"Vô Khích ca ca,ệnRượuChàngTiêsao việt ngươi không cho ta đi xem, ta liền nháo cả buổi tối! Ngươi chsao việtsao việt、、
Y lúc ẩn lúc hiện giữa đống chăn, giường cũng bị y làm cho "Kẽo kẹt" kêu vang, chỉ là y vẫn bị cành trúc đè lên, không thoát ra nổi.
Bỗng dưng, cành trúc nhấc ra.
Lộ Tiểu Thiền soạt một cái đứng dậy: "Vô Khích ca ca, ngươi cho ta đi xem trò vui?"
"Ngươi đi rồi, thì đừng hối hận."
"Ta có cái gì phải hối hận?" Lộ Tiểu Thiền xỏ giày vớ vào, lúc bước xuống mới phát hiện mang ngược.
Y lười đổi lại, đang muốn chạy về phía cửa, lại bị Thư Vô Khích dùng cành trúc cản trở về.
"Xỏ giày."
"Ai..." Lộ Tiểu Thiền đành phải cởi giày, thay đổi trái phải.
Lúc này ở trên trấn, các hương thân cơ hồ đều đang giương đuốc hướng về Vô Tứ Tửu Phường.
Bên trong ba tầng người, bên ngoài ba tầng người, Lộ Tiểu Thiền căn bản không chen vào được.
Thế nhưng y vốn là dựa vào nghe, không phải dựa vào nhìn.
Trần gia phái gia đinh đến hiệp trợ vị "tiên quân" kia.
Tiên quân mặc một thân trường bào tiêu sái phất phới, vuốt vuốt chòm râu của mình, chỉ chỉ cửa.
Gia đinh Trần gia lập tức phá tung cánh cửa rách nát của tửu quán.
Trong nháy mắt ấy, các hương thân thốt lên một tràng, không hẹn mà cùng nhau lùi về sau, thiếu chút nữa đạp vào chân Lộ Tiểu Thiền.
Thư Vô Khích lên tiếng: "Nắm chặt chưa?"
Lộ Tiểu Thiền gật gật đầu: "Ta vẫn luôn nắm lấy cành trúc..."
Lời còn chưa dứt, liền cảm thấy thân thể nhẹ bẫng, dưới chân truyền đến thanh âm của mái ngói, Thư Vô Khích đã đưa y đến nóc nhà của tửu quán đối diện.
"Oa... Nơi này thực sự là vị trí tốt để xem trò vui!"
Lộ Tiểu Thiền ngồi xuống, chống cằm.
Lông mày của y nhíu lại, nhắm mắt dùng sức ngửi một cái.
"Sao ta lại ngửi được... mùi vị của máu tanh?"
Bên trong tửu quán, Hồ Đồ đã đầu một nơi thân một nẻo. Thi thể bị băm thành tám mảnh, ngũ tạng lục phủ đâu đâu cũng có, máu chảy thành sông, vô cùng thê thảm.
Mà Vương Đại Dũng, lại đang nằm trên mặt đất, giống như dã thú, gặm nhắm thi thể Hồ Đồ.
Nhâm nhị nương gục ở một bên bệ cửa sổ, vốn muốn bò ra ngoài, thế nhưng cánh tay của nàng đã bị đồ đao chặt đứt, không biết là bởi vì mất máu quá nhiều hay là sợ hãi, đã bất tỉnh.
Trên mặt đất, Vương Đại Dũng mang theo răng nanh giống như cái bóng dưới ánh đuốc của các hương thân, không ngừng đung đưa, giống như bất cứ lúc nào cũng có thể từ trên mặt đất trào ra, đem tất cả mọi người tại hiện trường xé nát.
Những kẻ nhát gan, đều đã ném đuốc bỏ chạy.
Phía trước chỉ còn dư lại chưởng quầy, hắn không cam lòng tửu quán của mình cứ như vậy bị phá hủy, cao giọng nói: "Thỉnh tiên quân mau mau trừ Tà linh!"
Dân chúng phía sau hắn cũng nhao nhao thỉnh cầu theo.
"Tiên quân, Lộc Thục Trấn của chúng ta thái bình mấy chục năm! Không thể bị hủy như vậy được a!"
"Không thể để Tà linh này làm xằng làm bậy tại Lộc Thục Trấn của chúng ta a!"
"Cầu tiên quân thi pháp! Tiên quân cứu lấy chúng ta!"
Lộ Tiểu Thiền ngồi ở trên cao cũng cảm thấy kỳ quái.
"Ta từ nhỏ lớn lên ở nơi đây... chưa từng thấy có Tà linh đến thăm Lộc Thục Trấn!"
"Đó là bởi vì Lộc Thục Trấn vốn có một đạo ngự tà đại chú, Tà linh không thể xâm phạm." Thư Vô Khích trả lời.
"Cái gì? Ngự tà đại chú? Nơi nào? Nơi nào a?"
"Vách đá Hối Tuyệt ở phía đông, sông Hạm Đạm ở phía tây, rừng Nhứ Ngữ ở phía nam, cửa Hồ ở phía bắc, hơn nữa trung tâm của trận pháp là cây hòe già trăm năm, nối liền thành một mạch, chính là ngự tà đại chú của Y đạo — Thái Lăng Thanh Nguyên chú."
Lộ Tiểu Thiền nghe lão ăn mày nói qua, môn phái tu tiên trong thiên hạ đông đảo, đạo cũng có chỗ bất đồng, vậy nên phương thức trừ linh diệt tà cũng bất đồng.
Phật đạo tinh thông Phạn ngữ, Huyền môn Kiếm Tông dùng kiếm trận, mà tu Y đạo thành chính quả chỉ có một môn phái, đó chính là Thái Lăng Các, đệ tử của bọn họ nếu như gặp phải Tà linh, thứ sẽ dùng chính là chú.
Lộ Tiểu Thiền vỗ đùi: "Gay go! Cái tên tiên quân giả kia ra chủ ý xấu! Hắn kêu người của Trần gia chặt cây hòe già! Làm thành ván quan tài rồi!"
"Cho nên ngự tà đại chú đã bị phá. Lộc Thục Trấn đối với các loại Tà linh đói khát mà nói, chính là một bữa tiệc lớn."
Lộ Tiểu Thiền dừng một chút: "Có phải là... từ nay về sau Lộc Thục Trấn sẽ không còn bình an?"
"Không có tà niệm và tà dục không nên có, Tà linh tự nhiên sẽ không thể xâm lấn."
1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。
![](http://cn.tour-time.com/template/news/lvse/skin/html/images/symbol-23.png)
-
Soi kèo góc Fulham vs Nottingham, 22h00 ngày 15/2
2025-02-16 05:58
-
Đây được đánh giá là một dự án công nghệ thông tin quan trọng, là một trong những yếu tố then chốt trong quá trình chuyển đổi số tại MEDLATEC, đồng thời cũng là đòn bẩy giúp MEDLATEC phát triển vượt bậc trong công tác khám chữa bệnh phục vụ hàng triệu khách hàng mỗi năm.
Theo TGĐ FPT IS Nguyễn Hoàng Minh, FPT IS mong muốn đồng hành với các doanh nghiệp, tổ chức trong tiến trình chuyển đổi số để phụng sự người dân, cộng đồng và quốc gia. Hệ thống quản trị ERP triển khai tại MEDLATEC sử dụng SAP S/4 HANA - gói giải pháp hàng đầu thế giới về quản trị doanh nghiệp của hãng SAP, được xây dựng theo các tiêu chuẩn quản trị tiên tiến.
Hệ thống gồm có các phân hệ quan trọng như: Kế toán tài chính, Kế toán quản trị, Quản lý mua hàng, hàng tồn kho; Quản lý bảo trì, bảo dưỡng tài sản; Ứng dụng di động. Ngoài ra còn bao gồm Hệ thống báo cáo quản trị thông minh (BI) dành cho Ban lãnh đạo và tích hợp các hệ thống phần mềm đặc thù có sẵn tại doanh nghiệp là phần mềm Quản lý Bệnh viện (HIS), Phần mềm Quản lý Xét nghiệm (LIS), Phần mềm bán hàng (POS) và Hóa đơn điện tử. Dự kiến hệ thống hoàn thành và chính thức đi vào vận hành trong tháng 8/2020.
Trải qua 24 năm lớn mạnh và phát triển không ngừng, hiện nay Medlatec Group có gần 1.500 CBNV. Đặc biệt trong mảng y tế, MEDLATEC đã phục vụ gần 2 triệu khách hàng mỗi năm trên toàn quốc thông qua hệ thống 5 Bệnh viện và Phòng khám đa khoa, 16 chi nhánh tại các tỉnh và gần 30 văn phòng đại diện tại Hà Nội.
Trước kỷ nguyên công nghệ số 4.0 và tốc độ tăng trưởng của MEDLATEC Group thì việc xây dựng một hệ thống quản trị phù hợp với tốc độ phát triển hiện tại và định hướng trong tương lai là đặc biệt quan trọng và cần thiết. Vì vậy, hệ thống Quản trị doanh nghiệp tổng thể SAP ERP khi đưa vào hoạt động sẽ đem lại cho MEDLATEC một cơ sở dữ liệu tập trung, duy nhất. Thông tin cung cấp nhanh chóng, chính xác và minh bạch. Với dự án này, MEDLATEC kỳ vọng sẽ từng bước áp dụng mô hình quản lý mới và hiện đại hóa công tác quản trị dựa trên công nghệ.
Việc xây dựng một hệ thống quản trị phù hợp với tốc độ phát triển hiện tại và định hướng trong tương lai là đặc biệt quan trọng và cần thiết Ông Nguyễn Trí Anh - Giám đốc MEDLATEC Group nhận định: “Chúng tôi tin tưởng bằng kinh nghiệm và sự am hiểu đặc thù doanh nghiệp của FPT IS, hệ thống quản trị SAP ERP sẽ giúp chúng tôi có được thông tin chính xác trong từng thời điểm để đưa ra các quyết định kịp thời, giúp tăng năng suất lao động, tối ưu hóa hiệu quả quản lý và chất lượng nhằm phát triển nhiều hơn nữa các dịch vụ chăm sóc sức khỏe để phục vụ người dân và xã hội”.
Tại buổi lễ, ông Nguyễn Hoàng Minh – Tổng Giám đốc FPT IS cam kết: “FPT IS sẽ không chỉ triển khai thành công hệ thống quản trị doanh nghiệp tổng thể ERP cho MEDLATEC mà còn mong muốn đồng hành với MEDLATEC trong tiến trình chuyển đổi số.
Ngoài ra, cùng xu thế của Cách mạng Công nghiệp 4.0, FPT IS sẽ liên tục tích hợp và ứng dụng những công nghệ hiện đại nhất để triển khai ERP cho khách hàng, giúp các nhà quản lý vận hành doanh nghiệp nhanh hơn, thông minh hơn và hiệu quả hơn.”
Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) là thành viên của Tập đoàn FPT. Với 25 năm kinh nghiệm, FPT IS là nhà tích hợp hệ thống, cung cấp giải pháp hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Với năng lực công nghệ được thừa nhận bởi các khách hàng và đối tác toàn cầu, FPT IS mang đến những dịch vụ và giải pháp phục vụ các lĩnh vực trọng yếu của từng quốc gia. Không chỉ phát triển thị trường trong nước, hiện tại, chiến lược phát triển các giải pháp, dịch vụ ra toàn cầu hóa của FPT IS đang được đẩy mạnh hơn nữa tại các nước đang phát triển tương tự Việt Nam như Campuchia, Lào, Philippines, Myanmar, Bangladesh...
Riêng trong lĩnh vực ERP, FPT IS hiện được đánh giá là đơn vị có nhiều kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực giải pháp ERP cho khối Doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam, đã triển khai ứng dụng ERP cho hơn 100 doanh nghiệp. FPT IS không chỉ là nhà tư vấn về công nghệ và giải pháp mà sẽ luôn đồng hành, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị trong xu thế chuyển đổi số.
Chi tiết tham khảo tại: http://www.fpt-is.com/
Lệ Thanh
" width="175" height="115" alt="Xây hệ thống Quản trị doanh nghiệp tổng thể SAP ERP cho bệnh viện MEDLATEC" />Xây hệ thống Quản trị doanh nghiệp tổng thể SAP ERP cho bệnh viện MEDLATEC
2025-02-16 04:52
-
Apple cảnh báo doanh thu không đạt kỳ vọng do ảnh hưởng của Covid
2025-02-16 04:39
-
Ứng dụng gọi xe 'be' tặng 1.400 mũ bảo hiểm đạt chuẩn cho người dân Lai Châu và Quảng Ninh
2025-02-16 03:18
![](http://cn.tour-time.com/template/news/lvse/skin/html/images/symbol-23.png)
![](http://cn.tour-time.com/template/news/lvse/skin/html/images/symbol-3.png)
1.Đảo lốp xe là một trong những hoạt động bảo dưỡng quan trọng bởi nó có thể tăng tuổi thọ lốp, bảo đảm an toàn khi lái. Thông thường, quá trình đảo lốp có thể thực hiện theo phương pháp đổi chéo, đổi thẳng hoặc đổi ngang, tùy thuộc từng kiểu dẫn động.
2.Nguyên nhân phải đảo lốp định kỳ là do lốp trước và lốp sau bị mài mòn với tốc độ khác nhau.
![]() |
3.Bình thường, khi đánh tay lái, ma sát sẽ khiến lốp trước mòn nhanh hơn. Đối với xe có động cơ đặt trước, lốp trước chịu 60% trọng tải chiếc xe và đóng vai trò là điểm đặt công suất máy, bất kể chiếc xe đó dẫn động cầu trước hay cầu sau. Hơn nữa, bánh trước phải chịu 80% lực phanh nên lốp trước mòn nhanh hơn lốp sau.
4.Thứ tự mòn đối với xe tay lái thuận nhiều nhất ở lốp trước bên phải, đến lốp trước bên trái, lốp sau bên phải và cuối cùng là lốp sau bên trái.
5.Đối với xe dẫn động cầu sau hoặc dẫn động 4 bánh, thứ tự đảo lốp:
- Lần 1 (sau 10.000km xe chạy): trước trái ra sau phải, trước phải ra sau trái.
- Lần 2 (sau 10.000km xe chạy) : sau phải lên trước phải, sau trái lên trước trái.
- Bên cạnh đó, xe dẫn động bánh sau có thể áp dụng kiểu đổi chéo toàn bộ. Nếu lốp hoặc bánh có rãnh, thì nên đảo lốp thẳng. Ngược lại, nếu lốp không có rãnh và có kích thước khác nhau, thứ tự đảo lốp sẽ trên cùng một trục.
6.Trong trường hợp xe có bánh dự phòng, nó sẽ thay cho bánh nào mòn nhiều nhất và bánh được thay sẽ thành bánh dự phòng.
7.Đối với xe dẫn động cầu trước, bánh dự phòng thay cho bánh trước bên phải nhưng lắp vào bánh sau bên phải, còn bánh sau bên phải lên bánh trước bên trái, bánh trước bên trái xuống bánh sau trái, bánh sau bên trái sẽ lên bánh trước phải.
8.Thời gian đảo lốp phụ thuộc nhiều vào chủng loại và hướng dẫn của nhà sản xuất, tuy nhiên, hầu hết các hãng khuyên cáo nên đảo lốp định kỳ trong khoảng 8.000-10.000 km.
(Theo Anycarvn/ Vntinnhanh)
" alt="Kỹ thuật đảo lốp ô tô bất kỳ lái xe nào cũng nên biết" width="90" height="59"/>![](http://cn.tour-time.com/template/news/lvse/skin/html/images/symbol-13.png)
- Siêu máy tính dự đoán Bologna vs Torino, 02h45 ngày 15/2
- Cầu cứu Thủ tướng vì lo xe tiêu chuẩn Euro 4 bị đổ nhầm nhiên liệu Euro 2
- 10 lý do vì sao máy Mac tốt hơn PC
- Nga phạt Twitter, Facebook không lưu dữ liệu người dùng trong nước
- Soi kèo phạt góc Tottenham vs MU, 23h30 ngày 16/2
- Lùi thời gian thi chung kết An toàn không gian mạng toàn cầu WhiteHat Grand Prix 06 vì dịch Covid
- Instagram ra mắt công cụ giúp bạn biết ai tương tác ít nhất
- Thẻ microSD 1 TB đầu tiên trên thế giới ra mắt tại MWC 2019
- Nhận định, soi kèo Brighton vs Chelsea, 3h00 ngày 15/2: Thù cũ khó trả
![](http://cn.tour-time.com/template/news/lvse/skin/html/images/symbol-5.png)