Tại Hà Nội:

Thời gian: 14h Thứ 7, ngày 19/9/2015.

Địa điểm: khách sạn Melia, 44B Lý Thường Kiệt.

Tại TP.HCM:

Thời gian: 14 giờ Chủ nhật, ngày 20/9/2015

Địa điểm: khách sạn Sheraton, 88 Đồng Khởi, Q1.

Đăng kí dự hội thảo tại http://goo.gl/forms/wXmspsA8Nu

Vào cửa tự do, thử sô-cô-la và cơ hội nhận quà Thụy Sĩ. Nộp hồ sơ tại hội thảo được hỗ trợ cao nhất.

Du học Thụy Sĩ tại trường BHMS, thuộc tập đoàn Benedict danh tiếng với lịch sử phát triển từ 86 năm nay, nằm tại trung tâm Luzern - thành phố phát triển du lịch số 1 của Thụy Sĩ - là sự lựa chọn thông minh trong bối cảnh hiện nay.

Đại diện Du học BB Cầu Xanh thăm và làm việc với Hiệu trưởng trường BHMS tại Thụy Sĩ

Du học BB Cầu Xanh là đội ngũ tư vấn viên đã từng du học Châu Âu nên hỗ trợ sinh viên nhiệt tình. Với chuyên viên tư vấn có kinh nghiệm lâu năm về du học Thụy Sĩ, kinh nghiệm sinh sống, làm việc với người Thụy Sĩ và có quốc tịch Thụy Sĩ, BB Cầu Xanh hỗ trợ chuyên nghiệp xuyên suốt quá trình du học của sinh viên tại Thụy Sĩ. Gia đình và sinh viên có thể yên tâm khi du học cùng BB Cầu Xanh.

Tới dự hội thảo du học Thụy Sĩ với đại diện trường BHMS, các bạn sẽ được Cầu Xanh tặng gói dịch vụ hoàn toàn miễn phí và chuyên nghiệp, bao gồm:

• Miễn hoàn toàn phí tư vấn về chọn trường trong số tất cả các trường chuyên ngành Du lịch khách sạn tại Thụy Sĩ.

• Hoàn toàn yên tâm về các thủ tục hành chính liên quan đến visa, miễn hoàn toàn phí hồ sơ visa, visa đảm bảo.

• Hỗ trợ trong suốt quá trình làm hồ sơ và du học tại Thụy Sĩ, tới thăm học sinh hàng năm tại trường và cập nhật tin tức với phụ huynh tại Việt Nam.

• Hỗ trợ các thông tin liên quan đến đất đai, định cư, chính trị và xã hội Thụy Sĩ.

• Cơ hội Học bổng cao nhất. Cơ hội học bổng tối thiểu 1.400 CHF.

• Cơ hội nhận vé máy bay miễn phí sang Thụy Sĩ.

• Cơ hội được hỗ trợ phí visa.

Các bạn HSSV mang theo hồ sơ bao gồm hộ chiếu, bảng điểm, bằng cấp và chứng chỉ ielts (nếu có) để được nhận hỗ trợ đặc biệt tại hội thảo.

Đại diện Du học BB Cầu Xanh thăm khách sạn Astoria Hotel, ngay tại trung tâm thành phố Luzern, nơi sinh viên trường BHMS đang thực tập

Trường BHMS với chương trình cử nhân quản trị kinh doanh du lịch khách sạn quốc tế kéo dài đúng 3 năm với 3 kì đi học, 3 kì đi thực tập có lương, sẽ là lựa chọn lí tưởng cho bạn nào muốn có được bằng cấp giá trị với chi phí thấp nhất và kinh nghiệm đi làm nhiều nhất tại Thụy Sĩ. Chương trình cử nhân bao gồm năm cao đẳng và cao đẳng nâng cao cấp bằng của trường BHMS, Thụy Sĩ và bằng cử nhân liên kết với Đại học Robert Gordon của UK.

Luôn quan tâm và chăm sóc sinh viên trong suốt quá trình học tập - Du học BB Cầu Xanh gặp sinh viên tại nơi thực tập

Chương trình thạc sĩ MBA gồm hai năm bao gồm 2 kì đi học trên lớp và 2 kì thực tập cũng là lựa chọn lí tưởng cho các bạn muốn có thời gian thực tập và trải nghiệm tối đa tại Thụy Sĩ, nhận bằng cấp của BHMS Thụy Sĩ và của đại học Seatle University của Mỹ. Tại mỗi kì thực tập, các bạn có khả năng tiết kiệm 10.000 CHF.

Xem thêm thông tin về trường BHMS và nhiều trường khác chuyên đào tạo về du lịch khách sạn tại http://bridgeblue.edu.vn/137/nws/truong-hoc-hoc-bong-du-hoc-thuy-si-nganh-du-lich-khach-san.aspx

Trong khi bạn bè cũ ai cũng thành danh, có của ăn của để thì vợ chồng tôi vốn được cho là “cặp đôi hoàn hảo” lại kém cỏi nhất. Chồng có vẻ không cam lòng, ngại với những người bạn cấp 3. Trước đây anh hay “vỗ ngực” với bạn bè nên bây giờ càng nghĩ ngợi. Mang tiếng lập nghiệp trên thành phố mà nhà thuê chật hẹp, tháng chắt chiu từng đồng khiến anh luôn cảm thấy ấm ức. 

Lần này sau dịch, lớp cấp 3 tổ chức họp lớp để gặp mặt mọi người. Ban đầu chồng định không đi nhưng bị bạn bè khích tướng nhiều quá nên anh… bực tức. Anh nói cả hai vợ chồng sẽ về quê họp lớp cho đội bạn cấp 3 “biết mặt”, bõ công mình là người “thành phố”.

Hôm đó, thấy chồng đi vay bạn thân 15 triệu, tôi hốt hoảng. Hỏi ra mới biết, anh dùng số tiền đó để thuê một chiếc xe hơi, mua nhiều quà đắt tiền mang về buổi họp lớp. Tôi hỏi tại sao anh phải làm vậy thì anh cau có: “Mình ở phố về, không có xe hơi xịn chúng nó cười vào mặt cho à? Em cấm nói là xe đi thuê đấy nhé, cứ nói xe của mình cho chúng nó sợ. Với lại, số quà này cũng cho mỗi người một món. Mình không thể thua kém chúng nó được”. 

Nghe chồng nói, tôi ngán ngẩm vô cùng. Trước giờ biết chồng có tính sĩ diện, hay “chém gió” khoe khoang mình có nhà to, lương cao nhưng không ngờ anh lại “nổ” như vậy. Vợ chồng kinh tế khó khăn, tiền thuê nhà còn phải khất mà anh lại tính đến chuyện đi vay 15 triệu khoe mẽ thì quả thật không còn lời nào để nói. 

Sáng đó, anh giục tôi về rất sớm. Đến nhà hàng, anh đỗ xe cái xịch, bước ra với diện mạo như làm giám đốc, dáng vẻ oai phong. Anh bắt tôi phải ăn diện thật đẹp cho đúng dáng “phu nhân”. 

Suốt buổi tiệc, tôi phải nghe chồng kể với bạn bè về công ty của anh, mấy căn hộ của anh và cả vài miếng đất anh đang sở hữu. 

Trong số đó cũng có vài người khoe khoang mình làm giám đốc, lương cao, người lại kể mình mới mua nhà chục tỷ ở khu đô thị hạng sang. Cũng có người giản dị, mặc bộ đồ công ty đến vì “qua một lúc còn vội đi làm”. 

Sau buổi họp lớp, chắc sẽ có một vài người còn khó khăn chạnh lòng khi thấy bạn bè của họ ai cũng là ông nọ bà kia. Cũng sẽ có một vài người như chồng tôi sợ một ngày lộ ra “thân thế” thật. Chồng tôi đang là một diễn viên vào vai rất khéo. Nhìn cách anh ăn nói không chút xấu hổ về công việc, của cải của mình, người đầu gối tay ấp với anh bao năm như tôi cũng thấy rùng mình. Anh làm như vậy để được gì? Sự sĩ diện của anh liệu có làm cho bạn bè yêu quý, tôn trọng anh hơn.

Nghĩ cho cùng, họp lớp là để gặp gỡ bạn bè xưa, ôn lại kỉ niệm thời học sinh chứ đâu phải bữa tiệc khoe của. Dù có giàu sang thực sự thì cũng không cần thiết phải nói. Dù có nghèo khó thì cũng không cần phải xấu hổ với ai cả. Cái quan trọng chính là tình cảm bạn bè, nhớ về nhau những ngày còn vô lo vô nghĩ mới là điều đáng trân quý. 

Độc giả M.

*Mời độc giả gửi bài viết chủ đề Họp lớp về email: bandoisong@vietnamnet.vn. Trân trọng cảm ơn!

- Nhà báo Phan Đăng: Thưa Tiến sĩ Phạm Duy Nghĩa, tôi muốn bắt đầu câu chuyện với bối cảnh xã hội phong kiến - xã hội "vua bảo chết, thần không thể không chết" ngày xưa. Trong một xã hội - một cơ chế như vậy, có lẽ không ai đặt ra vấn đề phải giám sát tư tưởng, hành động của vua, ông nhỉ?

- Tiến sĩ Phạm Duy Nghĩa:Quả thật, quyền lực của nhà vua trong chế độ quân chủ là tuyệt đối và rất khó giám sát. Tuy nhiên, nếu anh đọc sử Việt Nam sẽ thấy người làm vua cũng không có nghĩa là có thể làm tất cả những điều mình muốn, quyền lực thực tế của nhà vua cũng bị giới hạn.

Ví dụ khi vua Tự Đức băng hà, người kế vị là Dục Đức được cho là đã tự ý sửa chữa, né tránh đọc di chúc của vua cha, và thế là hoàng tộc họp lại, quyết định nhà vua phải chết.

Một nhà nghiên cứu ở Hồng Công sau khi khảo sát xã hội Khổng giáo ở Trung Quốc, Nhật Bản và Việt Nam đã đưa ra kết luận là phương Đông có những thiết chế tựa như kiểm soát quyền lực, ràng buộc nhà vua. Vua phải học làm vua, có thầy dạy làm vua, vua phải chịu trách nhiệm trước tiền nhân, vua cũng phải có đạo lý mẫu mực của người làm con.

Và nếu anh nhìn vào cuối triều Tự Đức, anh sẽ thấy ngay cả khi nhà vua muốn cải cách cũng phải tham khảo ý kiến của quan các tỉnh, những giai tầng tinh hoa trong triều đình, xã hội thời đó.

Như thế, xét cả về mặt chính trị, kinh tế, đạo lý và thực tiễn thì quyền lực nhà vua vẫn có thể bị giới hạn. Anh nhìn sang phương Tây sẽ thấy sự giới hạn còn rõ hơn, ví dụ các đô thị tự quản, giới thương nhân giàu có giành được quyền lực, nhà vua Anh và nhiều vị vua châu Âu đã phải vay nợ của giới tư nhân, và nhà vua cũng bị ràng buộc bởi những khế ước của thành phố, thị dân cho vua vay. Khi ngân khố thâm thủng không thể nói quyền lực của vua là tuyệt đối.

-Những giới hạn, những ràng buộc là có, nhưng rõ ràng nó không xuất hiện như một nhu cầu lớn, dữ dội, mang tính quyết định. Tôi muốn hỏi ông là trong xã hội phương Đông chúng ta, khi nào những sự giới hạn, ràng buộc, giám sát này mới xuất hiện như một nhu cầu thật sự dữ dội?

- Phải đồng ý với anh một điểm là trong xã hội phong kiến phương Đông và Việt Nam thì nhà nước tự cho mình trách nhiệm dẫn dắt xã hội, và những vua chúa, quan lại tự cho mình là cha mẹ của dân. Thái độ đó đến tận bây giờ vẫn còn nếu anh nghe kỹ phát biểu của giới lãnh đạo - những người vẫn dùng những từ mà cá nhân tôi cho là hơi trịch thượng, như "chăm sóc cho dân", "chăm lo cho dân".

Nghĩa là trong cách nói này có thái độ coi dân như người chưa trưởng thành, thiếu hiểu biết, thế nên mới phải chăm sóc. Nho giáo dạy quan lại phải thương dân và góp phần tạo ra một đội ngũ quan chức có liêm sỉ, có khí tiết, nhưng đúng là không đủ sức để tạo ra một chính quyền phải biết tuân thủ ý chí nhân dân.

Còn trở lại với câu hỏi của anh, khi nào nhu cầu giám sát quan chức thực sự xuất hiện thì tôi cho rằng nó diễn ra ở Trung Hoa vào khoảng những năm 20 của thế kỷ XX với quan niệm "thiên hạ vi công" của Tôn Trung Sơn. "Thiên hạ vi công" nghĩa là mọi thứ quyền lực dưới gầm trời này là của chung, chứ không phải "thiên hạ vi quân", nghĩa là "thiên hạ của vua" như trước nữa.

Quan niệm này chịu ảnh hưởng bởi những tư tưởng dân chủ của nền cộng hoà có từ thời các thành quốc Hy Lạp cổ đại.

-Ông vừa đề cập một ý rằng thời buổi bây giờ không nên nói tới việc "chăm sóc, chăm bẵm nhân dân", vì phân tích kỹ nó phảng phất một màu sắc trịch thượng, vậy phải dùng những từ ngữ như thế nào đây?

- Theo tôi nên nói là phụng sự nhân dân, thậm chí tuân thủ nhân dân nữa. Ví dụ người dân chúng ta đã đưa ra những ý nguyện, thể hiện trong bản Hiến pháp 2013 và nhà nước cần phải tuân thủ ý nguyện đó.

-Như vậy, nếu ở xã hội quân chủ ngày xưa, việc giám sát vua chúa quan lại là có nhưng rất hạn chế thì sang thời "thiên hạ vi công" mọi thứ đã khác hẳn rồi. Còn bây giờ, tôi muốn dẫn chứng một ví dụ cụ thể liên quan tới câu chuyện đau lòng của nguyên Phó Chủ tịch tỉnh Hậu Giang - Trịnh Xuân Thanh. Câu hỏi đặt ra là, trong trường hợp cụ thể này chúng ta đã giám sát quan chức như thế nào mà lại để một nhân vật mắc hàng loạt khiếm khuyết trong quá trình công tác vẫn có thể liên tục leo cao như thế? Với góc nhìn của một nhà nghiên cứu luật pháp, ông có thể lý giải xem vấn đề nằm ở lỗi cá nhân - lỗi tập thể hay ở đâu?

- Trước hết phải cảm ơn báo chí và những phương tiện truyền thông nhân dân đa dạng khác đã làm những chuyện mà trước kia vốn ít người biết thì nay nhiều người biết hơn, những chuyện mà trước kia người ta lâu lâu mới biết thì nay đã biết thường xuyên, cập nhật hơn. Nhưng nhìn vào mặt thể chế, qua những vụ việc này chúng ta thấy rằng cần xem cách vận hành để giúp dân chúng chọn được những người thực tài, thực đức, có liêm sỉ và khát vọng cống hiến vào hệ thống.

- Về lý thuyết, khi ông Trịnh Xuân Thanh làm việc ở Bộ Công thương rồi tỉnh ủy Hậu Giang thì ở đây cũng có những cơ quan thanh tra, giám sát. Đảng cũng có ủy ban kiểm tra của Đảng. Như thế về lý thuyết, cách tổ chức hệ thống của chúng ta rất chặt chẽ, và với một hệ thống chặt chẽ như thế, thật khó để giới quan lại thực hiện những hành vi giả dối của mình...

- Về chữ nghĩa, trên báo chí thời nay hay có trào lưu sử dụng lại ngôn ngữ của thời thực dân và kể cả phong kiến. Dùng chữ tùy nhà báo, nhưng tôi phải nói, trên thực tế chúng ta không còn hệ thống quan lại nữa, bởi để làm quan ngày xưa thường phải trải qua hệ thống thi cử cạnh tranh rất cao và cũng rất bình đẳng. Con nhà nghèo nếu học giỏi, có thực tài vẫn có thể đỗ đạt làm quan, thường bắt đầu bằng một chức quan nhỏ như tri huyện.

Bây giờ để làm chủ tịch huyện, người ta đâu có phải trải qua những kỳ thi khốc liệt, minh bạch và cạnh tranh nữa đâu. Càng khó để con nhà nghèo, không có quan hệ nâng đỡ đáng kể gì có thể dễ dàng đứng đầu một huyện.

Tóm lại, khi đã dùng chữ của ngày xưa thì cũng phải thấy xấu hổ rằng mình chỉ vay cái sự khệnh khạng quyền uy của một thời mà nó trao cho ông quan thôi, chứ thực sự con đường để ông ấy làm quan thì mình ít nghiên cứu.

Đấy là chuyện "quan", còn chuyện "lại", hay công vụ cũng là một khái niệm mà bây giờ ta chưa hiểu rõ. Người làm quan là làm chính trị, tức là làm cho mọi sự trở nên ngay ngắn, thông qua các chính sách làm quan. Còn "lại" thuần túy là chức vụ trong nền công vụ, thực thi công việc mà ông quan giao cho. Nói thế để thấy thể chế ngày xưa, mặc dù chưa thật rõ, nhưng cũng có những nguyên lý trong phân công của nó.

Bây giờ trả lời anh, rằng thể chế hiện nay thiết kế như thế nào mà lại khó giám sát, phải nói là vấn đề anh đặt ra chỉ đúng một phần thôi, bởi trong hệ thống của chúng ta cũng có giám sát, cạnh tranh nội bộ chứ. Để có được một chức vụ trong hệ thống của chúng ta, người ta chắc cũng phải ganh đua ghê gớm trong nội bộ.

Cuộc đua đòi hỏi những kỹ năng, kỹ xảo để nhận diện cơ hội, nhận diện đối thủ, cạnh tranh để giành uy thế, để trở nên nổi bật, và cuối cùng là giành phiếu của những người có quyền ủng hộ. Làm chính trị chắc ở phương Đông hay phương Tây cũng đều như thế. Và tôi nghĩ trong cuộc cạnh tranh đó, các ứng cử viên tất yếu sẽ giám sát nhau.

Rồi đến vòng ngoài, cũng có khá nhiều cách giám sát, như báo chí, như người dân. Rồi Đảng cũng có hệ thống giám sát về kỷ luật Đảng, về nhân sự của Đảng, Chính phủ cũng có hệ thống giám sát của thanh tra, nội vụ...

Như vậy, có một hệ thống giám sát cốt lõi bên trong và cả các tổ chức xã hội bên ngoài, và chắc hệ thống đó cũng hoạt động với hiệu quả nhất định, vì như thế hệ thống mới tồn tại được. Cái gì tồn tại được thường phải có lý riêng của nó. Tuy nhiên, những vụ việc như của ông Trịnh Xuân Thanh cho thấy hệ thống của chúng ta cần phải được điều chỉnh, có những phần nên duy trì, song có những phần cần thay đổi.

- Sự thay đổi nằm ở đâu, thưa ông?

XEM TIẾP TẠI ĐÂY >>>

TheoPhan Đăng(An ninh Thế giới Cuối tháng)

Theo đó, Sở Xây dựng đề nghị UBND các quận, huyện, thị xã tiếp tục chỉ đạo UBND các phường, xã, thị trấn nơi có công trình vi phạm, phối hợp với Đội Thanh tra Xây dựng địa bàn và các phòng chuyên môn tập trung xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch xử lý triệt để các vi phạm còn tồn tại.

Hà Nội đã kiên quyết xử lý vi phạm toà 8B Lê Trực theo chỉ đạo của Thủ tướng. Chủ tịch UBND TP Hà Nội cũng nhận trách nhiệm vì để xảy ra chậm trễ trong việc cắt ngọn công trình vi phạm này.

Đồng thời, tăng cường kiểm tra, kiểm soát hoạt động xây dựng trên địa bàn, kịp thời xử lý các trường hợp vi phạm trật tự xây dựng, vi phạm đất đai liên quan đến hoạt động xây dựng, không để xảy ra vi phạm mới trên địa bàn; nghiêm túc xem xét trách nhiệm của các tố chức, cá nhân khi để xảy ra vi phạm.

UBND quận, huyện, thị xã có báo cáo bằng văn bản gửi Sở Xây dựng trước ngày 22/8/2017.

Mới đây, tại phiên chất vấn của UB Thường vụ QH (ngày 16/8) nhiều đại biểu đặt câu hỏi liên quan đến xử lý các công trình sai phép, không phép. Trả lời vấn đề này, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung thừa nhận, việc chủ đầu tư có vi phạm liên quan đến quy hoạch chi tiết tại các khu đô thị đã được xây dựng trên địa bàn là có thật.

Chủ tịch Hà Nội cho biết, trong quá trình phê duyệt quy hoạch chi tiết đều được các cơ quan tham mưu của TP trình trên cơ sở phê duyệt của Bộ Xây dựng, Chính phủ phê duyệt. Tuy nhiên một số chủ đầu tư vẫn có vi phạm liên quan đến quy định về mật độ xây dựng, chiều cao, đơn cử nhu khu đô thị Đại Thanh, Tả Thanh Oai (huyện Thanh Trì) của doanh nghiệp xây dựng số 1 Điện Biên.

“Trách nhiệm này trước hết thuộc về TP.Hà Nội, trong quá trình lãnh đạo, chỉ đạo đã thiếu giám sát, kiểm tra, đặc biệt là liên quan đến lực lượng thanh tra chuyên ngành. Thứ hai, sai phạm do chủ đầu tư cố tình vi phạm”, ông Chung nêu.

Ông Chung cũng thông tin, từ đầu năm 2016 đến nay, TP đã kiểm tra và xử lý 18 trường hợp cán bộ lãnh đạo các quận, huyện, phường, xã, chánh thanh tra có vi phạm.

Trước đó, UBKT Thành ủy Hà Nội đã ra quyết định thi hành kỷ luật bằng hình thức khiển trách 2 lãnh đạo quận Hoàng Mai liên quan đến sai phạm xây dựng của Mường Thanh gồm ông Nguyễn Đức Hải, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Dân vận Quận ủy Hoàng Mai và ông Nguyễn Anh Cường, Ủy viên Ban Thường vụ Quận ủy, Chủ tịch UBMTTQ quận Hoàng Mai.

Hai cán bộ trên bị kỷ luật vì đã vi phạm quy định về những điều Đảng viên không được làm và Nghị định số 180 của Chính phủ, Quy chế về chế độ trách nhiệm, công vụ…

Cụ thể: Với ông Nguyễn Đức Hải - trong thời gian làm phó chủ tịch UBND quận Hoàng Mai là người trực tiếp phụ trách quản lý trật tự xây dựng (TTXD) - đã thiếu trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao, dẫn đến trên địa bàn có 8 dự án vi phạm về trật tự xây dựng.

Ngoài ra ông Hải cũng phải chịu trách nhiệm đối với việc kiểm tra, xử lý các công trình sai phạm trật tự xây dựng trên địa bàn quận.

Trong khi đó, ông Nguyễn Anh Cường trong thời gian giữ chức vụ chánh Thanh tra Xây dựng quận, đội trưởng Đội trật tự xây dựng đã thiếu chỉ đạo, kiểm tra, giám sát dẫn đến các dự án VP3, VP5, VP6 (của tập đoàn Mường Thanh) vi phạm trật tự xây dựng.

Ông Cường cũng được xác định đã không chỉ đạo lập hồ sơ vi phạm dự án VP3 và có trách nhiệm trong việc để mất 27 hồ sơ vi phạm trật tự xây dựng tại phường Hoàng Liệt.

Hồng Khanh

Thanh tra 38 dự án bất động sản, phát hiện hơn 1.560 tỷ đồng sai phạm

Tổng số tiền sai phạm được phát hiện qua thanh tra lên tới hơn 1.562 tỷ đồng. 

- Thời gian: 10h sáng thứ Bảy, ngày 03/10/2015

- Địa điểm: Văn phòng Du học BB Cầu Xanh, 13 Quốc Tử Giám, Hà Nội.

Đăng ký tham dự hội thảo tại: http://goo.gl/forms/etZqyzAJ1S

Xem thông tin về hội thảo Ngành Du lịch khách sạn Thụy Sĩ, tặng vé máy bay du học Thụy Sĩ tại http://bridgeblue.edu.vn/12177/193/d/nws/ho-tro-suot-qua-trinh-du-hoc-thuy-si-tai-hoc-vien-htmi.aspx

School D’Hospitality (Học viện SDH)chuyên đào tạo về ngành quản trị du lịch khách sạn và sự kiện tại Singapore. Với chương trình học đề cao tính thực tế, tại SDH ngoài những giờ học lý thuyết, sinh viên sẽ được tham gia vào các buổi thực hành tại trường và các kỳ thực tập tại các khách sạn. Trong kỳ thực tập, sinh viên sẽ chính thức tiếp nhận các vị trí công việc khác nhau tại các khách sạn lớn tại Singapore.

Ưu điểm nổi bật của chương trình:

- Chương trình tập trung vào thực tiễn: với 70% thời lượng là dành cho thực hành, thực tập, chương trình lý thuyết chỉ chiếm 30% thời gian học tập - giúp sinh viên được trang bị kiến thức nền tảng và đặc biệt là các kĩ năng, kinh nghiệm làm việc thực tế trong môi trường du lịch - khách sạn - nhà hàng.

- Sau 6 tháng học, sinh viên sẽ thực tập hưởng lương tại các khách sạn lớn tại Singapore với mức lương 800 - 1.000 SGD/tháng.

- Cơ hội được thực tập và làm việc tại Mỹ trong khoảng thời gian từ 1-6 tháng dành cho các bạn sv có kết quả học tập tốt.

- Thời gian học tập ngắn, chi phí hợp lý

- Bằng cấp được công nhận rộng rãi

Trường SDH cung cấp các chương trình về quản lý du lịch, khách sạn và sự kiện ở mọi câp độ, từ chứng chỉ, cao đẳng, cao đẳng nâng cao, đại học đến sau đại học và thạc sỹ.

SDH đào tạo và cấp bằng của trường Vatel Pháp và cũng là một trong các cơ sở của trường Vatel danh giá trên toàn cầu. Chương trình đào tạo đại học và thạc sĩ của trường SDH được công nhận bởi trường Vatel Pháp danh giá. Tốt nghiệp khóa học tại trường, sinh viên sẽ nhận được bằng cử nhân, thạc sỹ chuyên ngành Quản trị du lịch khách sạn của trường Vatel Pháp.

Như vậy, sinh viên vừa được học tại Singapore, hưởng cuộc sống văn minh hiện đại với chi phí không đắt đỏ vừa có cơ hội học và nhận bằng của trường Vatel Pháp - trường chuyên ngành nổi tiếng về lĩnh vực du lịch khách sạn.

Sinh viên SDH chuyên nghiệp trong quá trình thực tập tại các khách sạn Singapore

Đội ngũ quản lý của trường bao gồm những người đã có kinh nghiệm làm việc lâu năm trong ngành Du lịch khách sạn, hoặc là cựu quan chức cấp cao của Hội đồng quản trị Du Lịch Singapore.

Một số giảng viên đã nhận được huy chương vì sự phục vụ và cống hiến to lớn trong ngành khách sạn, họ là những chuyên gia trong ngành và có bề dày kinh nghiệm. Sinh viên của SDH nhận được kết quả về thực tập và những vị trí công việc tốt sau khi tốt nghiệp, được đánh giá cao bởi các nhà tuyển dụng.

HSSV đăng kí du học Singapore qua Du học BB Cầu Xanh sẽ nhận được những ưu đãi và hỗ trợ cao nhất:

- Miễn phí tư vấn chọn trường, chọn ngành phù hợp với năng lực và sở thích của học sinh/sinh viên

- Cam kết không thu của khách hàng bất kì một loại phí dịch vụ nào

- Hỗ trợ tối đa học sinh trong suốt quá trình học tập tại Singapore: sắp xếp nhà ở, đón sân bay, chuyển tiền học phí sang trường…

- Cơ hội tặng ngay tiền hỗ trợ vé máy bay, thẻ sim, thẻ MRT tại Singapore cho học sinh.

- Cơ hội học bổng cao nhất.

Thông tin chi tiết về trường, khóa học tại Singapore tại: http://tempuri.org/tempuri.html

Hoặc liên hệ trực tiếp với văn phòng Tuyển sinh Du học Singapore để được nhận hỗ trợ tỉ mỉ và tận tình trong suốt quá trình du học Singapore tại:

Công ty BB Cầu Xanh

Tại Hà Nội: 13, Quốc Tử Giám, Đống Đa Hà Nội.

Điện thoại: 04 3 7325 896.

Hotline: 09 75 75 89 05

Email: study@bridgeblue.edu.vn

Tại TP.HCM: liên hệ Mr Thành, 58 B Trần Quốc Thảo, phường 7, Quận 3.

Điện thoại: 0933 55 99 06

Email: cauxanhhcm@bridgeblue.edu.vn

Website:www.bridgeblue.edu.vn