Mục tiêu cuối cùng của cuộc cách mạng nhà thông minh nói riêng và công nghệ nói chung chính là làm cho cuộc sống trở nên thuận tiện hơn. Nhà thông minh cho phép bạn sống thoải mái mà không phải lo về việc nấu nướng, pha café, là ủi, lãng phí điện. Mọi thứ đều được tự động. Song, đó là bức tranh của tương lai.

Chẳng hạn, với đèn thông minh tự động bật tắt khi bạn vào/ra khỏi phòng. Bạn cần cài đặt ban đầu khá nhiều để nó hoạt động. Liệu nó có thuận tiện hơn là bật/tắt công tắc? Hơn nữa, các thiết bị phải trải qua thời gian học hỏi thói quen của người dùng để ngày càng hữu ích hơn. Mỗi sản phẩm lại khác nhau nên không thể xem cửa thông minh hay bình tưới thông minh là như nhau.

Chưa kể, mỗi thiết bị lại thường có ứng dụng điều khiển riêng. Nếu mua 10 thiết bị, bạn cần tới 10 ứng dụng độc lập. Phần lớn giao diện của chúng lại rất kinh khủng. Nếu không thấy sự tiện lợi hay dễ dùng, bạn sẽ dần dần không đụng vào nó nữa và cuối cùng, nó chỉ bị phủ đầy bụi mà thôi.

2. Sự thuận tiện có xứng với cái giá của nó không?

Thành thật mà nói, một số sản phẩm thông minh thực sự có tác dụng như cam kết. Ví dụ, bộ ổn nhiệt Nest, không chỉ đơn giản hóa điều khiển nhiệt độ trong nhà mà còn giúp bạn tiết kiệm tiền điện.

Điều đáng buồn là nhiều sản phẩm thông minh khác không tốt hơn những “đồng loại” không thông minh của chúng là bao. Chúng có giá quá đắt so với những gì chúng mang lại. Robot hút bụi Roomba có giá từ 300 USD đến 1.000 USD, nhưng bạn hoàn toàn mua được một cái máy hút bụi loại tốt bình thường với giá từ 30 USD đến 100 USD. Có đáng phải bỏ ra gấp 10 lần số tiền này để mua về chỉ vì nó mang mác “thông minh” hay không?

Sự thật là nhiều thiết bị muốn làm được nhiều thứ một lúc nên cuối cùng cái gì cũng ở mức tàm tạm. Tại sao phải trả nhiều tiền để mua về một tủ lạnh thông minh có thể duyệt web trong khi bạn đã có điện thoại, máy tính bảng và máy tính để bàn?

Mercedes-Benz Việt Nam (MBV) cho biết, hãng này sẽ đầu tư thêm 2 dây chuyền mới có tổng trị giá 11 triệu Euro (tương đương khoảng 275 tỷ đồng) tại Việt Nam. Hai dây chuyền mới này dùng để lắp ráp 2 sản phẩm chủ lực của hãng trong năm nay, bao gồm 1 xe SUV và 1 xe sedan.

Như vậy, ngoài các dòng xe hiện tại đang được lắp ráp tại Việt Nam là C-Class, E-Class, S-Class sẽ có thêm 2 dòng xe mới được nội địa hóa tại những dây chuyền mới.

Thông thông tin MBV chia sẻ, 1 trong 2 mẫu xe chủ lực được lắp ráp ở dây chuyền mới sẽ là mẫu xe SUV GLC. Theo dự kiến, mẫu SUV GLC sẽ xuất xưởng và ra mắt thị trường vào khoảng tháng 5/2016. Sản phẩm còn lại là một mẫu sedan quan trọng của hãng này tại thị trường Việt Nam.

Bradley Charvet, chủ nhân của quán cà phê đặc biệt trên và cũng là người điều hành dịch vụ gái bao Facegirl ở Thụy Sỹ, ban đầu định thuê các lao động tình dục để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Song, do các vướng mắc pháp lý, ông Charvet hiện muốn sử dụng các robot công nghệ cao thay gái bán dâm.

Ông Charvet tiết lộ trên báo Le Matin rằng, ông tính thu phí mỗi người đàn ông tới quán 60 Franc Thụy Sỹ (tương đương 62 USD) cho một món đồ uống, có kèm việc được một phụ nữ do chính anh ta lựa chọn trong danh sách trên iPad phục vụ "chuyện ấy".

Mại dâm là nghề hợp pháp ở Thụy Sỹ, nhưng dự án của ông Charvet đã vấp phải sự phản đối từ công luận.

Một phát ngôn viên của Sở an ninh và kinh tế của Geneva cho biết, "các dịch vụ mại dâm trả tiền bị cấm ở các cơ sở công cộng theo luật về hoạt động vui chơi giải trí và kinh doanh đồ uống".

Ông Charvet tin ông có thể giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng robot thay người. Theo doanh nhân này, ông đang thương thảo với một công ty sản xuất robot tình dục của Mỹ để mua nhiều nữ robot giống người, với giá từ 1.800 - 3.000 USD/robot.

Tuấn Anh(theo CNBC)

Sáu người sáng lập 30 Shine thì chỉ có một người biết về nghề tóc - đây là người được vào nhóm sau cùng sau khi năm người kia đã có ý định mở chuỗi và cần một người am hiểu trong nghề. Theo đuổi những nghề nghiệp khác nhau nên các thành viên của công ty khởi nghiệp này tận dụng các thế mạnh riêng để vận hành chuỗi, trong đó có việc ứng dụng công nghệ, đào tạo nhân viên, xây dựng cửa hàng.

Hệ thống cắt tóc nam này tận dụng khá tốt các kênh mạng xã hội, khi mỗi video về tóc sản xuất ra có hàng chục ngàn lượt xem, kênh Facebook riêng cũng có hơn 41 ngàn lượt thích. Ngoài ra, cũng có nhân viên riêng để chụp ảnh, quay phim để đưa nội dung lên các kênh này.