Nhận định, soi kèo Mungyeong Sangmu Nữ vs Seoul Nữ, 14h00 ngày 27/3: 3 điểm xa nhà

Tonali dính đến cá cược bất hợp pháp nhiều trận bóng đá, bao gồm các trận của những CLB cũ AC Milan và Brescia.

Mùa hè vừa qua, Tonali rời Milan để gia nhập Newcastle với giá chuyển nhượng 60 triệu euro, chưa gồm các khoản trả sau.

Án phạt từ FIGC đồng nghĩa với việc Tonali chỉ có thể thi đấu trở lại cho Newcastle từ mùa sau.

Hơn nữa, anh không thể cùng Italy tham dự EURO 2024, trong trường hợp nhà ĐKVĐ bóng đáchâu Âu giành được vé sang Đức.

Bên cạnh án treo giò, Tonali cũng phải tham gia các buổi điều trị chứng rối loạn cờ bạc, cũng như một loạt bài nói chuyện về trải nghiệm của anh ấy trong 8 tháng, như một phần của thỏa thuận với FIGC.

"Sandro đang tham gia một hạng mục quan trọng chống lại chứng nghiện cờ bạc và cậu ấy sẽ chiến thắng. Tôi hy vọng điều này giúp đỡ nhiều người trẻ cũng bị ảnh hưởng bởi vấn đề tương tự", người đại diện của Tonali, Beppe Riso, giải thích.

Bộ luật thể thaocủa FIGC, trong điều 24, quy định rõ việc cấm "đối với các đối tượng của chế độ liên đoàn, người quản lý, đối tác và thành viên mang thẻ của các CLB thuộc khu vực chuyên nghiệp tham gia đặt hoặc nhận cược, trực tiếp hoặc gián tiếp, thậm chí từ những người được ủy quyền nhận chúng, liên quan đến kết quả các trận đấu chính thức được tổ chức trong khuôn khổ FIGC, FIFA và UEFA".

Trong quá trình làm việc với Ủy ban công tố của FIGC, Tonali và luật sư của anh đã đạt được thỏa thuận nhận tội, giúp mức án giảm xuống thấp nhất có thể (trong trường hợp nặng có thể bị cấm thi đấu lên đến 3 năm).

Tên của Tonali xuất hiện trong cuộc thẩm vấn Nicole Fagioli, cầu thủ thuộc biên chế Juventus.

Theo lời Fagioli, Tonali là người giới thiệu để anh để được đăng ký vào các trung tâm cá cược bất hợp pháp, với yêu cầu truy cập theo lời mời.

Fagioli sớm đạt thỏa thuận với FIGC nên nhận án phạt 7 tháng. Cầu thủ 22 tuổi thú nhận đã nhận những lời đe dọa sau khi gánh khoản nợ lên tới 3 triệu euro, thậm chí anh phải vay tiền từ một số đồng nghiệp.

"Nghiện cờ bạc là một bệnh dịch xã hội. Chúng ta phải đảm bảo những người trẻ này có thể trở lại tích cực nhất. Liên đoàn sẽ không bỏ rơi họ", Gabriele Gravina, chủ tịch FIGC, đảm bảo.

Trong khi đó, Nicolo Zanioli, cầu thủ hiện khoác áo Aston Villa, phủ nhận cá cược bóng đá mà chỉ chơi bài. Thứ Sáu ngày 27/10, anh sẽ bị thẩm vấn tại cơ quan công tố thành phố Turin.

‘Bom tấn’ Tonali của Newcastle bị điều tra cá cược bất hợp pháp

Nhìn ti hí

Mục tiêu: Cho thấy vai trò của từng cá nhân quan trọng thế nào đối với thành công chung của cả nhóm. Các kỹ năng giải quyết vấn đề, lập chiến lược và tăng cường trí nhớ cũng được vận dụng.

Dụng cụ: Gỗ rút, lego.

Thời gian: 15 - 20 phút

Đối tượng tham gia: 10 - 20 người chơi

Cách chơi: Chủ trò xây một khối kiến trúc trước khi trò chơi bắt đầu và giấu nó khỏi các nhóm. Chia các nhóm thành 2-5 người một đội và cung cấp cho họ đủ vật liệu cần thiết để xây. Gọi 1 người trong nhóm lên để “nhìn ti hí” khối kiến trúc khoảng 10s. Sau đó quay lại đội và có 25s để hướng dẫn đồng đội cách xây khối kiến trúc một cách chính xác.

Sau 25 giây, 1 người khác trong nhóm sẽ được lên “ti hí” tiếp. Quá trình sẽ lặp lại cho đến khi một nhóm phục dựng thành công phiên bản mẫu.

Kết quả: Kết thúc trò chơi, các đội sẽ nhận ra đóng góp của mỗi thành viên quan trọng như thế nào để đạt được thành công. Khi họ làm việc như một đội với nhau, các chiến lược mới sẽ được phát triển để giải quyết vấn đề trước mắt và độ tin tưởng vào đồng nghiệp sẽ tăng cao.

Hai nói dối và một nói thật

Mục tiêu: Thách thức những phán đoán định kiến, giúp những người hướng nội hòa nhập với người khác và mọi người tìm hiểu lẫn nhau.

Thời gian: 15 - 30 phút

Đối tượng tham gia: 5 - 10 người

Cách chơi: Cho mỗi đội ngồi thành vòng tròn quay mặt vào nhau. Yêu cầu mỗi người đưa ra ba điều về bản thân, trong đó phải có một lời nói dối. Các thành viên còn lại trong nhóm phải tìm ra xem câu nào là nói dối và hai điều nào là sự thật.

Kết quả: Trò chơi này không có kẻ thắng người thua. Hoạt động thú vị này giúp mọi người nhận ra rằng đánh giá của họ về một người nào đó có thể hoàn toàn sai lầm. Từ đó không nên đánh giá đồng nghiệp dựa trên ấn tượng ban đầu hoặc những gì họ “nghe nói”. Qua đó, những thành viên hướng nội cũng có cơ hội chia sẻ câu chuyện của họ và kết bạn với người mới.

Tên tôi là gì?

Mục tiêu: Giúp mọi người tương tác và làm quen. Mọi người có thể nhận ra cách họ đánh giá rập khuôn và phân loại người khác dựa trên các đặc điểm hình thức.

Thời gian: 10 - 20 phút

Công cụ: Giấy nhớ, bút

Đối tượng tham gia: 20 người

Cách chơi: Chủ trò viết tên một người nổi tiếng (các ngôi sao), nhân vật (truyện tranh, hoạt hình) hoặc các vận động viên (bóng đá…) lên mỗi tờ giấy nhớ. Dán chúng lên trán mỗi người nhưng không nói cho họ biết họ là ai. Mọi người cũng không được nói thẳng tên của người chơi khác.

Mọi người được đi quanh phòng, hỏi và trả lời lẫn nhau. Họ phải phản ứng với người khác dựa trên nhãn dán mà họ được gắn. Những thành viên đầu tiên tìm ra mình là ai và được chủ trò xác nhận có thể nhận quà.

Kết quả: Trò chơi cho thấy cách mọi người đối xử với người khác dựa trên khuôn mẫu và đặc điểm. Đây cũng là trò chơi phá băng hoàn hảo để các thành viên mới trong công ty có thể giao lưu và làm quen với tập thể.

Bức tường ký ức

Mục tiêu: Người tham gia chơi cảm thấy được đánh giá cao và công nhận.

Thời gian: 30 phút

Dụng cụ: Tờ giấy, băng dính và bút/bút dạ.

Đối tượng tham gia: 10 - 30 người

Cách chơi: Đưa cho mỗi người một tờ giấy và một cái bút. Cho họ 15 phút để quan sát văn phòng và ghi lại những kỷ niệm tích cực họ có với những người có mặt tại đây. Những điều này có thể là những kinh nghiệm được chia sẻ cùng nhau, một dự án làm cùng nhau hoặc học một kinh nghiệm mới.

Sau đó, đưa cho họ một tờ giấy khác. Yêu cầu họ tự mình hoặc hợp tác với những người đã cùng chia sẻ những kỷ niệm đó vẽ lại câu chuyện trong vòng 15 phút.

Sau đó, các thành viên dán kỷ niệm lên tường. Lần lượt từng người bước lên trước và chia sẻ kỷ niệm với phần còn lại của nhóm.

Kết quả: Nó sẽ gợi lại những kỷ niệm vui vẻ và tích cực mà các thành viên đã cùng chia sẻ trong quá khứ. “Bức tường kỷ niệm” sẽ thiết lập lại mối quan hệ tích cực giữa các nhân viên, nhất là sau một năm đầy biến động, work from home vì Covid-19.

Bất thình lình

Mục tiêu: Giúp các thành viên trong nhóm suy nghĩ nhanh nhạy và hiệu quả khi có những vấn đề mới phát sinh trong một dự án.

Thời gian: 25 - 30 phút

Đối tượng tham gia: 5 người trở lên

Cách chơi: Yêu cầu người chơi đứng/ ngồi thành một vòng tròn. Bắt đầu trò chơi bằng cách kể ba câu đầu của câu chuyện bất kỳ. Sau ba câu, chủ trò nói “bất thình lình” và người tiếp theo phải nối tiếp câu chuyện.

Mọi người phải sáng tạo ra ba dòng tiếp theo của câu chuyện ngay tại chỗ và cứ thế đến người cuối cùng.

Kết quả: Nó sẽ khiến mọi người suy nghĩ và sáng tạo. Một số phiên bản kỳ quặc có thể khiến tất cả cười ra nước mắt và hòa đồng với nhau hơn.

Lưu ý: Hãy chọn các trò chơi với số người và cách thức phù hợp với quy tắc phòng chống dịch Covid-19.

Vĩnh Phú

Không chỉ vậy, hoài nghi và phải đặt dấu hỏi về chiến thuật của ông thầy người Hà Lan cũng bắt đầu xuất hiện trong phòng thay đồ Quỷ đỏ.

Hợp đồng trị giá 9 triệu bảng/năm của Erik ten Hag với MU còn thời hạn đến hè 2025. Các thông tin cho hay, lãnh đạo Quỷ đỏ vẫn có niềm tin vào nhà cầm quân này, nhưng cũng cần ông cho thấy bằng những kết quả tích cực trên sân cỏ.

Kể từ khi Sir Alex nghỉ hưu vào 2013, MU đã ngốn mất 38 triệu bảng chỉ để… đền bù việc sa thải sớm các nhà cầm quân.

Tờ Mirror nêu ra, MU sẽ phải trả khoản tiền kỷ lục là 15 triệu bảng, nếu quyết định ‘trảm’ Erik ten Hag để tìm vận may mới. Trong số các nhà cầm quân là ‘nạn nhân’ của MU thì chỉ Mourinho mới nhận được con số tương tự.

Cụ thể, MU phải trả cho David Moyes 7 triệu bảng, Louis Van Gaal là 8,4 triệu bảng, Solskjaer 7,5 triệu bảng.

Phát biểu trước trận MU vs Newcastle tại vòng 4 League Cup đêm nay, Erik ten Hag mạnh mẽ tuyên bố chắc chắn rồi ông sẽ đưa Quỷ đỏ về đúng quỹ đạo, chơi ngày một tốt lên.

Andre Onana ra quyết định khiến MU choáng váng

Brazil vừa có trận giao hữu thắng Guinea 4-1 tại Barcelona, Tây Ban Nha, và những tin đồn về việc thuê Ancelotti càng tăng cao.

Theo Globo, CBF xem việc ký hợp đồng với HLV Ancelotti để tiếp quản đội tuyển Braziltừ tháng Giêng hoặc tháng 6/2024.

Luis Roberto, gương mặt nổi tiếng trên TV Globo, chủ tịch CBF là ông Ednaldo Rodrigues có kế hoạch công bố thỏa thuận với Ancelotti vào cuối tháng này.

Cho đến nay chưa có xác nhận chính thức nào về việc CBF ký hợp đồng với Ancelotti. Dù vậy, nhiều cầu thủ Brazil ủng hộ Carletto dẫn đội.

Nếu Ancelotti đồng ý dẫn Brazil sẽ là thương vụ lớn trong thế giới bóng đá, khi ông có thành tích lâu dài và sự nghiệp huấn luyện nổi tiếng.

Ancelotti được xem là một nhân vật biểu tượng về thành công trong lịch sử bóng đá thế giới.

Carletto dẫn dắt các CLB lớn của châu Âu như Real Madrid, AC Milan, Chelsea, Paris Saint-Germain và Bayern Munich.

Cho đến nay, Ancelotti là HLV thành công nhất ở Champions League (4 chức vô địch; 2 ở Madrid và 2 với Milan). Ông cũng là nhà cầm quân duy nhất vô địch cả 5 giải đấu hàng đầu châu Âu.

Hợp đồng của Ancelotti với Real Madrid còn một năm. Ông muốn tôn trọng bản hợp đồng này, cũng như Florentino Perez dành sự tôn trọng với ông.

Tính từ thời điểm lần đầu tiên vô địch năm 1958, Brazil đang trải qua giai đoạn trắng tay lâu nhất với 5 kỳ World Cup liên tiếp thất bại.

CBF khao khát cú "Hexa" (hay "Hexa Campeao", chức vô địch bóng đá thế giới lần thứ 6), nên rất quyết tâm mời Ancelotti dẫn Canarinha.

Brazil phô diễn sức mạnh, thắng dễ '4 sao'

Gần 50 tỉnh, thành cho học sinh đi học sau Tết

Hàng chục tỉnh thành đang dự kiến thời gian cho học sinh trở lại trường học trực tiếp sau Tết nguyên đán.

Sau cuộc hành trình thất vọng từ đầu mùa giải, MU quyết định trở lại đặt vấn đề với Inter Milan về chuyển nhượng hậu vệ phải Denzel Dumfries.

HLV Erik ten Hag từng nỗ lực kéo Dumfries về sân Old Trafford trong kỳ chuyển nhượng mùa hè vừa qua nhưng không thuyết phực được Inter.

MU hiện đang có nhiều vấn đề ở hàng thủ, khi Aaron Wan-Bissaka lẫn Diogo Dalot đều gây nhiều thất vọng, không thể hiện được sự ổn định.

Dumfries là trụ cột của Inter và nằm trong số các hậu vệ phải giỏi nhất châu Âu. HLV Ten Hag rất thích phong cách chơi bóng của cầu thủ đồng hương Hà Lan.

CalcioMercato đưa tin, ngoài MU, còn có hai CLB Ngoại hạng Anh cũng lôi kéo Dumfries là Chelsea và Liverpool.

Arsenal muốn lấy sao trẻ Wirtz

Không thành công với thương vụ Kai Havertz, Arsenal quyết định chuyển hướng dự án bóng đá vào cầu thủ Đức khác là Florian Wirtz.

Tài năng của Wirtz đang khiến cả châu Âu mê mẩn. Từ Đức có Bayern Munich, tại Tây Ban Nha là Barcelona, trong khi các đại diện của Anh như Arsenal, Chelsea và Tottenham cũng không đứng ngoài cuộc.

Wirtz là nhân tố quan trọng để Xabi Alonso giúp Leverkusen thi đấu thành công ở Bundesliga lẫn Europa League.

Cầu thủ 20 tuổi ghi 5 bàn và có 8 pha kiến tạo từ đầu mùa. Anh đá linh hoạt giữa hàng tiền vệ hoặc tiền đạo lùi, từ trung lộ ra cánh.

Bất kỳ đội bóng nào muốn có Wirtz đều phải bỏ ra số tiền không nhỏ. Leverkusen yêu cầu con số vào khoảng 85 triệu euro.

Real Madrid gia hạn Vinicius

Hơn một năm sau khi chốt thỏa thuận, hôm thứ Ba vừa qua, Real Madridcông bố chính thức việc gia hạn hợp đồng với Vinicius Junior.

Hợp đồng mới có thời hạn đến năm 2027, với điều khoản chấm dứt được ấn định là 1 tỷ euro.

Thỏa thuận mới tăng gấp 3 lần mức lương trước đó, giúp Vinicius nhận khoảng 10 triệu euro sau thuế.

Ở tuổi 23, Vinicius đã có 235 trận cho Real Madrid và giành được 9 danh hiệu. Anh cùng Jude Bellingham là những thủ lĩnh tương lai của "Los Blancos".

Thông báo của Real Madrid được đưa ra ngay sau khi Vinicius trở về từ Paris, nơi anh tham dự buổi dạ tiệc Quả bóng vàng và nhận giải Socrates (năm nay trao lần đầu tiên), để ghi nhận công việc xã hội mà anh thực hiện với tổ chức của mình ở Brazil, Viện Vini Jr.

MU phải trả số tiền kỷ lục nếu sa thải Erik ten Hag

Bà Huỳnh Đinh Thái Linh - Giám đốc điều hành World Trade Center Binh Duong New City cho biết, tại Việt Nam trong nhiều năm gần đây, đặc biệt tại các thành phố lớn và các khu vực trọng điểm trên cả nước, có rất nhiều doanh nghiệp đầu tư nước ngoài quan tâm đến lực lượng lao động Việt có trình độ và kỹ năng cao.

Bà Linh dẫn chứng, theo Báo cáo cạnh tranh toàn cầu, Việt Nam hiện đang đứng thứ 84/137 quốc gia có lực lượng lao động tốt nghiệp đại học và đứng thứ 79/134 về năng lực đổi mới sáng tạo. Bên cạnh đó, theo đánh giá của các doanh nghiệp, dù ngành giáo dục đã đầu tư nhiều vào đào tạo ngoại ngữ và ứng dụng CNTT cho nhân lực tương lai; nhưng nhiều người lao động vẫn chưa đáp ứng hoàn toàn yêu cầu về sự chuyên nghiệp như doanh nghiệp mong muốn.

“Do vậy, về kỹ năng làm việc với môi trường đa văn hóa, điều thiết yếu là: hoàn thiện năng lực, kỹ năng thông qua các bậc đào tạo đại học; rèn luyện khả năng ngoại ngữ, CNTT và kỹ năng số để có thể cơ bản tham gia vào thị trường lao động toàn cầu, khi Việt Nam ngày càng được xem là điểm đến hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài”, bà Linh chia sẻ.

‘Bài toán’ nhân sự cho doanh nghiệp

CEO Thái Linh cho rằng: “Dịch bệnh đang là thử thách lớn và cũng cho chúng ta nhận ra nhiều việc cần phải làm trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao”.

Theo bà, 2 năm trở lại đây, các doanh nghiệp đương đầu với nhiều thử thách để có thể đảm bảo đội ngũ nhân sự có các kỹ năng cần thiết để vừa làm việc, vừa thích ứng với dịch bệnh. Điều này dẫn đến yêu cầu cấp thiết ở các lĩnh vực, ngành nghề là: Làm sao có thể thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của doanh nghiệp trong “khủng hoảng” chung? Các doanh nghiệp cần nhanh chóng hiểu tình hình và có sự sắp xếp vị trí cho nhân sự phù hợp. Bên cạnh đó, các lãnh đạo doanh nghiệp cùng cần tập trung đào tạo, nâng kỹ năng cho nhân viên, để có thể thích ứng với mô hình kinh doanh mới sau đại dịch.

Việc rèn luyện, đào tạo kỹ năng cho nhân viên sẽ bao gồm: nâng cao khả năng vận hành trong không gian số, làm việc ở môi trường trực tuyến; phát triển kỹ năng nhận thức để đảm bảo nhân sự có thể thích ứng với những thay đổi; tăng cường kỹ năng cảm xúc; xây dựng khả năng thích ứng và ứng phó với những tình hình khó khăn ở môi trường kinh doanh. Bà Linh chia sẻ, đó chính là những điều mà hầu hết các doanh nghiệp đã trải nghiệm và cần nỗ lực hơn nữa để đảm bảo duy trì động kinh doanh hậu Covid-19.

Đào tạo trực tuyến - phương án tối ưu

Giữa bối cảnh Covid-19, đào tạo - học trực tuyến được xem là phương án tối ưu trong đào tạo lực lượng lao động chất lượng cao tương lai.

GS.TS Nguyễn Minh Hà - Hiệu trưởng Trường Đại học Mở TP.HCM cho biết, trường đã xây dựng và phát triển Chương trình Cử nhân trực tuyến theo tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng của Tổ chức Quality Matters, Hoa Kỳ.

Nội dung chương trình đề cao tính ứng dụng thực tiễn. Người học tích lũy kiến thức và rèn luyện kỹ năng chuyên môn thông qua các bài tập tình huống, đề án thực hành. Sau khi hoàn thành mỗi giai đoạn học tập, người học được cấp Chứng chỉ Năng lực nghề nghiệp tương ứng.

Ngoài ra, các khóa học ngoại ngữ ngắn hạn trực tuyến (tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Trung) cũng được triển khai nhằm giúp người học tạo nền tảng ngoại ngữ cho bản thân và thêm tự tin khi làm việc trong môi trường quốc tế. Đặc biệt, mạng lưới liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi để người học vận dụng kiến thức, kỹ năng đã học vào thực tế.

GS.TS Nguyễn Minh Hà thông tin, tính đến nay, Chương trình Cử nhân trực tuyến đã có gần 9.000 sinh viên trong và ngoài nước đăng ký học.

Doãn Phong