The Bachelor: Doanh nhân Việt kiều bị từ chối hoa hồng ngay lần hẹn đầu tiên

Đây là chia sẻ của Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến tại hội nghị trực tuyến 700 điểm cầu về nhân rộng mô hình trạm y tế xã, phường hoạt động theo nguyên lý y học gia đình hôm nay tại Hà Nội.

Bộ trưởng Y tế nhấn mạnh, đây là thời điểm “chín muồi” để đổi mới hệ thống y tế cơ sở sau nhều năm chuẩn bị và nhất là sau khi Bộ thí điểm thành công mô hình mới tại 26 trạm y tế ở 8 tỉnh.

“Đây là hội nghị có dấu ấn quan trọng, là thời điểm ngành y tế Việt Nam phải đổi mới toàn diện, đi bằng cả 2 chân vững chắc, phòng bệnh khi chưa bị bệnh và chăm sóc khi đã bị bệnh”, Bộ trưởng Kim Tiến nói.

Phòng khám ở nước ngoài không to bằng trạm y tế

Bộ trưởng cho biết, kinh nghiệm của nhiều nước phát triển là đầu tư y tế cơ sở để chăm sóc người dân từ lúc chưa bị bệnh, đặc biệt các bệnh mãn tính, tiểu đường, huyết áp, ung thư...

Theo tính toán, 1 đồng chăm sóc lúc dự phòng có hiệu quả bằng 10 đồng khi bị bệnh. Đến khi bị bệnh, phải phấn đấu 80-90% bệnh nhẹ được chăm sóc ở nơi gần nhất, tránh tốn kém tiền bạc, công sức.

Bà chia sẻ, mới đây, đoàn công tác của Bộ Y tế đi thăm mô hình bác sĩ gia đình ở Bỉ và nhiều nước khác, nhận thấy 90% bệnh nhân có thể chăm sóc tại tuyến y tế cơ sở là hệ thống phòng khám bác sĩ gia đình.

Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến đánh giá, Việt Nam có mạng lưới y tế cơ sở rất rộng và đồng bộ

“Phòng khám bác sĩ gia đình của họ rất đơn giản, phòng khám gia đình cụm mới to như trạm y tế xã, phường của mình, không hiện đại hơn đâu. Mỗi phòng khám chỉ có ống nghe, máy đo huyết áp, cùng lắm có máy siêu âm và phải qua họ, bệnh nhân mới được phép lên tuyến trên”, Bộ trưởng kể.

Vì vậy nhiều nước không làm bệnh viện mới mà tập trung nâng cao hệ thống chăm sóc sức khoẻ ban đầu, kể cả Pháp.

Trong khi ở Việt Nam, người dân không tin hệ thống y tế xã, phường vì chất lượng quá kém, vượt tuyến lên trên gây quá tải không cần thiết, lây nhiễm chéo trong bệnh viện, gây tốn kém cho xã hội, tạo gánh nặng quỹ BHYT cũng như túi tiền của người dân.

“Đi kiểm tra ở các BV tỉnh, huyện chúng tôi thấy, bệnh nhân chỉ kiểm tra đường huyết thôi cũng đi từ Khánh Hoà đến Sài Gòn, chỉ đau đầu cũng từ miền Tây lên BV ĐH Y Dược, Chợ Rẫy. Tại sao chỉ kiểm tra sức khoẻ thông thường vậy cũng phải đến tuyến trên, có ngày khám 5.000 - 6.000 bệnh nhân trong khi ở xã chỉ có 2-3 trường hợp”, Bộ trưởng dẫn chứng.

Theo Bộ trưởng Y tế, ở Việt Nam, ít nhất 30-40% bệnh nhân đang điều trị ở tuyến trung ương có thể điều trị ở tuyến tỉnh, chừng đó bệnh nhân điều trị ở tuyến tỉnh có thể điều trị tại BV huyện và ít nhất 30-40% tại huyện có thể thăm khám tại xã nếu tăng cường y tế cơ sở.

Bằng chứng, tại 26 trạm y tế xã, phường thí điểm mô hình mới để phòng chống, kiểm soát tiểu đường, tim mạch, người dân, nhất là bệnh nhân cao tuổi rất hài lòng, cơ sở vật chất khang trang, chuẩn xanh, sạch, đẹp.

Nước ngoài học hỏi mô hình y tế cơ sở của Việt Nam

Bộ trưởng Y tế cho biết đã mời Bộ trưởng Y tế Thổ Nhĩ Kỳ và nhiều chuyên gia y tế thế giới đến thăm các trạm y tế xã, phường của Việt Nam, tất cả đều nói không có nước nào có mạng lưới rộng khắp và đã đồng bộ như vậy.

“Nhiều đoàn của Liên Hiệp Quốc nói đã đi thăm mạng lưới y tế cơ sở chăm sóc sức khoẻ ban đầu tại nhiều nơi, Việt Nam là nơi tốt nhất để đến thăm và học tập”, Bộ trưởng Kim Tiến chia sẻ.

Các chuyên gia nước ngoài cho rằng, với cơ sở sẵn có, bác sĩ gia đình của Việt Nam chỉ cần tập huấn 1-2 buổi có thể làm được.

“Chúng ta có hệ thống trạm y tế xã, phường là vốn quý có từ khi đất nước mới độc lập, ở đó đã làm dự phòng, chăm sóc bà mẹ trẻ em, dinh dưỡng, đã làm dân số kế hoạch hoá gia đình và giờ là khám BHYT, đây là mô hình khá hoàn chỉnh rồi. 

Trạm Y tế theo mô hình mới tại Phường 11, Quận 3, TP.HCM. Ảnh: TTX

“Chúng tôi đang mơ trong 10 năm tới, Việt Nam sẽ hình thành mạng lưới y tế cơ sở, bác sĩ gia đình phủ sóng khắp cả nước. Với các nước đã phát triển, nhanh nhất cũng mất 10 năm, chúng ta đi sau nhưng có mạng lưới sẵn thì 10 năm là phủ được”, Bộ trưởng Y tế tin tưởng và cho rằng, nếu không tăng cường y tế cơ sở, hệ thống y tế sẽ bị phá vỡ.

Tuy nhiên, theo bà, vấn đề cốt lõi khi tăng cường y tế cơ sở là nhân lực, máy móc chứ không phải xây mới hàng loạt, rất lãng phí.

Tại những trạm mẫu đang thí điểm đều có bác sĩ, điều dưỡng, nữ hộ sinh, y sĩ y học cổ truyền, dược tá bán thuốc.

“Trạm y tế giờ phải có phòng chờ, xem tivi, báo chí, truyền thông xong mới khám, lấy thuốc, có vậy người ta mới tin tưởng được. Giờ nhiều nơi vẫn duy trì tư duy cũ, trạm y tế nhếch nhác, bẩn thỉu, tủ thuốc lèo tèo, cũ kĩ, không có trung cấp dược thì làm sao bán thuốc, phát thuốc được”, Bộ trưởng Kim Tiến nêu thực tế.

Theo Bộ trưởng Kim Tiến, hiện đã có 36/63 tỉnh, thành phê duyệt kế hoạch phát triển y tế cơ sở, chậm nhất đến hết quý 1/2019 các tỉnh còn lại sẽ phê duyệt xong.

“Nguồn thực hiện lấy từ ngân sách địa phương, nhưng không phải nguồn chi trả lương. Đầu tư ra tấm ra món nhưng không lấy thành tích, có thể áp dụng xã hội hoá”, bà Tiến nói.

Thúy Hạnh

Bức thư bố bệnh nhi viết về người điều dưỡng gây bão facebook Bộ trưởng Y tế

Nam điều dưỡng trẻ ngồi thức xuyên đêm cùng bố bệnh nhi, kiên nhẫn đặt điện cực hết lần này đến lần khác.

Hỗn loạn chung cư cao cấp, chủ đầu tư tung cảnh báo

Đại gia địa ốc ‘băm nát’ thắng cảnh quốc gia ở Đà Lạt

Chung cư 38 tầng nứt toác trong đêm

Cảnh sát Australia đã cho sơ tán hàng ngàn người tại tháp chung cư Opal ở phía Tây Sydney vào đêm Giáng sinh. Việc này được thực hiện sau khi người dân báo cáo nghe thấy một "tiếng nứt lớn" tại tòa nhà 38 tầng này.

Theo Channel News Asia, có khoảng 3.000 cư dân sống trong tháp chung cư và các tòa nhà gần đó được yêu cầu rời chỗ ở vào tối thứ Hai (24/12). Các kỹ sư xây dựng đã tiến hành điều tra sau khi chung cư bị dịch chuyển.

Hiện, chưa rõ khi nào các cư dân sẽ được phép quay lại tòa nhà. Một khu vực trú ẩn tạm thời đã được thiết lập tại địa điểm gần tòa nhà.

Phát ngôn viên cảnh sát địa phương cho biết: Tòa nhà có các cư dân phải sơ tán là tòa tháp căn hộ nằm trong khu phức hợp công viên Olympic Sydney, mới được xây dựng và khai trương trong năm 2018. Tháp căn hộ chung cư này có 392 căn hộ.

Hàng loạt đại gia địa ốc bị xử phạt

Một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn bị xử phạt về thuế phải kể đến là Công ty CP Tập đoàn Hà Đô (Mã: HDG). Công ty này có hành vi kê khai sai thuế GTGT đầu vào làm giảm số thuế GTGT phải nộp tháng 1/2014 số tiền là gần 141 triệu đồng; làm tăng số thuế GTGT được khấu trừ từ năm 2014-2017 số tiền là 675,6 triệu đồng; lập hóa đơn chưa kịp thời nhưng không làm giảm thuế số thuế phải nộp, không làm phát sinh tiền chậm nộp. Đặc biệt, hành vi khai sai thuế của doanh nghiệp này diễn ra trong nhiều năm liên tục.

Công ty CP Tập đoàn Hà Đô là một trong những đại gia bất động sản vừa bị xử phạt về thuế

Với các hành vi trên, Cục Thuế TP.HCM đã ra quyết định xử phạt Công ty CP Tập đoàn Hà Đô số tiền là 36,5 triệu đồng, truy thu hơn 140 triệu đồng tiền thuế và 19,7 triệu đồng tiền chậm nộp thuế. Điều chỉnh giảm khấu trừ thuế GTGT đầu vào với số tiền là 675,6 triệu đồng.

Còn Công ty CP Đầu tư LDG bị Cục thuế tỉnh Đồng Nai xử phạt 57 triệu đồng, vì có hành vi kê khai sai dẫn đến thiếu số thuế phải nộp và sử dụng hoá đơn bất hợp pháp. Bên cạnh đó, công ty này phải nộp số tiền thuế truy thu năm 2016 khoảng 110 triệu đồng, cùng với 2,3 triệu tiền chậm nộp thuế tính đến ngày 30/5/2017.

Trước đó, Cục thuế TP.HCM cũng đã ban hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực thuế đối với Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long hơn 45 triệu đồng và truy thu thuế GTGT hơn 205 triệu đồng, truy thu tiền chậm nộp thuế 29,5 triệu đồng.

Công ty Cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền mới đây cũng nhận được Quyết định của Tổng Cục Thuế, về kết quả thanh tra thuế đối thời kỳ 2015, 2016, 2017, với tổng số tiền phải nộp là hơn 4,2 tỷ đồng.

Người góp vốn “bao vây” chủ đầu tư

Ngày 19/12, khoảng 50 người mặc áo đỏ, in các dòng chữ “Tranimexco bội ước, dự án Trường Thọ 20 năm kêu cứu”, “Tranimexco trả đất cho chúng tôi” đã tập trung trước trụ sở Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng công trình (Tranimexco) tại số 20, đường D1, phường Tân Hưng, quận 7, TP.HCM, để đòi gặp Tổng giám đốc công ty này.

Họ là những người góp vốn tại dự án Khu nhà ở cán bộ công nhân viên (CBCNV), tại phường Trường Thọ, quận Thủ Đức, TPHCM. Còn Tranimexco là đại diện chủ đầu tư, quản lý, điều hành dự án này.

Người góp vốn “bao vây” trụ sở Công ty Tranimexco

Được biết, từ tháng 3/1999, khi dự án đang trong giai đoạn lập đề án, Tranimexco đã bắt đầu thu tiền góp vốn. Tuy nhiên, trải qua gần 20 năm, dự án vẫn chỉ là một bãi cỏ. Nhiều CBCNV hiện đã về hưu nhưng vẫn chưa nhận được nền để xây nhà.

Tháng 10/2018, rất đông người góp vốn dự án này cũng đã tụ tập trước trụ sở Sở Tài nguyên và Môi trường và UBND quận Thủ Đức, TP.HCM, để kiến nghị các cơ quan này vào cuộc giải quyết. Từ đó đến nay, Công ty Tranimexco đã tỏ ra có thiện chí trong việc thực hiện dự án. Tuy nhiên, hiện tại tất cả vẫn đang dừng ở lời hứa và người góp vốn vẫn phải tiếp tục chờ đợi.

Tinh thần của cán bộ liên quan bất động sản sa sút?

Theo Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA), tinh thần làm việc của một số cán bộ, công chức, viên chức nhà nước có liên quan đến bất động sản có dấu hiệu bị sa sút. Do đó, Hiệp hội đề nghị lãnh đạo thành phố quan tâm động viên, nâng cao trách nhiệm thực thi công vụ đúng pháp luật, để giải quyết kịp thời các yêu cầu của doanh nghiệp và người dân.

Ngoài vấn đề trên, HoREA cũng chỉ ra nhiều yếu tố chủ quan tác động đến thị trường bất động sản năm 2019. Trong đó, thủ tục hành chính, con người thực thi pháp luật là nhân tố có vai trò tác động trực tiếp đối với thị trường.

Bên cạnh các yếu tố chủ quan, HoREA cũng chỉ ra những yếu tố khách quan sẽ tác động đến thị trường thời gian tới. Cuộc chiến tranh thương mại giữa một số nước lớn và xu thế giá dầu tăng mạnh, có tác động đến nền kinh tế và thị trường bất động sản nước ta. Nguồn vốn FDI đầu tư vào thị trường công nghiệp, thương mại, dịch vụ, du lịch, bất động sản dự báo vẫn đang có xu thế gia tăng trong năm 2019.

Mạnh Đức

Lộ thông tin loạt đại gia địa ốc bị xử phạt trước Tết

Công ty CP Tập đoàn Hà Đô, Công ty Đầu tư LDG, Công ty Kinh doanh và Phát triển Bình Dương, Công ty CP Đầu tư và Phát triển Dự án hạ tầng Thái Bình Dương… vừa bị xử phạt vi phạm pháp luật về thuế.

Những khách hàng đầu tiên được trao tận tay Reno5 trong ngày mở bán chính thức

Ông Nguyễn Văn Nam - Giám Đốc Kinh doanh Oppo Việt Nam cho chia sẻ về sức hút của Reno5: “Thành công của Reno5 vượt kỳ vọng của chúng tôi. Thiết kế bắt xu hướng, camera hấp dẫn giới trẻ, sạc nhanh 50W và màn hình siêu mượt 90Hz... đã tạo nên sức hút của sản phẩm. Đặc biệt, cam kết của Oppo về các dịch vụ hậu mãi với hệ thống trung tâm chăm sóc khách hàng và cửa hàng trải nghiệm trên cả nước, đã tạo dựng lòng tin của khách hàng khi quyết định “xuống tiền” mua bất kỳ sản phẩm mới nào của hãng.

Với mức giá 8,69 triệu đồng, Reno5 thu hút nhờ chất lượng sản phẩm và uy tín thương hiệu Oppo tạo dựng với khách hàng. Đó là quá trình lâu dài và được vun đắp dần qua từng thế hệ sản phẩm của hãng. Thành công này không nằm ngoài dự đoán, nhưng khá bất ngờ, vì trong thời điểm cuối năm, thị trường khá cạnh tranh, nhất là khi các hãng liên tục tung chương trình khuyến mãi, giảm giá sản phẩm cũ từ các phân khúc cao hơn.

Với Reno5, hãng cũng tâm lý, thực hiện chương trình ưu đãi và trả góp 0% với mức trả trước đáng cân nhắc. Tất cả tạo nên sức hút của Oppo Reno5, kể cả khi thị trường đang chịu nhiều thử thách trong đại dịch.”.

Các khách hàng háo hức “cầm tận tay” chiếc smartphone Reno5

Đại diện Oppo Việt Nam cho biết, Reno5 nhận được nhiều phản hồi tích cực

Đại diện Oppo chia sẻ, phiên bản Bạc Đa Sắc nhận được sự yêu thích của đông đảo khách hàng, chiếm hơn 2/3 số lượng đơn đặt cọc của Reno5. Bộ 4 camera sau 64MP và camera selfie 44MP của Reno5 cũng mang đến những tính năng nhiếp ảnh độc đáo như: quay video phơi sáng kép, chế độ video hiển thị kép và video siêu quay đêm.

Reno5 sở hữu thế mạnh về thiết kế

Ngoài ra, Oppo Reno5 còn được trang bị sạc siêu nhanh 50W. Theo nhà sản xuất, công nghệ sạc nhanh giúp sạc đầy 100% pin chỉ trong 48 phút. Cùng với đó là hệ thống sạc 5 lớp an toàn, nhanh chóng và được chứng nhận bởi TUV Rheinland.

Ngọc Minh

MU sa thải HLV Jose Mourinho

"Thanh trừng" Mourinho, MU mất 24 triệu bảng tiền bồi thường

"MU chẳng có chút cơ hội nào khi đối đầu với PSG"

9h48 phút sáng 18/12 - theo giờ địa phương - là thời khắc lịch sử ở Old Trafford, khi MU ra thông báo sa thải HLV Jose Mourinho.

Mourinho bị MU sa thải vì thành tích kém cỏi

MU chấp nhận chi 22,5 triệu bảng để bồi thường hợp đồng cho Mourinho, và triển khai kế hoạch mới để vực dậy CLB.

Theo The Guardian, Phó chủ tịch Ed Woodward đang gấp rút làm việc để tìm kiếm người thay thế.

Zinedine Zidane là ứng viên hàng đầu mà Ed Woodward muốn mang về MU.

Chiến tích cùng Real Madrid giành 9 danh hiệu trong 2 năm rưỡi, trong đó có 3 chức vô địch Champions League liên tiếp, là yếu tố khiến MU thèm khát Zidane.

Nhà cầm quân người Pháp hiện đang nghỉ ngơi sao khi rời Real Madrid cuối mùa 2017-18.

Zidane cho biết, ông muốn nghỉ ngơi đến mùa Hè 2019. Nhưng với việc MU sa thải Mourinho, Zizou có thể rút ngắn kỳ nghỉ của mình.

Antonio Conte là một ứng viên sáng giá khác cho việc thay thế Mourinho.

Zidane và Conte là hai ứng viên sáng giá thay Mourinho dẫn MU

Thứ nhất, Conte có kinh nghiệm làm việc ở Premier League, và đã từng giúp Chelsea vô địch giải đấu lớn nhất nước Anh.

Thứ hai, Conte cũng quen với việc xử lý đống đổ nát mà Mourinho để lại, trong thời gian ông tạo dấu ấn quan trọng ở Stamford Bridge.

Một khó khăn là Conte còn những tranh cãi về tiền đền bù với Chelsea, nên phải giải quyết một số thủ tục trước khi đến MU.

Pochettino cũng là một lựa chọn, nhưng vướng mắc hợp đồng với Tottenham.

Ngoài ra, khả năng khác là Max Allegri. Có điều, Juventus không dễ để nhà cầm quân người Italia ra đi, sau khi xây dựng dự án với ông và Cristiano Ronaldo.

Trước mắt, Michael Carrick là người thay thế Mourinho để cho MU tập luyện, hướng đến chuyến làm khách của Cardiff.

KN

Mourinho về Inter, Real chốt giá Harry Kane

Jose Mourinho đang được Inter liên hệ; Real Madrid chốt giá mua Harry Kane là những tin thể thao chính hôm nay 18/12.

Những thứ AI làm được hiện nay bao gồm hoạt động tư vấn mua sắm trên các trang thương mại điện tử. Hoặc được ứng dụng trong việc làm đẹp hình ảnh chụp từ smartphone, làm thay công việc trang điểm cho người được chụp. Hoặc phát triển trợ lý ảo trên nhiều thiết bị… Ở mức cao hơn, AI đang được nghiên cứu ứng dụng vào nhà máy, rô bốt, giao thông, y tế và nhiều lĩnh vực khác.

Vai trò của AI hiện nay không đơn giản chỉ thay thế nhiều việc do con người thực hiện, mà đã tiến tới mức làm được những việc sức người không làm được. Điều này nhờ vào các loại siêu máy tính, thiết bị IoT… kết hợp với nhau để đưa giải pháp.

Để AI hay công nghệ nói chung thực hiện được những việc lớn lao như vậy cần có sự hợp lực của nhiều thành phần, gồm doanh nghiệp, chính phủ, người dân. Cần có sự thay đổi nhận thức trong ứng dụng công nghệ nói chung và AI nói riêng.

Tại Việt Nam, muốn triển khai thành công AI trong các lĩnh vực, có 3 yếu tố chính: tạo ra nhu cầu sử dụng, kết hợp với dữ liệu và giải pháp.

Cụ thể, phải tạo được ứng dụng đáp ứng nhu cầu sử dụng của thị trường. Bên cạnh đó, người đứng đầu phải nhận thấy nhu cầu đó, để sẵn sàng đầu tư tài chính, công sức, xây dựng dữ liệu, tạo động lực phát triển.

Kế tiếp, phải có dữ liệu để phân tích và sử dụng cho từng ứng dụng cụ thể. Ở một số doanh nghiệp hay ngành nghề, dù ý chí người đứng đầu rất rõ ràng, nhưng lại không đủ cơ sở dữ liệu thực hiện mục tiêu ứng dụng công nghệ.

Sau khi có nhu cầu và dữ liệu, cần có giải pháp kỹ thuật trong lĩnh vực đó. Giải pháp tốt sẽ giúp hiện thực hoá các ứng dụng, đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Hiện nay các giải pháp như nhận dạng giọng nói người, nhận diện hình ảnh và gương mặt bắt đầu phổ biến. Tuy nhiên những nhu cầu lớn hơn như giám sát giao thông, giám sát đường biên giới, phân tích số liệu chứng khoán theo thời gian thực… cần những giải pháp đòi hỏi nhiều thứ hơn để thực hiện.

Muốn vậy, cần có sự thay đổi nhận thức và quyết tâm của doanh nghiệp, chính phủ, và người dân. Ngoài ra, cần hình thành cộng đồng doanh nghiệp lớn để tạo ra giải pháp.

“Việt Nam có lợi thế về dân số, thị trường, và nhiều vấn đề chưa được giải quyết. Đây là bàn đạp để các doanh nghiệp có thể đi từ thị trường trong nước vươn ra toàn cầu”, Thứ trưởng Bùi Thế Duy phát biểu.

Cuối cùng là khuyến khích hình thành văn hoá xây dựng, tích luỹ, bảo vệ dữ liệu – nguồn tài nguyên của tương lai.

Đây là những nội dung đáng chú ý trong phần trình bày tại giải thưởng Tech Awards 2020 do Báo VnExpress tổ chức sáng 8/1 của Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy.

Hải Đăng

Trí tuệ nhân tạo giúp giảm chi phí, nâng cao trải nghiệm người dùng

Khởi nguồn từ các thiết bị di động, trí tuệ nhân tạo đang dần được ứng dụng trong một số lĩnh vực tại Việt Nam, giúp giảm chi phí và gia tăng trải nghiệm người dùng.

SBTC chỉ còn cách Vòng Thăng Hạng VCS Mùa Xuân 2020 hai trận thắng

Theo đó, SBTC đã dừng chân ở vòng Tứ kết VCS B Mùa Đông 2019 – giải đấu bán chuyên tìm ra hai đội tuyển góp mặt ở Vòng Thăng Hạng VCS Mùa Xuân 2020.

Cụ thể, SBTC đã để thua Super Guy Destroys (SGD) với tỉ số 0-2 vào hôm qua (23/11) và chấm dứt luôn tham vọng quay trở lại sân chơi chuyên nghiệp.

Trong cả hai ván đấu của loạt Bo3, SBTC đều có được khởi đầu ngang ngửa, thậm chí là lấn lướt SGD ở một vài thời điểm. Nhưng theo thời gian, những bước di chuyển sai lầm mang tính tự phát không có mục đích rõ ràng đã khiến SBTC phải trả giá đắt. SBTC đã tạo điều kiện cho các chủ lực bên phía SGD lăn cầu tuyết, liên tiếp thua giao tranh và thất thủ sau 70 phút thi đấu.

Xem lại trận đấu giữa SBTC vs SGD

Độ hình của SBTC gồm đường trên “Thầy Giáo Ba”, đi rừng “Sena”, đường giữa “Petland”, xạ thủ “Clear” và hỗ trợ “Kidz” đều là những người đã có kinh nghiệm chinh chiến ở nhiều mùa giải VCS trong quá khứ. Ngoại trừ Sena, bốn tuyển thủ còn lại đã từng là đồng đội cũ tại Saigon Mongaming, nơi chứng kiến họ giành ngôi Á quân MDCS Mùa Hè 2016 (tiền thân của VCS).

Chính bởi điều đó khiến SBTC không gặp quá nhiều khó khăn ở các vòng đấu đầu tiên tại VCS B Mùa Đông 2019. Họ đã thắng 5/6 trận để có mặt tại vòng play-off của giải đấu bán chuyên chính thức của LMHTViệt Nam. Nhưng SGD lại là thử thách quá lớn ngăn cản bước tiến của SBTC, khiến họ không thể đi tiếp vào vòng Bán kết, trận đấu định đoạt tấm vé tới Vòng Thăng Hạng VCS Mùa Xuân 2020.

SBTC tại địa điểm thi đấu ở TP.HCM

Ở những diễn biến liên quan, vượt qua SBTC và sau đó là Matrix Esports đã giúp SGD có mặt tại trận Chung kết VCS B Mùa Đông 2019, nơi họ có cuộc chạm trán với Adonis Esports.

Đội vô địch VCS B Mùa Đông 2019 sẽ giành 50 triệu đồng tiền thưởng

Bất kể chức vô địch thuộc về ai thì cả SGD lẫn Matrix đều đã giành quyền chơi tại Vòng Thăng Hạng VCS Mùa Xuân 2020, nơi họ chạm trán với hai đội có thành tích bết bát nhất ở mùa giải VCS vừa qua – CERBERUS Esports và QTV Gaming.

Vòng Thăng Hạng VCS Mùa Xuân 2020 sẽ áp dụng thể thức Double Eliminational (Nhánh Thắng-Nhánh Thua) và hai đội giành chiến thắng sẽ ghi danh tại giải đấu LMHTsố một Việt Nam.

Hiện BTC Vietnam Esports vẫn chưa công bố lịch trình diễn ra Vòng Thăng Hạng.

Chịu

Hiện vẫn chưa rõ số tiền mà các công ty này đổ vào MoMo là bao nhiêu. Tuy vậy, số tiền này sẽ được sử dụng chủ yếu để đầu tư vào việc phát triển công nghệ mới như AI và Deep Learning và tạo thành một siêu ứng dụng (super app). Một phần vốn trong số đó được dùng để xây dựng các giải pháp chuyển đổi số và phát triển nên một hệ sinh thái số. 

Ở thời điểm hiện tại, MoMo được đánh giá là một trong những doanh nghiệp Fintech thành công nhất tại Việt Nam. Công ty này hiện có khoảng 120.000 điểm chấp nhận thanh toán với hơn 23 triệu người sử dụng. 

Nhìn chung, Fintech được hiểu là công nghệ tài chính. Các công ty Fintech là những doanh nghiệp tích cực ứng dụng các công nghệ mới trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng. Sự nổi lên của những doanh nghiệp Fintech đã góp phần làm thay đổi bộ mặt của hệ thống tài chính, ngân hàng truyền thống. 

Theo Thứ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư Trần Duy Đông, từ năm 2015, các doanh nghiệp Fintech bắt đầu manh nha phát triển tại thị trường Việt Nam, đặc biệt là tại 2 thành phố lớn là Hà Nội và TP.HCM. Tuy nhiên, nếu so với các quốc gia khác trong khu vực, số lượng các doanh nghiệp Fintech Việt vẫn còn rất khiêm tốn.

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư Trần Duy Đông.

Theo một thống kê chưa đầy đủ, ở giai đoạn 2017-2018, Singapore có khoảng hơn 490 công ty Fintech, con số này với Malaysia 196 và Indonesia là 262. Ở Việt Nam, đến năm 2019, chúng ta mới có khoảng 154 công ty đang hoạt động trong lĩnh vực này (Theo khảo sát của Viện Nghiên cứu phát triển Công nghệ ngân hàng Đại học Quốc gia TP HCM). 

Do vậy, Thứ trưởng Trần Duy Đông cho rằng, việc một công ty Fintech Việt Nam gọi vốn thành công từ các nhà đầu tư hàng đầu thế giới là tín hiệu tốt cho hoạt động của các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam nói chung và doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Fintech nói riêng.

Trọng Đạt

Grab, MoMo đang 'lấn sân' sang thị trường TMĐT Việt Nam

Grab và MoMo đều là những tên tuổi quen thuộc nhưng khá mới mẻ khi tham gia vào thương mại điện tử tại Việt Nam gần đây.