Nhận định, soi kèo Nữ Tigres UANL vs Nữ Mazatlan, 08h00 ngày 17/3: Vùi dập khách

(Dân trí) - NATO và Ukraine sẽ tổ chức các cuộc họp khẩn vào đầu tuần tới sau khi Nga sử dụng tên lửa thế hệ mới, lợi hại hơn trong cuộc xung đột.

AFPdẫn nguồn thạo tin cho hay, Hội đồng NATO - Ukraine sẽ họp khẩn vào ngày 26/11 để thảo luận về các hậu quả cũng như biện pháp đối phó sau khi Nga sử dụng tên lửa thế hệ mới Oreshnik để tấn công cơ sở quân sự ở Ukraine.

Đại diện NATO lưu ý, cuộc họp sẽ được tổ chức theo hình thức tham vấn kín. Chương trình nghị sự được cho là bao gồm thảo luận khả năng cung cấp thêm các hệ thống phòng không hiện đại giúp Ukraine đối phó với mối đe dọa từ tên lửa siêu vượt âm.

Hơn nữa, có bằng chứng cho thấy NATO muốn bắt đầu bắn hạ tên lửa và máy bay không người lái của Nga trên lãnh thổ Ukraine, bao gồm cả việc sử dụng hệ thống phòng thủ tên lửa. Hiện các thành viên NATO vẫn chia rẽ về vấn đề này, song về cơ bản phản đối ý tưởng bắn hạ tên lửa, máy bay không người lái của Nga trong không phận Ukraine do lo ngại leo thang căng thẳng.

Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky đã chỉ thị cho Bộ trưởng Bộ Quốc phòng nước này tổ chức các cuộc họp với các đồng minh của Ukraine để có được các hệ thống phòng không đối phó với mối đe dọa mới.

Hôm 19/11, Nga đã bắn loạt tên lửa vào thành phố Dnipro của Ukraine. Tổng thống Nga Vladimir Putin sau đó xác nhận quân đội nước này đã phóng tên lửa siêu vượt âm tầm trung thế hệ mới Oreshnik, phá hủy một cơ sở công nghiệp quân sự lớn của Ukraine tại Dnipro.

Theo lời chủ nhân Điện Kremlin, Oreshnik có tốc độ lên tới 3km/giây, khiến các hệ thống phòng không Ukraine không thể bắn hạ. Ông cho biết thêm, việc sử dụng Oreshnik nhằm đáp trả các vụ tấn công của Ukraine vào lãnh thổ Nga gần đây bằng tên lửa do phương Tây viện trợ.

Chủ tịch Hạ viện Nga Vyacheslav Volodin ngày 22/11 cảnh báo trên Telegram rằng, Nga sẽ đáp trả "dữ dội hơn" với các cuộc tấn công nhằm vào lãnh thổ.

"Việc Mỹ và các đồng minh cho phép sử dụng vũ khí tầm xa do phương Tây sản xuất chống lại đất nước chúng tôi một lần nữa khẳng định rằng NATO đang tham gia cuộc chiến chống lại Nga. Nếu không có các chuyên gia quân sự và dữ liệu vệ tinh của họ thì Ukraine không thể nhắm và kích hoạt vũ khí", ông Volodin bình luận.

Chủ tịch Hạ viện Nga nhấn mạnh: "Tên lửa của Mỹ và Anh đã tấn công các cơ sở quân sự ở khu vực Kursk và Bryansk. Nga nhiều lần nhấn mạnh những hành động như vậy sẽ bị đáp trả mạnh hơn. Chính khách phương Tây cần tự hỏi họ đã sẵn sàng cho việc này chưa và họ có nhận thức được hậu quả không".

Trong tuần này, Mỹ và Anh được cho là đã "bật đèn xanh" để Ukraine sử dụng tên lửa tầm xa ATACMS và Storm Shadow tấn công mục tiêu sâu trong lãnh thổ Nga bất chấp cảnh báo của Moscow. Đến nay, cả Washington và London đều chưa chính thức xác nhận.

Mặc dù vậy, đáp lại cảnh báo của Nga,  Phó Tham mưu trưởng quân đội Anh Rob Magowan tuyên bố: "Nếu quân đội Anh được yêu cầu chiến đấu tối nay, họ sẽ chiến đấu ngay tối nay".

(Dân trí) - Một quan chức địa phương ở Dagestan, Nga bị cách chức sau khi 2 con bị nghi liên quan tới vụ xả súng khủng bố làm 20 người thiệt mạng.

Politicođưa tin, một quan chức địa phương ở vùng Dagestan của Nga đã bị sa thải hôm 24/6 sau khi 2 con trai của ông bị nghi nằm trong số các tay súng tấn công các nhà thờ, giáo đường, đồn cảnh sát hôm 23/6.

Thống đốc Dagestan Sergei Melikov cho biết, người đứng đầu quận Sergokala, Magomed Omarov, đã bị cách chức.

Việc sa thải diễn ra khi số người chết vì các vụ tấn công tăng lên ít nhất 20 người. Ông Melikov gọi vụ việc là "các hành động khủng bố" và là "thảm kịch cho Dagestan và cả đất nước".

Theo Politico,cảnh sát đã tới nhà của ông Omarov vào tối 22/6 và tạm giữ ông để khai thác thông tin. Sau vụ việc, ông cũng bị cắt chức vụ trong đảng Nước Nga Thống nhất cầm quyền, hồ sơ của ông cũng bị xóa khỏi cổng thông tin của đảng.

Vụ tấn công ngày 24/6 là một chuỗi vụ xả súng nhằm vào 2 giáo đường Do Thái và 2 nhà thờ Chính thống cũng như một cơ sở cảnh sát ở Makhachkala và Derbent.

Trong số các nạn nhân có một linh mục Chính thống Nga 66 tuổi, nhiều sĩ quan cảnh sát. Chính quyền địa phương cho biết, ít nhất 46 người đã được đưa đến bệnh viện vì bị thương.

Dagestan tổ chức 3 ngày tưởng niệm các nạn nhân, trong khi các sự kiện lớn và các chương trình truyền hình bị hủy bỏ trên khắp khu vực Bắc Caucasus.

Vụ tấn công xảy ra 3 tháng sau khi 145 người thiệt mạng trong một cuộc tấn công nhằm vào phòng hòa nhạc gần Moscow, vụ tấn công khủng bố tồi tệ nhất ở Nga trong nhiều năm. IS nhận trách nhiệm về vụ việc nhưng Nga cáo buộc Ukraine có liên quan, điều mà Kiev đã bác bỏ.

Chưa có bên nào đứng ra nhận trách nhiệm trong vụ tấn công ngày 23/6 và cũng chưa rõ động cơ của các nghi phạm. Ủy ban chống khủng bố quốc gia Nga cho biết, nhiều tay súng đã bị lực lượng an ninh ở Dagestan "vô hiệu hóa".

Vào những năm 2000, tình hình an ninh ở khu vực Dagestan có bất ổn do các phần tử Hồi giáo từ khu vực Chechnya lân cận tấn công sang. Lực lượng an ninh Nga đã tích cực chống lại các phần tử cực đoan trong khu vực.

Trong những năm gần đây, các cuộc tấn công ở Dagestan trở nên hiếm hơn. Cơ quan An ninh Liên bang Nga (FSB) cho biết vào năm 2017 rằng họ đã đánh bại lực lượng nổi dậy trong khu vực.

(Dân trí) - Sông Ural ở Nga ghi nhận 2 vụ vỡ đập liên tiếp khiến hàng nghìn ngôi nhà ngập lụt và nhiều người phải di tản.

Chính quyền Orsk, vùng Orenburg cho biết tình hình lũ lụt tại khu vực đang diễn biến theo kịch bản xấu nhất, với hơn 6.600 ngôi nhà dân cư nằm trong vùng lũ lụt.

Tuyên bố cho biết: "Tình hình lũ lụt ở Orsk đang diễn biến theo kịch bản xấu nhất. Có 6.644 ngôi nhà dân cư trong vùng ngập lụt. 11 nơi trú ẩn tạm thời với sức chứa 8.087 chỗ đã được thiết lập".

Tại Orsk, 1.164 người đã được sơ tán, trong đó có 336 trẻ em. Tổng cộng có 696 người được đưa đến những nơi trú ẩn tạm thời gần đó.

Một phần đập ở Orsk trên sông Ural đã vỡ vào ngày 6/4. Sau đó, một vụ vỡ đập khác xảy ra vào cùng ngày. Đã có 2 thi thể được tìm thấy ở khu vực ngập lụt nhưng chính quyền cho hay họ không tử vong vì trận lũ.

Nhà chức trách đã ban bố tình trạng khẩn cấp ở khu vực và kêu gọi người dân sơ tán.

Theo Reuters, nước lũ vẫn đang dâng cao ở hai thành phố thuộc vùng núi Ural của Nga hôm 7/4 sau khi con sông dài thứ ba châu Âu vỡ đập.

Một loạt khu vực của Nga ở dãy núi Ural và Siberia, cùng với các khu vực của nước láng giềng Kazakhstan đã bị ảnh hưởng bởi một trong những trận lũ lụt tồi tệ nhất trong nhiều thập niên. 

Sông Ural, bắt nguồn từ Dãy núi Ural và chảy vào Biển Caspi, đã dâng cao vài mét rồi tràn qua bờ kè đập ở thành phố Orsk. Ở một số khu vực nước đã dâng lên đến cổ người.

Tổng thống Nga Vladimir Putin đã ra lệnh cho Bộ trưởng Tình trạng khẩn cấp Alexander Kurenkov bay tới khu vực. Điện Kremlin cho biết ông Putin đã nói chuyện với thống đốc các khu vực bị ảnh hưởng thông qua điện thoại.

Sự ra đi của hàng loạt startup trong năm 2020 cho thấy một ý tưởng giàu tiềm năng nhưng thiếu thực tế, dốc hết tiền bạc để đầu tư, cuối cùng nếm mùi thất bại.

Một cuộc "sàng lọc" quy mô lớn đang diễn ra trên thị trường trong bối cảnh "bình thường mới", dưới tác động của dịch bệnh Covid-19. Thành lập năm 2016, mô hình cốt lõi của WeFit là phát triển một ứng dụng chia sẻ phòng tập các môn thể thao, thể hình, chăm sóc sắc đẹp.

Người dùng sẽ mua gói thành viên kỳ hạn một tháng đến 2 năm để được dùng dịch vụ của tất cả các phòng tập, cơ sở trong danh sách đối tác của WeFit với khẩu hiệu "luyện tập mọi lúc mọi nơi". Trong khi đó, các hệ thống phòng tập cũng có thêm kênh khách hàng vãng lại, và tối ưu hóa các khung giờ vắng khách mà không tốn thêm chi phí.

Sau một năm thành lập, năm 2017, WeFit có 5.000 khách hàng sử dụng hàng tháng, 600 đối tác ở Hà Nội và TP HCM, doanh thu đạt 700.000 USD. Nhờ thế, họ được quỹ ESP Capital đầu tư 155.000 USD. Đến đầu 2019, họ tiếp tục công bố gọi thêm được 1 triệu USD từ CyberAgent Capital, KBInvest và một số nhà đầu tư thiên thần khác.

Ý tưởng đẹp nhưng khi hoạt động, WeFit đã bắt đầu bộc lộ những khó khăn. Thời gian đầu, các gói của WeFit ưu đãi rất "bạo". Năm 2018, có thời điểm ứng dụng thu chỉ 2,6 triệu cho một gói tập không giới hạn trong 3 tháng tại TP HCM. Mỗi tháng, khách hàng còn được tặng 3-4 buổi spa miễn phí. Người đăng ký trong thời gian ưu đãi còn được tặng túi thể thao đựng đồ tập. Các chương trình ưu đãi tương tự được ứng dụng thường xuyên chạy liên tục trong năm.

Lấy thu này bù chi kia và vừa phải đầu tư thêm, startup này bắt đầu có những khoản nợ đối tác. Trong khi đó, một bộ phận người dùng của WeFit còn tận dụng những kẽ hở trong chính sách quản lý khiến startup này lỗ nặng. Đầu năm 2020, tân CEO Nguyễn Hải Đăng của WeFit thừa nhận chính sách không giới hạn phát sinh các booking (đặt lịch tập) ảo, nhiều người dùng chung một tài khoản.

Mạnh nhất, sự tác động của dịch bệnh gây tác động nặng nề khiến các đối tác của Wefit ngừng hoạt động 100% trong thời gian trước và trong cách ly. Từ đó không đem lại nguồn thu và số vốn dần cạn kiệt.

Ngày 11/5, Công ty công nghệ Onaclover - chủ sở hữu của ứng dụng WeFit sau được đổi tên thành WeWow, gửi email thông báo cho khách hàng về việc phá sản.

"Sau những khủng hoảng từ đầu năm 2020, mặc dù đã rất nỗ lực để cải tổ, chúng tôi lại khó khăn về tình hình kinh doanh và tài chính do Covid-19, vốn hoạt động của chúng tôi đã cạn kiệt hoàn toàn", thông báo của công ty ghi.

Trên thị trường đặt xe công nghệ, hàng loạt ứng dụng đặt xe sau thời gian ra mắt hoành tráng cũng đang âm thầm rời bỏ thị trường. Đơn cử Aber chào sân hồi tháng 6-2018 với điểm mới không thu chiết khấu của tài xế, tung ra 6 sản phẩm dịch vụ như xe máy, ôtô, giao hàng, xe doanh nghiệp... Chỉ ít tháng, ứng dụng này phải thông báo ngừng hoạt động.

Hay như Lala được hậu thuẫn bởi Ahamove đã phải nói lời giã từ, đóng cửa ở lĩnh vực giao nhận thức ăn vào đầu năm 2019 vì gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ các đơn vị như Now, Foody, Grab và Go-Việt.

Cần nhìn vào thực tế

Ông Phạm Duy Hiếu - Phó chủ tịch Quỹ SVF - cho rằng, cần nhìn nhận một cách thực dụng, thực tế về năng lực và tiềm năng của startup. Để làm startup thì trước tiên nên làm người thực tế. Thực tế của doanh nghiệp thể hiện trong việc điều chỉnh tương tác với khách hàng, điều chỉnh nguồn lực của doanh nghiệp.

Ông Hiếu dẫn chứng, trong 3 tháng sau Covid-19, ông đã mang văn hóa điều chỉnh vào công ty. Mỗi tháng, mỗi kỳ, công ty của ông đều rút ra những điều chỉnh và đưa vào thực tế hành đông. Đó là cách SVF đã đi, chính sự điều chỉnh đã dẫn đến thành công của SVF trong các đợt Covid-19 vừa qua. "Nếu bạn nhìn thấy nội dung biên bản các cuộc họp không thay đổi, bạn sẽ biết được kết quả điều chỉnh có hiệu quả hay không", ông nói.

"Giá trị của một công ty không phải là sản phẩm, tờ giấy phép kinh doanh, con người... mà là 'lý tưởng', là ngọn cờ mà người founder đã dựng lên. Khi ngọn cờ vẫn còn được phất, công ty vẫn còn. Bản chất của thành công của một công ty nằm ở cái tâm bình an, liều lĩnh, kiên trì và không bỏ cuộc của người lãnh đạo", ông chia sẻ.

Đồng quan điểm, bà Nguyễn Phi Vân, Chủ tịch Mạng lưới đầu tư thiên thần Việt Nam, cho rằng, khi gọi vốn, startup luôn mang nhiều cảm xúc và tinh thần rất tốt khi nói về niềm tự hào dân tộc, tự hào vùng miền, sự phấn đấu vươn lên. Nhưng, làm Startup, câu hỏi đầu tiên phải được nhắc đến là sản phẩm là gì, thị trường là gì? Các nhà khởi nghiệp phải trả lời được là sản phẩm của doanh nghiệp có phù hợp với nhu cầu thị trường không, thị trường đó có đủ lớn để các nhà đầu tư phải đầu tư thời gian, nhân lực, tiền bạc vào một khởi nghiệp để giúp doanh nghiệp đó phát triển.

Khi Covid-19 ập đến, nhu cầu của khách hàng cũng thay đổi, hành vi thay đổi. Như vậy, sản phẩm doanh nghiệp đang có liệu có còn phù hợp với thị trường trong giai đoạn bình thường mới không? Nếu sản phẩm không còn phù hợp, Startup phải chuyển động, cần phải thay đổi cả về sản phẩm lẫn cách tiếp cận, thay đổi mô hình kinh doanh để còn liên quan với môi trường mới, thị trường mới, từ đó mới có thể tồn tại và phát triển bền vững.

Chủ tịch mạng lưới đầu tư thiên thần Việt Nam nhận định, Covid-19 là một vấn nạn lớn với mọi người nhưng điều may mắn nó là một sự kiện giúp tất cả chúng ta phải lùi lại một bước, để mọi người cùng nhìn thấy rất rõ và minh bạch hiện trạng của Startup và hệ sinh thái Startup Việt Nam hiện nay.

"Chúng ta cần chân thật với bản thân, người xung quanh và nhà đầu tư việc chúng ta chuẩn bị cho sự phát triển tiếp theo như thế nào trong thời kỳ mới chứ không còn là những thứ lấp lánh mà chúng ta thường nói tới nữa", theo bà Nguyễn Phi Vân.

Bà Lê Diệp Kiều Trang - sáng lập Quỹ Alabaster - cho rằng, chuyển đổi số mở ra sự công bằng cho tất cả doanh nghiệp và bình đẳng thị trường. Thế giới hôm nay chúng ta nói về bình thường mới, vậy thì sau Covid-19, thế giới sẽ như thế nào. Bà Trang cho rằng Covid rồi sẽ qua, ánh sáng cuối đường hầm sẽ tới. Và thế giới này sẽ không giống trước đây, mọi người sẽ kết nối với nhau, vẫn bền chặt, nhưng trên nền tảng online.

(Dân trí) - Thời gian gần đây, khu vực phía Tây Hà Nội nổi lên là địa điểm đầy tiềm năng đối với các nhà phát triển bất động sản khi được đầu tư mạnh mẽ hệ thống hạ tầng đô thị, thu hút lượng lớn lượng khách hàng đầu tư và ở thực.

Trong đó, quận Nam Từ Liêm là một trong số ít địa bàn có sức hút lớn hơn cả.

Lợi thế về hạ tầng

Hà Nội định hướng phát triển thành đô thị đa cực, đa trung tâm, trong đó hạt nhân gồm đô thị trung tâm (lõi đô thị) và các đô thị vệ tinh ở vùng ven hay ngoại ô, được kết nối bởi tuyến đường vành đai, liên tỉnh, quốc lộ. Với nhiều chính sách về quy hoạch, khu vực phía Tây nói chung và quận Nam Từ Liêm nói riêng dần mang một dáng dấp một trung tâm mới, đồng thời là cửa ngõ giao thương quan trọng của Thủ đô.

Các bộ, ngành cùng chính quyền Hà Nội cũng đang rất chú trọng việc chuyển trụ sở cơ quan từ nội đô về khu vực Mễ Trì - Mỹ Đình. Quận Nam Từ Liêm đã trở thành địa bàn đóng đô của nhiều bộ, ngành quan trọng. Những tuyến đường tiêu biểu như Tây Thăng Long, đại lộ Thăng Long, trục đường hướng tâm Tố Hữu - Lê Văn Lương hay đường Trung Văn nối với Mễ Trì - Mỹ Đình, Lê Quang Đạo mở rộng... đều được đầu tư xây dựng nhằm kiến tạo chuỗi giao thông liên hoàn, kết nối toàn bộ quận Nam Từ Liêm với trung tâm cũ.

Ngoài ra, quận Nam Từ Liêm còn là địa bàn thông tuyến của nhiều trục giao thông quan trọng khác. Dự án đường vành đai 3.5 và đại lộ Thăng Long có tổng đầu tư hơn 2.400 tỷ đồng đã được khởi công trong quý II/2023. Đường vành đai 4 đã bước vào giai đoạn triển khai, dự kiến đi vào hoạt động năm 2027. Đây là 2 dự án trọng điểm của thành phố Hà Nội góp phần thay đổi diện mạo toàn khu vực phía Tây (trong đó có quận Nam Từ Liêm) và kết nối các tuyến đường Bắc - Nam.

QMS Top Tower: lợi thế từ vị trí

Với những lợi thế, tiềm năng đã được xác định, trong 5 năm trở lại đây, giá trị sản phẩm bất động sản tại địa bàn quận Nam Từ Liêm đã liên tục tăng. Xu hướng tăng giá ở địa bàn này diễn ra đồng đều ở tất cả sản phẩm bất động sản.

Trong tương lai gần, khi hệ thống hạ tầng được đầu tư hoàn thiện, đồng bộ, hiện đại thì tiềm năng tăng giá bất động sản khu vực này còn tiếp diễn.

Hiện nay rất nhiều nhà phát triển bất động sản đang đẩy mạnh đầu tư vào quận Nam Từ Liêm, có thể kể đến như Vingroup với dự án Vinhomes Smart City, MIK Group với dự án The Matrix One... hay QMS Top Tower của chủ đầu tư - Công ty cổ phần Dịch vụ trường học Quang Minh (QMS).

QMS Top Tower có vị trí đắc địa, nằm ở ngã ba giao nhau của phố Tố Hữu và Vũ Trọng Khánh. Đây cũng là nơi giao thoa của 3 quận: Hà Đông, Thanh Xuân, Nam Từ Liêm. Dự án được chủ đầu tư kiến tạo như một sản phẩm bất động sản tri thức với những đặc trưng riêng, hướng tới xây dựng một cộng đồng cư dân sống đích thực, nơi mọi người có thể tận hưởng cuộc sống trọn vẹn, đầy cảm hứng và bình yên.

Những căn hộ căn hộ cao cấp do chủ đầu tư QMS khéo léo thiết kế theo phong cách bán cổ điển, có sự hài hòa giữa sáng tạo và cá nhân hóa. Mỗi căn hộ là sự kết hợp  giữa tầm nhìn sáng tạo của nhà thiết kế và mong muốn cá nhân của chủ đầu tư đã tạo nên những sản phẩm mang đậm dấu ấn riêng.

QMS Top Tower sử dụng các vật tư hoàn thiện cao cấp, thông minh để tạo nên không gian sống lý tưởng, mang đến trải nghiệm sống thăng hoa cho cư dân. Ngay từ bước chân đầu tiên, cư dân sẽ choáng ngợp với đại sảnh rực rỡ và tráng lệ, nơi mọi chi tiết đều được chăm chút để tôn vinh đẳng cấp gia chủ.

Dự án có 7 tầng thương mại và quán cà phê trên cao - Sky Cafe xoay 3600 trên độ cao 168m. Đây là điểm nhấn tạo nên môi trường sống sôi động và tiện ích để cư dân gặp gỡ bạn bè, kết nối kinh doanh.

Công ty cổ phần Dịch vụ trường học Quang Minh (QMS)

Website: www.qms.vn - Email: info@qms.vn

Địa chỉ giao dịch: cổng 2, phố Tố Hữu, tầng 1, tòa nhà QMS Top Tower

Điện thoại: 0979 515 515 (chủ đầu tư) hoặc sàn CENLAND - 0988 079 518

(Dân trí) - Chính trường và dư luận xã hội Hàn Quốc trải qua hơn 6 giờ đồng hồ trong tình trạng thiết quân luật, đánh dấu lần đầu tiên lệnh này được công bố trong 44 năm qua ở quốc gia Đông Á.

Lúc 22h23 (giờ Seoul) ngày 3/12, Tổng thống Hàn Quốc Yoon Suk-yeol đã bất ngờ tuyên bố thiết quân luật trong một bài phát biểu truyền hình không báo trước, cáo buộc đảng đối lập chính có chính sách thân Triều Tiên và có các hoạt động chống lại nhà nước.

Ông Yoon không trích dẫn bất kỳ mối đe dọa cụ thể nào từ Triều Tiên, thay vào đó tập trung vào chỉ trích các đối thủ chính trị trong nước.

Ông cáo buộc phe đối lập đã "uy hiếp" tiến trình quốc hội để đẩy đất nước vào khủng hoảng. Ông Yoon đã viện dẫn một động thái của đảng Dân chủ đối lập, đảng chiếm đa số trong quốc hội, trong tuần này nhằm luận tội một số công tố viên hàng đầu của Hàn Quốc và bác bỏ đề xuất ngân sách của chính phủ.

Đây là lần đầu tiên kể từ năm 1980, Hàn Quốc ban bố thiết quân luật. 

Sau đó, vào 22h40,lãnh đạo đảng Dân chủ đối lập Lee Jae-myung chỉ trích đây là hành động "vi hiến", đồng thời kêu gọi họp quốc hội khẩn cấp để bắt đầu quá trình chặn lệnh thiết quân luật của Tổng thống. Ông Han Dong-hoon, lãnh đạo đảng PPP của ông Yoon, cũng không đồng tình với hành động của Tổng thống và tới quốc hội để hợp tác cùng phe đối lập.

Tới 23h, thiết quân luật có hiệu lực, cấm tất cả các hoạt động chính trị và quốc hội. Chỉ huy thiết quân luật, tướng lục quân Park An-su, ban hành sắc lệnh cấm hoạt động chính trị, hạn chế truyền thông.

Lúc 23h14, Chủ tịch Quốc hội Woo Won-shik, một thành viên của đảng Dân chủ đối lập, tới tòa nhà cơ quan lập pháp. Thêm nhiều nghị sĩ nữa tới cơ quan này, một số phải trèo tường vào bên trong khi lực lượng hành pháp chặn cửa nhà quốc hội.

Tới 0h27 ngày 4/12, số lượng nghị sĩ tới nhà quốc hội vượt qua 150, đáp ứng yêu cầu về số lượng để mở phiên họp. Phòng họp chính của quốc hội bị chặn từ bên trong. Trực thăng quân sự hạ cánh xuống khuôn viên nhà quốc hội khi một đơn vị đặc nhiệm tới đây.

Theo báo Maeil Business, đơn vị đặc nhiệm số 707 tinh nhuệ hàng đầu thuộc Bộ tư lệnh tác chiến đặc biệt của quân đội Hàn Quốc đã tham gia vào lực lượng thực thi thiết quân luật. Đơn vị này chuyên thực hiện bí mật, bắt giữ các mục tiêu có giá trị cao, chống khủng bố, giải cứu con tin, trinh sát đặc biệt và thực hiện các nhiệm vụ tác chiến có tính rủi ro cao.

Binh sĩ mang theo vũ trang tìm cách tiến vào trong tòa nhà quốc hội, nhưng đối mặt với sự phản kháng của các nhà lập pháp, nhân viên và trợ lý.

Vào 0h38 ngày 4/12, một số binh sĩ đã vào được bên trong tòa nhà chính của quốc hội. Khoảng 10 phút sau, phiên họp quốc hội bắt đầu.

Tới 1h04, toàn bộ 190/300 nghị sĩ có mặt ở quốc hội đã bỏ phiếu chặn lệnh thiết quân luật. Chủ tịch Quốc hội tuyên bố lệnh thiết quân luật của Tổng thống Yoon vô hiệu.

Từ 1h10, quân đội bắt đầu rút dần khỏi nhà quốc hội.

Đến 4h26, Tổng thống Yoon thông báo ông sẽ rút lại sắc lệnh thiết quân luật trong bài phát biểu thứ 2 trong vòng 24 giờ.

Vào 4h40, thiết quân luật chính thức bị rút lại, binh sĩ Hàn Quốc trở về doanh trại.

Đại diện một số đảng đối lập Hàn Quốc đã kêu gọi luận tội Tổng thống Yoon, trong khi chủ tịch đảng PPP Han Dong-hoon thúc giục ông Yoon cung cấp thông tin chi tiết về tình hình.

Người chồng (sinh năm 1987) nhập viện trong tình trạng rất nặng, phải thở máy, truyền máu khối lượng lớn. Bệnh viện đã hội chẩn các chuyên khoa, chỉ định phẫu thuật cấp cứu, chuyển mổ lúc 10h.

“Trong quá trình hậu phẫu sẽ phải đánh giá kỹ hơn vì tiên lượng rất nặng, nguy cơ tử vong rất cao” - bác sĩ Phương nói.

Còn người vợ (sinh năm 1983) có vết thương vùng bụng. Sau khi nhập viện, bệnh nhân đã được xét nghiệm máu, chụp CT Scan bụng, hội chẩn và chỉ định mổ lúc 9h.

Mặc dù tình trạng người vợ ổn định hơn nhưng các bác sĩ cho biết phải chờ kết quả cuộc mổ, chưa tiên lượng được bệnh sẽ diễn tiến nặng hay nhẹ hơn lúc nhập viện.

Trước đó, như VietNamNetđã đưa tin, rạng sáng nay, tại khu vực chợ cá Hóa An (Biên Hòa, Đồng Nai) xảy ra mâu thuẫn giữa một nhóm 3 người và nhân viên bốc xếp tên Toàn.

Nhóm người đã dùng dao đuổi đánh Toàn, nhiều người đã can ngăn. Một lúc sau, Toàn quay trở lại mang theo súng. Gặp nhóm người trên tại một quán cà phê gần chợ, Toàn đã rút súng bắn vào ông M.V.A. và bà Đ.T.T. (vợ ông A.), khiến 2 người phải cấp cứu tại Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai, sau đó chuyển tiếp lên Bệnh viện Chợ Rẫy.

Ngay sau khi gây án, Toàn bị lực lượng chức năng bắt giữ. Vụ việc đang được điều tra, làm rõ.

Nhân viên bốc xếp bắn trọng thương 2 vợ chồng trong quán cà phê