"Chủ quán net ga lăng với phụ nữ thì người chịu thiệt vẫn là đám mày râu chúng tôi thôi", nhiều anh em sẽ phải thốt lên câu này khi thấy số tiền giờ chơi mình phải trả cao hơn phái yếu. Nhưng có phải hoàn toàn phái mạnh sẽ chịu thiệt? Suy cho cùng thì đôi chút chênh lệch này sẽ khiến các cô gái ghé quán thường xuyên hơn. Vì vậy anh em lại được thể tiếp cận gái xinh, biết đâu nhờ thế mà nhanh chóng thoát kiếp FA. Thêm vào đó, rõ ràng là quán net nào có nhiều con gái, nơi đó sẽ tạo cảm hứng và động lực hơn nhiều cho nam game thủ ghé quán thường xuyên hơn, tâm trạng vui vẻ hào hứng hơn. Thừa nhận đi, các ông cũng thích điều này mà!

Mặc dù có nhiều ý kiến cho rằng đây là chiêu trò của chủ quán. Có lẽ điều này đúng, nhưng chiêu trò tạo tác động tốt thì sao phải ngại nhỉ? Giá giờ chơi trung bình vốn vẫn thế, nhưng lợi ích thì hơn hẳn, chúng ta đều có lợi mà. Thể hiện sự ga lăng đúng chỗ không bao giờ là thừa thãi anh em ạ!

theo gamen

Ngày 19/7, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng, Trưởng Ban Điều hành triển khai Quyết định 898 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ bảo đảm an toàn thông tin mạng giai đoạn 2016 - 2020 (Ban Điều hành 898) đã chủ trì phiên họp toàn thể đầu tiên của Ban Điều hành.

Tại phiên họp này, cùng với việc thông tin về tình hình triển khai các nhiệm vụ tại Quyết định 898 trong thời gian qua theo 3 nhóm nhiệm vụ chính gồm: bảo đảm ATTT mạng quy mô quốc gia, bảo đảm ATTT mạng trong hoạt động của cơ quan, tổ chức và phát triển thị trường sản phẩm, dịch vụ ATTT mạng, ông Nguyễn Thanh Hải, Cục trưởng Cục ATTT thuộc Bộ TT&TT, Phó trưởng Ban thường trực cũng cho biết kế hoạch công tác 6 tháng cuối năm 2017 của Ban Điều hành 898.

Căn cứ theo Quyết định 898 và Chương trình công tác năm nay của Ban Điều hành, dự kiến trong nửa cuối năm nay, Ban Điều hành 898 sẽ tổ chức 3 hội nghị về các nội dung: công tác nghiên cứu, sản xuất sản phẩm và cung cấp dịch vụ ATTT mạng nội địa; các tiêu chí, phương pháp đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình lây nhiễm phần mềm độc hại tại Việt Nam; mô hình khung hệ thống quản lý ATTT mạng và giới thiệu, chia sẻ chính sách, kinh nghiệm trong công tác đảm bảo ATTT.

Thời gian tới, Ban Điều hành 898 cũng sẽ tổ chức các đoàn công tác để kiểm tra, đôn đốc tình hình triển khai các nhiệm vụ trong Quyết định 898 tại các đơn vị được giao nhiệm vụ (tại Hà Nội) và Tổ công tác liên ngành gồm Bộ TT&TT, Bộ Công an, Bộ Quốc phòng để kiểm tra định kỳ hàng năm công tác đảm bảo ATTT của các bộ, ngành, địa phương.

Đồng thời, tổ chức các đoàn công tác của Ban Điều hành làm việc với các bộ, ngành, địa phương về công tác đảm bảo ATTT trong hoạt động của cơ quan, tổ chức. Với vai trò là cơ quan thường trực Ban Điều hành 898, Cục ATTT dự kiến trong 6 tháng cuối năm nay, sẽ làm việc với 6 bộ, ngành, địa phương gồm Bộ Tài nguyên & Môi trường, Bộ Y tế, Bảo hiểm xã hội Việt Nam, tỉnh Thanh Hóa, thành phố Đà Nẵng và tỉnh Sóc Trăng.

Ngoài ra, theo Chương trình công tác năm 2017 của Ban Điều hành 898, trong nửa cuối năm nay, Ban Điều hành sẽ tập trung xây dựng và tổ chức đánh giá chất lượng sản phẩm, dịch vụ ATTT, bao gồm: nghiên cứu, xây dựng tiêu chí và khảo sát đánh giá hoạt động bảo đảm ATTT của các cơ quan, tổ chức; nghiên cứu, xây dựng tiêu chí và khảo sát đánh giá mức độ bảo đảm ATTT của các bộ, ngành, địa phương; và nghiên cứu, xây dựng tiêu chí và khảo sát đánh giá chất lượng sản phẩm, dịch vụ ATTT mạng tại Việt Nam.

Để tiếp tục đôn đốc các bộ, ngành, địa phương đẩy mạnh thực hiện các nhiệm vụ tại Quyết định 898, Cục ATTT kiến nghị Ban Điều hành có công văn gửi các bộ, ngành, địa phương hướng dẫn đăng ký kinh phí đảm bảo ATTT theo Quyết định 898 và đề nghị cử đầu mối trong triển khai Quyết định này.

Sản phẩm màn hình của Viewsonic cũng đã có mặt tại thị trường Việt Nam khá lâu, nhưng vì sao đến giờ hãng lại chưa có văn phòng tại Việt Nam?

Kế hoạch Viewsonic cũng có nhiều thay đổi. Nếu như 1 năm trước đây, chúng tôi không đặt kế hoạch có đại diện hãng ở Việt Nam và không có văn phòng đại diện ở Việt Nam. Song Viewsonic vẫn từng bước hoàn thiện chiến lược marketing của mình, trước tiên là vẫn tập trung vào màn hình máy tính, máy chiếu và bảng điện tử tại thị trường này. Thế nhưng, mục tiêu trong khoảng 3-5 năm nữa, Viewsonic sẽ có văn phòng đại diện ở Việt Nam và sẽ phát triển các mảng như bảo hành, chăm sóc khách hàng và làm việc với các nhà phân phối.

3 năm nữa để mở văn phòng đại diện liệu có phải quá dài?

Viewsonic là công ty của Mỹ nên có thể vì thế chúng tôi lập kế hoạch rất tỉ mỉ. Thực ra 3 năm là khoảng thời gian để nhận định những kế hoạch đã đưa ra phù hợp với thị trường Việt Nam. Và sau đó hãng có thể phát triển những sản phẩm phù hợp với Việt Nam hơn chứ không phải Việt Nam theo toàn cầu. Thị trường nào đã có văn phòng đại diện thì hãng sẽ phục vụ theo nhu cầu của khách hàng thị trường đó chứ không phải là khách hàng thị trường này phải theo sự giới thiệu của hãng.

Vì sao phải 3 năm nữa chúng tôi mới có văn phòng đại diện? Vì mỗi hãng đều có chiến lược riêng, nó liên quan đến doanh số, liên quan đến thị phần và sự ổn định của nhà phâ phối.

Trong chiến lược của mình, Viewsonic sẽ tập trung đưa sản phẩm nào vào thị trường Việt Nam và tập trung vào lớp khách hàng nào?

Thực tế ở thị trường Việt Nam thì Viewsonic sẽ tập trung vào 2 sản phẩm là màn hình máy tính và máy chiếu. Ngoài ra trong năm nay Viewsonic cũng mới triển khai thêm bảng tương tác thông minh có thể triển khai như bảng vẽ giáo dục. Tất cả những sản phẩm mới của màn hình và máy chiếu đều sẽ có ở Việt Nam trong năm nay.

Về màn hình thì ngoài văn phòng và game thủ, chúng tôi cũng sẽ tập trung vào mảng đồ hoạ, liên quan đến các giải pháp ghép màn và các sản phẩm cao cấp. Trước đây, chúng tôi chỉ đưa vào thị trường Việt Nam các sản phẩm tương đối nhỏ, nhưng bây giờ chúng tôi đã thay đổi và sẽ đưa về thị trường này các sản phẩm chất lượng cao hơn, thiết kế đẹp hơn, thậm chí là các sản phẩm mới nhất. Năm nay, chúng tôi sẽ phát triển các loại màn hình 2K và 4K, kích thước 32 inch. Như vậy, Viewsonic là một trong những hãng đầu tiên phát triển màn hình 32 inch ở Việt Nam.

Về lớp khách hàng, chúng tôi vấn nhắm đến mảng khách hàng doanh nghiệp, bởi mảng doanh nghiệp là mảng rất tiềm năng của Viewsonic nhất là trong các mảng như đồ hoạ. Viewsonic cũng có thể nhắm vào các trung tâm coding vì giải pháp ghép màn của Viewsonic là rất hữu dụng với người làm phần mềm, với kích thước lớn.

Tiếp theo nữa là mảng gaming. Trong mảng gaming thì mọi người có thể chưa nghe thấy Viewsonic nhiều. Nhắc đến gaming thì mọi người có thể biết đến ASUS hoặc MSI. Sắp tới thì ASUS sẽ rất tập trung vào các sản phẩm đấy, có thể sẽ không bán được nhiều nhưng sẽ thay đổi được nhận dạng thương hiệu của Viewsonic ở Việt Nam.