Nhiều chuyên gia lo ngại khi bỏ phương pháp thặng dư sẽ gây khó khăn về định giá đất, dẫn đến chậm triển khai dự án, trong đó có dự án bất động sản. (Xem thêm chi tiết)
Huyện sắp lên quận tại Hà Nội tạm dừng đấu giá hàng chục lô đất
Phiên đấu giá 20 thửa đất ở trong ô đất LK3 thuộc dự án Xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu đấu giá quyền sử dụng đất tại xã Vân Hà, huyện Đông Anh (Hà Nội) dự kiến sẽ diễn ra cuối tháng này đã bất ngờ tạm dừng tổ chức.
20 thửa đất đấu giá trên được thông báo đấu giá vào ngày 29/7 có diện tích từ 126 - 270 m2/thửa. Mức giá khởi điểm từ 29,7 triệu đồng/m2 đến 34,4 triệu đồng/m2.
Lý do tạm dừng tổ chức đấu giá không được công bố. (Xem thêm chi tiết)
Quảng Ninh cảnh báo trước chào mời mua nhà ở xã hội
Giám đốc Sở Xây dựng tỉnh Quảng Ninh, ông Nguyễn Mạnh Tuấn cho biết, đến nay tỉnh Quảng Ninh vẫn chưa phê duyệt giá chính thức nhà ở xã hội của các dự án. Cơ quan chức năng chưa tiếp nhận bất kỳ hồ sơ đăng ký mua nhà nào từ chủ đầu tư. Trên mạng xã hội xuất hiện những thông tin tư vấn, hỗ trợ thủ tục đăng ký hồ sơ mua nhà, người dân không nên tin vào những lời chào mời, quảng cáo này. (Xem thêm chi tiết)
Doanh nghiệp bất động sản vẫn lo dòng vốn bị thắt chặt
Thông tư 06/2023 quy định về hoạt động cho vay của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài đối với khách hàng có hiệu lực từ ngày 1/9/2023.
Chỉ còn hơn 1 tháng nữa, các quy định trên sẽ bắt đầu áp dụng. Tuy nhiên, trong bối cảnh khó khăn và đang được gỡ “vướng” về pháp lý chưa xong, doanh nghiệp bất động sản vẫn lo ngại, các quy định tại Thông tư 06 có thể khiến doanh nghiệp bất động sản khó tiếp cận vốn hơn. (Xem thêm chi tiết)
Năm 2021 tiếp tục là một năm khó khăn do đại dịch, nhưng Metfone vẫn có kết quả tăng trưởng tốt ngay cả khi lĩnh vực viễn thông ở Campuchia đã ở mức bão hoà. Nguyên nhân nào giúp Metfone đạt được những kết quả đó?
Nguyên nhân chính là do Metfone vẫn giữ được tăng trưởng ở lĩnh vực cũ và mở rộng mạnh mẽ không gian tăng trưởng sang các lĩnh vực mới.
Lĩnh vực viễn thông của Metfone tăng trưởng 7%, giữ vững vị trí công ty viễn thông số 1 với 42% thị phần dịch vụ di động và 62% cố định băng rộng. Lĩnh vực mới tăng trưởng trên 30%; đóng góp 40% delta tăng trưởng, qua đó góp phần đóng góp chung vào tăng trưởng 9,6% của cả công ty.
Metfone đã triển khai nhiều chiến lược chuyển dịch số nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng trưởng doanh thu với các sản phẩm như Super App CamID, Ứng dụng Tài chính eMoney, Game/esport; Hệ sinh thái số với các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng cũng được triển khai toàn diện.
Đặc biệt, Metfone đã hoàn thành tốt chuyển dịch thuê bao di động sang Data, đưa tỷ lệ khách hàng data đạt mốc 87% trong đó 95% là khách hàng 4G, cao nhất tại các thị trường mà Viettel đầu tư.
![]() |
Metfone được biết đến với vai trò là doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi số ở Campuchia. Hiện tại, Metfone có được những cột mốc quan trọng gì trên con đường trở thành một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ số?
Thứ nhất, trong lĩnh vực giáo dục, Metfone đã ký hợp tác toàn diện với Chính phủ Campuchia trong vòng 5 năm, thực hiện chiến lược chuyển đổi số cho toàn bộ ngành giáo dục. Sau này, từ Bộ Giáo dục cho đến các trường học và mỗi học sinh đều sẽ sử dụng các dịch vụ số của Metfone.
Bộ Y tế, Bộ Tài chính là xương sống của Chính phủ Campuchia thì Metfone cũng đã ký hợp tác toàn diện. Chúng tôi hiện là doanh nghiệp viễn thông duy nhất “đặt chân” được vào các Bộ này và có những sản phẩm nhất định.
Thứ hai, đối với cộng đồng doanh nghiệp, Metfone là đơn vị đầu tiên kiến tạo được một mạng lưới ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ doanh nghiệp kết nối và cung cấp các công cụ hỗ trợ kinh doanh, đặc biệt là trong đại dịch Covid-19.
Nền tảng với các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng của Metfone đạt hơn 10 triệu người đăng ký và theo dõi trên Facebook, Youtube, Tiktok, Telegram, CamID. Giải pháp công nghệ thông tin, chuyển đổi số cho Khối chính phủ, doanh nghiệp (B2B) và dịch vụ số cho khách hàng cá nhân của Metfone tăng trưởng 32%, chiếm lĩnh số 1 tại thị trường này.
Thứ ba, đối với khách hàng cá nhân, siêu ứng dụng CamID của Metfone mới ra mắt 8 tháng (từ tháng 4/2021 đến hết tháng 12/2021) đã cán mốc 2 triệu khách hàng sử dụng. eMoney là ví điện tử lớn nhất của Campuchia đạt 400.000 thuê bao - con số khiêm tốn nhưng chiếm hơn một nửa thị phần về ví điện tử tại đây.
![]() |
Năm 2021, Metfone ghi dấu ấn với chuỗi phim Phật giáo “Path of Dhamar” - một sản phẩm số đặc biệt. Nhiều người sẽ thắc mắc tại sao Metfone lại có sản phẩm nổi bật là một bộ phim. Ông có thể chia sẻ về ý nghĩa của bộ phim này trên chặng đường mới mang tên chuyển đổi số của Metfone?
Campuchia là đất nước mà 96% người dân theo đạo Phật. Tuy nhiên, khi xã hội hiện đại hơn, giới trẻ bắt đầu chuộng văn hóa phương tây, xa dần các giáo lý của đạo Phật. Metfone nhận thấy rằng, tại những đất nước theo đạo Phật thì con người, cuộc sống, cộng đồng... đều chứa đựng những giá trị rất tốt đẹp. Phật giáo trước đây thường được truyền bá qua 2 con đường: Sách và các sư thầy thuyết pháp. Trong thời đại ngày này, cách truyền bá này gặp hạn chế về mức độ lan truyền.
Chúng tôi đặt câu hỏi: Tại sao trong kỷ nguyên số này, chúng ta không số hóa các nội dung về Phật pháp để truyền bá nhanh hơn, rộng hơn và đặc biệt là hấp dẫn giới trẻ hơn?
Bộ phim “Path of Dhamar” được Metfone phát trên nền tảng Facebook và Youtube. Từ sức ảnh hưởng của bộ phim, khách hàng đã nhìn nhận Metfone không chỉ là một hãng viễn thông mà là một công ty dịch vụ số, bao gồm cả nội dung số.
![]() |
Ngoài phim, Metfone cũng có 3 sản phẩm nổi bật khác trong năm 2021 là siêu ứng dụng CamID, hệ thống SIS và ví điện tử eMoney. Những sản phẩm số này đã tạo ra những thay đổi gì với Metfone và người dân Campuchia trong hành trình kiến tạo một xã hội số?
CamID là một siêu ứng dụng được ra đời với mong muốn mỗi người dân Campuchia sẽ có một ID trên ứng dụng này. Từ đó họ có thể giải quyết nhiều nhu cầu như giải trí, xem phim, học tập, các nhu cầu khác... thậm chí là đặt đồ ăn sáng. Sau này, CamID có thể kết hợp các dữ liệu từ ID của người dân như một kiểu định danh điện tử.
Bước đầu CamID đã có 2 triệu người dùng, làm thay đổi hành vi của nhiều người theo hướng có thói quen vào một app duy nhất để làm mọi thứ. Chúng tôi kỳ vọng mỗi năm, CamID sẽ tăng gấp đôi lượng người dùng và phổ biến đối với phần lớn người dân Campuchia.
Hệ thống SIS (School Information System, Hệ thống thông tin trường học) là một trong những giải pháp công nghệ số toàn diện của Metfone dành riêng cho ngành giáo dục Campuchia.
Nhờ có SIS, trong suốt thời gian dịch bệnh Covid-19 bùng phát tại Campuchia, hơn 300.000 học sinh và hơn 20.000 giáo viên ở Campuchia vẫn tiếp tục giảng dạy và học tập như bình thường bằng cách truy cập e-Learning qua hệ thống SIS. Các lãnh đạo ngành giáo dục đánh giá SIS là cơ hội để thay đổi nền giáo dục của Campuchia.
Ví điện tử eMoney giúp cho người dân thanh toán mua sắm đơn giản hơn với độ phủ là 400.000 khách hàng thực hiện giao dịch hàng tháng. Người dân đón nhận rất nồng nhiệt, đặc biệt là giới trẻ.
![]() |
Theo ông, Metfone còn cần thực hiện những dự án lớn nào trong những năm tới để hướng tới mục tiêu "trở thành công ty viễn thông và công nghệ số, có dịch vụ khách hàng và trải nghiệm khách hàng số 1 ở Campuchia"?
Nhiệm vụ số 1 là chính Metfone phải chuyển đổi thành một tổ chức số.
Thứ 2, tiếp tục lựa chọn các lĩnh vực có ảnh hưởng bao trùm xã hội của Campuchia để khai thác. Ngoài y tế, giáo dục thì tài chính, giao thông là những lĩnh vực Metfone đang đặc biệt quan tâm.
Giao thông ở Campuchia đang bùng nổ nhưng chưa có đơn vị cung cấp dịch vụ giao thông thông minh, thu phí không dừng giống như Việt Nam. Du lịch dự kiến sẽ bùng nổ trở lại sau đại dịch.
Đối với cộng đồng doanh nghiệp, Metfone xây dựng nền tảng kết nối, trong đó có bộ sản phẩm quản trị doanh nghiệp, các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp kết nối các doanh nghiệp và với người tiêu dùng, giúp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. Còn đối với khách hàng cá nhân, bên cạnh những app rất thành công năm vừa qua, Metfone phải phát triển tiếp các app đang có về truyền thông, xổ số.
Ngoài ra dịch vụ trải nghiệm khách hàng, chăm sóc khách hàng của Metfone sẽ phục vụ cả khách hàng của CamID. Đó là những tham vọng rất lớn của Metfone. Chúng tôi không có dự án nào đặc biệt riêng lẻ, mà tất cả mục tiêu đề ra đều thực hiện song song.
![]() |
Thách thức lớn nhất là Metfone đang phải đối mặt khi tiến tới các mục tiêu này là gì?
Có 2 thách thức rất lớn. Thách thức thứ nhất là năng lực và nguồn lực của chính bản thân Metfone.
Trong chuyển đổi số, nguồn lực là quan trọng nhất. Các nguồn lực cũ của Metfone đang quen với việc bán hàng thủ công. Tại Campuchia, chúng tôi khá thiếu nhân lực chủ chốt cho các lĩnh vực mới.
Thứ 2, thị trường vẫn còn sơ khai. Thách thức của Metfone là làm sao thuyết phục khách hàng, đào tạo khách hàng, tạo cho họ thói quen từ trải nghiệm đến sử dụng và sử dụng thường xuyên. Việc này đòi hỏi thời gian tương đối lâu.
Ngoài ra, có một thách thức mang tên “vượt qua chính mình”, bởi vì chúng tôi chưa nhìn thấy đối thủ nào lớn tại Campuchia để thúc đẩy sức cạnh tranh giống như tại Việt Nam.
![]() |
Ngoài việc là doanh nghiệp số 1 trong lĩnh vực viễn thông - CNTT, Metfone còn là một doanh nghiệp biểu tượng cho tình hữu nghị hợp tác giữa 2 quốc gia Việt Nam – Campuchia. Việc vận hành hoạt động kinh doanh với một hình ảnh biểu tượng như vậy có khiến Metfone áp lực hay thuận lợi hơn?
Thực ra thì áp lực nhiều hơn thuận lợi. Ở vị thế một doanh nghiệp lớn đóng vai trò cầu nối, tính tuân thủ pháp luật của Metfone rất cao. Chúng tôi phải hết sức giữ gìn hình ảnh, phải có trách nhiệm và cống hiến nhiều hơn.
Về thuận lợi thì có một phần thôi. Ví dụ nếu như cơ chế chính sách cho hoạt động của doanh nghiệp có điều gì không rõ ràng, có thể sẽ có Chính phủ hỗ trợ chúng tôi đàm phán song phương.
Trong vai trò là một nhà đầu tư lớn đến từ Việt Nam cũng như là một trong những công ty lớn nhất Campuchia, Metfone đã có những hoạt động nổi bật gì để tăng cường tình hữu nghĩ giữa 2 quốc gia cũng như thể hiện trách nhiệm xã hội của một nhà đầu tư lớn?
16 năm có mặt và 13 năm kinh doanh tại Campuchia, Metfone luôn thực hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp lớn đến từ Việt Nam. Metfone là một trong những doanh nghiệp đã đóng góp lớn nhất vào ngân sách của chính phủ Campuchia với số luỹ kế là 820 triệu USD. Ngoài ra, Metfone còn thực hiện rất nhiều hoạt động xã hội, như đóng góp cho Hội chữ thập đỏ, hỗ trợ các ngành về công nghệ, tài trợ bóng đá Campuchia, các hoạt động hỗ trợ cộng đồng, xã hội với con số luỹ kế 100 triệu USD, trung bình mỗi năm tiếp tục đóng góp hỗ trợ 8-10 triệu USD.
Đặc biệt, Metfone luôn thể hiện vai trò tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số cho chính phủ, cộng đồng doanh nghiệp và xã hội Campuchia bằng việc tư vấn, hỗ trợ và đồng hành cùng chính phủ, doanh nghiệp và người dân Campuchia ứng dụng các công nghệ số, giải pháp số phục vụ mọi hoạt động của xã hội.
Ở một quốc gia 16 triệu dân như Campuchia, chúng tôi vô cùng tự hào vì gần như đi bất kỳ nơi nào, hỏi bất kỳ người dân nào trên toàn đất nước, họ đều biết đến thương hiệu Metfone như một nhà cung cấp gần gũi, thân thiện và lắng nghe, thấu hiểu khách hàng.
![]() |
Cơ hội để Metfone trở thành một công ty tương tự Tập đoàn Viettel ở Việt Nam sẽ ra sao?
Chỉ thị của Tập đoàn Viettel là “Mỗi đơn vị phải xác định là một tập đoàn đang ở nước ngoài”, tức là không chỉ làm dịch vụ viễn thông truyền thống mà phải trở thành một tập đoàn công nghệ số đa ngành có vốn, có nguồn nhân lực, nhìn thấy cơ hội tốt là nhanh chóng tập trung. Chúng tôi đánh giá cơ hội để Metfone trở thành một công ty như Tập đoàn Viettel ở Việt Nam là lớn.
Thực tế, trong chiến lược 5 năm của Metfone, chúng tôi bắt buộc phải chuyển dịch ra các lĩnh vực mới bên ngoài các lĩnh vực đã trở thành thế mạnh. Một số cơ hội có thể nhìn thấy ngoài lĩnh vực viễn thông-Công nghệ số là cốt lõi, bao gồm: Thương mại điện tử và Logistic, Giao thông thông minh, Y tế, giáo dục thông minh, Du lịch số, Game/Esport, Xổ số điện tử, Truyền hình trả tiền (OTT TV); Thậm chí một số lĩnh vực tiềm năng có thể Metfone quan tâm trong tương lai như thành lập Ngân hàng số, Hợp tác kinh doanh Nông nghiệp công nghệ cao, Đầu tư Bất động sản.
Theo quan điểm của tôi, một doanh nghiệp không có tăng trưởng là một tổ chức sẽ tàn lụi và chết. Metfone thế hệ này và các thế hệ sau bằng mọi giá phải luôn đặt mục tiêu và mở rộng không gian mới để duy trì tăng trưởng cho chính mình, để tiếp tục tồn tại, lớn mạnh và hùng cường hơn.
Tuy nhiên, tăng trưởng phải đi kèm theo phát triển bền vững. Đó là phải bền vững về pháp lý, bền vững về mạng lưới, bền vững về nguồn nhân lực.
Đặc biệt, chúng ta phải duy trì được bộ gen Viettel, bộ gen Metfone: luôn khát khao, luôn quyết tâm chinh phục những mục tiêu mới, thách thức mới, thành công, sáng tạo vì con người.
Nguyễn Dương
" alt=""/>CEO Viettel Campuchia: ‘Metfone sẽ là một doanh nghiệp trường tồn!’Mới đây, một công ty Việt Nam đang muốn thay đổi thực trạng đó bằng việc tung ra thị trường dịch vụ thư điện tử Make in Việt Nam. Tuy sử dụng mã nguồn mở của nước ngoài, đây là một sản phẩm đã được Việt hóa, tùy chỉnh và được kỳ vọng sẽ góp phần đặt những viên gạch đầu tiên trong việc phát triển các dịch vụ thư điện tử của người Việt.
Sự ra đời của sản phẩm này cũng hưởng ứng chính sách thúc đẩy việc sử dụng phần mềm nguồn mở mà Bộ Thông tin & Truyền thông đã khởi xướng.
PV VietNamNet đã có cuộc trao đổi với ông Trương Anh Tuấn – Giám đốc Công ty Cổ phần Giải pháp Thông tin (iWay) để thảo luận về sự phát triển của thị trường thư điện tử tại Việt Nam, cũng như để xem liệu người Việt có thể làm được gì trong mảng thị trường này.
PV: Ông có thể chia sẻ về quy mô, thị phần cũng như tốc độ phát triển của thị trường giải pháp email tại Việt Nam?
Ông Trương Anh Tuấn: Sau hơn năm mươi năm ra đời với chức năng ban đầu chỉ là gửi và nhận thư đến, xu hướng hiện nay là các hệ thống email đã phát triển thành giải pháp thư điện tử và liên lạc tích hợp, với các tính năng quan trọng như lịch, soạn thảo, chia sẻ tài liệu, chat, họp video và hỗ trợ cả nền tảng di động.
Về dịch vụ thư điện tử tích hợp, các doanh nghiệp tại Việt Nam thường có hai lựa chọn là đăng ký dịch trên cloud và triển khai dùng riêng.
Nhà cung cấp dịch vụ cloud đang dẫn đầu thị trường là Google với chính sách miễn phí cho doanh nghiệp đã có từ lâu. Tuy nhiên chính sách này đã dần bị thắt chặt.
Theo thông báo chính thức từ Google, kể từ ngày 1/8/2022, hãng này sẽ ngừng cung cấp miễn phí dịch vụ G Suite Legacy Free. Đây là bộ công cụ bao gồm Gmail, Drive, Docs, Meet, Calendars... theo tên miền riêng từng được Google cấp phát miễn phí cho các tổ chức, doanh nghiệp.
Chi phí để duy trì một tài khoản Google với giá từ 6 đến 18 USD/tháng sẽ không phù hợp với nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Đó là cơ hội cho các nhà cung cấp dịch vụ trong nước, nhất là các dịch vụ thư điện tử nguồn mở tích hợp.
PV: So với các quốc gia khác trên thế giới, thói quen và nhu cầu sử dụng email của người dùng và doanh nghiệp Việt có gì khác biệt?
Ông Trương Anh Tuấn: Hai năm dịch Covid-19 vừa qua đã làm thay đổi sâu sắc đến thói quen làm việc của nhiều người Việt Nam.
Người dùng có xu hướng chuyển dịch từ giao tiếp trực tiếp sang làm việc online. Do đó, các doanh nghiệp, tổ chức đang cần đến những giải pháp thư điện tử tích hợp với đầy đủ các tính năng như lịch, soạn thảo, chia sẻ tài liệu, chat, họp video, và hỗ trợ nền tảng di động.
Đối với sự khác biệt về nhu cầu sử dụng, nhiều người Việt muốn dùng các dịch vụ với máy chủ tại Việt Nam (vì lý do an ninh, đứt cáp quang). Họ cũng muốn được hỗ trợ và cung cấp dịch vụ bởi người Việt, hiểu tiếng Việt mà vẫn đầy đủ tính năng với chi phí phù hợp.
PV: Được biết, mới đây iWay đã cho ra đời Email+, một giải pháp email rất mới trên thị trường. Ông có thể chia sẻ về Email+ và bối cảnh ra đời của sản phẩm này?
Ông Trương Anh Tuấn: Email+ là giải pháp thư điện tử và liên lạc tích hợp với máy chủ đặt tại Việt Nam, được vận hành và hỗ trợ 24/7 bởi chuyên gia người Việt.
Việc ra đời Email+ là sự ấp ủ, nung nấu từ rất lâu của chúng tôi cũng như các anh em đồng nghiệp trong câu lạc bộ Phần mềm tự do nguồn mở Việt Nam (VFOSSA). Mong muốn của chúng tôi là xây dựng một giải pháp email toàn diện mang thương hiệu Việt do người Việt vận hành.
Đầu năm nay, khi có thông báo từ Google về việc dừng hỗ trợ Google Legacy Free, được sự cổ vũ của các đồng nghiệp trong VFOSSA cũng như lãnh đạo các ban ngành liên quan, iWay đã phối hợp cùng với Zextras (Italia) xây dựng nên Email+.
Đây là giải pháp thư điện tử và liên lạc tích hợp với đầy đủ tính năng tương tự như các giải pháp email thông dụng khác như của Google, Microsoft nhưng với chi phí chỉ chưa bằng một nửa và là một giải pháp hoàn hảo để thay thế Google Suite.
PV: Như ông cũng vừa nhắc ở trên, ai cũng biết Google, Microsoft là những ông lớn trong ngành CNTT toàn cầu, vậy Email+ có gì để cạnh tranh họ?
Ông Trương Anh Tuấn:Không thể phủ nhận Google, Microsoft là những ông lớn trong ngành CNTT toàn cầu, trong đó Google đứng đầu về số lượng tài khoản email.
Tuy nhiên, chúng tôi vẫn tự tin Email+ có thể cạnh tranh sòng phẳng với Google hay Microsoft vì những lý do sau:
Email+ là giải pháp email toàn diện có đầy đủ tính năng tương tự Google như Email, Drive/Docs, Calendar, Chat, Video Call, Team Meeting,…
Giải pháp mail này được tối ưu về UI/UX, giúp người dùng có những trải nghiệm tốt nhất với máy chủ đặt tại Việt Nam và được vận hành, hỗ trợ kỹ thuật bởi chuyên gia người Việt.
Email+ kế thừa nền tảng email nguồn mở đã được phát triển gần 20 năm. Đây là nền tảng thư điện tử có tính bảo mật cao, được tin dùng ở khắp nơi trên thế giới với hơn 500 triệu người dùng.
Đóng góp vào việc xây dựng, triển khai và vận hành nền tảng này ngoài iWay còn có Zextras - công ty đứng thứ hai thế giới, đứng đầu Châu Âu về phát triển và cung cấp dịch vụ cho hệ thống thư điện tử nguồn mở.
Với tất cả những điều đã nêu ở trên cùng 20 năm kinh nghiệm cung cấp dịch vụ thư điện tử tích hợp, chúng tôi tin Email+ sẽ là một giải pháp email có thể cạnh tranh sòng phẳng với các nhà cung cấp dịch vụ tên tuổi khác.
PV: Là đơn vị phát triển nền tảng số Make in Việt Nam, theo ông, việc dữ liệu của người Việt được lưu trữ ở Việt Nam sẽ đóng vai trò thế nào trong câu chuyện giữ gìn chủ quyền số?
Ông Trương Anh Tuấn:Trong thời đại công nghiệp 4.0 và chuyển đổi số toàn diện, dữ liệu đang trở thành nguồn tài nguyên quan trọng bậc nhất, có thể so sánh với nhiên liệu hóa thạch trong thế kỷ trước. Làm chủ, sản sinh và khai thác dữ liệu một cách hiệu quả sẽ là động lực mới cho sự phát triển kinh tế xã hội.
Một trong những vấn đề sống còn đảm bảo việc làm chủ và khai thác hiệu quả dữ liệu của chính phủ, doanh nghiệp, các tổ chức và cá nhân tại Việt Nam là dữ liệu phải được lưu trữ trong nước. Không có cách gì để có thể làm chủ dữ liệu nếu nó đang được lưu trữ “nhờ” ở nước ngoài, đặc biệt khi nói về an ninh và an toàn dữ liệu.
Chính vì vậy, với nhiều cơ quan, doanh nghiệp, tổ chức, đặc biệt với các cơ quan nhà nước thì yêu cầu sử dụng giải pháp có máy chủ đặt tại Việt Nam là yêu cầu bắt buộc. Những nhà cung cấp dịch vụ đặt máy chủ lưu trữ tại Việt Nam, tuân thủ pháp luật Việt Nam về an ninh, an toàn không gian mạng mới đảm bảo khả năng làm chủ dữ liệu, qua đó đảm bảo giữ gìn chủ quyền số của Việt Nam.
PV: Cảm ơn ông về cuộc trao đổi này.
Trọng Đạt
" alt=""/>Việt Nam sẽ có dịch vụ email cạnh tranh với Google, Microsoft?