Soi kèo góc Leverkusen vs Bochum, 2h30 ngày 29/3

Nguồn tin của Korea Herald cho biết, như vậy với tổng giá trị đơn hàng 13 nghìn tỷ won cho đến nay, Samsung Display đang chứng tỏ mình là đối tác cung ứng lớn cho iPhone sắp ra mắt của Apple. Cũng theo nguồn tin từ ngành màn hình, công ty gần đây giành được đơn hàng cung ứng 60 triệu tấm nền OLED.

Giới quan sát thị trường nhận định Samsung có thể cung cấp tới 80% nhu cầu tấm nền iPhone, giả định mỗi thế hệ iPhone bán được hơn 200 triệu máy. Với đơn hàng mới nhất, Samsung Display là đối tác lớn nhất cho iPhone ra mắt năm 2017 của Apple.

Theo cổng thông tin Bộ GTVT, Công ty Cổ phần VETC, chủ đầu tư dự án thu phí không dừng giai đoạn 1 của Bộ GTVT cho biết, đến nay Công ty đã ký hợp đồng tổ chức dán thẻ với Cục Đăng kiểm Việt Nam và 77 trung tâm đăng kiểm. Ngoài ra Công ty cũng đã ký hợp đồng với các doanh nghiệp và hộ kinh doanh cá thể trên khắp cả nước để tổ chức dán thẻ trực tiếp đến các doanh nghiệp, các khu vực gần trạm thu phí và đã dán được khoảng 60.000 thẻ.

Cũng theo VETC, hiện đã có 5 trạm thu phí thực hiện hợp đồng thu phí thương mại. Tốc độ xe qua các trạm này đạt đến 50 km/h và độ chính xác của hệ thống đã đạt trên 99,8%.

Trong tháng 3/2017, VETC cũng sẽ đưa vào vận hành thu phí ETC thêm trạm Hòa Phước (Đà Nẵng). Đại diện VETC cũng khẳng định chi phí khởi điểm của hệ thống thu phí tự động không dừng cũng chỉ bằng chi phí cho thực hiệ thu phí thủ công một dừng và càng về sau chi phí này sẽ càng giảm. Tuy nhiên, theo VETC hiện vẫn còn nhiều khó khăn vướng mắc trong quá trình đàm phán giữa VETC và các nhà đầu tư BOT về triển khai thu phí ETC tại các trạm thu phí, dẫn đến tiến độ triển khai các trạm thu phí chậm hơn so với kế hoạch đề ra.

"Những ai muốn trở thành người đặc biệt trong ngày hôm nay nào?",đó là câu hỏi mà Alex Charfen - CEO của trung tâm đào tạo và tư vấn kinh doanh Charfen đặt ra cho các nhân viên của mình mỗi buổi sáng.

Charfen bắt đầu việc này vì ông nhận ra, các nhân viên của mình đang không được công nhận đúng khả năng và sự nhiệt huyết của họ. Ông và các nhân viên luôn năng động trong công việc nhưng chưa từng được ngợi khen hay tung hô bao giờ.

"Tôi nghĩ rằng điều này sẽ thúc đẩy tất cả mọi người từ bản thân tôi đến các nhân viên dám nghĩ và nêu ra các ý tưởng mới để gây ấn tượng với mọi người. Giúp mọi người suy nghĩ tích cực hơn trong công việc hay khi làm việc với khách hàng, đối tác".Charfen tin rằng, phong cách và văn hóa làm việc hàng ngày ảnh hưởng rất nhiều đến thái độ, hiệu quả làm việc của nhân viên.

Nếu còn đang "bí" những ý tưởng để làm đặc sắc hơn môi trường làm việc cũng như văn hóa của startup/công ty bạn, đây sẽ là 5 gợi ý khá hay để trở thành người lãnh đạo tốt.

1. Thể hiện lời khen ở nơi đông người là sự khích lệ tinh thần tuyệt vời

Hầu hết các nhà lãnh đạo đều "quên" điều này. Nhưng đây lại là cách tốt nhất để khơi dậy "khí thế" của cả người được khen và những người chứng kiến.

Nhân viên luôn mong muốn, khát khao được công nhận sự quyết tâm, cố gắng trong công việc bởi cấp trên và cả đồng nghiệp. Một khảo sát từ OfficeVibe đã nêu ra điều này, khi có tới 82% các nhân viên "thích" 1 lời động viên hay khen ngợi hơn cả một món quà.

Stephen Twomey, CEO của Traverse City từng khen thưởng một nhân viên trước toàn thể công ty và kết quả hết sức bất ngờ. "Năng suất làm việc của toàn công ty tăng 30%. Tôi không nghe thấy bất kì lời phàn nàn nào về việc đánh giá thấp nhân viên hay yêu cầu tăng lương kể từ lúc đó. Có thể nói, mọi nhân viên đều muốn được truyền cảm hứng từ cấp trên".

2. Trực tiếp chỉ bảo cho các nhân viên nếu có thể

Giao tiếp hiệu quả và tiếp thêm động lực cho nhân viên đều là những điều cần thiết. Nếu nhân viên không thể tự hoàn thành công việc cơ bản hàng ngày thì làm sao bạn có thể trông chờ vào họ sáng tạo hay tạo đột biến gì trong công việc?

Do đó, bạn phải đảm bảo toàn bộ nhân viên hiểu được họ đang "chung thuyền". Đó vừa là nghĩa vụ dài hạn họ phải đảm nhiệm để cùng xây dựng công ty, vừa là trách nhiệm hàng ngày mà họ phải cố gắng thực hiện. Jordan Scheltgen, đồng sáng lập và quản lý nội dung của Cave Social đã có một cách để chỉ đạo công việc cụ thể rất tuyệt vời.

"Chúng tôi áp dụng một hình thức khá hay gọi là "Attack Now". Đó chỉ đơn giản là một cuộc họp ngắn 20 phút mỗi ngày để giúp các nhân viên nắm được những thông tin và mục tiêu làm việc của ngày hôm đó. Sau đó, từng bộ phận sẽ được chia ra để hỗ trợ các bộ phận khấc nếu các công việc có liên quan đến nhau", Jordan cho biết.

3. Biết cách lắng nghe

Theo dõi được các cảm xúc của nhân viên, dù vui hay buồn, để đưa ra các hành động phù hợp là một điều rất khó khăn. Đây là một thách thức lớn phải giải quyết nếu muốn mở rộng doanh nghiệp.

Nếu không thể hiểu được nhân viên đang muốn gì, không lắng nghe và sửa đổi từ các góp ý của họ, công ty bạn sẽ mãi dậm chân tại chỗ. Đó là vì không có sự nhất thống trong công việc.

Benjamin Snyers, Giám đốc của Social Lab đã từng góp phần rất lớn vào việc tăng trưởng không ngừng của công ty nhờ khả năng quan sát nhân viên cực kì tuyệt vời. Nhờ vào ứng dụng có tên Butterfly, một ứng dụng quản lý cá nhân, Benjamin có thể hiểu được những ai đang bị stress và cảm thấy mệt mỏi trong công việc.

Từ đó ông kịp thời có những biện pháp điều chỉnh trong công việc cũng như những lời động viên, cổ vũ, chia sẻ trong công việc. Đó là "liều thuốc bổ" cho mọi nhân viên nếu đang quá căng thẳng.

4. Giữ môi trường làm việc tốt, tạo điều kiện cho nhân viên luôn thoải mái khi làm việc

Để bất kì ai phát huy hết khả năng của mình, điều họ cần luôn là sự thoải mái. Trong công việc cũng vậy, đó là lí do vì sao các nhà lãnh đạo phải giữ cho nhân viên của mình thoải mái hết sức có thể.

Tại công ty quảng cáo và tiếp thị Gavin Advertising, CEO Mandy Arnold giúp nâng cao hiệu quả làm việc bằng cách tạo ra môi trường làm việc cực kì thoải mái.

"Mỗi thứ hai, chúng tôi có 5 phút cho đồng đội để "cảm ơn" đích danh một ai đó hoặc một nhóm nào đó vì đã hoàn thành tốt công việc. Đó là một sự thúc đẩy cần thiết để các nhóm khác trong công ty noi theo. Những nhân viên khác trong công ty cần biết nhân viên SEO đó đã hoàn thành công việc như thế nào để tự rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân họ".

5. Hãy chủ động yêu cầu những góp ý và chuẩn bị tinh thần nghe những nhận xét

Hiểu lầm không chỉ xảy ra khi nhân viên không hiểu được sự mong đợi từ cấp trên, mà nó còn để lại một tác động tiêu cực lâu dài đến công ty.

Sean Douglas, lãnh đạo công ty Goldsboro thường đến gặp các nhân viên để nhận các lời nhận xét từ họ mỗi khi hoàn thành công việc.

"Tôi quyết định lắng nghe xem họ nghĩ gì về tôi và tôi đã rất ngạc nhiên bởi phản ứng của họ. Tôi nghĩ rằng tôi đã làm rất tốt, nhưng trên thực tế thì chưa hẳn là tốt. Đó là lúc tôi phải nghe họ giải thích và nhận xét".

Mỗi lần như vậy, Doulas lại nhận được nhiều kinh nghiệm và thêm hiểu biết về các nhân viên của mình. Bằng cách này, mọi người sẽ được có cơ hội được góp ý và đóng góp vào lối làm việc chung của cả công ty.

Trước đó, một nguồn tin từ trang Hankyung của Hàn Quốc cho rằng, Samsung dự tính sẽ bán ra phiên bản tân trang (refurbished) của dòng điện thoại Galaxy Note 7, và sẽ nhắm vào các thị trường đang phát triển như Ấn Độ và Việt Nam.

Theo Hankyung, bản tân trang khác so với phiên bản Note 7 trước đây là sẽ dùng vỏ case mới, pin sẽ có dung lượng từ 3.000 mAh đến 3.200 mAh (model gốc có pin 3.500 mAh).

“Hiện tại chưa có bất kỳ thông tin chính thức nào về việc Galaxy Note7 sẽ bán trở lại thị trường, và thông tin mở bán lại Galaxy Note7 tại Việt Nam là không chính xác”, đại diện Samsung Việt Nam cho biết, đồng thời khẳng định chắc chắn hãng sẽ không bán lại mẫu sản phẩm này ra thị trường Việt.

Đầu tháng 8 năm ngoái, Samsung chính thức giới thiệu sản phẩm Note 7 trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên, chỉ một tháng sau, ngày 2/9, Samsung đã tổ chức buổi họp báo tại Hàn Quốc công bố nhiều chi tiết về các vụ cháy, nổ pin trên Galaxy Note 7. 

Samsung Việt Nam sau đó cũng đã phát đi thông cáo về việc tạm dừng bán mẫu smartphone này tại Việt Nam để điều tra nguyên nhân lỗi pin, đồng thời cam kết sẽ đổi máy mới cho những người đã mua điện thoại này trong thời gian tới.

Tính đến trước thời điểm họp báo trên, Samsung Mobile phát hiện 35 trường hợp máy bị lỗi. Lỗi này được ước tính sẽ chỉ ảnh hưởng đến khoảng 24 máy cho mỗi 1 triệu chiếc bán ra, tương đương tỷ lệ 1/42.000 máy có nguy cơ cháy nổ. Tuy nhiên lệnh thu hồi toàn cầu vẫn cần được ban bố. 

Tại Việt Nam, Samsung đã bán ra thị trường hơn 12.600 chiếc Note 7. Ước tính vụ ngừng sản xuất và thu hồi điện thoại Galaxy Note 7 gây thiệt hại ít nhất khoảng 5,3 tỷ USD cho Samsung.

Hồi trung tuần tháng 1/2017, Samsung đã chính thức công bố nguyên nhân dẫn đến việc cháy nổ Galaxy Note 7, theo đó, pin là nguyên nhân chính gây ra sự cố trên.

Theo VnEconomy

Được biết game thủ đến tham gia là những game thủ kỳ cựu và nổi tiếng trong game game Mobile hiện nay. Chưa chơi thử game nhưng game thủ Phan Văn Tuấn chia sẻ: “Mình mới biết đến Phong Vân cách đây 2 ngày khi đọc tin trên mạng, vừa nhìn qua clip 27 năm huyền thoại có nhiều hình ảnh từ truyện tranh. Mình đọc truyện này từ lâu và cực kỳ mê Phong Vân, thấy những hình ảnh trong game được giữ nguyên như truyện mình rất thích, hy vọng khi ra mắt game sẽ có nhiều tính năng bám sát theo cốt truyện”.

Bạn Quang, hiện đang là bang chủ một bang trong dòng game Võ Lâm tỏ ra phấn khích khi thấy hệ thống thần binh và bang hội, bạn liên tục đặt các câu hỏi cho Ban Điều Hanh về 02 tính năng này.  Quang chia sẻ: “Mình chơi qua rất nhiều game rồi, mình chỉ thích chơi những game có tính năng bang hội mạnh, có nhiều phó bản dành cho bang như bang chiến, công thành chiến, pk bang … theo mình chơi thử thì bang có sức chứa 80 người  và có nhiều hoạt động cho bang hội. Mình sẽ chờ ngày ra mắt để cùng lập bang và kêu gọi bằng hữu tham gia. Ngoài ra, hệ thống thần binh rất đẹp, hy vọng mình sẽ có cơ hội sở hữu vài cây này”.Ngoài ra, game thủ này cũng tỏ ra boăn khoăn về dịch vụ hỗ trợ khách hàng, và phía BĐH cũng đã cam kết sẽ chú trọng vấn đề hỗ trợ Khách hàng lên hàng đầu.

Trong buổi offline, BĐH cũng chính thức giới thiệu thể lệ giải đấu dành cho cộng đồng game thủ trong thời gian tới. Đây cũng là tựa game đầu tiên tổ chức giải đấu khi game  vừa ra mắt. Giải đấu này sẽ được diễn ra trên khắp các tỉnh thành trên cả nước. Mặc dù mới chỉ có hơn 20 phút chơi thử nhưng các game thủ tỏ ra cực kỳ am hiểu game và xung phong tham gia. Các trận đấu diễn ra hết sức gay cấn và quyết liệt, Thần Phong với ưu thế skill tàng hình và cắt skill của đối thủ nên là phái được nhiều game thủ chọn để thi đấu nhất. Ngoài ra Mộn Vũ với lợi thế buff máu cho chính mình nên cũng là một đối thủ nặng ký trong thi đấu.

Chú trọng chăm sóc cộng đồng và các dịch vụ Hỗ trợ Khách hàng hy vọng Phong Vân 3D Mobile sẽ có những hoạt động tích cực để làm hài lòng khán giả hâm mộ. Dự kiến game sẽ ra mắt trong tháng 5 này trên cả 2 hệ điều hành Adroid và iOs.

Một số hình ảnh game thủ thử nghiệm Phong Vân 3D Mobile:

Xem thêm thông tin tại đây: http://pv3d.360game.vn/

Gia nhập cộng đồng đam mê Phong Vân tại đây: https://www.facebook.com/pv3dvng/

BI VI