Nhận định, soi kèo Casa Pia vs Rio Ave, 22h30 ngày 29/3: Làm khó chủ nhà

Chuyên trang chuyển nhượng của tờ L'Equipe đưa tin, MU đang tiến gần đến thỏa thuận với Lyon về chân sút Moussa Dembele.

MU đẩy nhanh tiến độ ký tiền đạo Dembele

Thị trường chuyển nhượng ở Anh chính thức đóng lại sau 2 tuần nữa, nên MU đang ráo riết đưa Dembele về Old Trafford.

Moussa Dembele là chân sút trẻ giàu tiềm năng. Cầu thủ mới đón sinh nhật 23 cách nay 2 tuần vừa có mùa giải khá nổi bật cùng Lyon.

Trong mùa giải 2018-19, Dembele ghi tổng cộng 23 bàn thắng, và có 6 pha kiến tạo.

Chân sút người Pháp được HLV Solskjaer nhắm đến để thay Romelu Lukaku - người đòi ra đi, và không được thử nghiệm trong chuyến du đấu châu Á.

MU vừa trải qua chuyến du đấu châu Á với 4 trận toàn thắng, và ghi 9 bàn. Nhưng Solskjaer vẫn cần có một trung phong giỏi để hướng đến tham vọng trong mùa giải mới.

Giá chuyển nhượng của Dembele được dự đoán vào khoảng 60 triệu euro (53,7 triệu bảng).

Real Madrid ký gấp Jadon Sancho

Real Madrid vừa tiếp cận Dortmund, với hy vọng giải quyết nhanh mục tiêu Jadon Sancho.

Real Madrid mua gấp Jadon Sancho thay Asensio

Mới đây, trong trận đấu với Arsenal ở ICC 2019, Real Madrid chịu tổn thất nặng nề, khi Marco Asensio chấn thương.

Theo kết luận y tế, Asensio bị đứt dây chằng chéo, vỡ sụn đệm đầu gối. Cầu thủ người Tây Ban Nha phải phẫu thuật, và cần 8-9 tháng để hồi phục.

Như vậy, xem như Asensio nghỉ gần như trọn mùa 2019-20. Nếu may mắn, anh có thể kịp trở lại vào cuối mùa, và tìm cơ hội cạnh tranh một suất dự EURO 2020 với Tây Ban Nha.

Trong khi Asensio chấn thương, Gareth Bale bị rao bán, Real Madrid phải đẩy nhanh kế hoạch mua Jadon Sancho.

Tài năng 19 tuổi người Anh được đánh giá là một trong những cầu thủ triển vọng nhất. Ngoài Real, các đội như MU, Bayern Munich, PSG cũng có ý tiếp cận anh.

Theo nguồn tin của Diario Gol, Chủ tịch Perez có thể chi khoảng 100 triệu euro để mua Jadon Sancho - ngang với Eden Hazard.

Kim Ngọc

Xe điện địa hình E-Nomad dựa trên Nomad 2, nhưng thân xe có một số điểm thay đổi theo hướng tăng tính khí động học hơn. Cụ thể, các tấm ốp được thiết kế lại một cách mềm mại, giúp giảm 30% lực cản gió. Tuy vậy, mẫu xe chuyên offroad này vẫn không có cánh cửa, một thiết kế khá đặc trưng trên các dòng xe của Ariel.

Nhờ khung và thân xe được chế tạo chủ yếu từ các sợi tổng hợp nhẹ nên e-Nomad chỉ nặng 1975 pound (896kg). Các vật liệu này thậm chí còn nhẹ hơn sợi carbon và quan trọng là giảm được 73% lượng CO2 trong quá trình sản xuất.

E-Nomad được trang bị 1 động cơ điện đặt sau, cho công suất 282 mã lực và mô-men xoắn 490Nm, kết hợp với hộp số tự động một cấp. Đáng chú ý, khối động cơ, hộp số và bộ biến tần của chiếc xe điện này chỉ có tổng trọng lượng chỉ 203 pound (92kg).

Để kiểm soát và giảm tối đa trọng lượng, Ariel sử dụng hệ thống pin lithium-ion 450V được chế tạo riêng cho e-Nomad bởi một công ty có tên là Rockfort Engineering. Cả cụm pin này nặng 661 pound, chưa đến 300kg và chiếm gần 1/3 trọng lượng của xe.

Gói pin lithium-ion trên xe e-Nomad có công suất 41,0 kWh, giúp chiếc xe di chuyển được khoảng 242km mỗi lần sạc. Thời gian sạc nhanh từ 20-80% chỉ trong 25 phút bằng bộ sạc DC.

Theo nhà sản xuất, Ariel e-Nomad cũng có bộ vi sai chống trượt, ABS và phanh tái tạo,... Dù mạnh về offroad nhưng e-Nomad cũng có khả năng tăng tốc đáng nể khi đạt vận tốc từ 0-100 km/h trong 3,4 giây.

Ariel cho biết, sau khi tiến hành các quy trình thử nghiệm thông thường đối với e-Nomad, họ sẽ theo dõi phản hồi của khách hàng và có thể quyết định bán nó song song với Nomad sử dụng động cơ đốt trong. Tuy nhiên, thời gian thương mại hoá mẫu xe địa hình chạy điện này vẫn chưa được công bố.

Theo CarandDriver

Kỹ năng cứng giúp xác định ứng viên giỏi về chuyên môn, nghiệp vụ; trong khi kỹ năng mềm cho thấy ứng viên nào có thể xử lý tốt các tình huống trong đời sống thực tế. Ứng viên cần kết hợp nhuần nhuyễn giữa kỹ năng cứng và mềm để có thể thành công trong công việc.

Ví dụ: Bạn là một kỹ sư phần mềm. Bạn cần kỹ năng cứng là kiến thức về các ngôn ngữ lập trình, cấu trúc dữ liệu, sửa lỗi phần mềm...; còn kỹ năng mềm hữu ích là: tinh thần hợp tác, thái độ giải quyết vấn đề, suy luận logic và khả năng quản lý thời gian.

Đặc điểm của kỹ năng cứng và kỹ năng mềm

Kỹ năng cứng (hay còn gọi là kỹ năng kỹ thuật) là đặc thù của công việc, phù hợp với từng vị trí và cấp độ thâm niên. Mỗi vị trí trong ông ty sẽ yêu cầu một danh sách kỹ năng cứng riêng.

Ví dụ: Kế toán viên cần biết cách đối chiếu các bảng sao kê ngân hàng, trong khi kiến ​​thức đó là không cần thiết đối với một lập trình viên. Đồng thời, việc đối chiếu rất quan trọng đối với các kế toán viên cho dù họ ở cấp độ nhân sự nào, nhưng hoạch định ngân sách kinh doanh là một kỹ năng thường không bắt buộc đối với một kế toán cấp thấp.

Kỹ năng mềm là những đặc điểm chung, liên quan đến tính cách. Có một số kỹ năng mềm mà nhà quản lý mong muốn tất cả nhân viên đều có, bất kể vị trí hoặc chuyên môn nào. Trong khi đó, có một số kỹ năng mềm khác có ý nghĩa trong một số công việc nhất định và ít quan trọng hơn ở những công việc khác.

Ví dụ: Các sếp đều mong muốn nhân viên có tinh thần hợp tác, giao tiếp tốt với những thành viên khác trong nhóm. Tuy vậy, kỹ năng kết nối và xây dựng mối quan hệ thì được ưu tiên ở những nhân viên bán hàng và tiếp thị hơn là các kỹ thuật viên. Tương tự, khả năng lãnh đạo là cần thiết đối với các cấp quản lý bất kể họ thuộc bộ phận nào.

Đánh giá kỹ năng cứng và kỹ năng mềm

Các kỹ năng cứng có thể được nhà tuyển dụng đánh giá trước thông qua CV, các bài kiểm tra đầu vào và các câu hỏi phỏng vấn.

Kỹ năng mềm được họ đánh giá bằng cách đặt các câu hỏi phỏng vấn tình huống, bài kiểm tra kỹ năng mềm hoặc bài trắc nghiệm tính cách (thường được thông báo trước quá trình tuyển dụng).

Đo lường kỹ năng cứng và kỹ năng mềm

Kỹ năng cứng có thể đo lường được và được mô tả bằng các con số, các gạch đầu dòng hoặc bảng đánh giá Có/Không. Trong khi đó, các kỹ năng mềm thường vô hình, khó định lượng và thường được mô tả bằng các thang đo định tính.

Ví dụ: một nhân viên bán hàng có thể là một người sử dụng xuất sắc phần mềm thanh toán, quản lý kho…; một người giao tiếp tốt, có thể giải thích rõ ràng các lợi ích của sản phẩm cho khách hàng tiềm năng.

Phát triển kỹ năng cứng và kỹ năng mềm

Nhân viên có thể phát triển các kỹ năng cứng thông qua giáo dục và thực hành tại chỗ, trong khi đó, kỹ năng mềm cần được rèn luyện qua kinh nghiệm sống.

Ví dụ: Các nhân viên tiếp thị có thể học các kỹ thuật và công cụ tiếp thị bằng cách tham gia một khóa học về chuyên môn và phát triển kỹ năng hợp tác thông qua tham gia một đội bóng đá.

Vĩnh Phú