Để làm bằng chứng cho vụ hack, Medusa đã công bố một mẫu dữ liệu đánh cắp. Dữ liệu bị đánh cắp bao gồm tài liệu tài chính, hóa đơn, mật khẩu tài khoản, bản quét hộ chiếu... Các tài liệu bằng tiếng Đức, cho thấy chúng có thể đã bị đánh cắp từ hệ thống của công ty ở Đức.

Chuyên gia an ninh mạng nổi tiếng Kevin Beaumont cho rằng văn phòng TFS ở Đức có thể đã bị tin tặc khai thác lỗ hổng Citrix Bleed để giành quyền truy cập ban đầu vào mạng của công ty. 

Vụ việc này tiếp tục gióng lên hồi chuông cảnh báo về tình trạng tấn công mã độc tống tiền đang trở nên vô cùng nghiêm trọng trên các hệ thống lưu trữ thông tin trực tuyến.

(theo Securityaffairs)

Thụy Sĩ đối mặt với hậu quả nghiêm trọng từ cuộc tấn công mã độc tống tiền

'Địa ngục trần gian' bên trong nghĩa địa tàu Bangladesh

Được ví là bẫy tử thần, những công nhân bên trong nghĩa địa tàu Bangladesh đang làm một trong những công việc nguy hiểm nhất thế giới.

Thông tin tới đại biểu dự hội thảo chuyên đề ‘Quản trị và vận hành hiệu quả doanh nghiệp, tổ chức dựa trên dữ liệu’ diễn ra ngày 29/5, ông Trần Minh Tân, Phó Viện trưởng phụ trách Viện Chiến lược TT&TT (Bộ TT&TT) cho biết, được ban hành đầu tháng 2/2024, tư tưởng chính của chiến lược là hướng dữ liệu, lấy dữ liệu làm trung tâm để thực hiện các hoạt động liên quan đến phát triển các hạ tầng, các nền tảng dựa trên dữ liệu.

“Hạ tầng dữ liệu với dữ liệu mở, dữ liệu lớn, dữ liệu có cấu trúc và cả dữ liệu phi cấu trúc sẽ tạo dựng nền móng cho chuyển đổi số, cho phát triển các ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Tư tưởng xuyên suốt là Nhà nước đóng vai trò dẫn dắt, định hướng để toàn dân cùng tham gia phát triển dữ liệu và cùng hướng lợi ích từ dữ liệu”, ông Trần Minh Tân chia sẻ.

Cùng với việc điểm ra 6 quan điểm chính, ông Trần Minh Tân cũng nêu rõ 3 mục tiêu chiến lược mà chiến lược dữ liệu quốc gia hướng tới, đó là: phát triển dữ liệu công, tổ chức khai thác chia sẻ phục vụ phát triển xã hội; phát triển dữ liệu tư, tạo thị trường dữ liệu và cũng hướng tới phát triển kinh tế. Song song đó, còn là việc làm sao để bảo vệ an toàn dữ liệu và khai thác tài nguyên dòng chảy dữ liệu qua biên giới, để dữ liệu ‘lắng đọng’ tại Việt Nam.

Đề cập đến cách làm, đại diện Viện Chiến lược TT&TT cho biết, triển khai chiến lược dữ liệu quốc gia, Bộ TT&TT đã có kế hoạch hành động của Bộ thực hiện chiến lược, đồng thời có hướng dẫn các bộ, ngành, địa phương về nội dung này.

Một việc quan trọng mà các bộ, ngành, địa phương cần nhanh chóng làm là công bố danh mục dữ liệu mở, dữ liệu lớn và khung chiến lược dữ liệu của bộ, tỉnh mình, hoặc lồng ghép các nội dung về chiến lược phát triển dữ liệu trong các đề án, kế hoạch về chuyển đổi số hằng năm của bộ, ngành, địa phương để thực hiện đồng bộ với chiến lược dữ liệu quốc gia. 

“Việc này rất quan trọng, tạo điều kiện để các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp có thể cùng tham gia vào phát triển, chia sẻ, khai thác, sử dụng dữ liệu của các bộ, tỉnh”, đại diện Viện Chiến lược TT&TT nhấn mạnh.

Doanh nghiệp không nên đợi khi có quy mô lớn mới xây dựng dữ liệu

Cũng tại phiên hội thảo chuyên đề ‘Quản trị và vận hành hiệu quả doanh nghiệp, tổ chức dựa trên dữ liệu’ trong khuôn khổ Vietnam - Asia DX Summit 2024, chia sẻ góc nhìn của một doanh nghiệp công nghệ số đang hỗ trợ nhiều đơn vị chuyển đổi số, Giám đốc Trung tâm kinh doanh MISA Nguyễn Ngọc Lệ khẳng định: tổ chức, khai thác tốt dữ liệu sẽ giúp doanh nghiệp vận hành tốt hơn, nâng cao khả năng cạnh tranh hơn và gia tăng năng suất rất nhiều lần, đặc biệt là khi dữ liệu được ứng dụng AI để xử lý.

Nhấn mạnh quản trị doanh nghiệp dựa trên dữ liệu là xu thế tất yếu, bà Nguyễn Ngọc Lệ cũng lưu ý doanh nghiệp nên xây dựng, tổ chức dữ liệu ngay từ thời kỳ đầu, khi đơn vị mới thành lập thì chi phí sẽ rẻ hơn nhiều so với việc đợi doanh nghiệp có quy mô lớn thì mới xây dựng. 

“Các doanh nghiệp cần tính toán, có kế hoạch để có thể quản trị, vận hành dựa trên dữ liệu ngay từ bây giờ, với một yêu cầu quan trọng là phải có giải pháp công nghệ hỗ trợ hội tụ được dữ liệu”, bà Nguyễn Ngọc Lệ khuyến nghị.

Cũng theo đại diện MISA, trong 5 cấp độ của quản trị dữ liệu, nhiều doanh nghiệp Việt Nam, nhất là các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) tại Việt Nam vẫn đang ‘mắc kẹt’ ở cấp độ nắm bắt (cấp độ 2), chưa tận dụng được hết tiềm năng của dữ liệu để tiến lên các cấp độ cao hơn. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp cần có sự đầu tư toàn diện về chuyển đổi số, đào tạo nhân lực và thay đổi tư duy quản trị để có thể vượt qua các thách thức. 

Cụ thể, có 3 vấn đề chính trong quá trình chuyển đổi số, cũng là 3 thách thức, rào cản để SMEs vận hành dựa trên dữ liệu, đó là: Ứng dụng rời rạc, không kế thừa dữ liệu và chi phí cao.

“Ở nhiều doanh nghiệp, có tình trạng mỗi bộ phận, phòng ban dùng các giải pháp khác nhau nên không kết nối được với nhau dẫn đến thông tin phải nhập đi nhập lại, dữ liệu phân mảnh. Bên cạnh đó, một số giải pháp chỉ phù hợp với một giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, khi cần thay thế thì khó kế thừa dữ liệu trước đó. Đặc biệt, SMEs còn gặp khó khăn trong việc tiếp cận các giải pháp ERP toàn diện do chi phí cao và dự thừa tính năng”, đại diện MISA phân tích.

Việc MISA phát triển nền tảng MISA AMIS là nhằm giải quyết 3 thách thức trên cho các doanh nghiệp. Đã được triển khai thực tế cho hơn 250.000 doanh nghiệp và hơn 25.000 hộ kinh doanh ở mọi lĩnh vực và quy mô, MISA AMIS là hệ sinh thái hợp nhất các nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp trên cùng một hệ thống. Từ đó, cung cấp báo cáo đa chiều, trực quan giúp lãnh đạo doanh nghiệp có bức tranh toàn diện về tổ chức để đưa ra quyết định chiến lược, tối ưu hóa vận hành. Ngoài ra, MISA AMIS hiện đã tích hợp trợ lý ảo MISA AVA, giúp nâng cao hiệu quả ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản trị, vận hành doanh nghiệp.

Toàn cảnh khu CHCC Him Lam Chợ Lớn, Q.6 - Khu căn hộ tốt nhất Việt Nam 2015 do BCI ASI trao tặng

Trong bối cảnh đó, việc dự án Him Lam Chợ Lớn mở bán khi đã bước vào giai đoạn hoàn thiện đã trở thành hiện tượng lạ. Theo các chuyên gia, lợi ích đối với khách hàng khi “thấy tận mắt, sờ tận tay” trước khi mua là rất lớn nhưng rất ít doanh nghiệp làm được. Không chỉ cần năng lực tài chính mà điều này còn xuất phát từ tâm huyết với khách hàng.

“Tôi hoàn toàn yên tâm khi mua căn hộ Him Lam Chợ Lớn vì chủ đầu tư luôn đảm bảo tiến độ, chất lượng công trình và còn có ngân hàng bảo lãnh. Hơn nữa, dự án đã bàn giao và vận hành giai đoạn 1, mọi tiện ích đều hiện hữu, phí quản lý rẻ chỉ 7.000 đồng/m2/tháng nhưng chất lượng dịch vụ, hậu mãi tốt. Đây không còn là câu chuyện hứa hẹn, cam kết mà nó đang diễn ra” - anh Quang, một khách hàng mua căn hộ Him Lam Chợ Lớn, chia sẻ.

Một cộng đồng sống văn minh, sung túc đã hình thành tại Him Lam Chợ Lớn

Căn hộ được bàn giao hoàn thiện đúng như cam kết đã thuyết phục những khách hàng khó tính nhất (Đại gia đình chị Bùi Thị Quốc Thể- căn hộ B3.03.6 hạnh phúc trong ngày nhận bàn giao )

Him Lam Chợ Lớn cũng là dự án được hỗ trợ chính sách thanh toán ưu việt từ Him Lam Land. Khách hàng chỉ cần trả trước 900 triệu - 1 tỷ là nhận nhà hoàn thiện, còn lại được trả chậm trong 4 năm. Nỗ lực làm ra sản phẩm thật, chất lượng tốt, giá hợp lý và hỗ trợ thanh toán tối đa đã đưa Him Lam Chợ Lớn trở thành sự lựa chọn hoàn hảo cho khách hàng.

Không gian sống đẳng cấp hiếm có trong khu vực

Là một thương gia bận rộn hay người thành đạt, có địa vị trong xã hội… ai cũng muốn gia đình là chốn bình yên thực sự, nơi thụ hưởng những giờ phút thư giãn cùng người thân. Chọn một không gian sống thỏa mãn mọi nhu cầu cho cả gia đình là điều không hề đơn giản.

“Tôi đã mất khá nhiều thời gian để tìm mua căn hộ vì cảm thấy bức bối, thiếu không gian mở, tiện ích trong căn nhà phố hiện tại. Một số dự án mới mở bán nhưng thời gian nhận nhà còn rất lâu và không biết họ có làm như cam kết không.

Căn hộ được bàn giao hoàn thiện với các thiết bị nội thất cao cấp của Teka, TOTO, Ferroli…nhưng tổng giá trị gây nhiều bất ngờ cho khách hàng chỉ 1,9-2 tỉ đồng - một mức giá rất mềm ở phân khúc căn hộ cao cấp.

Đến khi tận mắt thấy chất lượng cũng như những tiện ích: Phòng tập Gym & Spa,hồ bơi và công viên rộng lớn, nhà trẻ,trung tâm thương mại, siêu thị, trung tâm y tế, dịch vụ chăm sóc sức khỏe… tại Him Lam Chợ Lớn, cả gia đình tôi đã bị thuyết phục. Sau khi trải nghiệm cuộc sống tại đây một thời gian, tôi cũng rủ nhiều bạn bè cùng mua và họ đều thực sự hài lòng. Đây là không gian sống thực sự đẳng cấp, hiếm có trong khu vực” - anh Dũng, một chủ doanh nghiệp, chia sẻ.

Chỉ còn 66 cơ hội cuối cùng

Sau hơn 1 năm mở bán, gần 95% số căn hộ tại Him Lam Chợ Lớn đã có chủ. Đặc biệt, có nhiều vị trí, khách hàng còn đặt mua với giá chênh hàng trăm triệu so với thời điểm mở bán nhưng chủ đầu tư không còn hàng.

Không gian sống tiện nghi này là lựa chọn hoàn hảo cho gia đình bạn (Hình thực tế phòng GYM rộng 450m2 tại dự án)

Hiện tại, chủ đầu tư Him Lam Land đang mở bán 66 căn hộ cuối cùng, với mức giá 1,9 - 2 tỷ/căn hộ. Đây là những cơ hội may mắn cuối cùng để khách hàng gia nhập cộng đồng Him Lam Chợ Lớn, một trong những dự án đẳng cấp hàng đầu tại TP.HCM.

Tấn Tài

Mỗi khu trưng bầy được đặt thành tên theo các khoảnh khắc “Chờ” – “Đau” – “Khóc” – “Chạm” – “Ti” – “Chăm” đã lột tả chân thực toàn bộ quá trình sinh nở của mẹ, cũng như sự hồi hộp, mong ngóng của người cha, được ghi lại một cách công phu với sự tham gia của hàng chục gia đình trên khắp đất nước trong suốt 54 ngày. 

Bộ ảnh chia sẻ trọn vẹn tất cả những cung bậc cảm xúc của cả hành trình sinh nở vĩ đại mà những người bố, người mẹ trải qua, giúp người xem như được sống trong hành trình này.

Ý tưởng của bộ ảnh được bắt nguồn từ việc muốn truyền tải thông điệp tới các bố mẹ sắp sinh con: hãy hòa mình với hành trình sinh nở, trong từng khoảnh khắc luôn có suy nghĩ và cảm xúc tích cực, đầy chủ động và thư giãn giúp người mẹ đỡ đau hơn, bình tĩnh để: "Nghe" được cơn đau, "Thấy" được những cơn co thắt, "Biết" rằng mình đang rặn đẻ, "Nhìn" được tiếng khóc chào đời của con và "Khóc" khi lần đầu chạm vào nhau.

Bởi hành trình sinh con là một trải nghiệm vô giá của mỗi người cha, người mẹ với vô vàn những cung bậc cảm xúc khác nhau .

Ông Vũ Bá Quyết - Nguyên Giám đốc bệnh viện Phụ sản Trung Ương chia sẻ: “Hãy lắng nghe từng khoảnh khắc “Chờ” – “Đau” – “Khóc” – “Chạm” – “Ti” – “Chăm” đã gợi đến cho bạn để thấy thời khắc đó nó đúng là “thiêng liêng” như người ta vẫn nói".

"Tôi mong muốn tất cả các ông bố, bà mẹ chuẩn bị sinh em bé bớt lo lắng, căng thẳng để cảm nhận được hết những niềm hạnh phúc khi sinh nở với tâm thế của người luôn ngập tràn hạnh phúc. Những suy nghĩ và cảm xúc tích cực, đầy chủ động và thư giãn đó sẽ trở thành một liều “thuốc giảm đau” giúp họ đỡ đau hơn, đỡ lo lắng hơn.“   Hạnh phúc vỡ òa trở lại khi nghe con cất tiếng khóc chào đời, khi da con chạm da mẹ và khi con lọt thỏm trong vòng tay cha.

Những giọt nước mắt hạnh phúc

Nhiều gia đình đến xem triển lãm ảnh

Khách du lịch cũng tới xem triển lãm ảnh

 Triển lãm sẽ được kéo dài từ từ 7h ngày 27/10 đến 22h ngày 28/10/2018 tại Khu vực Tượng đài Cảm tử, Phố đi bộ Hồ Gươm, Quận Hoàn Kiếm Hà Nội.

Thông qua Triển lãm “Chào con đến với bố mẹ”, Bệnh viện Phụ sản Trung ương mong muốn các bố mẹ đã sinh con có thể nhìn lại để thấy mình trong đó, nhắc lại những ký ức đẹp, những bố mẹ chuẩn bị sinh con có thể ngắm bộ ảnh để tượng tưởng ra hành trình trước mắt, chạm được tới cảm xúc của hành trình. Và rồi, khi họ bước vào hành trình thiêng liêng đó, hãy gạt bỏ lo lắng, căng thẳng, mang tới cho mình sự thoải mái để cảm nhận nó một cách trọn vẹn, làm tròn niềm hạnh phúc của một hành trình lớn, hành trình của sự Mang thai – Sinh nở - Nuôi dưỡng.

Phụ nữ quá gầy có thể gặp vấn đề về sinh sản

Vì béo phì đang là vấn nạn nên người ta thường quên mất chuyện ngược lại. Cơ thể quá gầy sinh ra rất nhiều vấn đề với sức khỏe.

Để dễ hình dung, quy mô của dự án có diện tích bằng 224 sân bóng đá gộp lại. Huawei cũng thiết kế tàu điện di chuyển giữa các toà nhà trong khuôn viên. Khi hoàn thành, trung tâm này có thể chứa hơn 35.000 lao động công nghệ cao.

Chi phí R&D của Huawei trong năm 2023 đạt mức kỷ lục 164,7 tỷ NDT, chiếm 23,4% tổng doanh thu tập đoàn. 

Trước khi bị Washington đưa vào danh sách đen thương mại, công ty này chủ yếu thiết kế chip và thuê đối tác sản xuất nước ngoài như TSMC và Globalfoundaries. Hiện các nhà sản xuất nội địa như SMIC đang là đối tác đúc chip cho Huawei. Tuy nhiên, công ty dự định sẽ tự chủ khâu đúc chip với hàng loạt thoả thuận được chính quyền ủng hộ tại các thành phố như Thẩm Quyến, Thanh Đảo và Tuyền Châu.

Nguồn tin của Nikkei Asiacho hay, để thu hút lao động chất lượng cao về trung tâm, Huawei đề nghị mức lương gấp đôi so với những công ty sản xuất chip nội địa khác. Gã khổng lồ công nghệ vốn đã thuê lượng lớn kỹ sư từng làm việc cho những nhà sản xuất công cụ đúc chip hàng đầu thế giới như Applied Materials, Lam Research, KLA và ASML.

Những kiểm soát xuất khẩu công nghệ mà Mỹ áp đặt trong vài năm qua đã tác động tới thị trường việc làm ở đại lục. Việc các kỹ sư mang quốc tịch Trung Quốc ngày càng khó làm việc cho những công ty chip nước ngoài đang mở ra cơ hội cho Huawei và doanh nghiệp nội địa thu hút nhân tài.

Tuy nhiên, các giám đốc trong ngành nhận định, mặc dù gói lương “hào phóng” nhưng thách thức lớn nhất với các kỹ sư là văn hoá làm việc.

“Môi trường làm việc rất tàn nhẫn. Không phải là 996 - từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày/tuần nữa, mà trở thành 007 - từ 0h sáng hôm nay đến 0h sáng hôm sau, 7 ngày/tuần, không có ngày nghỉ”, một kỹ sư chip người Trung Quốc nói. “Hợp đồng thường kéo dài ba năm, nhưng hầu hết đều không thể trụ lại cho đến khi tái ký”.

Hiện các nhà đúc chip Trung Quốc đang tìm kiếm những thiết bị sản xuất nội địa để thay thế cho những thiết bị bán dẫn nhập khẩu nước ngoài. Naura, công ty cung ứng thiết bị đúc chip hàng đầu tại đại lục, đã ghi nhận doanh thu tăng gấp bốn lần kể từ năm 2018 và được cho là tiếp tục phá kỷ lục trong năm 2023 vừa qua.