Chủ đề nóng nhất liên quan tới SKT không gì khác ngoài việc bổ sung hai tân binh Han “Peanut” Wang-ho và Heo “Huni” Seung-hoon. Peanut được cho là sẽ nhanh chóng thích nghi được với đội tuyển mới, nhưng đường trên vẫn là một dấu hỏi lớn của SKT tại mùa giải 2017.

Sau một danh sách dài những tuyển thủ đường trên hàng đầu mà SKT đã từng có trong đội hình, Huni được coi là “canh bạc” lớn của nhà ĐKVĐ thế giới với tất cả những fan hâm mộ trong nước lẫn quốc tế.

Sau sáu ván đấu đầu tiên, tất cả những đồn đoán về việc tân binh Kim “Profit” Joon-hyung sẽ cạnh tranh quyết liệt với Huni cho vị trí đường trên trong đội hình chính thức đã hoàn toàn biến mất. Bởi lẽ, Huni đang chứng tỏ anh là một trong những mắt xích quan trong nhất của SKT. Tất nhiên là cả năm thành viên của SKT đều đang chơi rất tốt.

Nhưng đừng để những vị tướng đỡ đòn và lối chơi có phần lạ lẫm, tẻ nhạt ở đường trên của SKT đánh lừa. Bên ngoài “hộp” thi đấu của các tuyển thủ và khi cầm micro trả lời câu hỏi phỏng vấn, Huni trông rất tự tin, hoạt bát và hoạt ngôn như tính cách của chính anh.

Akshon Esports đã phối hợp cùng Daily eSportsđem đến cho độc giả đầy đủ cuộc nói chuyện với Huni được chuyển thể từ đoạn video phỏng vấn:

Bạn đang cho thấy tỉ lệ chiến thắng đầy ấn tượng với Maokai. Màn trình diễn của bạn rất tuyệt, bạn có hài lòng?

Huni: Tôi vui – Tôi nghĩ mình đã hoàn toàn xóa bỏ đi khái niệm Huni không thể chơi tướng đỡ đòn, nó là một cái gì đó được nói tới rất nhiều khi tôi ký hợp đồng với SKT. Thành thực thì, tôi đã không thực sự nhìn Maokai theo một hướng tích cực vì trong một ván đấu tôi chơi vị tướng này ở Châu Âu, nó không được tốt.

Sau đó, ngay cả khi tôi chơi đỡ đòn, nó sẽ là một vị tướng khác không phải Maokai, hoặc tương tự như thế. Nhưng giờ tôi đã thoát ra khỏi sự ấn tượng đó, tôi rất vui, tự hào và hài lòng rằng mình có thể đem tới những màn trình diễn tốt cho các fan hâm mộ.

Bạn đã lần đầu tiên chơi một vị tướng chủ lực khi sử dụng Gangplank trong trận đấu gặp Kongdoo. Bạn có bình luận gì không?

Huni: Cá nhân tôi thích những sự lựa chọn thử nghiệm, từ khi những bản cập nhật và meta cứ liên tục thay đổi trò chơi. Nếu một vị tướng chuyên gây sát thương khắc chế được đỡ đòn, ví dụ vậy, tôi nghĩ rằng có thể thay đổi trận đấu, nên tôi đã chơi Gangplank khi luyện tập.

Thật ra, tôi đang tập luyện rất nhiều những vị tướng chủ lực. Các tướng đỡ đòn chắc chắn cũng rất quan trọng, nên tôi đang cân bằng cả hai, phụ thuộc vào đội hình. Tôi đã có những kết quả tốt với Gangplank, và nghĩ rằng đó là một thời điểm tốt để lựa chọn hắn ta, nên tôi nói với HLV kkOma và anh ấy chấp nhận. Nhờ vậy, tôi đã có thể thư giãn và có được một màn trình diễn tốt.

Bạn đã solo-kill Fiora ở Ván 1 trong trận đấu gặp ROX Tigers. Mọi người đang ấn tượng bởi phong cách thi đấu tấn công chủ động của bạn khi solo-kill bằng Maokai. Bạn có đưa ra bình luận gì không?

Huni: Fiora nổi tiếng là một lựa chọn khắc chế Maokai, khi kỹ năng W của cô có thể chặn đứng Bụi Cây Ma Thuật (W), đó là một vấn đề lớn. Nhưng một thứ đã xuất hiện, và sự “hổ báo” của tôi đạt kết quả trong pha solo-kill.

Bạn có được Bùa Đỏ ở Ván 2 gặp ROX. Nó có hữu ích không khi đi đường với Trundle?

Tôi đã ăn những con Chim Biến Dị, hay còn gọi là Ma, và cả Bùa Đỏ. Thông thường, bạn sẽ thấy một Trundle gây áp lực mạnh mẽ lên Maokai, nhưng tôi đã chịu được áp lực đường ban đầu nhờ chỉ số quái rừng. Sau đó, tôi đã có thể tăng tiến tốt nhờ những pha giao tranh tổng và đụng độ nhỏ lẻ do kết quả của lối chơi tấn công và đưa ra quyết định, nên tôi rất vui khi có được một phong độ như vậy.

Bạn phải thấy hơi chán nản với việc Camille đang nhận được số lần bị cấm gần như tuyệt đối. Bạn có kế hoạch khi sử dụng cô nàng này chưa?

Nếu Camille không bị cấm, tôi sẽ đoạt lấy cô ấy với lựa chọn đầu tiên mà không có vấn đề gì. Bất kể đối thủ của tôi có là ai, tôi hy vọng họ nghĩ xa và cẩn trọng về nó. Nếu Camille không bị cấm, tôi sẽ đảm bảo thể hiện cho các bạn thấy màn thể hiện của một chủ lực hạng nặng.

Bạn có muốn gửi tới fan hâm mộ điều gì không?

Đây là điều tôi luôn muốn nói, nhưng cám ơn các bạn vì tất cả sự cổ vũ. Tôi nghĩ fan hâm mộ có rất nhiều kỳ vọng, từ khi tôi thể hiện khá tốt. Tôi sẽ mang theo áp lực và kỳ vọng, bằng mọi cách để trở thành một nhà vô địch. Tôi sẽ cố gắng hết sức, cám ơn.

Ba Chấm(Theo LOL Matrix)

Tại buổi Tọa đàm trực tuyến “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews.vn tổ chức hôm 4/12/2017, đánh giá về xu hướng khởi nghiệp tại Việt Nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn CMC cho biết thực tế luôn có nhiều ý kiến khác nhau về cơ hội và thách thức CMCN 4.0. Có người cho rằng CMCN 4.0 cơ hội cao, có người cho rằng thách thức cao. Nhưng thách thức hay cơ hội tùy theo nhận thức mỗi người. Có thể nói quan điểm về vấn đề này thường có 3 nhóm. Nhóm cho rằng, có nhiều cơ hội, nhóm thận trọng hoài nghi cho rằng có nhiều thách thức, có nhóm cho rằng không liên quan.

Theo ông Chính, CMCN 4.0 tạo ra rất nhiều cơ hội dựa trên nền tảng công nghệ, tri thức, kinh tế số đem lại lợi ích to lớn cho toàn thế giới. CMCN 4.0 tạo ra cơ hội nhiều hơn thách thức.

Việt Nam đang ở thời điểm dân số vàng và trẻ, CMCN 4.0 là cơ hội các bạn trẻ tiếp cận công nghệ tốt hơn. Chúng ta có thách thức là nước đi sau các nước công nghiệp phát triển, nhưng lại có lợi thế là tận dụng những ưu việt của nước đi trước, bên cạnh đó khả năng hội nhập của người Việt tương đối tốt, sáng tạo tốt, thích nghi với những cái mới.

Với CMCN 4.0, ai có khả năng đáp ứng tốt sẽ có cơ hội rất lớn, nhất là đối với ngành CNTT. Nền tảng của CMCN 4.0 sử dụng CNTT rất nhiều, các doanh nghiệp CNTT  không chỉ có cơ hội cung cấp dịch vụ cho thị trường 100 triệu dân mà còn có cơ hội tiếp cận với thị trường 7 tỷ người. Quan trọng là sản phẩm, dịch vụ có khả năng đáp ứng được nhu cầu của thị trường hay không. Các doanh nghiệp Việt Nam cần biến thách thức thành cơ hội mới, tạo ra những sản phẩm mới, có tính sáng tạo cao.

Trước các ý kiến lo ngại rằng chúng ta bị chậm chuyến tàu CMCN 4.0, ông Nguyễn Trung Chính cho rằng, nói về CMCN 4.0 không phải có nhiều nước có nhận thức sớm so với Chính phủ Việt Nam, nhiều quốc gia khác chưa có nhận thức như Việt Nam. Sau nhận thức thì Chính phủ đã có những hành động hợp lý, nhưng chúng ta cần có thời gian chuyển dịch các ý tưởng này thành chính sách.

CEO Facebook thường đóng bộ chỉnh tề tại các lễ trao giải. Một điểm đáng chú ý là anh đã “đá” những chiếc áo chui đầu có mũ trứ danh. Dù vậy, Zuckerberg có thời trang khá dễ đoán và lặp lại liên tục: áo cổ tròn màu xám, quần jeans, giày Nike. (Những chiếc áo của Mark tưởng là hàng rẻ tiền nhưng thực chất được thiết kế riêng và có giá từ 300 USD đến 400 USD/chiếc).

Reed Hastings, CEO Netflix

Ông chủ của dịch vụ xem phim theo yêu cầu luôn mặc nhiều áo cùng nhau. Chẳng hạn, trong bức ảnh ở trên, ông mặc áo sơ mi, áo len và áo da.

Tim Cook, CEO Apple

Tủ quần áo của Tim Cook chủ yếu là quần jeans, áo sơ mi, áo phông xanh, áo len cổ rùa, thi thoảng có thêm áo vest. Tuy không quá thú vị, nó vẫn đa dạng hơn của Steve Jobs. Sai lầm lớn nhất trong phong cách thời trang của ông là các bộ vest thường không vừa vặn với dáng người.

Sundar Pichai, CEO Google

CEO Google cũng giống với CEO Apple, đó là lựa chọn phong cách an toàn, không nổi bật. Điều khiến ông trở nên nổi bật hơn là áo da và áo len kéo khóa, kết hợp quần jeans và giầy thể thao đắt tiền.

Susan Wojcicki, CEO YouTube

Susan Wojcicki sở hữu một trong những nhiệm vụ thú vị nhất tại Google. Tủ quần áo của bà cũng vậy. Bà thường chọn trang phục đơn sắc, đơn giản nhưng phù hợp với từng sự kiện. Các món đồ như áo da lửng, ankle boot hay boot cao đến đầu gối giúp vẻ ngoài của bà trở nên ấn tượng hơn.

Elon Musk, CEO Tesla

Elon Musk là một tỷ phú thiên tài, là “người quen” của nhiều nữ diễn viên nổi tiếng, lựa chọn trang phục cũng phù hợp với địa vị của ông. CEO Tesla sở hữu nhiều bộ cánh đắt tiền nhưng ông cũng biết khi nào nên mặc quần jeans và giầy thể thao.

Evan Spiegel, CEO Snap