, TikTok cho phép người dùng đăng các video có thời lượng tối đa 60 giây và chèn các hiệu ứng đặc biệt.

Theo nghị định này, “một tổ chức, cá nhân đã sở hữu trên 20% vốn điều lệ hoặc cổ phần trong một doanh nghiệp viễn thông thì không được sở hữu trên 20% vốn điều lệ hoặc cổ phần của doanh nghiệp viễn thông khác cùng kinh doanh trong một thị trường dịch vụ viễn thông, thuộc danh mục dịch vụ viễn thông do bộ Thông tin và truyền thông (bộ TT&TT) quy định”. Hiện tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) sở hữu 100% cả hai công ty điện thoại di động trên.

Muốn cho luật pháp được thi hành nghiêm túc, VNPT (thực ra là Chính phủ) có nhiều cách lựa chọn mà chủ yếu là ba cách sau đây:

1. Để VNPT bán 80% một trong hai công ty trên cho các nhà đầu tư khác (qua cổ phần hoá chẳng hạn).

2. Bán 80% của một trong hai công ty đó cho tổng công ty Kinh doanh vốn nhà nước, SCIC.

3. Sáp nhập hai công ty thành một công ty điện thoại di động trực thuộc VNPT.

Phương án tồi nhất là phương án thứ ba, tuy tiến hành rất dễ và có lẽ dễ được lòng VNPT. Nó không những không tái cơ cấu ngành điện thoại di động mà còn là một bước lùi khổng lồ: tăng cường sức mạnh độc quyền của VNPT mà bao năm nay chúng ta cố gắng xoá bỏ. Nó không phù hợp với sự phát triển của đất nước và sẽ gây khó khăn lớn cho các công ty di động khác, vì khi đó công ty được sáp nhập này sẽ chi phối thị trường. Hãy nhớ rằng ngành viễn thông Mỹ thực sự phát triển sau khi Chính phủ Mỹ ra luật xé nhỏ tập đoàn AT&T. Chúng ta không được phép thực hiện phương án tồi tệ nhất này.

Hai trong những mục tiêu quan trọng của tái cơ cấu nền kinh tế là phải làm sao cho các doanh nghiệp được tái cơ cấu hoạt động trong môi trường cạnh tranh bình đẳng và siết chặt ràng buộc ngân sách của chúng, qua đó làm cho sức cạnh tranh của doanh nghiệp được nâng cao.

Mục tiêu thứ ba là nếu cổ phần hoá, hay bán phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp, thì phải bán với giá cao nhất có thể để Nhà nước sử dụng vào các mục đích khác (trả nợ, chi cho giáo dục, y tế hay đầu tư cho cơ sở hạ tầng khác). Mục tiêu “tiền bạc” này không thể coi thường, vì 80% giá trị thị trường của một trong hai công ty ấy có thể lên đến nhiều tỉ USD.

Vụ việc này xảy ra trên một con đường ở thành phố Nhân Hoài, tỉnh Quý Châu, Trung Quốc ngày 2/8.

Đoạn video ghi lại nội dung vụ việc cho thấy 2 người đàn ông ngồi trên nóc một chiếc xe ô tô đang chạy trên con đường đông đúc. Có lúc chiếc xe còn chạy với tốc độ rất nhanh.

Sau đó, cảnh sát phát hiện đã yêu cầu tài xế dừng xe. Tài xế cùng 2 người đàn ông trên đã bị phạt. Hai người đàn ông khai với cảnh sát rằng vì thời tiết nóng bức nên họ đã ngồi trên nóc xe ô tô để hóng gió.