Tại họp báo Chính phủ thường kỳ tháng 10/2017, Bộ trưởng Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ, Tổ trưởng Tổ công tác của Thủ tướng Mai Tiến Dũng đã báo cáo Chính phủ tình hình triển khai thực hiện các kênh đối thoại, tiếp nhận và xử lý thông tin kiến nghị của người dân và doanh nghiệp qua Cổng thông tin điện tử Chính phủ.

Tính đến nay, Tổ công tác đã tiếp nhận được tổng số 4.667 phản ánh kiến nghị của người dân và 1.094 phản ánh, kiến nghị của doanh nghiệp.

Văn phòng Chính phủ đã tiến hành phân loại và chuyển các phản ánh, kiến nghị đến các bộ, ngành, địa phương để xử lý.

Bộ trưởng Mai Tiến Dũng nhấn mạnh, với các kết quả đã được xử lý, nếu người dân, doanh nghiệp chưa hài lòng, Văn phòng Chính phủ sẽ tiếp tục mời các bộ, ngành đối thoại để giải quyết triệt để.

Theo Báo cáo tài nguyên Internet Việt Nam 2017 vừa được Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) vừa phối hợp với Nhà xuất bản TT&TT công bố, Việt Nam tiếp tục dẫn đầu ASEAN về số lượng tên miền quốc gia.

VNNIC cho biết, bên cạnh giá trị ưu tiên về khu vực địa lý, các dịch vụ tên miền “.VN” hiện tại đã hoàn toàn tiệm cận với dịch vụ tên miền quốc tế, đảm bảo sự tin cậy và hiệu quả cho cộng đồng người sử dụng Internet Việt Nam.

Cụ thể, cuối năm 2016 và đầu năm 2017, VNNIC đã chính thức triển khai tiêu chuẩn an toàn mở rộng cho hệ thống DNS - DNSSEC và dịch vụ khóa tên miền Registry Lock cho tên miền “.VN” nhằm bảo vệ tên miền trước các nguy cơ tấn công, thay đổi thông tin liên hệ hoặc can thiệp thay đổi máy chủ DNS chuyển giao không mong muốn.

Ngoài ra, nghiệp vụ chuyển nhượng quyền sử dụng tên miền được cấp không thông qua đấu giá cũng được triển khai đi vào thực tế, đảm bảo quyền lợi hợp pháp của người sử dụng, thay vì phải giao dịch chuyển nhượng quyền sử dụng tên miền “chui” nhiều rủi ro như trước đây.

Theo số liệu tại “Báo cáo tài nguyên Internet Việt Nam 2017”, tính đến hết tháng 10/2017, đã có 118.631 tên miền quốc gia “.VN” được đăng ký mới, đạt 111,8% so với cùng kỳ năm 2016.

Ở trong buổi Offline này, đại diện của NPH VTC Mobilecũng đã có những phần giới thiệu và phân tích các tính năng củaMộng Bá Vương 3D, và những điểm giống và khác nhau giữa sản phẩm này với tựa game từng gây bão thời gian trước đây làMinh Châu Tam Quốc 2. Đáng chú ý là so với các tựa game mobile hiện nay, Mộng Bá Vương 3Dsở hữu rất nhiều tính năng mới lạ. Tướng Hồn là một tính năng khá thú vị, người chơi có thể biến thành các vị tướng thời tam quốc khác nhau giả dụ như Quan Công trong vòng 6 giây. Tướng Hồn cũng sở hữu 3 skill và người chơi cần phải vận dụng tính năng này hợp lý để có thể phát huy sức mạnh đúng lúc.

NPH cũng đã có những màn giao lưu với game thủ cùng các phóng viên báo chí về những ưu điểm của sản phẩm và những định hướng chiến lược của sản phẩm. Được biết VTC Mobile là NPH xây dựng và phát triển được cộng đồng game thủ rất tốt với mỗi tựa game ra mắt là thu hút được sự chú ý của rất đông người chơi quan tâm.

Đặc biệt hơn, trong buổi Offline lần này, Mộng Bá Vương 3Dcũng “trình làng” 3 hot girl xinh đẹp sẽ cùng cô nàng admin Huyền Chibixây dựng cộng đồng cho tựa game này, không những thế Mộng Bá Vương cũng chính thức ra thông báo tuyển dụng đến 100 nữ admin với mức lương không tưởng: 2000 USD/tháng.

Cuối cùng là màn giao lưu và chơi trò chơi vui nhộn giữa các game thủ . Bên cạnh đó, NPH cũng khẳng định sẽ tiếp nhận và giải quyết tất cả các trường hợp lừa đảo giao dịch hay các game thủ cố tình lợi dụng bug trong game để trục lợi. Cùng với đó, với cam kết 1 tháng update 1 lần, NPH Mộng Bá Vương 3Dthể hiện sự quan tâm đến cộng đồng game thủ cùng với đó là uy tín với chính sản phẩm con cưng của mình.

Landing game: http://mongbavuong.com.vn/landing/

Fanpage: https://www.facebook.com/mongbavuong3d

Group: https://www.facebook.com/groups/MongBaVuong3D

Bảo Việt

Viettel Post - Phòng thí nghiệm thực tiễn về mô hình hoạt động của Viettel

Đánh giá cao những kết quả Viettel Post đã đạt được trong chặng đường vừa qua, ông Nguyễn Mạnh Hùng nhận định, 20 năm kể từ ngày những tờ báo được Viettel Post phát hành đến tay những khách hàng đầu tiên cũng là 20 năm Viettel Post khơi nguồn để Viettel bước vào ngành dịch vụ. Viettel Post đã cung cấp cho người Viettel những kinh nghiệm quý báu đầu tiên về kinh doanh dịch vụ.

“Viettel Post là nơi đầu tiên cho chúng ta những kinh nghiệm về xây dựng mạng lưới quản lý phân tán rộng khắp toàn quốc với hệ thống các bưu cục được hình thành từ năm 2001. Và về sau này, những người đi xây dựng hệ thống chi nhánh viễn thông tại các tỉnh đã nhận được những sự hỗ trợ rất quan trọng từ những người bưu chính đã đứng chân trên địa bàn trước đó. Bởi vậy, 20 năm của Viettel Post cũng là 20 năm Viettel cung cấp dịch vụ đầu tiên và có những khách hàng đầu tiên”, ông Hùng chia sẻ.

Theo ông Hùng, Viettel Post cũng là đơn vị đầu tiên trong Tập đoàn Viettel được tách ra hạch toán độc lập. Đơn vị đầu tiên thực hiện cổ phần hoá và trở thành Tổng công ty đầu tiên cũng là Viettel Post.

Khẳng định những bước chân đầu tiên đó đã chứng tỏ vai trò lịch sử không hề nhỏ của Viettel Post - phòng thí nghiệm thực tiễn sống động về mô hình hoạt động của tập đoàn Viettel, ông Nguyễn Mạnh Hùng cho biết: “Viettel Post sinh ra trong khó khăn, vào thời điểm mà Tập đoàn Viettel vẫn chưa thoát khỏi thân phận đi làm thuê. Nhưng theo quy luật tự nhiên, giống như cây sồi trở nên mạnh mẽ trong gió ngược và kim cương hình thành dưới áp lực. Càng khó khăn, Viettel Post lại càng trở nên sáng tạo và mạnh mẽ hơn. 20 năm qua, Viettel Post phải cạnh tranh với hàng trăm đối thủ lớn nhỏ. Từ những tên tuổi hàng đầu thế giới trong ngành chuyển phát đến những shipper chỉ cần chiếc xe máy và một chiếc mũ bảo hiểm. Thế nhưng, Viettel Post vẫn mạnh mẽ vươn lên, trở thành tên tuổi lớn thứ hai tại thị trường Việt Nam”.

Ông Nguyễn Mạnh Hùng cũng cho hay, viễn thông - lĩnh vực kinh doanh chính của Viettel lại chính là đối thủ khổng lồ của bưu chính. Viễn thông được phổ cập đã khiến người ta thay đổi thói quen, từ viết thư chuyển thành thư điện tử, từ các bản hard copy chuyển thành các bản soft copy. Truy cập Internet trên di động được phổ cập đã khiến những tờ báo giấy phải chật vật cạnh tranh với báo điện tử và ngày càng tỏ ra mất ưu thế. Chuyển phát báo và bưu phẩm đã có lúc chiếm tới 90% doanh thu của Viettel Post thì khi viễn thông ra đời, kéo tỷ lệ này xuống chỉ còn 45%, tức là giảm mất một nửa, trong đó mảng phát hành báo nay đã mất gần như hoàn toàn.

“Thay vì kêu gọi Tập đoàn hỗ trợ, giúp đỡ, Viettel Post đã chủ động tìm cách tự cứu mình. Viettel Post đã mạnh dạn từ bỏ thị trường chính của mình, tìm hướng đi mới, bằng cách mở rộng khái niệm. Không còn là người vận chuyển hàng hoá thuần túy, Viettel Post đã trở thành người đáp ứng nhu cầu của khách hàng, từ vé máy bay, văn phòng phẩm tới dịch vụ hành chính công ... Và bây giờ, chữ bưu chính trong tên gọi của Viettel Post sẽ chỉ còn là kỷ niệm khi thay vì định nghĩa mình là một công ty chuyển phát nhanh đã được đổi thành một công ty logistic”, ông Hùng nhấn mạnh.

Viettel Post cũng là đơn vị đầu tiên ngoài viễn thông tiên phong bước chân ra thị trường nước ngoài, là công ty độc lập đầu tiên quyết tìm kiếm khách hàng ngoài thị trường nội bộ. Và đến bây giờ, doanh thu đến từ khách hàng nội bộ chỉ chiếm dưới 10% tổng doanh thu của Viettel Post. Bưu chính Viettel cũng rất nỗ lực để đưa CNTT vào công tác quản lý và phục vụ khách hàng.