Khi Real Madridđặt chân đến Paris, Pháp, gần một chục cầu thủ bóng đá nghĩ đến việc lần thứ năm trong sự nghiệp được nâng cao chiếc Cúp vô địch châu Âu, giống như huyền thoại Alfredo Di Stefano.

Ngược lại, có một người mong chờ chiếc Cúp đầu tiên cho mình và không quên hoài niệm về thời điểm tám năm trước, khi anh chỉ còn cách chức vô địch vài giây nữa. Anh là Thibaut Courtois, người đã đi một chặng đường dài từ Atletico của Simeone để thể hiện bản thân, đến Chelsea và giờ đây là "người gác đền" của Real Madrid.

"Bây giờ tôi đang ở khía cạnh tốt của lịch sử", anh tự tin chỉ vài giờ trước khi đối mặt với Liverpool. "Dù là lần đầu tiên hay chiến thắng thứ năm, mọi người đều có chung một khát vọng".

Tám năm trước, ở Lisbon, Bồ Đào Nha, Atletico với Courtois trấn giữ khung thành dẫn Real Madrid đến phút 93. Tuy nhiên, khi trận chung kết chỉ còn vài giây, Sergio Ramos cân bằng tỷ số bằng cú đánh đầu cận thành và cuộc chiến giành danh hiệu phải kéo dài sang hiệp phụ.

Real Madrid với tinh thần tốt hơn đã ghi thêm 3 bàn thắng để thắng 4-1. Sau đó, các thành viên Atletico ngồi lại trong phòng thay đồ để xem lại sai sót của mình, cũng như động viên nhau vượt qua thất bại để trở nên mạnh mẽ hơn.

Courtoislà một trong những người nói rằng họ sẽ mạnh mẽ hơn và trở lại chung kết trong thời gian ngắn nhất để lấy chức vô địch. Nhưng Chelsea triệu tập anh về London sau thời gian cho mượn ở Madrid. Atletico không có anh vào chung kết năm 2016 nhưng một lần nữa thua Real Madrid - đội mở đầu cho hat-trick vô địch cùng Zinedine Zidane.

Khởi đầu của Thibaut ở Real Madrid không hề dễ dàng. Nhưng với Carlo Ancelotti xuất hiện, với đội ngũ bị đánh giá yếu nhất sau nhiều năm, thủ môn người Bỉ tiến bộ vượt bậc để trở thành thủ lĩnh của đội. Anh trưởng thành từ những vụ "bắn súng" của các cầu thủ đối phương.

Ở La Liga, Courtois có 93 pha cứu thua để giúp Real Madrid lần thứ 35 vô địch Tây Ban Nha. Trên sân chơi Champions League, anh còn ấn tượng hơn. Cho đến trước chung kết, theo số liệu của Opta, anh cản phá thành công 50 tình huống sau 63 cú đá của đối thủ, đạt hiệu suất lên đến 77,8% (Alisson của Liverpool chỉ cứu thua thành công 51,8%).

Chỉ riêng từ vòng 1/8 đến bán kết, khi đối đầu với những hàng công mạnh mẽ của PSG, Chelsea và Man City, Courtois cản phá 28 lần, gấp đôi Alisson. Anh là người hùng trong các màn ngược dòng ngoạn mục của Real Madrid trong giai đoạn knock-out.

Ông vua ở Paris

"Courtois đã có những pha cứu thua đẳng cấp", Jurgen Klopp nêu ra một trong những nguyên nhân khiến Liverpool của ông thất bại.

Sau 90 phút trên sân Stade de France, Courtois thực hiện tổng cộng 9 tình huống cứu thua. Đây là kỷ lục mới về số lần cản phá thành công trong một trận chung kết Champions League, vượt qua thành tích 8 lần của Edwin van der Sar (MU, trong trận chung kết với Barcelona năm 2011 và Alisson (chung kết gặp Tottenham năm 2019).

Theo Opta, Thibaut cũng thiết lập kỷ lục mới với 59 pha cứu thua trọng một mùa giải Champions League, kể từ khi tổ chức này thống kê dữ liệu bóng đá (mùa 2003-04).

"Tôi cảm thấy rằng không ai có thể ghi bàn vào khung thành của tôi ngày hôm nay", Courtois mỉm cười sau màn ăn mừng cùng các đồng đội. "Một khi bạn thực hiện pha cản phá đầu tiên, mọi thứ sẽ tự động diễn ra như vậy".

Màn trình diễn xuất sắc cũng giúp anh nhận danh hiệu thủ môn xuất sắc nhất. Trong lịch sử Champions League, chỉ có hai "người gác đền" trước đó giành giải thưởng này là Oliver Kahn (Bayern Munich, 2001) và Van der Sar (MU, 2008).

Carlo Ancelotti cam đoan rằng ông đã biết điều đó. Trong cuộc họp báo, khi được yêu cầu xác nhận hai người nói chuyện gì với nhau vài ngày trước, nhà cầm quân người Italy tiết lộ: "Tôi đã nói với cậu ấy: 'Thibaut, tôi sẽ đưa cậu đến trận chung kết và sau đó cậu mang về chiến thắng cho đội". Chàng trai Bỉ gật đầu.

Dani Carvajal, người đá tuyệt hay khi phong tỏa Luis Diaz, bản hợp đồng quan trọng mà Liverpool có hồi tháng Giêng, hào hứng: "Một vụ nổ thực sự. Thực không tưởng. Thibaut cản phá để biến chúng tôi thành nhà vô địch bóng đá châu Âu".

"Điều này thật không thể tin được", Courtois nhớ về cảm giác cuộc hành trình từ thất bại với Atletico đến chiến thắng cùng Real Madrid. "Rất nhiều năm... Rất nhiều công việc... Đến với câu lạc bộ của cuộc đời tôi. Tôi đã nhìn Madrid giành chiến thắng, đã chứng kiến Liverpool và những đội khác vô địch. Hôm nay chúng ta đã thấy ai là vua của châu Âu".

"Hôm nay không ai có thể tước đi khát khao vô địch Champions League của tôi", Courtois hạnh phúc vào đêm 28/5. "Thật điên rồ, tôi không tin nổi. Tôi cảm thấy có lỗi với em trai tôi. Gaetan sẽ kết hôn vào ngày mai và tôi không thể có mặt ở đó để tham dự". Tất nhiên, người em trai sẽ cảm thông và tự hào về những gì Courtois làm được.

Sau khi trở thành nạn nhân trên hành trình "Decima" (danh hiệu Champions League thứ 10) của Real Madrid, giờ đây Courtois cùng đội bóng Hoàng gia Tây Ban Nha xưng vương với cột mốc "Decimocuarta" (danh hiệu thứ 14).

Thiên Thanh

Việc sản phẩm bị cạnh tranh gay gắt đến từ các nước tiên tiến trên thế giới đang là một trong những khó khăn lớn hiện nay của các doanh nghiệp. Liệu đứng trước khó khăn và thử thách này, các doanh nghiệp Việt Nam đang có những giải pháp như thế nào trong việc nâng cao năng suất chất lượng?

CMCN 4.0 là tiền đề để doanh nghiệp cạnh tranh

Chia sẻ về vấn đề này ông Hà Minh Hiệp, Phó Tổng Cục trưởng Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Bộ Khoa học và Công nghệ cho biết, CMCN 4.0 hay cốt lõi của nó là sản xuất thông minh tác động trực tiếp đến doanh nghiệp. Theo đó có 4 nhóm cơ chế sản xuất thông minh tác động đến doanh nghiệp, trong đó có 2 nhóm cơ chế liên quan đến vấn đề sản xuất (cơ chế về sự tích hợp, cơ chế về tự động hóa); có 2 nhóm cơ chế liên quan đến vấn đề công nghệ (cơ chế về rút ngắn quá trình sản xuất, cơ chế xây dựng hệ thống sản xuất ảo).

4 nhóm cơ chế này tác động tổng thể và cộng hưởng với nhau giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất.

Trên thực tế, hiện nay tại Việt Nam nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu có sự quan tâm và đầu tư về công nghệ, nắm bắt xu hướng phát triển của toàn cầu. Năm 2018, Công ty Cổ phần Bê tông khí Viglacera đã đầu tư một dây chuyền hiện đại công nghệ châu Âu được đưa vào sản xuất với sản lượng đạt 200.000m3/1 năm. Với dây chuyền này hầu như các khâu sản xuất đều được tự động hóa, những sản phẩm đầu ra phải đảm bảo các ưu điểm cách âm, cách nhiệt, chống cháy. Khi sử dụng trong các giải pháp xây dựng giúp giảm tải trọng móng và thời gian thi công nhanh.

Với việc đồng bộ tự động hóa đã giảm được 30-40% về lao động. Từ đó giúp tăng hiệu quả về sản xuất cũng như chủ động tăng năng suất ổn định về sản lượng.

Yêu cầu đầu tư công nghệ để nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm cũng là yêu cầu không ít các doanh nghiệp việt nam hiện nay đang nhìn nhận và có những giải pháp phù hợp với thực tế. Đón đầu và áp dụng KH&CN hiện đại với các quy trình sản xuất tự động hóa, điện toán đám mây vào sản xuất, Tập đoàn Tân Á Đại Thành đã được đánh giá là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu của ngành cơ khí, áp dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất cho năng suất và chất lượng tốt hiện nay. Tập đoàn đã ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất với công nghệ sản xuất đạt tiêu chuẩn Đức với tổng mức đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, công suất 30.000 tấn sản phẩm/1 năm.

Nền tảng công nghệ số tích hợp với sản xuất thông minh, tối ưu hóa quy trình sản xuất, những hiệu quả từ đầu tư công nghệ hiện đại có thể thấy rõ. Tuy nhiên, đứng trước cuộc CMCN 4.0 để thích ứng với các phương thức sản xuất, các doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn còn khá nhiều thách thức ở phía trước.

Chìa khóa nào để doanh nghiệp sản xuất thông minh

Theo ông Nguyễn Hồng Phong, Giám đốc Công ty Cổ phần Bê tông khí Vigalacera –Tổng Công ty Vigalacera, đối với các nhà máy sản xuất về vật liệu thì việc tối ưu hóa cho quá trình tự động hóa chưa phải đã thực hiện một cách triệt để. Do vậy, việc ứng dụng từ công nghiệp 4.0 của chúng ta vẫn còn những hạn chế nhất định. Ngoài ra, vấn đề con người tiếp cận về KH&CN 4.0, cũng cần phải có đội ngũ nhân sự tiếp cận được cùng với việc xây dựng hệ thống.

Ông Hà Minh Hiệp cho rằng, khó khăn đầu tiên là doanh nghiệp chưa có cơ hội để tìm hiểu, có hiểu biết đầy đủ về sản xuất thông minh. Thứ hai là doanh nghiệp chưa biết bắt đầu từ đâu, cho dù doanh nghiệp có kiến thức nhưng chưa biết được hiện trạng doanh nghiệp bắt đầu triển khai sản xuất thông minh từ đâu và như thế nào? Thứ ba là doanh nghiệp chưa sẵn sàng về các nguồn lực, đặc biệt là nguồn lực tài chính và cơ sở hạ tầng.

“Mặc dù nhiều doanh nghiệp đã nhập khẩu nhiều dây chuyền thiết bị công nghệ hiện đại nhưng chúng ta chưa có sự sẵn sàng về nguồn nhân lực trong việc sản xuất thông minh. Ở Việt Nam các doanh nghiệp chưa có sự hỗ trợ từ các bên có liên quan, hay nói cách khác chúng ta chưa có hệ sinh thái hỗ trợ cho doanh nghiệp Việt Nam phát triển sản xuất thông minh. Trong hệ sinh thái gồm các nhà xây dựng chính sách, các nhà tư vấn về công nghệ, các nhà tư vấn về tài chính, các doanh nghiệp giải pháp, doanh nghiệp sản xuất, các viện trường cũng như là các tổ chứ nước ngoài hỗ trợ cho doanh nghiệp Việt Nam”, ông Hà Minh Hiệp chia sẻ.

Cuộc CMCN 4.0 mở ra nhiều cơ hội trong việc nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh trong chuỗi sản phẩm điều đó đồng nghiĩa với việc nếu không bắt kịp tiến độ phát triển của thế giới và khu vực, Việt Nam sẽ phải đối mặt với những thách thức tác động không nhỏ.

Trong bối cảnh cuộc CMCN4.0 hiện nay sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và Chính phủ, sự trang bị đầy đủ kiến thức ở cấp quản lý và nhà hoạch định chính sách, ý thức về việc áp dụng, sử dụng công nghệ thông tin và mức độ hội nhập quốc tế cao về KH&CN và đổi mới sáng tạo, về thương mại đầu tư cho thấy tiềm năng của Việt Nam trong việc tiếp cận sản xuất thông minh, từng bước thực hiện thành công chuyển đổi nền kinh tế số, đưa đất nước phát triển lên một tầm cao mới.

Ông Hà Minh Hiệp cho biết, hiện nay nhiều cơ chế chính sách liên quan đến phát triển sản xuất thông minh đã được ban hành.

“Chúng tôi đang tập trung nghiên cứu xây dựng công cụ để giúp chúng ta đánh giá được hiện trạng cũng như năng lực của doanh nghiệp đối với việc tiếp cận sản xuất thông minh. Mỗi doanh nghiệp sẽ có một năng lực tiếp cận khác nhau dựa trên nền tảng cơ sở hạ tầng cũng như năng lực về nguồn nhân lực. Chúng ta cần phải có công cụ đó. Công cụ giúp cho doanh nghiệp sản xuất thông minh chính là chìa khóa để cho doanh nghiệp bước vào cuộc hành trình sản xuất thông minh”, ông Hiệp chia sẻ.

Có thể nói cuộc CMCN 4.0 đang tạo nên những cải cách đáng kể về công nghệ sản xuất trong đó sản xuất thông minh đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm và đang trở thành xu thế tất yếu. Các nhà máy thông minh với các công nghệ đột phá đang làm thay đổi phương thức làm việc truyền thống, tạo ra nhiều sản phẩm mới với chất lượng và hiệu quả khác biệt vượt trội. Việc thay đổi phương thức sản xuất phù hợp với phát triển về công nghệ thế giới sẽ là chìa khóa để các doanh nghiệp Việt nâng cao năng suất chất lượng đủ sức cạnh tranh trên thị trường kể cả trong nước, khu vực và trên thế giới.

Lê Chi

Việt Nam nằm trong nhóm 3 hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo lớn nhất ASEAN

- Theo đánh giá của các tổ chức quốc tế, Việt Nam nằm trong nhóm 3 hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo lớn nhất ASEAN.