Nhận định, soi kèo U19 Bồ Đào Nha vs U19 Thổ Nhĩ Kỳ, 18h00 ngày 19/3: Tin vào ‘tiểu Seleccao’

Chelsea (4-3-3): Caballero; Emerson, Christensen, David Luiz, Zappacosta; Fabregas, Barkley, Ampadu; Loftus-Cheek, Hudson-Odoi, Morata.

Nottingham Forest (4-2-3-1): Steele; Darikwa, Jacob, Fox, Janko; Colback, Guedioura; Osborn, Carvalho, Cash; Murphy.

Bàn thắng: Morata 49', 59'

* Đăng Khôi

Hội thao mang đến không khí vui tươi, đoàn kết, thu hút đông đảo CBCNV của các đơn vị đến tham gia cổ vũ. Các đội bóng đã cống hiến cho khán giả những đường bóng hay, nhiều bàn thắng đẹp mắt và những màn rượt đuổi tỉ số kịch tính.

Sau một ngày tranh tài sôi nổi, ban tổ chức đã trao Giải nhất cho Nhà máy Thuỷ điện Đồng Nai 2; Giải nhì cho Công ty Thủy điện Đồng Nai; Giải ba cho Công ty Cổ phần Thủy điện Miền Nam; Giải khuyến khích cho Công ty ĐHĐ, Công ty Thủy điện Đại Ninh, Công ty cổ phần Thủy điện VRG Bảo Lộc và Điện lực Bảo Lộc.

Hội thao kỷ niệm Ngày Truyền thống ngành Điện lực Việt Nam là dịp để CBCNV các đơn vị điện lực trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng rèn luyện thể dục thể thao, giao lưu, học tập và tăng cường đoàn kết giữa các đơn vị.

Quốc Tuấn

Mặt khác, đàm phán cũng không có nghĩa là đạt được càng nhiều lợi ích càng tốt, mà là tìm ra giải pháp để giải quyết những vấn đề chung, giúp cả hai bên cùng có lợi. Điều đó đòi hỏi bạn phải suy nghĩ một cách chiến lược về nội dung cũng như cách thức đàm phán. Một sự nghiệp được định hướng theo tầm nhìn xa, hướng tới các mục tiêu lớn hơn, cân nhắc thương lượng với đúng người, đúng vấn đề sẽ giúp bạn tránh được những sai lầm.

Bắt đầu với các mục tiêu nghề nghiệp

Phần lớn chúng ta thường tập trung vào cơ hội ngay trước mắt hơn là vào nguyện vọng quan trọng nhất trong cuộc sống. Đừng quên cân nhắc về chất lượng cuộc sống cũng như các vấn đề chuyên môn.

Cụ thể, những người dễ đạt được vị trí ngôi sao sau khi nhảy việc là những người đã nghiên cứu cẩn thận xem công ty mới có các nguồn lực gì để giúp họ phát triển vượt trội. Họ hiểu rằng năng lực và bí quyết thành công ở công ty cũ chưa chắc tạo nên thành tích tương tự ở công ty mới, vì vậy lương thưởng chỉ là một khía cạnh cần xem xét. Lời khuyên của CareerBuilder là xác định ngay từ đầu những gì bạn muốn đạt được nhất: trở thành chuyên gia đầu ngành, kiếm tiền, hay có phong cách sống sang chảnh/ ‘cool ngầu’ gắn với công việc? Hãy ghi nhớ mục tiêu đó khi đàm phán. Suy nghĩ dài hạn như vậy thường sẽ được đền đáp. 

Hiểu điều bạn đang thương lượng

Bạn đang ở giai đoạn nào của đàm phán và lợi thế của bạn là gì?

- Gặp gỡ:bạn tìm hiểu các yêu cầu công việc và phúc lợi cho vị trí đang ứng tuyển - khi trao đổi lần đầu với đại diện bên Nhân sự.

- Cân nhắc:bạn đòi hỏi một ngoại lệ cá nhân hoặc một sự sắp xếp ngoài các thông lệ hoặc chuẩn mực điển hình của tổ chức (ví dụ: làm việc linh động từ xa khi cần, cung cấp nơi ở hoặc có cơ hội thăng chức dù bạn thiếu các bằng cấp phù hợp) - trước khi quyết định nhận việc.

Vị trí ưu tiên:bạn đề xuất những thay đổi mang tính cơ cấu, hoặc sáng kiến ​​mới có lợi cho vận hành (cải tiến cách điều hành một dự án hoặc thành lập một đơn vị kinh doanh mới) - trường hợp công ty muốn giữ bạn và thăng chức lên vị trí mới.

Ở mỗi giai đoạn, nếu muốn đàm phán thành công, bạn đều phải có thế mạnh của riêng mình. Có người chỉ dừng ở giai đoạn Gặp gỡ. Nhưng có người được lựa chọn ở giai đoạn Chuyên sâu, hoặc Ưu tiên.

Bạn phải chứng minh được rằng yêu cầu hoặc đề xuất của bạn là hợp lý. Có thể nó phù hợp với các thông lệ hoặc chuẩn mực hiện có. Ví dụ: tăng lương khi có lời đề nghị bên ngoài, hoặc bạn xứng đáng được thăng chức vì điều đó đã áp dụng với các nhân viên có thành tích hoặc kinh nghiệm tương tự. Bạn cũng có thể đề xuất khi được phân công vai trò mới. 

Hoặc nếu bạn được yêu cầu làm công việc khiến bạn xa rời mục tiêu nghề nghiệp ban đầu, hãy xem có thể thương lượng không. Ví dụ: giải thích tại sao việc thay đổi vai trò của bạn không có lợi cho nhà tuyển dụng (ảnh hưởng đến hiệu suất của nhóm, làm hỏng mối quan hệ với một khách hàng giá trị cao…).

Một lựa chọn khác là đồng ý nhận việc vì nhu cầu của tổ chức để đổi lấy một số cơ hội thăng tiến nghề nghiệp khác. Ví dụ: “Tôi sẽ đảm nhận vai trò này để giải quyết khủng hoảng cho công ty, nhưng tôi muốn chuyển sang làm một công việc chuyên sâu và đi đào tạo nước ngoài sau 2 năm”.

Nếu bạn đang trong một cuộc thương lượng khó khăn - tìm kiếm một số ngoại lệ hoặc đặc quyền đặc biệt - bạn cần ngăn người chịu trách nhiệm từ chối ngay từ đầu. Ví dụ: bạn muốn chuyển từ lĩnh vực tài chính sang lãnh đạo trong lĩnh vực CNTT trong khi không đủ bằng cấp và kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Vậy thay vì đề xuất chuyển vị trí chính thức ngay và luôn, bạn có thể yêu cầu làm thử 6 tháng trong khi công ty chưa có người thay thế tiềm năng hơn. Trong thời gian đó, bạn có thể tận dụng kiến ​​thức sâu rộng về hệ thống tài chính cũng như quản lý nhóm để lãnh đạo thành công.

Có nhiều phương án

Mặc dù bất kỳ cuộc đàm phán nào cũng có thể phản tác dụng, nhưng sự chuẩn bị trước về chiến lược có thể giảm thiểu rủi ro: Liệt kê những lý do mà lãnh đạo công ty có thể ủng hộ đề xuất của bạn; những lý do khiến họ có thể từ chối - và cách phản ứng phù hợp nhất để thuyết phục họ. 

Nếu vụ đàm phán của bạn không thành công - bạn không đạt được vị trí mơ ước tại công ty, và cũng không có lời mời làm việc nào hấp dẫn hơn ở công ty khác? Đề phòng cho tình huống “đi cũng dở, ở không xong” này, bạn nên có phương án dự phòng như: lùi một bước để tiến ba bước (lựa chọn vị trí khó khăn hoặc khác biệt mà không ai chọn, nhưng có thể trở thành bàn đạp sự nghiệp trong tương lai). 

Thông thường, các cuộc đàm phán trở nên thất bại hoặc không bao giờ đạt kết quả tốt vì những mục tiêu lớn mà bạn đặt ra đã bị chôn vùi bởi công việc hàng ngày trong suốt một thời gian dài. Ví dụ: bạn muốn phấn đấu cho vị trí chuyên viên Marketing trong tổ chức, nhưng những công việc giấy tờ chạy đi chạy lại hàng ngày khiến bạn không có một dự án nào của riêng mình trong thời gian dài. Và đến kỳ đánh giá cuối năm, bạn không được cất nhắc như mong muốn. Vậy để tối đa hóa khả năng thành công, hãy đặt ra các mục tiêu cụ thể và thực tế theo tháng/quý/năm để khiến bản thân có trách nhiệm thực hiện công việc theo đúng kế hoạch đặt ra. 

Vĩnh Phú

Hấp dẫn không kém là hoạt động ngoài trời với các môn thể thao như bóng rổ, bóng đá, võ thuật và Lớp học Đầu bếp tài ba, giúp trẻ phát triển thể chất toàn diện, học cách xây dựng chế độ ăn uống khoa học để giữ gìn cơ thể khỏe mạnh. Đặc biệt, trẻ được bồi đắp lòng nhân ái với Dự án yêu thương khi được hướng dẫn lên kế hoạch gọi vốn cho dự án cộng đồng của bản thân nhằm giúp đỡ những người kém may mắn hơn. 

Thông qua chương trình hè The Summer of Game Changers, trẻ được phát triển toàn diện cả 4 nhóm tố chất vàng của thế kỷ 21: Xuất sắc ngôn ngữ, Tư duy nhạy bén, Đỉnh cao kỹ năng, Hoàn thiện thể chất và tâm hồn. Những kiến thức mới, bổ ích này sẽ giúp trẻ sẵn sàng tinh thần học tập cho năm học mới. Đó cũng là nền tảng để trẻ tự tin thích ứng với mọi chuyển biến trong tương lai.

Với hơn 22 năm tiên phong trong lĩnh vực đào tạo Tiếng Anh và kỹ năng chuẩn quốc tế cho học sinh Việt Nam, cùng tầm nhìn vượt trội về tương lai nghề nghiệp, ILA tin rằng The Summer Of Game Changers sẽ truyền cảm hứng cho những công dân trẻ trở thành những người đóng góp vào sự thay đổi tích cực của thế giới trong tương lai bằng tri thức, kỹ năng và trái tim nhân ái của mình -  đó là thế hệ dẫn đầu, Thế hệ “Game Changer” tại ILA.

Doãn Phong

Trang thích được đi học, thích có bạn bè nên đã nỗ lực rất nhiều để được đến trường. Tuy nhiên đầu năm lớp 1, Trang vẫn thui thủi một mình.

Mỗi ngày, Trang được ba mẹ đưa đến trường rồi về đi làm nên không thể túc trực tại lớp giúp đỡ em việc di chuyển giữa các phòng học, các hoạt động ngoại khóa. Đặc biệt là những giờ ra chơi, nhìn các bạn chạy ùa ra khỏi lớp, Trang thực sự thèm khát được nô đùa.

“Mẹ bảo em các bạn nói gì cũng mặc, chỉ tiếp thu những lời động viên thôi”, Trang nói.

Thấy Trang đơn độc, buồn bã, Phạm Ngọc Trâm (sinh năm 2012 – bạn cùng lớp) đã chủ động bắt chuyện và nguyện làm đôi chân cho người bạn kém may mắn của mình.

Từ ngày có Trâm làm bạn, Trang đã dần vui tươi và nỗ lực hơn trong học tập, cuộc sống.

"Khi bạn cần cháu sẽ cõng hoặc bế bạn ra sân trường chơi, ngồi xích đu hoặc đến các lớp học chuyên biệt", Trâm nói.

Cô bé cũng rất yêu thương người bạn khuyết tật của mình. “Bạn Trang rất thiệt thòi nhưng bạn lại rất tốt bụng và hay giúp đỡ người khác. Cháu thương bạn và sẵn sàng giúp bạn đến năm lớp 12 cũng được, lên đại học cũng được miễn là được học cùng nhau”.

Nói về đôi bạn đặc biệt này, cô Lê Thị Thanh, giáo viên chủ nhiệm lớp chia sẻ: “Nhìn cảnh Trâm cõng Trang hằng ngày cảm động lắm, nắng cũng như mưa, ba mẹ Trang chở em đến cổng trường là Trâm đã đợi sẵn để đón bạn vào lớp. Mà Trâm giúp rất vô tư chứ không phải để được khen. Đặc biệt, ai hỏi đến Trang, Trâm còn sụt sùi, chảy nước mắt trước”.

Trang thích và học tốt môn Tin học, Toán, Tiếng Anh và sau này em muốn làm công việc liên quan đến công nghệ thông tin. Với sự quan tâm của gia đình, thầy cô và người bạn thân, Trang luôn cố gắng học tập tốt, viết chữ đẹp. Đôi bạn Trang – Trâm đều là những cô học sinh ngoan ngoãn, cùng giúp nhau vươn lên trong học tập.

"Chúng cháu cũng có lúc giận nhau vì không cùng ý kiến khi giải bài tập hoặc khi chơi trò chơi bạn thắng cháu thua mãi. Nhưng dù giận thì Trâm vẫn cõng cháu ra sân, đi học các môn chuyên biệt. Cháu cũng rất yêu và biết ơn bạn", Trang bày tỏ.

Cô giáo Nguyễn Thị Mai Hồng, Phó Hiệu trưởng nhà trường cho biết nhà trường luôn cố gắng tạo điều kiện tốt nhất có thể cho Trang.

"Các thầy cô giáo trong trường và các bạn học sinh đều dành cho Trang một tình cảm đặc biệt, ai cũng luôn sẵn sàng giúp đỡ mỗi khi Trang cần", cô Hồng nói thêm.

Hải Sâm