Ra mắt Liên minh Sáng tạo nội dung số
Ngày 21/12/2022,ắtLiênminhSángtạonộidungsốlịch thi đấu bóng đá vô địch tây ban nha Hội Truyền thông số Việt Nam tổ chức Lễ ra mắt Liên minh Sáng tạo nội dung số Việt Nam. Liên minh Sáng tạo nội dung số (Digital Content Creation Alliance - DCCA) là đơn vị trực thuộc Hội Truyền thông số Việt Nam (VDCA) ra đời với sứ mệnh “Kết nối tạo giá trị trên toàn thế giới”; kết nối các doanh nghiệp, cá nhân trong ngành nội dung số, công nghệ thông tin và truyền thông, phát huy thế mạnh của nhau để cùng phát triển.
Liên minh này là tổ chức đầu tiên tại Việt Nam về sáng tạo nội dung số, hướng tới mục tiêu tập hợp các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân có chung lý tưởng, chung mục tiêu phát triển, thúc đẩy ngành công nghiệp nội dung số trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước, vươn ra toàn cầu.
![](https://static2-images.vnncdn.net/files/publish/2022/12/21/lien-minh-noi-dung-so-1106.jpg)
Sự phát triển bùng nổ của nền kinh tế Internet, cùng với số lượng người dùng mạng xã hội của Việt Nam tăng trưởng nhanh chóng đã thúc đẩy những nhà sáng tạo nội dung trên các nền tảng toàn cầu như YouTube, Facebook, TikTok… đưa ngành công nghiệp nội dung số trở thành xu hướng phát triển mới.
Nhiều loại hình dịch vụ nội dung số đang phát triển mạnh mẽ trong các năm gần đây có thể kể đến như: giải trí số (phim số, ảnh số, nhạc số); game online, gameshow, nội dung tương tác; giáo dục trực tuyến, thể thao trực tuyến; quảng cáo số…
Ngành công nghiệp nội dung số tại Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để vươn ra toàn cầu. Nhưng để đạt được mục tiêu này thì các nhà sáng tạo cần có tư duy chiến lược về kinh tế số, phải chuyên nghiệp hóa khâu quản lý, vận hành doanh nghiệp.
Sự phát triển mạnh mẽ của các nền tảng số và nền tảng dịch vụ trung gian đa quốc gia góp phần đưa công nghiệp nội dung số là một trụ cột quan trọng của công nghiệp CNTT và truyền thông. Hiện nay, các doanh nghiệp, cá nhân hoạt động trong lĩnh vực sáng tạo nội dung số bị phân tán, thiếu định hướng xây dựng mô hình bền vững; nhận thức về bản quyền, quyền sở hữu trí tuệ và luật pháp quốc tế chưa cao, hình thành nên cộng đồng có độ tín nhiệm thấp. Trong khi đó, lại chưa có một tổ chức như Hội, Hiệp hội đại diện cho lĩnh vực nghề nghiệp đặc thù này.
Mặc dù đội ngũ nhà sáng tạo nội dung số Việt Nam ngày càng tăng, nhưng số lượng các nội dung có giá trị với cộng đồng chưa nhiều. Bên cạnh đó, đội ngũ làm nội dung hầu hết là các nhà sáng tạo tự do, nhiều người chưa có kiến thức chuyên môn căn bản về nội dung số, chưa được đầu tư về marketing. Việc phát triển nội dung không được hoạch định chiến lược bài bản, thiếu quy chuẩn sản phẩm, kế hoạch phát triển mơ hồ. Không ít người chỉ coi việc sáng tạo nội dung số là phục vụ đam mê, giải trí dẫn đến chất lượng sản phẩm chưa tốt, lãng phí nguồn đầu tư. Nhiều sản phẩm thiếu tính nhân văn, truyền cảm hứng, chưa tạo được nhiều giá trị cho cộng đồng.
Từ thực trạng này, VDCA thấy rằng, đã đến lúc phải hình thành một tổ chức nhằm mục đích tập hợp và kết nối các doanh nghiệp, doanh nhân kinh doanh về sáng tạo nội dung số trong và ngoài nước. Các thành viên sẽ hợp lực hỗ trợ thúc đẩy và nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường, mở rộng cơ hội hợp tác đầu tư, chia sẻ kiến thức về nền kinh tế số.
Tại sự kiện này, Trung tâm Bản quyền số trực thuộc VDCA chính thức ra mắt Tổng đài tiếp nhận khai báo vi phạm bản quyền 1900.2685.
Tổng đài 1900.2685 sẽ tiếp nhận thông tin báo cáo, phản ánh vi phạm bản quyền từ các cá nhân, tổ chức; có bộ phận hỗ trợ tiếp nhận thông tin và hướng dẫn cá nhân, tổ chức khai báo cung cấp bằng chứng vi phạm đúng cách.
Thông tin cung cấp sẽ được chuyển tới các đơn vị có thẩm quyền để kiểm tra, giải quyết và xử lý vi phạm (nếu có). Kết quả được thông báo lại cho cá nhân, đơn vị khai báo sau khi vi phạm được xử lý.
(责任编辑:Thế giới)
下一篇:Nhận định, soi kèo ZED vs Ceramica Cleopatra, 21h00 ngày 12/2: Khách ‘ghi điểm’
Điểm tiêm cho trẻ em ở trường THPT Lương Thế Vinh, quận 1. Ảnh: Trương Thanh Tùng
Bác sĩ Lê Hồng Nga, Phó giám đốc Trung tâm Kiểm soát bệnh tật TP.HCM (HCDC) cho biết, từ ngày 27/10 đến trưa 28/10, có 39.756 trẻ đã tiêm vắc xin Covid-19.
167 trẻ hoãn tiêm, 1 trẻ chống chỉ định và chuyển tiêm tại bệnh viện. Không ghi nhận tai biến nặng sau tiêm chủng.
Trong 2 ngày qua, HCDC giám sát tại tất cả các điểm tiêm và ghi nhận vẫn còn một số điểm cần khắc phục.
Bà Nga nhận định, chiến dịch tiêm chủng được tổ chức trong bối cảnh TP đang chống dịch, nên phải đảm bảo an toàn tiêm chủng và an toàn phòng chống dịch.
“Không để nơi tiêm chủng trở thành nơi lây nhiễm Covid-19”, bà Nga nhấn mạnh.
Qua giám sát, một số nơi điểm tiêm bố trí khu cách ly tạm thời ở sâu bên trong điểm tiêm là không hợp lý.
Một số nơi không tổ chức phân luồng một chiều - đây là quy tắc cơ bản. Nếu không chấp hành nghiêm túc, có thể xảy ra nhầm lẫn trong tiêm ngừa, ví dụ như 1 người tiêm 2 mũi.
Bà Nga cho rằng nguy cơ này hoàn toàn có thể xảy ra và từng xảy ra nên phải rút kinh nghiệm.
Bên cạnh đó, một số điểm tiêm bố trí nhiều đối tượng cùng tiêm tại 1 điểm, thậm chí còn có nhiều hoạt động khác ngoài chuyên môn tiêm chủng. HCDC yêu cầu các đơn vị khắc phục vì đây là điều nghiêm cấm.
Theo bác sĩ Nga, việc tiêm ngừa cho trẻ em và người lớn có chỉ định về vắc xin và chỉ định tiêm chủng hoàn toàn khác nhau. Do đó, nếu không đảm bảo sẽ gây nhầm lẫn, không an toàn.
Vắc xin Pfizer sử dụng cho chiến dịch tiêm chủng tại TP.HCM
Trong quá trình thực hiện, ngành y tế ghi nhận có 1 số trẻ từng tiêm chủng trước đây. Do đó, HCDC đề nghị nhân viên y tế cần quan tâm tiền sử tiêm chủng, nếu đã tiêm cần ghi nhận để có chỉ định phù hợp nhằm đảm bảo an toàn và hiệu quả vắc xin.
Phó Giám đốc Sở Y tế Nguyễn Hữu Hưng đánh giá rất cao sự chuẩn bị của huyện Củ Chi và quận 1 trong ngày tiêm chủng đầu tiên.
“Tại Củ Chi, số lượng phụ huynh và học sinh rất lớn nhưng tổ chức trật tự. Phụ huynh và các cháu đều phấn hởi, đó là tín hiệu lạc quan”, ông Hưng nhận định.
Tuy nhiên, khi kiểm tra các điểm tiêm, ông Hưng cho rằng vẫn còn một số khâu chưa thật tốt. “Chúng ta vẫn cần rút kinh nghiệm để làm cho tốt hơn”, Phó Giám đốc Sở Y tế khẳng định.
>>> Xem thêm tình hình dịch covid-19 tại TP.HCM mới nhất
Linh Giao
Lý do quận duy nhất ở TP.HCM hoãn tiêm vắc xin Covid-19 cho trẻ em
Quận Gò Vấp là địa phương duy nhất tại TP.HCM không tổ chức tiêm vắc xin Covid-19 cho trẻ em trong đợt này.
" alt="167 trẻ hoãn tiêm vắc xin Covid" />- “Con muốn sau này được là giáo viên cầm tay nắn nót từng nét chữ cho các em học sinh”, đó là ước mơ giản dị của cô bé viết chữ đẹp nhất nhì huyện Cẩm Xuyên (Hà Tĩnh) nhưng đang đứng trước nguy cơ phải bỏ học vì nghèo.
TIN BÀI KHÁC:
Sinh ra chưa có tên đã mang nhiều “bệnh nhà giàu”
Hai người đàn bà nuôi 4 người đàn ông bại liệt
Đắng lòng thân già chăm cháu tật nguyền
Trắng đêm chăm con nghĩ khôn rồi nghĩ dại…
Quặn lòng trước cảnh con nuôi cha tâm thần, 3 chị gái mù lòa
Con dâu khốn cùng không bỏ mẹ chồng mù lòa
“Bà nội Việt Nam” 10 năm cõng cháu đi viện
Bán máu không đủ, muốn bán thận chữa bệnh cho mẹ và con!
Thương cô bé nghèo bị rắn độc cắn
“Không có tiền mổ tim, nhà cháu đành bế con về!”
" alt="Cô bé viết chữ đẹp nhất huyện có nguy cơ nghỉ học" />Ông Lê Anh Vũ, Giám đốc sáng tạo của CMC Telecom Trong báo cáo bảo mật đám mây của Fortinet, các rào cản chính gây khó khăn cho doanh nghiệp khi sử dụng Multi Cloud là việc thiếu nhân lực có chuyên môn (39%), thiếu kỹ năng bảo mật (57%), thiết lập sai cấu hình (67%)...
Bên cạnh đó, 78% chuyên gia an ninh mạng được khảo sát đánh giá cao các tổ chức sử dụng một nền tảng có khả năng quản trị đa đám mây. Với những hiểu biết chuyên sâu về Cloud các hãng, lắng nghe những khó khăn và thấu hiểu hạn chế của doanh nghiệp, CMC Telecom đang có những bước đầu tư mạnh mẽ từ nền tảng quản trị “One For All”, hạ tầng kết nối hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế đến đội ngũ nhân lực được chuyên môn hóa.
CMC Multi Cloud Platform - nền tảng “One For All”
Với mục tiêu mang đến cho khách hàng sự lựa chọn đa dạng, CMC Telecom đã xây dựng CMC Multi Cloud - nền tảng mở giúp khách hàng trải nghiệm dịch vụ cloud từ các “ông lớn” công nghệ trên thế giới chỉ với một trang quản trị.
CMC Multi-Cloud Platform cho phép quản lý nhiều “đám mây” trên một trang quản trị Các doanh nghiệp có thể sử dụng Portal CMC Cloud trực tiếp khởi tạo dịch vụ Cloud Server, quản trị các “đám mây” trên hạ tầng tài nguyên của các “ông lớn” Cloud trên thế giới hoặc Private Cloud đặt tại Data Center của khách hàng. Như vậy, thay vì dùng từng dịch vụ riêng biệt với nhiều phần mềm quản trị, khách hàng sẽ tiết kiệm chi phí, nguồn lực và thời gian khi dùng trên một nền tảng “One For All” như CMC Multi-Cloud. Nền tảng này có khả năng mở rộng hệ thống một cách chủ động, nhanh chóng tại mọi thời điểm với phương pháp thanh toán “Pay as you go” linh hoạt.
Mở rộng hạ tầng kết nối quốc tế
Đầu tháng 8/2022 Data Center (DC) Tân Thuận - trung tâm dữ liệu do CMC Telecom “mạnh tay” đầu tư xây dựng chính thức được khai trương. DC Tân Thuận nằm trong tổ hợp Văn phòng Trung tâm Dữ liệu “CMC Creative Space” của tập đoàn CMC có diện tích 13.133m2 với tổng mức đầu tư hơn 1.500 tỷ đồng. DC Tân Thuận của CMC Telecom được đặt tại block chính giữa, có diện tích sàn sử dụng 10.000m².
Đây là Data Center được B-Barcelona Singapore thiết kế công suất cao lên tới 20kw/rack, tuân thủ theo các tiêu chuẩn khắt khe cho một DC hiện đại như TVRA, PCI DSS, ISO 27001:2013 - ISO 9001:2015… Bên cạnh đó, DC Tân Thuận còn là DC tiên phong ở Việt Nam sở hữu cùng lúc 2 chứng chỉ về thiết kế và xây dựng của Uptime Institute về DC là Tier Certification Design Documents và Tier Certification Constructed Facility với số lượng bài test cao nhất Việt Nam tính đến hiện tại, gồm 115 bài kiểm tra vận hành thực tế trong đó có 3 bài test đặc biệt để đánh giá làm tiền đề cho chứng chỉ Tier IV.
Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc tham dự lễ khai trương CMC Data Center Tân Thuận ngày 15/8/2022 Với hệ sinh thái 3 DC trên cả nước, CMC Telecom có thể cung cấp kết nối trực tiếp đến DC của các nhà cung cấp cloud lớn trên thế giới như: AWS thông qua kết nối Direct Connect, Google Cloud thông qua kết nối Interconnect và Microsoft Azure thông qua kết nối ExpressRoute với băng thông lên đến 10Gbps.
Chuyên gia “cốt cán” là ‘đòn bẩy”
Xác định việc phát triển nguồn lực con người là yếu tố quan trọng nhất để thực hiện chiến lược Multi Cloud. Do đó, CMC Telecom liên tục bổ sung nguồn nhân lực chất lượng cao với đội ngũ vận hành hệ thống Cloud gồm 600 nhân sự, phân tầng chặt chẽ, chuyên biệt: Cloud Team, Network Team, Security Team... Tất cả kỹ thuật, kiến trúc sư giải pháp của Cloud Team đều được cấp chứng chỉ bởi các hãng như AWS, Google hay Microsoft.
Việc nâng cao chất lượng đội ngũ giúp CMC Telecom liên tiếp được AWS công nhận năng lực cung cấp giải pháp AWS hàng đầu với năng lực cốt lõi như Direct Connect Partner, Well-Architected Partner, Immersion Day Partner, Solution Provider… và trở thành Advanced Tier Service Partner của AWS. Bên cạnh đó, CMC Telecom cũng nâng hạng đối tác với Google Cloud từ Sell Partner lên Service Partner trong thời gian kỷ lục, trước thời hạn 3 tháng. Đồng thời, đơn vị cũng trở thành Premier Partner đầu tiên của Google tại Việt Nam ngay sau đó 4 tháng.
Ông Lưu Danh Anh Vũ - Giám đốc Trung tâm Tư vấn Giải pháp của CMC Telecom chia sẻ về phương châm “Working Backwards” “Đội ngũ chuyên gia và kỹ sư về Cloud của CMC Telecom sẽ giúp khách hàng với những chương trình đánh giá định kỳ, hướng dẫn và đồng hành, hỗ trợ nâng cao năng lực của đội ngũ công nghệ và quản lý của họ. Qua đó, khách hàng có thể tối ưu chi phí, có sự kiểm soát về vận hành và gia tăng độ bảo mật một cách liên tục. Đây là những hoạt động cụ thể hoá việc cam kết hỗ trợ dài hạn từ phía CMC Telecom với khách hàng”, ông Vũ cho biết thêm.
Thúy Ngà
" alt="CMC Telecom và những bước đầu tư ‘nội lực’cho chiến lược đa đám mây" />Dự án Tháp truyền hình Việt Nam cao nhất thế giới được phê duyệt tháng 3/2015, được nguyên Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng khi còn đương chức đã cho phép Đài truyền hình Việt Nam (VTV) và Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) ập công ty cổ phần (CTCP) để đầu tư dự án Tháp Truyền hình Việt Nam.
" alt="VTV, SCIC sẽ thoái vốn tại Công ty CP Đầu tư Tháp Truyền hình Việt Nam" />Thông báo giải thể sau khi kết thúc mùa giải, SBTC Esports đã tạo ra kỷ lục buồn ở giải đấu Vietnam Championship Series.
Trở lại với đội tuyển Liên Minh Huyền Thoại, sau những phát ngôn bất cẩn của Phạm Minh ‘Zeros’ Lộc, SBTC Esports đã mau chóng sa thải tuyển thủ ngôi sao đường trên này.
Nhưng cũng chỉ đúng một tuần sau, đội tuyển này đã tuyên bố dừng cuộc chơi sau khi mùa giải này kết thúc trong một thông báo nhận rất nhiều chỉ trích từ người hâm mộ.
“Cảm ơn SBTC đã cống hiến cho khán giả những trận đánh đem lại nhiều tiếng cười cho tất cả mọi người. Mỗi lần tôi xem các bạn đánh rất giải trí, như một sân khấu hài vậy”, người hâm mộ Thanh Châu (TP.HCM) chế nhạo.
Những lời châm biếm dành cho SBTC thực tế đã có từ khi đội mới thành lập, xuất phát từ việc đây là một đội tuyển được lập ra theo nhóm các streamer chuyên ‘tấu hài’ với đầu tàu là Thầy giáo Ba.
Thậm chí, đội tuyển này còn nhiều lần nhấn mạnh slogan ‘Chúng tôi không tấu hài’ như một cách tạo nhiều tiếng cười hơn dù có trong tay dàn sao lẫy lừng. Tuy nhiên, càng đánh SBTC càng thể hiện bộ mặt bạc nhược của một đội tuyển thiếu gắn kết, thi đấu rời rạc, phong độ phập phù.
Vị trí thứ 5 sau khi kết thúc giải Vietnam Championship Series Mùa Xuân 2021 là một thành quả hoàn toàn xứng đáng với những gì mà đội tuyển này đã thể hiện.
HLV Ngô Mạnh 'Violet' Quyền cũng bất lực trong việc chỉ đạo các học trò thi đấu tập trung, nghiêm túc. Đây là hệ quả tất yếu đến từ thái độ ngôi sao, phong cách thi đấu thiếu chuyên nghiệp đã bị chính HLV kỳ cựu Dương Nguyễn ‘Tinikun’ Duy Thanh vạch trần cách đó chưa lâu. Tuy nhiên, tài năng quản trị con người của Tinikun cũng không thể giúp SBTC thoát khỏi vũng lầy và giải tán chính chỉ là vấn đề thời gian.
Sau tất cả, một số tuyển thủ được đồn đoán sẽ chuyển sang đội tuyển khác, một số sẽ giải nghệ. Cũng có một vài ứng viên nổi lên để mua lại suất thi đấu của SBTC (và chắc chắn sẽ đổi tên đội).
Dẫu vậy, mất đi SBTC, giải đấu VCS đã mất đi một cái tên hút view cùng một lượng lớn người hâm mộ lẫn anti-fan luôn dõi theo nhất cử nhất động của đội tuyển này. Đó là chưa kể một loạt các sản phẩm đồ lưu niệm ăn theo thương hiệu SBTC cũng phải ngừng tiêu thụ trong bối cảnh nền kinh tế eSports Việt vẫn còn đang manh nha ‘ném đá dò đường’.
Phương Nguyễn
Tuyển thủ SBTC Esports bị vạch trần bệnh ngôi sao, vì đâu nên nỗi?
Việc HLV huyền thoại Dương Nguyễn ‘Tinikun’ Duy Thanh đăng đàn chỉ trích các sao trẻ của SBTC Esports giống như một giọt nước làm tràn ly sau thành tích bết bát của đội tuyển này thời gian gần đây.
" alt="SBTC Esports tan rã, đoạn kết buồn cho dàn sao Việt" />Anh Nguyễn Văn Tâm - Trưởng phòng IoT đại diện Elcom nhận bằng khen Top 10 doanh nghiệp cung cấp giải pháp Thành phố thông minh.
Tại hạng mục Top 10 Doanh nghiệp cung cấp giải pháp Thành phố thông minh, Elcom được đánh giá cao với hệ sinh thái giải pháp giao thông thông minh, mang lại hiệu quả cao trong quá trình quản lý, giám sát và xử lý vi phạm an toàn giao thông (ATGT).
Các sản phẩm của doanh nghiệp này đang được triển khai rộng rãi như: ITS - Trung tâm giám sát điều hành giao thông thông minh, iTMON - Hệ thống giám sát và xử lý vi phạm trật tự ATGT; ETC - Thu phí không dừng; eWIM - Hệ thống kiểm soát tải trọng xe tự động;...
Hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực giao thông thông minh, Elcom đã góp phần “thông minh hóa” những con đường trên hàng chục tỉnh thành khắp cả nước, góp phần chuyển đổi số ngành giao thông Việt Nam.
Mới đây, Elcom cũng vừa công bố ký kết thành công dự án giao thông thông minh cho tuyến cao tốc Diễn Châu - Bãi Vọt với tổng giá trị hơn 200 tỷ. Đây là một trong những tín hiệu tích cực, trong bối cảnh Chính phủ đang thúc đẩy đầu tư và ứng dụng đồng bộ giao thông thông minh trên toàn bộ các tuyến cao tốc, hướng tới nâng cao hiệu quả quản lý của ngành giao thông.
Anh Đào Xuân Trường - Phó Giám đốc Trung tâm R&D, đại diện Elcom nhận bằng khen Top 10 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, giải pháp CNTT Còn ở Hạng mục Top 10 Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, giải pháp CNTT, Elcom gây ấn tượng nhờ với khả năng làm chủ những công nghệ có độ khó cao, tính ứng dụng hiệu quả trong nhiều lĩnh vực kinh tế trọng điểm: Viễn thông, An ninh Quốc phòng, Giao thông vận tải, Giáo dục và Y tế,...
Với 30% nhân sự công ty dành cho hoạt động nghiên cứu công nghệ và phát triển sản phẩm, Elcom luôn là một trong những đơn vị đi đầu trong việc ứng dụng các công nghệ mới nhất vào các sản phẩm của mình.
Nhiều năm liên tục lọt Top Doanh nghiệp Công nghệ thông tin Việt Nam, một lần nữa khẳng định năng lực của Elcom trong nỗ lực làm chủ công nghệ để kiến tạo một cuộc sống thông minh hơn.
An Nhiên
" alt="Elcom 3 năm liên tiếp lập “cú đúp” Top 10 Doanh nghiệp Công nghệ" />
- ·Nhận định, soi kèo Yokohama F. Marinos vs Shanghai Shenhua, 17h00 ngày 12/2: Tin vào chủ nhà
- ·“Mẹ không muốn là gánh nặng cho con”
- ·Hà Nội thêm 93 ca Covid
- ·Aqua City kiến tạo lối sống nghỉ dưỡng tại gia
- ·Nhận định, soi kèo Farul Constanta vs Gloria Buzau, 22h00 ngày 10/2: Khó thoát khỏi đáy
- ·Hà Nội xác định được nguồn lây của chùm ca Covid
- ·Đắng lòng người vợ nuôi chồng con bị chất độc da cam
- ·3.000 người tham dự đại nhạc hội ra mắt Cộng đồng VinFast Toàn cầu
- ·Kèo vàng bóng đá Juventus vs PSV, 03h00 ngày 12/2: Tin vào Bianconeri
- ·Quốc vương Brunei sở hữu bộ sưu tập 7 nghìn ô tô cổ trị giá 5 tỷ USD
Chủ đầu tư không hợp tác
Theo phản ánh của cử tri, dự án nhà ở kết hợp văn phòng làm việc tại số 69 Triều Khúc được khởi công xây dựng từ năm 2009 đã thi công xong phần thô gồm 2 tầng hầm, 16 tầng nổi và dừng thi công xây dựng từ nhiều năm nay. Tuy nhiên, hiện nay cần trục tháp vẫn treo lơ lửng và giàn giáo tại dự án vẫn chưa được tháo dỡ tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cho người dân, các công trình lân cận.
Không chỉ vậy, một số hộ dân cũng bị ảnh hưởng về thoát nước, đặc biệt là mùa mưa bão. Từ thực tế trên, cử tri đề nghị UBND TP Hà Nội chỉ đạo các sở, ban, ngành có liên quan sớm có phương án tháo gỡ, xử lý đối với dự án.
Dự án bất động trong thời gian dài, cần trục tháp chưa được tháo dỡ vẫn treo lơ lửng tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cho người dân, các công trình lân cận Trả lời cử tri về vấn đề này, UBND TP Hà Nội cho biết, dự án Nhà ở kết hợp văn phòng làm việc tại số 69 Triều Khúc quy mô 16 tầng và có 2 tầng hầm, tổng chiều cao công trình là 61,80m.
Theo giấy phép xây dựng do UBND quận Thanh Xuân cấp năm 2009, dự án này do Công ty CP Công trình và thương mại giao thông vận tải làm chủ đầu tư.
Đến tháng 12/2011, UBND TP cấp Giấy chứng nhận đầu tư số 01121001057 chứng nhận 2 nhà đầu tư của dự án trên gồm: Công ty CP Công trình và thương mại giao thông vận tải và Công ty CP Tư vấn và đầu tư CCI.
Công trình bắt đầu triển khai thi công vào năm 2009. Sau khi thi công xong phần ngầm, công trình tạm dừng thi công. Đến năm 2014 công trình tiếp tục triển khai thi công lại, đến nay đã dừng thi công xây dựng.
Theo báo cáo của UBND quận Thanh Xuân, trong quá trình thi công dự án, quận đã nhiều lần chỉ đạo các đơn vị liên quan tiến hành kiểm tra công trình nhưng Công ty CP Công trình và thương mại giao thông vận tải và Công ty CP Tư vấn và đầu tư CCI không hợp tác (vắng mặt, không cung cấp hồ sơ liên quan đến dự án...).
Tại một số buổi làm việc, Công ty CP Bất động sản HT tham dự tự nhận là chủ đầu tư mới của dự án, tuy nhiên không cung cấp được đầy đủ các hồ sơ liên quan đến việc chuyển nhượng dự án.
Năm 2018, sau khi thi công xong phần thô, công trình dừng thi công xây dựng. Sau hơn 2 năm dừng thi công, cần trục tháp tại dự án vẫn chưa được tháo dỡ; tại khu vực dự án chỉ bố trí 1 đến 2 bảo vệ. Cử tri phường Thanh Xuân Nam liên tục có ý kiến, đơn thư phản ánh về việc cần trục tháp của dự án không hoạt động nhưng vẫn treo lơ lửng, gây nguy hiểm cho các hộ dân xung quanh khu vực.
Dù cơ quan chức năng có văn bản yêu cầu chủ đầu tư thực hiện tháo dỡ đến nay, các đơn vị chưa thực hiện. Người dân còn phải sống trong bất an đến bao giờ? Theo UBND TP, UBND quận Thanh Xuân đã nhiều lần chỉ đạo các đơn vị liên quan mời chủ đầu tư làm việc để kiểm tra, xử lý cần trục tháp được lắp dựng tại dự án nhưng đến thời điểm hiện tại chủ đầu tư không cử đại diện đến làm việc theo giấy mời, không cung cấp các hồ sơ, tài liệu liên quan đến việc kiểm định đảm bảo an toàn lao động cho cần trục tháp có bán kính quay vượt ra khỏi phạm vi công trường. Vì vậy, việc kiểm tra, giám sát, xử lý đối với cần trục tháp gặp rất nhiều khó khăn.
Tiếp tục đôn đốc
Ngày 28/01/2021, Sở Xây dựng có Văn bản số 911 gửi UBND quận Thanh Xuân, trong đó đề nghị UBND quận Thanh Xuân chỉ đạo UBND phường Thanh Xuân Nam liên hệ với chủ đầu tư và các đơn vị liên quan để tổ chức tháo dỡ cần trục tháp để đảm bảo an toàn cho người dân và các công trình xung quanh.
Đến ngày 25/2/2021 và ngày 6/4/2021, Đội trật tự xây dựng quận Thanh Xuân đã tổ chức họp với nhà đầu tư dự án 69 Triều Khúc là Công ty CP công trình và thương mại giao thông vận tải, Công ty CP Bất động sản HT Land. Trong đó, yêu cầu các đơn vị trên phải tháo dỡ hoặc thực hiện các biện pháp theo quy định pháp luật. Điều này nhằm đảm bảo an toàn trong việc quản lý, sử dụng, vận hành cần trục tháp, hệ thống giàn giáo tại dự án.
Đồng thời, cơ quan chức năng quận Thanh Xuân cũng yêu cầu chủ đầu tư xử lý xong trước ngày 15/4/2021 và chịu trách nhiệm trước pháp luật nếu để xảy ra mất an toàn liên quan đến cần trục và hệ thống giàn giáo của dự án. Tuy nhiên, đến nay, các đơn vị chưa thực hiện.
UBND TP cho hay sẽ tiếp tục chỉ đạo Sở Xây dựng, UBND quận Thanh Xuân đôn đốc, yêu cầu nhà đầu tư thực hiện biện pháp đảm bảo an toàn cho người dân và công trình.
Thuận Phong
Hà Nội lên tiếng về cuộc ‘nội chiến’ ở dự án BT nghìn tỷ
UBND TP Hà Nội yêu cầu Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 5 (Nhà đầu tư) với Công ty CP Phát triển địa ốc Cicenco5 (Doanh nghiệp dự án) nộp khoản lãi vay 920 tỷ theo kết luận của Thanh tra Chính phủ.
" alt="Cao ốc 69 Triều Khúc chết lâm sàng cần trục tháp vẫn treo lơ lửng" />Lễ ra mắt trung tâm dữ liệu ecoDC. Ảnh: Trọng Đạt
Để đạt được tiêu chuẩn này, một hệ thống Data Center phải đảm bảo thời gian vận hành (uptime) lên tới 99,982% trở lên và thời gian downtime (ngừng hoạt động) không quá 1,6 giờ đồng hồ mỗi năm.
Bên cạnh đó, hệ thống này phải có khả năng dự phòng để vẫn có thể hoạt động nếu bị mất điện tới 72 giờ liên tục.
Để đạt các tiêu chuẩn khắt của Uptime Institute, ecoDC sử dụng 100% các thiết bị hạ tầng từ hai đối tác chiến lược là Delta và Arista.
Bên cạnh đó, Data Center này còn sử dụng hệ thống làm mát inrow cooling. Đây là công nghệ tiết kiệm năng lượng lần đầu tiên được triển khai tại Việt Nam với khả năng điều khiển nhiệt độ làm mát tới từng server.
Hệ thống này bao gồm điều hòa chạy dọc theo các rack cùng thiết bị hút khí nóng hỗ trợ. Nhờ vậy, ecoDC có thể tăng hiệu quả làm mát và giảm điện năng tiêu thụ.
Việt Nam có data center đầu tiên đạt 2 chuẩn Uptime Tier 3. Ảnh: Trọng Đạt Việt Nam hiện có tổng cộng 5 hệ thống Data Center đạt chuẩn Uptime Tier 3. Tuy vậy, các hệ thống này mới chỉ đạt chuẩn Uptime Tier 3 về thiết kế.
Trung tâm dữ liệu này tiêu tốn của đơn vị phát triển khoảng 100 tỷ đồng. Hiện tại, hệ thống đã hoàn thiện gồm 6 POD (trung tâm dữ liệu dạng hộp) với tổng 150 rack (tủ mạng). EcoDC sẽ chính thức ra mắt và bắt đầu đi vào hoạt động từ tháng 4/2021.
Chia sẻ tại sự kiện này, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng cho rằng, việc trung tâm dữ liệu ecoDC đạt cả 2 tiêu chuẩn Uptime Tier 3 về thiết kế và vận hành là thành quả lao động nghiêm túc của HTC-ITC. Đây cũng sẽ là bước đi vững chắc trong tiến trình chuyển đổi số quốc gia.
Theo Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng, muốn phát triển trường tồn và vững mạnh, doanh nghiệp phải gắn sứ mệnh của mình với sứ mệnh quốc gia.
Việt Nam đang thực hiện công cuộc chuyển đổi số, chuyển mọi hoạt động từ không gian thực lên không gian mạng, từ môi trường thực lên môi trường số.
Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng. Ảnh: Trọng Đạt Trong chương trình Chuyển đổi số Quốc gia, Bộ TT&TT xác định Việt Nam phải phát triển hạ tầng số, trong đó có nền tảng hạ tầng viễn thông băng rộng, điện toán đám mây, định danh và xác thực điện tử. Việt Nam cũng đang hiện thực hóa tầm nhìn mỗi người dân một điện thoại thông minh, mỗi hộ gia đình một đường truyền cáp quang Internet.
Điểm khác biệt căn bản nhất giữa hạ tầng viễn thông và hạ tầng số chính là các trung tâm dữ liệu và nền tảng điện toán đám mây để biến CNTT trở thành dịch vụ mà mọi người đều có thể tiếp cận được.
Trong tiến trình đó, doanh nghiệp cần nhận lấy cho mình sứ mệnh đồng bộ với sứ mệnh của đất nước.
Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng đề nghị, với vai trò là một doanh nghiệp cung cấp hạ tầng nền tảng, HTC-ITC cần sớm làm việc với các đơn vị chức năng của Bộ TT&TT để đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật đặt ra cho việc bảo đảm về vận hành và an toàn an ninh mạng.
Với trách nhiệm của một nhà cung cấp hạ tầng nền tảng, HTC-ITC hãy nhận lấy sứ mệnh là "bờ vai người khổng lồ" cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ và cho cả tiến trình chuyển đổi số Việt Nam.
Trọng Đạt
" alt="Việt Nam lần đầu có Data Center đạt 2 tiêu chuẩn Uptime Tier 3" />>>> Cập nhật tình hình Covid-19 mới nhất
An Yên
Ăn ở nhà hàng thế nào để phòng lây nhiễm Covid-19?
Theo bác sĩ, khi đến nhà hàng, bạn nên chọn bàn khoảng cách với nhóm khách khác hoặc thuê phòng riêng. Sau khi giao/nhận tiền, bạn phải rửa tay sát khuẩn hoặc thanh toán online để hạn chế tiếp xúc.
" alt="Phú Thọ thêm 79 ca Covid" />Cũng giống như mẫu Volkswagen Beetle đã giúp Đức trở lại với ngành ôtô, Fiat 500 Nuova cũng làm được điều tương tự dành cho Italia. Mẫu xe này nặng 500 kg, được trang bị động cơ 497 cc và sau đó tăng lên 499 cc, và công suất tối đa của hầu hết các đời xe đều dưới 18 mã lực nhưng riêng mẫu 695SS được Abarth độ lên công suất 40 mã lực. Fiat 500 Nuova được sản xuất từ năm 1957-1975.
9. Citroën 2CV (375 cc)
Ra mắt vào năm 1948, Citroën 2CV ngay lập tức đã thu hút khách hàng tại Pháp. Mẫu xe này sử dụng động cơ 375 cc 2 xi-lanh nhưng chỉ có công suất tối đa 9 mã lực; sau đó đến năm 1954, 2CV được trang bị động cơ mạnh hơn với dung tích 425 cc với công suất tối đa 12 mã lực. Tuy có vẻ yếu, nhưng với thiết kế đơn giản chỉ cần tản nhiệt bằng không khí, chủ xe không cần bảo dưỡng quá nhiều và động cơ rất nhẹ, 1 người có thể nhấc được. 8. Subaru 360 (356 cc)
Subaru nổi tiếng là một hãng xe chuyên sản xuất các ôtô sử dụng hệ dẫn động AWD hiện nay. Tuy nhiên, trước đây hãng cũng đã sản xuất những mẫu xe đáp ứng quy định kei car của Nhật với quy định nghiêm ngặt về không gian và công suất động cơ, vì vậy động cơ 356 cc 2 thì 2 xi-lanh đã đủ dùng cho Subaru 360.
Với 25 mã lực, mẫu xe này mạnh hơn nhiều đối thủ khác nhưng cân nặng 549 kg khiến tốc độ tối đa của xe chỉ đạt 96 km/h. Do có nội thất không rộng rãi và kiểu dáng không phổ biến như các đối thủ Toyota và Honda, Subaru 360 chỉ được sản xuất từ năm 1958 đến 1971.7. Honda N360 (354 cc)
Honda N360 sử dụng động cơ 354 cc 2 xi-lanh, và được truyền động tới hai bánh trước. Động cơ nhỏ bé này có thể giúp xe đạt tốc độ tối đa 137 km/h. Điều đó giúp N360 có thể cạnh tranh sòng phẳng với mẫu xe Mini. Phiên bản N600 mạnh mẽ hơn được trang bị động cơ 600 cc chính là mẫu xe Honda đầu tiên được bán ra tại Mỹ vào năm 1969. 6. Berkeley SE322 (322 cc)
Đây là một mẫu xe thể thao với động cơ chỉ có dung tích 322 cc 2 xi-lanh, nhưng cân nặng của chiếc xe này chỉ là 380 kg và chỉ có 2 chỗ ngồi. Berkeley SE322 cần tới 38,3 giây để tăng tốc từ 0-96 km/h, và tốc độ tối đa của mẫu xe này đạt được là khoảng 105 km/h. Mẫu ôtô này được sản xuất từ năm 1956 và kết thúc vòng đời vào năm 1960. 5. Isetta (245 cc)
Đây là mẫu xe của BMW được chế tạo nhằm giải quyết vấn đề chi phí nhiên liệu với động cơ cỡ nhỏ dung tích chỉ 245 cc và chiều dài 2.250 mm. Thời điểm giữa những năm 1950, BMW Isetta đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và cũng rất thời trang. Sau đó, phiên bản mới đã được nâng cấp lên động cơ dung tích 298 cc với công suất tối đa 13 mã lực. 4. Heinkel Cabin Cruiser (174 cc)
Mẫu xe này sử dụng động cơ 174 cc 4 thì, sau này tăng lên thành 198 cc. Heinkel Cabin Cruiser ban đầu được sản xuất tại Đức nhưng sau đó đã được chuyển sang Ireland, và có tên gọi Heinkel Trojan tại Anh. Mẫu xe này đã bán được 23.000 chiếc từ năm 1956 đến 1965. 3. Messerschmitt KR175 (173 cc)
Mẫu xe này đã bán được 19.668 chiếc trong suốt vòng đời. Messerschmitt KR175 được cho lấy cảm hứng thiết kế từ máy bay chiến đấu Messerschmitt. Động cơ sử dụng cho mẫu xe này có dung tích 173 cc 2 thì xi-lanh đơn với công suất tối đa 9 mã lực, đủ để giúp mẫu xe này đạt tốc độ tối đa 80 km/h dù có cân nặng 200 kg. Không giống với các mẫu xe cỡ nhỏ, KR175 được trang bị bộ khởi động điện và số lùi. 2. Bond Minicar (122 cc)
Đây là một mẫu xe 3 bánh sử dụng động cơ 122 cc với công suất tối đa chỉ 5 mã lực và có thể đạt tốc độ tối đa khoảng 80 km/h. Mẫu xe này chỉ nặng khoảng 140 kg và có khả năng chở được 4 người ngồi. Các mẫu xe về sau đã được trang bị thêm các bộ phận như cửa, mái, và phanh trước. 1. Peel P50 (49 cc)
Peel tự hào là thương hiệu duy nhất đến từ hòn đảo Isle of Man nhỏ bé - một vùng đất tự trị, lãnh thổ phụ thuộc của Hoàng gia Anh, nằm giữa đảo Anh và đảo Ireland. Và mẫu xe P50 cũng của hãng đạt được Kỷ lục Guinness Thế giới ghi nhận danh hiệu mẫu xe nhỏ nhất. Và động cơ của Peel P50 cũng là động cơ nhỏ nhất từng được sản xuất với dung tích 49 cc và chỉ có 1 xi-lanh.
Được sản xuất từ năm 1962 - 1965, mẫu P50 nguyên bản có thể kéo được bằng tay cầm vào trong garage hoặc thanh dựng xe đạp. Mẫu P50 hiện nay vẫn còn kinh doanh nhưng đã được trang bị tùy chọn mô tơ điện hoặc động cơ 4 thì 125 cc với tốc độ tối đa lên tới 88 km/h.
(Theo Autocar/ Tiền phong)
Thần chết ngủ quên khi người lái xe máy ẩu cuốn vào gầm container
Vụ tai nạn đâm container xảy ra khiến nhiều người phải rùng mình và phải thốt lên "thần chế đã ngủ quên" khi nam thanh niên lái xe máy ẩu thoát chết kỳ lạ.
" alt="Thú vị những ôtô có dung tích động cơ siêu nhỏ, chưa đến 0,5 lít" />
- ·Nhận định, soi kèo ISPE FC vs Shan United, 16h30 ngày 11/2: Không thể cản bước
- ·Hà Nội thêm 133 ca Covid
- ·Apple có thể từ bỏ iPhone màn hình nhỏ
- ·Đội trẻ CERBERUS vô địch giải đấu LMHT bán chuyên lớn nhất Việt Nam
- ·Nhận định, soi kèo Club Brugge vs Atalanta, 00h45 ngày 13/2: Nhẫn nhịn chờ đợi
- ·Tài xế taxi bị khách tấn công, cướp tài sản ở Bình Dương
- ·Diamond Residence Hà Nội
- ·Bí quyết tuổi thọ cao, ít đột quỵ của người Nhật
- ·Siêu máy tính dự đoán Feyenoord vs AC Milan, 03h00 ngày 13/2
- ·One Mount Hack2Hire tạo sân chơi cho lập trình viên phát triển tài năng