Nhận định, soi kèo Bengaluru vs Hyderabad, 21h00 ngày 19/9: Đối thủ khó chơi
(责任编辑:Ngoại Hạng Anh)
下一篇:Nhận định, soi kèo Ludogorets Razgrad vs Sanfrecce Hiroshima, 14h30 ngày 15/1: Lần đầu chạm mặt
CEO Nvidia Jensen Huang là khách mời đặc biệt tại Tech Day 2023 của Foxconn. Ảnh: Foxconn Ngày 8/10, trong bài phát biểu khai mạc sự kiện Tech Day thường niên, Chủ tịch Foxconn Young Liu cho biết, năm qua công ty đã dồn toàn lực cho AI.
Cùng ngày, Foxconn tiết lộ sẽ xây dựng nhà máy sản xuất GB200 – linh kiện chính trong chip Blackwell thế hệ mới của Nvidia – lớn nhất thế giới.
“Mọi người đều đang đòi Blackwell. Nhu cầu lớn khủng khiếp”, Benjamin Ting – Phó Chủ tịch phụ trách Các giải pháp doanh nghiệp đám mây Foxconn – chia sẻ với khán giả Tech Day. Ông Liu tiết lộ, nhà máy mới dự kiến xây dựng tại Mexico.
Foxconn đang kiểm soát khoảng 40% thị phần máy chủ toàn cầu và bước nhảy vọt trong tăng trưởng doanh thu AI cho thấy “đúng lúc, đúng chỗ”, theo Kirk Yang, Chủ tịch hãng tư vấn Kirkland Capital.
Công ty có thể tận dụng nhiều năm kinh nghiệm làm máy chủ và quan hệ hợp tác gần gũi với Nvidia.
Vẫn theo ông Yang, một mảng kinh doanh tiềm năng khác đối với Foxconn là ô tô điện (EV). Foxconn tham gia mảng này từ năm 2019 và chính thức giới thiệu hai nguyên mẫu EV trong tuần này: Model D và Model U.
Tương tự lĩnh vực điện tử tiêu dùng, Foxconn dự định sản xuất xe hơi điện cho các thương hiệu ô tô hiện tại.
Nỗ lực EV của Foxconn vẫn chưa được ghi nhận tại thị trường quốc tế mà chỉ mới giành được khách hàng tại quê nhà.
Ông Yang cảnh báo sẽ mất nhiều năm mới đột phá được chuỗi cung ứng ô tô.
Dù vậy, Helen Chiang – phụ trách nghiên cứu bán dẫn châu Á của hãng nghiên cứu IDC – nhận định doanh thu của EV vẫn rất hứa hẹn.
Các công ty bên ngoài Trung Quốc, chẳng hạn Nhật Bản, đang chậm hơn trong việc chuyển dịch sang EV và có thể quan tâm đến các mẫu xe của Foxconn.
Theo bà Chiang, tăng trưởng trên thị trường EV đã chậm lại và một số thương hiệu ô tô lớn cũng giảm tốc độ R&D.
Vì vậy, sẽ hữu ích nếu các hãng hợp tác với Foxconn và tận dụng sức mạnh của họ trong sản xuất và chi phí.
(Theo Fortune)
" alt="Foxconn đã sẵn sàng cho tương lai ‘hậu iPhone’" />- - 23 tuổi, Nguyễn Hoàng Phong đang là sinh viên năm cuối ngành Kỹ thuật hóa, ĐH Cornell danh giá. Phong vừa được ghi nhận với thành tựu là gương mặt trẻ nổi bật dưới 30 tuổi với dự án xây dựng mạng xã hội truyền bá kiến thức LOK (Love of Knowledge).
Nguyễn Hoàng Phong, sinh viên năm cuối ngành Kỹ thuật hóa, ĐH Cornell. Ảnh: NVCC LOK là một hệ thống website, mạng xã hội, kênh YouTube nhằm cung cấp kiến thức trong nhiều lĩnh vực: kinh tế, y tế, xã hội, tâm lý, tôn giáo…. dưới dạng các video, truyện tranh, bài viết, được thể hiện một cách sinh động, dễ hiểu và hài hước. Mục đích của Hoàng Phong và Nguyễn Thùy Trang (sinh viên ngành Toán và Kinh tế, ĐH Clark University) – đồng sáng lập LOK – là vừa giúp người xem tiếp thu kiến thức, vừa có thể giải trí.
Tiền thân của LOK là một dự án nhỏ hơn mang tên “Kinh tế không kinh thế” cũng do 2 bạn trẻ sinh năm 1995 này sáng lập và phát triển. “Kinh tế không kinh tế” là nơi sản xuất những clip dài khoảng 1 phút để giải thích những khái niệm, vấn đề liên quan đến kinh tế một cách đơn giản nhất.
“Em và Trang bắt đầu làm các video kiến thức về kinh tế học, đơn giản vì bọn em được học kinh tế học ở cấp 3 ở Singapore. Nhưng chương trình cấp 3 ở Việt Nam không có môn học này. Sau khi thấy được khán giả đón nhận tốt, bọn em quyết định mở rộng ra các chủ đề khác, và rủ thêm một vài người bạn làm cùng” – Phong chia sẻ.
“LOK giống như một món khai vị giúp khán giả biết một chút về một chủ đề hay lĩnh vực như đầu tư tài chính, dinh dưỡng, tôn giáo, tâm lý học, biến đổi gien... Chúng em mong LOK sẽ nhóm lên ngọn lửa tò mò trong khán giả, và những bạn thực sự cảm thấy hứng thú với các chủ đề LOK giới thiệu có thể bắt đầu tự tìm hiểu sâu thêm về chủ đề đó”.
Hiện LOK đang có gần 100.000 người theo dõi trên Facebook và khoảng 6 triệu lượt xem kể từ khi thành lập. Đội ngũ sản xuất thường xuyên của LOK cũng lên tới 40 tình nguyện viên, chủ yếu là các bạn sinh viên, học sinh cấp 3 và một số người đã đi làm. Hầu hết các thành viên đều đóng góp công sức của mình dưới hình thức tự nguyện.
LOK hiện có khoảng 40 thành viên. Ảnh: NVCC Với Phong, thành tựu lớn nhất của LOK là những phản hồi, sự ủng hộ, lời cảm ơn, những góp ý mang tính xây dựng của độc giả, đặc biệt là những cuộc thảo luận xoay quanh nội dung mà nhóm đưa ra.
Chàng trai sinh năm 1994 chia sẻ, thời gian đầu khi chỉ có cậu và Trang làm các video về kinh tế có lẽ là thời gian khó khăn nhất. “Độ phủ sóng của LOK (lúc đó còn là Kinh Tế Không Kinh Thế) còn chưa rộng, và cũng có nhiều người nói với bọn em rằng nội dung kiến thức sẽ không bao giờ thành công được ở Việt Nam”.
Lúc đó, chỉ có Phong và Trang thay nhau viết kịch bản video. Trang kiêm việc lồng tiếng, Phong vẽ và dựng video. Nhiều lúc các bạn phải thức đêm để sửa sản phẩm đến tận 4-5 lần mới ưng ý. Trong khi đó, cả hai đều đang học những ngành khá “nặng” ở đại học nên quỹ thời gian cũng không dư dả nhiều. May mắn, sản phẩm ban đầu của hai bạn trẻ luôn có một lượng khan giả theo dõi và đó là động lực khiến cả hai kiên trì tiếp tục.
“Khi LOK mở rộng thì việc tìm đủ người tham gia ở tất cả các vị trí cần thiết luôn là một khó khăn. Một phần là vì LOKer ở nhiều nơi trên thế giới, làm việc chủ yếu là online, nên cần thành viên có tính tự giác và kỷ luật làm việc rất cao. Phần còn lại dĩ nhiên là vì không phải ai cũng muốn bỏ thời gian riêng và công sức của mình ra chỉ để làm gì đó cho xã hội” – Phong nói.
Ngay cả hiện tại, LOK vẫn luôn cần thêm những người trẻ, ham học hỏi, sẵn sàng cống hiến đóng góp cho một dự án phi lợi nhuận.
Hoàng Phong và Thùy Trang - 2 đồng sáng lập LOK. Ảnh: NVCC Khi biết tin được một tạp chí kinh tế chọn là một trong 30 người trẻ có thành tựu nổi bật dưới tuổi 30, Phong cho biết cậu rất vui và "không tránh khỏi một chút xíu tiếc nuối khi 2 người đồng sáng lập không thể chia sẻ cùng một vị trí trong danh sách" - bởi đây là thành quả của cả tập thể mà cậu chỉ đóng góp một phần.
“Mục tiêu lớn nhất của LOK là trở thành điểm đến, thành một cộng đồng cho các bạn trẻ Việt Nam yêu kiến thức. LOK hiện vẫn đang mở rộng phạm vi nội dung online, thêm các chủ đề mới và tăng chiều sâu cho nội dung. Ví dụ gần đây LOK đang thử nghiệm chuỗi nội dung về đầu tư tài chính cá nhân, thay vì chỉ các nội dung riêng lẻ như trước”.
Một hướng phát triển nữa của LOK là các hoạt động giáo dục “offline”. Năm 2017, nhóm đã tổ chức trại hè sáng tạo Sparkamp rất thành công và dự kiến sẽ tiếp tục tổ chức Sparkamp 2018. Sắp tới đây, nhóm cũng sẽ tổ chức một số “workshop” cuối tuần hướng dẫn cách sử dụng Internet một cách có hiểu biết.
Hiện đang theo học năm cuối ở một trường Ivy League, nhưng Phong nhắn nhủ các bạn trẻ rằng đừng tự thu hẹp mình “phải đi Mỹ” hay “phải vào Ivy League”, mà hãy tìm hiểu thật nhiều các lựa chọn khác nhau để tự thấy được con đường phù hợp nhất với cá tính, đam mê, cũng như khả năng của bản thân mình.
Điều mà Phong học được trong môi trường học thuật hàng đầu này là tư tưởng luôn làm mới, cập nhật bản thân.
“Sinh viên ở Cornell đều rất giỏi và dám nghĩ dám làm. Dù trong môi trường Ivy League danh tiếng, nhưng các bạn không bao giờ có tư tưởng “mình làm thế là đủ rồi, nghỉ ngơi thôi”, mà ngược lại luôn luôn tìm ra những thứ mới để làm, để học, để hoàn thiện bản thân. Đó là một tư tưởng em luôn cố gắng học theo” – Phong chia sẻ.
Nguyễn Thảo
" alt="Làm video vừa học vừa chơi, trở thành gương mặt U30 tiêu biểu" /> Người đàn ông làm nhân viên văn phòng ở Đà Nẵng. Sau giờ làm buổi chiều, anh thường có thú vui câu cá giải trí. Gần 10 năm đi câu, đây là lần đầu tiên anh bị trượt chân, gặp nạn.
Tối 13/10, anh cùng 2 người bạn đến câu cá tại bờ kè đá dưới chân cầu Thuận Phước (quận Hải Châu). Khoảng 21h, khi bạn đã ra về, anh H. phát hiện mồi mắc vào ghềnh đá nên lội xuống nước gỡ ra nhưng không may hụt chân và bị nước cuốn trôi.
Chiếc ba lô cứu mạng
Lúc rơi xuống nước, cần thủ 31 tuổi đang đeo một chiếc balô. Lúc này, balô nổi ra phía trước, người tụt lại phía sau, anh vội kéo lại và ôm vào trước ngực. Chiếc balô chứa các hộp nhựa đựng mồi câu đậy kín nắp nên nổi được. Đây chính là phao cứu sinh giúp nam bệnh nhân sống sót một cách kỳ diệu.
“Sau một lúc lênh đênh trên biển, tôi với được miếng xốp trôi dạt, vội nhét vào trong áo để tăng thêm sức nổi. Tôi cũng cố ôm chặt balô để không bị chìm và uống nước biển”, anh Hùng kể.
Anh Hùng cho hay dù biết bơi nhưng thời điểm anh rơi xuống nước, trời tối om, không bóng thuyền qua lại nên anh không xác định được đâu là bờ để bơi vào. Trong đêm đầu tiên trôi nổi trên biển, anh vẫn tỉnh táo. Một cơn mưa lớn đã tiếp nước ngọt cho anh.
Đến ngày thứ hai, người đàn ông trẻ đã không còn cảm giác tay chân và đói bụng khiến cơ thể mệt mỏi. Dù vậy, anh vẫn luôn cố giữ chặt chiếc ba lô cứu sinh của mình cho đến khi dạt vào bờ biển Nguyễn Tất Thành và được người dân phát hiện lúc 5h ngày 15/10. Vị trí anh H. được tìm thấy cách nơi bị nạn khoảng 4km.
Bị đắp chiếu vì tưởng đã chết
Chị L.T.D (vợ sắp cưới của anh H.) chia sẻ khoảng 21h tối 13/10, chị gọi điện cho anh nhưng mất liên lạc, ra bờ kè đá tìm nhưng không thấy.
Chờ đến 4h sáng hôm sau vẫn không thấy tin tức của người yêu, chị đi tìm nhưng chỉ thấy xe máy của anh để trên bờ kè, sợ có chuyện chẳng lành nên trình báo cơ quan công an. Sau đó, lực lượng chức năng cùng bạn bè trong hội câu cá và đội thiện nguyện tổ chức tìm kiếm nhưng không có kết quả.
“Hôm sau, người dân đi tập thể dục dưới bờ biển Nguyễn Tất Thành phát hiện anh trôi dạt vào bờ biển. Lúc này, anh vẫn trong tư thế hai tay ôm chiếc ba lô trước ngực. Ban đầu, mọi người tưởng anh đã chết nên đắp chiếu, gọi điện cho người nhà đến nhận dạng. Nhưng sau đó, có người thấy ngón tay út của anh còn cử động nên đã hô hấp nhân tạo, đốt lửa và dùng chăn giữ ấm rồi đưa anh đi cấp cứu ở bệnh viện", chị Diệp kể.
Bác sĩ chuyên khoa II Hà Sơn Bình (Bệnh viện Đà Nẵng) cho hay bệnh nhân H. nhập viện trong tình trạng lơ mơ, bị lạnh, hạ đường máu, rối loạn điện giải… Khi tiếp nhận, các bác sĩ đã dùng một số biện pháp hỗ trợ đường máu, hỗ trợ hô hấp. Hiện nay, sức khỏe bệnh nhân ổn định.
"Khi phát hiện, nạn nhân lạnh cứng và bị cát bám đầy nên mọi người nghĩ rằng đã tử vong. May mắn có người phát hiện nạn nhân cử động ngón tay út và kịp thời sơ cấp cứu giúp tình trạng của bệnh nhân được cải thiện", bác sĩ Bình chia sẻ.
Theo bác sĩ Bình, trong trường hợp tương tự, người dân khi phát hiện nạn nhân bất tỉnh cần xem xét kỹ hơn, không bỏ qua cơ hội sống của nạn nhân.
Cần thủ ở Đà Nẵng sống sót kỳ diệu sau hơn 30 giờ trôi dạt trên biểnTrong lúc gỡ lưỡi câu mắc vào bờ kè đá, người đàn ông ở Đà Nẵng bị trượt chân, mất tích dưới biển, may mắn được tìm thấy khi dạt vào bờ." alt="Cần thủ sống sót kỳ diệu sau 32 giờ trôi dạt trên biển nhờ chiếc ba lô" />Thị trường việc làm CNTT tại Việt Nam trong nửa đầu năm 2024 có xu hướng ổn định với tỷ lệ chuyển việc chỉ ở mức 32%. Ảnh minh họa: T.L Theo báo cáo, thị trường việc làm CNTT tại Việt Nam trong nửa đầu năm 2024 có xu hướng ổn định với tỷ lệ chuyển việc chỉ ở mức 32%.
Tuy nhiên, triển vọng trong tương lai lại cho thấy dấu hiệu sôi động khi hơn 65% nhân sự CNTT hiện đang tìm việc mới hoặc có kế hoạch tìm việc mới trong vòng 6 - 12 tháng tới.
Ba yếu tố nhân sự CNTT quan tâm hơn cả khi tìm kiếm công việc mới là mức lương bằng hoặc cao hơn vị trí cũ, có cơ hội thăng tiến trong công việc và mức độ ổn định, nhất là về mặt tài chính của công ty.
Mặt khác, để nhanh chóng có được công việc mới, nhiều nhân sự CNTT cho biết họ sẵn sàng cân nhắc đảm nhận lượng công việc nhiều hơn, đa nhiệm hơn.
Con số này đã tăng 10% so với khảo sát tương tự được thực hiện trong năm trước. Điều này, theo chuyên gia Navigos Group, cho thấy sự cạnh tranh trên thị trường việc làm ngành CNTT ngày càng gay gắt.
Mạng xã hội vẫn được rất nhiều ứng viên CNTT sử dụng để tìm việc. Trong đó, dù Threads chỉ mới xuất hiện gần đây nhưng vẫn có đến 4,4% nhân sự CNTT được khảo sát cho biết họ sử dụng mạng xã hội này để tìm kiếm công việc và 2,4% doanh nghiệp cho biết đơn vị mình đang tiếp cận ứng viên qua Threads.
Từ kết quả khảo sát dành cho nhà tuyển dụng, báo cáo cho thấy, quản lý sản phẩm, giám đốc sản phẩm đứng đầu trong những vị trí công việc khó tuyển dụng, chiếm 25,6% tổng số lượt trả lời.
Phần lớn các doanh nghiệp cho rằng, vị trí này khó tuyển là bởi ứng viên chưa đáp ứng đủ yêu cầu của đơn vị tuyển dụng.
Về nhu cầu tuyển dụng nhân sự CNTT trong năm 2025, kết quả khảo sát phản ánh sự đa dạng trong nhu cầu tuyển dụng, từ các vai trò phát triển kỹ thuật đến quản lý và bảo mật, với sự tập trung lớn vào các vị trí liên quan đến công nghệ AI và dữ liệu.
Trong đó, ‘Backend/ Frontend Developer’ là vị trí doanh nghiệp dự kiến tuyển dụng nhiều nhất (22,5%), tiếp đó là ‘Product Owner/ Product Manager/ Project Manager’ (15,7%).
Đáng chú ý, khảo sát mới được Navigos Group thực hiện còn chỉ ra rằng, phần lớn doanh nghiệp sẵn sàng trả mức lương của nhân sự mảng AI cao hơn so với các vị trí khác dành cho nhân sự CNTT.
Cụ thể, 43,7% doanh nghiệp cho biết mức lương họ chi trả cho nhân sự mảng AI cao hơn từ 10% đến 20%, và 18,4% đơn vị phản hồi rằng mức lương nhân sự AI của họ cao hơn từ 20% đến 50%.
Sẽ có chuyển dịch lớn về kỹ năng ở hầu hết vị trí công việc ngành CNTT
Chia sẻ quan điểm về ảnh hưởng, tác động của làn sóng AI, ông Phan Thanh Hiền, Giám đốc Sản phẩm và công nghệ của Navigos Group nhận xét, những bước tiến đột phá thời gian gần đây của AI, đặc biệt là AI tạo sinh - Generative AI, mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp muốn ứng dụng AI để tăng hiệu suất công việc, cũng như những doanh nghiệp cung cấp giải pháp sáng tạo dựa trên nền tảng Generative AI.
Với nhân sự CNTT, chuyên gia Navigos Group cho rằng: AI sẽ giúp tăng đáng kể hiệu suất công việc ở phần lớn các vai trò, đặc biệt là ở các vị trí như lập trình viên, kỹ sư kiểm thử phần mềm, thiết kế sản phẩm.
Những người biết cách khai thác sức mạnh của AI sẽ vượt trội về năng suất so với những người vẫn theo đuổi phương pháp làm việc truyền thống, dẫn đến nguy cơ bị đào thải đối với những ai không thích ứng được.
Cùng với đó, các vai trò, vị trí hiện có của nhân sự CNTT sẽ được thực hiện theo cách thức mới nhờ AI. Điều này đòi hỏi sự dịch chuyển lớn về kỹ năng ở hầu hết các vị trí trong ngành CNTT.
Ví dụ, lập trình viên cần biết cách sử dụng AI để sinh mã nguồn, tập trung nhiều hơn vào thiết kế giải pháp, kiểm tra và gỡ lỗi; nhân viên kiểm thử cũng cần học cách sử dụng AI để tự động tạo kịch bản kiểm thử, giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu suất công việc.
“Nói cách khác, AI sẽ đẩy mạnh quá trình tự động hóa, nhưng vai trò của con người trong việc kiểm tra, đánh giá và tối ưu vẫn rất quan trọng”, ông Phan Thanh Hiền cho hay.
Chuyên gia Navigos Group cũng cho hay, khả năng thích nghi và tận dụng AI là thách thức lớn nhất mà các ứng viên cũng như ngành tuyển dụng nhân sự CNTT phải đối mặt khi AI trở thành xu hướng chính.
Generative AI mở ra nhiều cơ hội, nhưng cũng đòi hỏi nhân sự và doanh nghiệp phải thay đổi cách làm việc truyền thống.
Vì thế, thay vì xem AI là trở ngại, nhân sự cần học cách sử dụng AI để tăng hiệu suất, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tạo ra giá trị nhanh hơn và hiệu quả hơn.
“Để vượt qua thách thức này, điều quan trọng là nhân sự CNTT và doanh nghiệp cần phát triển tư duy linh hoạt và sẵn sàng tiếp thu kiến thức mới. Cụ thể, nhân sự cần trang bị kỹ năng sử dụng các công cụ AI, từ đó có thể tối ưu hóa công việc, giảm bớt những việc thủ công, tập trung vào những nhiệm vụ sáng tạo hơn. Về phía doanh nghiệp, cần đầu tư vào đào tạo và xây dựng văn hóa ứng dụng công nghệ, tạo điều kiện cho nhân viên tiếp cận và sử dụng AI một cách hiệu quả nhất”, ông Phan Thanh Hiền nêu đề xuất.
Sử dụng AI là kỹ năng thiết yếu mà các ứng viên cần bổ sungTrên cơ sở phân tích nhu cầu tuyển dụng nhân sự các tháng đầu năm 2024, chuyên gia Navigos Search khuyến nghị, các ứng viên tìm việc giai đoạn này cần bổ sung kỹ năng thiết yếu như sử dụng AI, Machine Learning để nâng cao khả năng cạnh tranh." alt="Lương nhân sự mảng AI tại Việt Nam cao hơn các vị trí khác từ 10" />- Theo đó, Thanh tra Bộ GD-ĐT cho biết đã nhận được đơn khiếu nại của cha mẹ học sinh có con đang học tại Trường Phổ thông Chất lượng cao Phượng Hoàng (TP Vinh, tỉnh Nghệ An). Nội dung đơn kiến nghị phản ánh sự việc phụ huynh và nhà trường chưa thỏa thuận được mức thu phí học online trong thời gian học sinh không đến trường vì dịch Covid-19.
Sau khi xem xét nội dung đơn và căn cứ quy định của pháp luật, Thanh tra Bộ GD-ĐT đã chuyển đơn đến Sở GD-ĐT Nghệ An giải quyết và yêu cầu gửi kết quả về Bộ trước ngày 15/7.
Trước đó, như VietNamNet đưa tin, cách đây gần một tháng, một số phụ huynh bày tỏ bất bình khi Trường Phổ thông Chất lượng cao Phượng Hoàng giữ nguyên học phí toàn năm học dù có những tháng học online do ảnh hưởng của dịch Covid-19.
Cụ thể, các phụ huynh cho hay theo thỏa thuận từ đầu năm học, nhà trường thu học phí 10 tháng (từ ngày 1/8/2019 đến ngày 30/5/2020). Tuy nhiên, do dịch bệnh nên học sinh nghỉ học từ ngày 7/2-3/5/2020 (2 tháng 3 tuần).
Sau khi học sinh trở lại trường vào ngày 4/5, theo chương trình đã được tinh giản mà Bộ GD-ĐT hướng dẫn, nhà trường thông báo kết thúc năm học vào ngày 30/6.
Như vậy, theo phụ huynh, tổng thời gian học sinh không đến trường là 1 tháng 3 tuần. Do vậy, việc nhà trường vẫn thông báo thu đủ 10 tháng học phí khiến các phụ huynh không đồng tình.
Phụ huynh và trường không thuận mức thu học phí, Thanh tra Bộ GD-ĐT yêu cầu Sở GD-ĐT Nghệ An xem xét, giải quyết. Nhóm phụ huynh cho rằng việc trường áp đặt giữ nguyên mức thu học phí 10 tháng là không đúng với chủ trương của Bộ GD-ĐT. Bởi trong công văn 1620/BGDĐT-KHTC, Bộ GD-ĐT nêu rõ: "Đối với các cơ sở ngoài công lập, nếu tổ chức học trực tuyến thì các cơ sở căn cứ vào tình hình thực tế triển khai, các khoản chi phí phát sinh cần thiết để triển khai các hoạt động tổ chức dạy, thời gian thực tế học trực tuyến, các nội dung truyền tải qua dạy học trực tuyến, tỷ lệ hoàn thành chương trình học... để xác định mức thu hợp lý trên nguyên tắc chia sẻ khó khăn chung giữa cơ sở giáo dục và phụ huynh”.
Trong khi đó, qua văn bản trả lời phụ huynh, Trường Phổ thông Chất lượng cao Phượng Hoàng cho hay sẽ giữ nguyên mức thu.
Ông Đậu Văn Mùi, Hiệu trưởng nhà trường, cho rằng cùng với việc tổ chức dạy học trực tuyến và theo kế hoạch kết thúc năm học 2019-2020 vào ngày 30/6, trên thực tế nhà trường thực hiện việc dạy và học liên tục trong suốt 11 tháng (từ ngày 5/8/2019 đến ngày 30/6/2020).
“Chỉ có điều hình thức học được tổ chức theo 2 cách. Trong đó, 8 tháng 1 tuần học sinh học tập trung, thời gian còn lại là học trực tuyến. Tổng thể, các thầy cô làm việc liên tục 11 tháng mà học phí vẫn thu 10 tháng là đã giảm so với thực tế. Bên cạnh đó, chất lượng dạy học của trường vẫn hoàn thành tốt”.
Tuy nhiên, không thỏa mãn với cách lý giải này, 2 tuần trước đây, nhóm phụ huynh đã mang băng rôn kéo đến trường để tiếp tục phản đối. Họ cũng gửi đơn khiếu nại lên các cấp cao hơn, trong đó có cả UBND tỉnh Nghệ An.
Sau khi nhận được đơn kiến nghị, ngày 17/6, UBND tỉnh Nghệ An cũng đã có công văn gửi giám đốc Sở GD-ĐT yêu cầu kiểm tra, kết luận trả lời công dân theo đúng quy định.
Một phụ huynh có con đang học tại trường, chia sẻ: "Dù đúng hay sai, phụ huynh chúng tôi cũng mong đợi một câu trả lời từ phía các cơ quan quản lý. Số tiền không quá lớn nhưng chúng tôi nghĩ đó là quyền lợi chính đáng, nhà trường cần tôn trọng thỏa thuận và các quy định".
Thanh Hùng
Nghệ An: Phụ huynh phản đối học phí online, đề nghị Sở GD-ĐT phân xử
Một nhóm phụ huynh mang băng rôn kéo đến trường Phổ thông Chất lượng cao Phượng Hoàng để phản đối mức thu học phí trong thời gian học online.
" alt="Thanh tra Bộ Giáo dục yêu cầu xem xét phản ánh mức thu phí học online Trường Phượng Hoàng" /> TS.BS.CKII Nguyễn Tri Thức, Thứ trưởng Bộ Y tế tham dự và phát biểu chỉ đạo Hội nghị. Ảnh: BVĐK Tâm Anh Các đại biểu đã nhất trí cao với việc các nghiên cứu ứng dụng tế bào và sản phẩm từ tế bào cần được quản lý, hướng dẫn, tổ chức thực hiện theo quy định tại Luật Dược 2016, Luật Khám bệnh, chữa bệnh 2023 và một số văn bản pháp luật khác.
TS.BS Nguyễn Ngô Quang - Cục trưởng Cục Khoa học công nghệ và Đào tạo cho biết lĩnh vực trị liệu từ tế bào và sản phẩm tế bào được Bộ Y tế hết sức quan tâm. Bộ Y tế xác định sẽ tạo hành lang pháp lý đủ điều kiện để các đơn vị có thể nghiên cứu, ứng dụng và đưa ra những phác đồ, trị liệu chăm sóc sức khỏe cho người dân.
“Các đơn vị cần tuân thủ đúng quy định để đảm bảo tính an toàn và tính hiệu quả tuyệt đối cho người dân. Bên cạnh đó, những vấn đề liên quan đến quy chuẩn kỹ thuật, nâng cao năng lực trình độ đội ngũ nhân lực phục vụ cho lĩnh vực này, quy chuẩn các quy trình và vấn đề liên quan đến đảm bảo chất lượng sản phẩm tế bào trước khi sử dụng trên người. Đó là những yêu cầu quan trọng giúp mang lại hiệu quả, an toàn một cách tuyệt đối khi ứng dụng trị liệu tế bào gốc tại Việt Nam”, TS.BS Nguyễn Ngô Quang phát biểu.
BVĐK Tâm Anh chú trọng đầu tư nghiên cứu, ứng dụng tế bào gốc
Là một trong số ít bệnh viện tiên phong đầu tư nghiên cứu liệu pháp mới nhất về ứng dụng tế bào gốc trong điều trị và hỗ trợ điều trị bệnh, Trung tâm Tế bào gốc - Bệnh viện đa khoa Tâm Anh đã được Bộ Y tế cấp phép hoạt động từ 7/2019; bài bản về hệ thống trang thiết bị hiện đại, đồng bộ; sử dụng các kỹ thuật tiên tiến nhất trong y sinh giúp xử lý, phân tích, đánh giá chuẩn xác chất lượng của từng mẫu tế bào.
Trung tâm hoạt động ở phạm vi chuyên môn toàn diện, khép kín ngay tại bệnh viện, bao gồm: thu thập, tiếp nhận, xử lý, bảo quản, lưu trữ, ứng dụng điều trị bệnh, nuôi cấy, sản xuất, cung ứng tế bào gốc cho các cơ sở y tế, cơ sở nghiên cứu, đào tạo y học.
TS. Thẩm Thị Thu Nga, Giám đốc Trung tâm Tế bào gốc Tâm Anh cho biết, liệu pháp dựa trên tế bào là liệu pháp tiên tiến, đã có nhiều báo cáo về tính an toàn và hiệu quả trong điều trị.
TS. Thẩm Thị Thu Nga cho biết, “Hệ thống BVĐK Tâm Anh đang tiến hành thử nghiệm lâm sàng dùng tế bào gốc trung mô trong điều trị thoái hóa khớp. Thử nghiệm này được tuân thủ chặt chẽ theo quy định của Bộ y tế và Hội đồng đạo đức Quốc gia để đảm bảo lợi ích của người bệnh cũng như độ tin cậy của nghiên cứu.
Từ những kết quả nghiên cứu có độ tin cậy cao, Hệ thống BVĐK Tâm Anh sẽ có những đóng góp có ý nghĩa cho việc phát triển ứng dụng trong lĩnh vực này. Đồng thời, đồng hành cùng với cơ quan quản lý tháo gỡ dần các khó khăn trong việc đưa liệu pháp tế bào vào ứng dụng thực tế và đóng góp cho cơ quan quản lý các ý kiến thực tế giúp quản lý chặt chẽ liệu pháp này, giúp người dân hiểu rõ và hiểu đúng về liệu pháp tế bào”.
Hiện nay, Trung tâm Tế bào gốc, Hệ thống BVĐK Tâm Anh triển khai áp dụng dịch vụ Lưu trữ tế bào gốc máu dây rốn, mô dây rốn, đây là tế bào gốc trưởng thành được lưu trữ và nghiên cứu phổ biến trên thế giới cũng như Việt Nam.
Ly Nguyễn
" alt="Tăng cường chất lượng nghiên cứu, ứng dụng tế bào gốc" />
- ·Nhận định, soi kèo Duhok vs Al Quwa Al Jawiya, 23h30 ngày 14/1: Bất ngờ từ chủ nhà
- ·Thùy Tiên, Lương Thùy Linh và Bảo Ngọc gợi cảm không ngờ
- ·Trẻ học trực tuyến tại nhà phòng Covid
- ·Cuốn sách giúp cha mẹ nuôi dạy con bằng trái tim của một vị Phật
- ·Nhận định, soi kèo Nữ Queretaro vs Nữ Mazatlan, 09h00 ngày 16/1: Chiến thắng đầu tiên
- ·3 ‘điểm nóng’ về lừa đảo mạo danh trên không gian mạng Việt Nam tuần qua
- ·Sao Việt 4/9/2024: Hoàng Yến chia sẻ về cuộc đời, Ngọc Hân hạnh phúc bên chồng
- ·Sẽ xử phạt đối tượng tung tin đồn lộ đề Ngữ văn thi lớp 10 Hà Nội năm 2024
- ·Nhận định, soi kèo Constantine vs Mouloudia Club El Bayadh, 22h59 ngày 16/1: Đẳng cấp lên tiếng
- ·Nữ sinh đứng giữa sân trường tỏ tình bạn trai sát ngày Valentine
- Tại các ngõ nhỏ ở Hà Nội, việc chung cư nối đuôi nhau mọc dày đặc đang bức tử quy hoạch, dồn gánh nặng lên hạ tầng.
Việc khoét lõm khu dân cư hiện hữu để nén cao ốc, theo đánh giá của các chuyên gia là bất hợp lý, ít nhất về mặt giao thông và phòng cháy, chữa cháy.
“Các cơ quan chức năng cần có chế tài nghiêm ở khâu duyệt và hậu kiểm dự án (DA) trong ngõ, tránh chệch hướng quy hoạch. Bởi, dưới áp lực thị trường, hiện tượng chung cư “ngõ nhỏ, phố nhỏ” hoàn toàn có cơ sở bùng phát. Làm rõ câu chuyện quả trứng có trước hay con gà có trước để phân định trách nhiệm. Nếu không, cảnh tê liệt giao thông ai chịu? Gia tăng dân số, ô nhiễm, hiểm họa cháy nổ ai gánh? Câu trả lời là: Chúng ta” - GS.TSKH Đặng Hùng Võ nhấn mạnh.
“Đuôi chuột” dẫn vào “đầu voi”
Về lý thuyết, tình trạng mặt ngõ “đuôi chuột” dẫn vào chung cư “đầu voi” là ngược với nguyên lý quy hoạch. Tuy nhiên, trên thực tế, xu hướng này lại có giá trị hấp lực về lợi nhuận đối với các chủ đầu tư. Ngõ 102 Trường Chinh là điển hình cho tình trạng một hẻm 2 chung cư. Đầu tiên là DA MeCo Complex được xây dựng trên diện tích khoảng 22.000m2, với gần 500 căn hộ gồm nhiều block đã đưa vào sử dụng từ năm 2013. Cách đó chưa đến vài chục mét là DA chung cư Capital Garden do Tập đoàn Kinh Đô TCI làm chủ đầu tư, triển khai xây dựng với mật độ xây dựng 42%, bao gồm 21 tầng nổi, 2 tầng trung tâm thương mại và 3 tầng hầm. Đáng nói, ngõ 102 Trường Chinh quá hẹp, chỉ cần 2 xe ô tô đi ngược chiều nhau, giao thông sẽ ùn ứ ngay lập tức. Trong khi, việc cả 2 chung cư đồng loạt đi vào hoạt động, nếu tính trung bình có 3 người sinh sống/căn hộ sẽ có gần 3.000 người chuyển đến. Đó là chưa tính số lượng ô tô con dồn về vượt ngưỡng chịu tải của con đường “ruột mèo”.
Ngõ 102 Trường Chinh rất hẹp nhưng có nhiều chung cư cao tầng hiện hữu. Ảnh: Chiến Công
Ngoài tình trạng kẹt xe, áp lực lên hạ tầng, phần lớn các công trình trong ngõ nhỏ cũng không đảm bảo yêu cầu về hệ thống phòng cháy, chữa cháy. “Vào cuối tháng 5 vừa qua, tại tầng 15 của chung cư Capital Garden đã xảy ra một vụ hỏa hoạn nghiêm trọng. Điều đáng nói là khi xe cứu hỏa đến nơi không thể di chuyển đến khu vực cửa sổ nơi xảy ra vụ cháy. Bởi thiết kế đường giao thông của tòa nhà lệch chuẩn, khó đáp ứng được điều kiện tối thiểu để xe cứu hỏa có thể lưu thông và vận hành” - anh Nguyễn Văn Châu – cư dân tòa nhà Capital Garden bức xúc.
Một địa điểm khác tại Hà Nội cũng đang chịu áp lực lớn từ việc hạ tầng không theo kịp sự gia tăng dân số là tuyến phố Triều Khúc (quận Thanh Xuân). Với lòng đường nhỏ hẹp (chiều rộng chưa đầy 6m), nhà cửa san sát, phố Triều Khúc từ lâu đã nổi danh về sự chật chội và nạn tắc đường. Thế nhưng, tuyến phố này hiện còn “cõng” trên mình số lượng vài trăm căn hộ cao cấp thuộc DA Diamond Blue (số 69) và tổ hợp liền kề - cao tầng Pandora (số 53). Dù được quy hoạch mở rộng thêm 8m, nhưng hơn 10 năm qua, lòng đường không có sự thay đổi. Mỗi khi mưa lớn, con đường độc đạo này còn ngập úng nghiêm trọng, giao thông tê liệt. Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại phố Nguyễn Huy Tưởng bởi trong tương lai khi 3 dự án nhà ở tại 96 - 98B, Impreia Garden, PVV - VinaPharm Tower 60B đi vào hoạt động.
Gắn trách nhiệm chủ đầu tư
Hệ quả của việc “nhồi nhét” chung cư vào nội đô đã thấy rõ, quy hoạch bị phá vỡ, quá tải hạ tầng, giao thông. Theo giới chuyên môn, dù việc xây dựng cao ốc trong ngõ hẹp về thực tế không được khuyến khích, nhưng do các chủ đầu tư chạy đua lợi nhuận. Do đó, nếu nhà đầu tư có nhu cầu phát triển chung cư ở các "điểm nóng", có thể xem xét, nhưng phải đóng góp khoản kinh phí đầu tư mở rộng hạ tầng, phục vụ đáp ứng yêu cầu xây dựng cùng Nhà nước. Một chuyên gia trong lĩnh vực quy hoạch kiến trúc thừa nhận, các quy định về cấp giấy phép xây dựng đã được cụ thể hóa. Tuy nhiên, việc cấp giấy phép cho một căn nhà nhỏ hay chung cư trong ngõ vẫn theo quy định chuyên ngành mà thiếu cân nhắc, xem xét đến nhiều yếu tố tổng thể chung.
Ông Lê Hoàng Châu - Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP Hồ Chí Minh (HoREA) thẳng thắn chỉ ra sự khuất tất trong cấp phép đầu tư. Đơn cử như lâu nay, một số chủ đầu tư thường lobby để khoét lõm những khu vực không đủ điều kiện xây chung cư, trung tâm thương mại. Hoặc có DA chung cư trong ngõ phải mượn đường mới vào được. Nghĩa là dù không có đường vào, hoặc đường vào quá hẹp nhưng chủ đầu tư vẫn “phù phép” để DA được hình thành.
“Nguyên tắc hạ tầng đi trước, xây dựng đi sau dứt khoát phải thực hiện nghiêm túc. Đồng thời, Nhà nước cần có trách nhiệm hoàn thiện hệ thống hạ tầng giao thông theo quy hoạch. Lỗi tăng mật độ xây dựng, tính năng cho DA cao ốc không hoàn toàn thuộc về chủ đầu tư. Bởi để xảy ra tình trạng đó, chứng tỏ các cơ quan có thẩm quyền xét duyệt chưa làm hết chức năng. Do đó, cần chấm dứt quy trình ngược trong cấp phép xây dựng DA nhà cao tầng, trung tâm thương mại trong ngõ hẹp. Phải đánh giá tác động và gắn trách nhiệm chủ đầu tư với hệ quả do DA của họ gây ra” - ông Châu nhấn mạnh.
Việc “nhồi nhét” chung cư vào nội đô là do chủ đầu tư đặt yếu tố lợi nhuận lên trên hết, nên tình trạng “tiện đâu xây đấy” đã và đang diễn ra làm trái với lý luận quy hoạch từ xưa đến nay. Cho nên cần “siết” lại quản lý từ người cấp phép xây dựng, phê duyệt quy hoạch và chủ đầu tư. Nếu DA gặp sự cố, ảnh hưởng đến an toàn của người dân, phải truy rõ trách nhiệm từng bộ phận để xử lý nghiêm.
Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam Phạm Sỹ Liêm
TheoKinh tế đô thị
Chồng cô – anh Mike Sego, giám đốc kỹ thuật của Facebook, chuẩn bị bữa sáng cho cả nhà. Hôm nay là món trứng và cà phê dành cho Sego và Zhuo; sữa và đồ ăn nhẹ cho 2 con. Họ mặc quần áo cho bọn trẻ, và vú em sẽ đón chúng vào lúc 8 giờ 30 phút.
Con gái của Zhuo Zhuo và Sego có mặt ở cơ quan lúc 9 giờ. Cô cố gắng giành chút thời gian để lên kế hoạch cho các cuộc họp. “Tôi cố gắng làm chủ thời gian của mình. Rất dễ sa vào thói quen phản ứng với những gì đang diễn ra trong suốt ngày hôm đó”.
Zhuo thường đi qua những bức tường nghệ thuật này trên đường tới các cuộc họp Zhuo dành nhiều thời gian cho cuộc họp với các nhóm để thảo luận về thiết kế và phát triển sản phẩm. Cô theo kịp lịch trình bận rộn của mình nhờ có kế hoạch rõ ràng. “Tôi bước vào mọi cuộc họp với những gì muốn làm hoặc muốn nói đã được chuẩn bị sẵn. Điều đó giúp mọi thứ dễ dàng hơn khi bạn chuyển đổi giao tiếp giữa nhiều thứ khác nhau”.
Zhuo họp với một nhóm về chức năng Facebook Groups Zhuo cho biết, đôi khi, có những ngày bộ phận của cô cho ra mắt một tính năng mới và có rất nhiều việc phải làm trong ngày đó. Nhưng cũng có những ngày chỉ ngồi đưa ra những ý tưởng ở giai đoạn đầu.
Một bức tường trong văn phòng Facebook ở Menlo Park Zhuo còn có nhiệm vụ tuyển dụng nhân sự và đảm bảo rằng nhóm của cô hòa nhập được vào văn hóa của công ty. “Văn hóa và sức khỏe của cả nhóm là quan trọng nhất với tôi” – cô nói.
Văn phòng của Instagram ở Menlo Park Với Zhuo, một trong những sức hấp dẫn nhất của Facebook là ý thức cộng đồng. “Những gì mà chúng tôi làm mỗi ngày là xây dựng một sản phẩm – thứ góp phần xây dựng cộng đồng và mang mọi người tới gần nhau hơn. Điều đó thực sự khó đạt được nếu cộng đồng nội bộ của chúng tôi không mạnh”.
Nhiều sản phẩm nghệ thuật ở trụ sở Facebook theo đuổi sứ mệnh của công ty Kết quả là, trụ sở chính ở Menlo Park, California – đầy ắp nghệ thuật, trong đó có rất nhiều “poster” do chính nhân viên tạo ra. “Nó có ý nghĩa trong việc nhắc nhở chúng tôi về công việc mà chúng tôi đang làm. Nó có ý nghĩa trong việc nhắc nhở chúng tôi về cộng đồng của mình. Nó có ý nghĩa trong việc đưa ra một tiếng nói”.
Những poster trên tường trụ sở Facebook Facebook cũng điều hành một nền tảng có tên là Workplace để thúc đẩy ý thức cộng đồng. Zhuo là một thành viên của các nhóm nội bộ như Women @ Facebook, Facebook Design, Moms in Tech, và Parents @ Facebook. Cô chia sẻ, những hội nhóm này làm rất tốt việc “hỗ trợ, tư vấn, giúp mọi người phối hợp và làm việc tốt hơn”.
Một đồng nghiệp của Zhuo đang chuẩn bị cho bài phỏng vấn trực tiếp trên Facebook Ngày làm việc ở Facebook có thể rất bận rộn, nên Zhuo nói rằng cô cố gắng giữ năng lượng bằng cách ăn vặt và tiếp nhiên liệu bằng rất nhiều trà vào buổi chiều. “Ở Facebook có một câu nói là: mỗi ngày cứ như là một tuần”.
“Tôi thích được làm việc với tất cả đồng nghiệp và những người mà tôi tương tác mỗi ngày” – Zhuo nói. “Tôi nghĩ rằng những mối quan hệ mà chúng tôi đang xây dựng – những cách mà chúng tôi chọn để giải quyết vấn đề, làm việc cùng nhau, và cả những cuộc đối thoại căng thẳng nữa – đều thể hiện sự khác biệt của mỗi cá nhân”.
Zhuo họp với một nhà thiết kế Zhuo và Sego trở về nhà vào lúc 6 giờ tối. Cô cho biết, gia đình cô thường nấu rất nhiều vào cuối tuần và ăn trong suốt cả tuần đó, có bổ sung thêm salad và đồ ăn sẵn. Bữa tối của cả nhà thường bắt đầu vào khoảng 6 giờ 40 phút. Sau đó, vợ chồng cô sẽ chơi cùng bọn trẻ.
Bữa tối với gia đình Mỗi tối họ đều có những hoạt động khác nhau. Thỉnh thoảng, họ tới Menlo Park hoặc ra ngoài ăn tối. Có lúc họ ở nhà, xem một chương trình truyền hình hoặc đọc một câu chuyện. “Chúng tôi không động đến công việc vào lúc này” – Zhuo chia sẻ. “Đó là thời gian chúng tôi dành cho bọn trẻ và chia sẻ một ngày của nhau, chơi cùng chúng”.
Sau khi bọn trẻ lên giường vào khoảng 8 giờ 30 phút, Zhuo dành thời gian cho chồng mình, làm việc nhà, đọc sách hoặc kiểm tra công việc trước khi đi ngủ vào lúc 11 giờ.
Nguyễn Thảo(Theo Business Insider)
" alt="Một ngày làm việc của phó giám đốc Facebook" />
- ·Soi kèo phạt góc Atalanta vs Juventus, 2h45 ngày 15/1
- ·Hà Nội chuẩn bị cho học sinh đi học lại như thế nào?
- ·Chăm sóc sức khoẻ với thức uống bổ sung NMN
- ·Di Khả Hân khoe dáng nóng bỏng trong loạt ảnh street style
- ·Nhận định, soi kèo Uthai Thani vs Bangkok United, 18h00 ngày 16/1: Tin vào Bangkok United
- ·Hiểu sự lắt léo của tiếng Việt: "Bóc phốt", "Trẻ trâu" là gì?
- ·Thai phụ bị chồng đẩy xuống vách đá, 5 năm sau hồi sinh mạnh mẽ
- ·Những chủ nhà trọ ‘đốn tim’ sinh viên mùa dịch Covid
- ·Nhận định, soi kèo BG Pathum United vs Ratchaburi, 19h00 ngày 15/1: Đối thủ yêu thích
- ·Khám phá nội tâm, thấu hiểu bản thân cùng bộ sách mới của tác giả Tuệ Minh