Khoai tây

Thời gian đầu, khi League of Legends mới ra mắt, người ta còn lầm tường đây là một phiên bản "hàng nhái" của DotA với những nét tương đồng khó phủ nhận. Tất nhiên, đây vẫn là thời điểm là trò chơi gặp phải rất nhiều khó khăn, từ công tác tổ chức, chuẩn bị cho đến chất lượng đồ họa. Thậm chí, Chung kết thế giới mùa 1 chỉ được tổ chức ở một rạp chiếu phim cũ với sức chứa...200 ghế ngồi.

Mùa 2

Sau 6 tháng từ Chung kết mùa 1, Riot đã có được một đội ngũ hùng hậu với những bước phát triển vượt bậc. Phía bên này đại dương, Taipei Assasin cũng xuất chinh và chứng minh cho cả thể giới biết có thể LMHT không ra đời ở Châu Á, nhưng đây mới là cái nôi của thể thao điện tử.

Cũng trong mùa này, đồ họa của trò chơi được cải thiện một cách đáng kể với những vị tướng mới liên tục được ra mắt. Ở đầu cầu Việt Nam, những cái tên đầu tiên như Nix, QTV, Junnie cũng bắt đầu đặt những viên gạch đầu tiên cho nền móng của một đế chế Esport hùng mạnh.

Mùa 3

Mùa của Hàn Quốc, mùa mà thế giới phải ngả mũ kính phục trước một SKT T1 độc cô cầu bại. Cũng là mùa đánh dấu sự nhen nhóm hình thành của những yếu tố như meta game, chiến thuật... và bản đồ Summoner 's Rift được nâng cấp một cách đáng kể.

Mùa 4

Mùa 4 là thời điểm mà hầu hết các gamer đã biết đến Liên minh huyền thoại và những khái niệm đầu tiên về lối chơi, meta game cũng đã được ấn định rõ ràng. Người ta bắt đầu quan tâm hơn đến chế độ xếp hạng, đến phong cách, lối đánh và teamwork... mọi thứ để biển LMHT thành một tựa game ăn khách nhất.

Mùa 5

Mất thêm 1 năm để League chính thức trở thành một trong 2 ông trùm làng Thể Thao Điện Tử thế giới, và đến giai đoạn mùa 5 này thì thực sự, người ta đã ăn với Liên Minh, ngủ với Liên Minh rồi.

Tất nhiên, với một chặng đường như thế, đồ họa cũng thay đổi nhiều, điển hình là bản đồ mới với rất nhiều cả tiến đáng kinh ngạc của Riot sau một thời gian dài ấp ủ.

Mùa 6

Tới nay, khi đã trải qua 5 năm và bắt đầu mùa giải thứ 6, với rất nhiều những thay đổi đã qua, chúng ta vẫn luôn thấy được một LMHT cập nhật, tự làm mới không ngững, hứa hẹn vẫn sẽ là kẻ thống trị làng giải trí điện tử.

theo gamen

Thống kê của Thế Giới Di Động cho thấy có gần 4.000 khách hàng đặt mua bộ đôi smartphone Samsung Galaxy S7 và S7 Edge. Trong đó có gần 3.000 khách đã đặt cọc trước số tiền 2 triệu đồng. Theo đại diện ngành hàng online của Thế Giới Di Động, lượng khách hàng đặt cọc để mua bộ đôi S7 năm nay vượt qua lượng khách đặt cọc mua bộ đôi iPhone 6S năm ngoái. Tháng 11/2015, có khoảng 2.400 người đặt cọc mua iPhone 6S, 6S Plus tại hệ thống siêu thị này.

Trao đổi với ICTnews, ông Đoàn Văn Hiểu Em - Giám đốc ngành hàng điện thoại di động Thế Giới Di Động - khi đó cho biết lượng đơn hàng iPhone như vậy là cao kỷ lục, vượt mọi đợt đặt hàng trước đây của Thế Giới Di Động. Như vậy, với con số đặt cọc gần 3.000 người, bộ đôi smartphone của Samsung đã lập kỷ lục mới tại hệ thống siêu thị này.

Ông Mai Triều Nguyên, chủ hệ thống cửa hàng Mai Nguyên cũng cho biết, lượng đặt hàng bộ đôi S7 năm nay "khá hơn" bộ đôi iPhone 6S, 6S Plus năm ngoái. Ông Nguyên cho biết lý do là Samsung đầu tư mạnh vào bộ đôi này, kích thích nhu cầu đặt hàng. 

Xác nhận bộ đôi điện thoại Samsung có đơn hàng nhiều hơn đơn đặt hàng những chiếc iPhone mới nhất ở thời điểm mở bán, ông Nguyễn Lạc Huy - đại diện hệ thống bán lẻ CellphoneS - cho biết thêm rằng, quà tặng kèm và chất lượng của bộ đôi điện thoại mới của Samsung chính là điểm thu hút người dùng móc hầu bao.

Chiếc xe được xem là một “tiểu Scrambler”, khi có kiểu dáng gần tương tương đàn anh Scrambler nhưng phân khối nhỏ hơn, 400cc so với 800cc, đồng thời có trục cơ sở dài hơn đàn anh 15cm và rẻ hơn 20 triệu đồng. Trong khi chiếc xe đàn anh 800 phân khối dành cho người thích tốc độ thì đàn em Sixty2 400cc ra mắt để thu hút các tay lái mới. 

Bất kỳ người nào đủ già và từng sống trong thời kỳ hậu thế chiến II đều nhớ rằng hàng loạt sản phẩm được gắn mác “Made in U.S.A”. Khi chiến tranh kết thúc, Mỹ là quốc gia duy nhất không bị bom đạn chiến tranh tàn phá, trong khi châu Âu, châu Á, Thái Bình Dương đều bị hủy hoại. Nói một cách ngắn gọn, Mỹ chính là công xưởng duy nhất còn lại, là cỗ máy tái xây dựng cả thế giới, mọi thứ thứ bảng mạch cho đến khóa kéo đều làm ra tại đây.

Nhiều người không nhận ra quy mô cần có để tái xây dựng mọi thứ. Nó cần đến hàng thập kỷ và phần lớn bị cản trở bởi các khó khăn về địa lý, chính trị như chiến tranh lạnh… 75 năm trôi qua, khi các nước bắt đầu ổn định lại kinh tế, họ lại nổi lên như các cơ hội đầu tư vì nhân lực giá rẻ, thị trường tiêu dùng mới. Hiện tại, Trung Quốc và Ấn Độ là hai thị trường nóng và chỉ riêng 2 nước này đã đại diện hơn 35% dân số thế giới, biến họ trở thành trung tâm kinh tế tiềm năng và nền tảng khách hàng khổng lồ.

Kinh tế Mỹ có bước chuyển kịch tính từ năm 1980. Sản xuất bắt đầu chuyển ra nước ngoài vì chi phí rẻ hơn, ảnh hưởng rất nhiều đến lao động có kỹ năng nhưng đổi lại, tăng trưởng kinh tế từ năm 1983 đến 1999 lại vô cùng ấn tượng. Đó cũng là giai đoạn nền kinh tế dịch vụ nổi lên và Internet bắt đầu mở ra trên phạm vi toàn cầu, mang lại tăng trưởng “vô tiền khoáng hậu” trong thương mại quốc tế.

Những điều đó đã khiến kinh tế Mỹ ngày nay 80% là dịch vụ. Nhiều yếu tố công nghiệp nặng và công nghiệp kỹ thuật vẫn còn nhưng tại các nơi có nhân công rẻ như Trung Quốc và Ấn Độ, họ dễ dàng đẩy sản xuất lên quy mô mà những nơi khác không thể đua theo bởi đơn giản là thiếu nhân lực.

Khi xây dựng lại đất nước và kinh tế, cạnh tranh trên mọi lĩnh vực trở nên nóng lên. Trong những năm 1970, 1980, người Mỹ đón nhận ngày một nhiều thiết bị điện tử và xe hơi sản xuất tại Nhật Bản. Sony trở thành cường quốc cùng với Walkman và tivi. Âm thanh stereo chuyển thành âm thanh “trung thực” nhờ Sony, Onkyo, Aiwa… “Made in Japan” không chỉ là một điều phổ biến mà là biểu tượng chất lượng cho rất nhiều sản phẩm tuyệt vời đến từ xứ sở mặt trời mọc.

Thời điểm ấy, điện thoại di động “cục gạch” như Motorola DynaTAC được sản xuất tại Mỹ.

Bài toán khó

Giả thuyết mang sản xuất về lại Mỹ có thể làm sống dậy những hồi ức tươi đẹp về một nước Mỹ thống trị kinh tế thế giới. Mỹ vẫn là cường quốc nhưng đi liền với các vấn đề của quốc gia “đẳng cấp”: lương thưởng cao, cạnh tranh khốc liệt, đôi khi là các quy định ngặt nghèo về nhân công, an toàn, tác động tới môi trường, hệ thống thuế phức tạp hơn bao giờ hết.

Trước những ý kiến cho rằng, nguồn nhân lực an toàn thông tin ở các địa phương đang rất yếu, và đó là nguy cơ cho việc đảm bảo an toàn thông tin ở các địa phương và thách thức khi chúng ta làm Chính phủ điện tử, ông Nguyễn Tiến Quỳnh, Phó Giám đốc Phụ trách đào tạo Học viện NetPro cho rằng đúng là nguồn nhân lực an toàn thông tin ở các địa phương đang rất yếu. Tuy nhiên, nếu cho rằng đó là nguy cơ khi chúng ta làm Chính phủ điện tử là chưa chính xác.

“Theo tôi biết chúng ta không làm Chính  phủ điện tử một cách ồ ạt mà có lộ trình. Và yếu tố nhân lực đảm bảo an toàn thông tin ở từng địa phương nói riêng, kiến thức CNTT của người dùng nói chung cũng được trang bị theo lộ trình. Tôi cho rằng, chúng ta không kỳ vọng nguồn nhân lực an toàn thông tin ở từng địa phương có thể làm tất cả các công việc để chống lại mọi cuộc tấn công, mà hướng đến xây dựng hệ thống nguồn nhân lực có phân cấp. Ví dụ, các cấp địa phương cần có các bước xử lý ban đầu tương ứng khi có sự cố an toàn an ninh thông tin, sau đó phối hợp với các đơn vị liên quan cùng tham gia xử lý ở các mức sâu hơn” ông Nguyễn Tiến Quỳnh nói.

Trước đó, đề cập đến nguồn nhân lực an toàn thông tin, ông Nguyễn Chí Thành, Viện trưởng Viện An toàn thông tin thuộc Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam (VNISA) cho rằng, số lượng của các kỹ sư ATTT đạt trình độ quốc tế của chúng ta vẫn còn khá ít ỏi, trên 50% tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam chưa có cán bộ chuyên trách về an toàn thông tin mà chỉ có các phòng, bộ phận phụ trách chung về CNTT. Phần nhiều kỹ sư CNTT tại Việt Nam chưa được đào tạo bài bản về an toàn thông tin. Một số cán bộ đang đảm trách công tác an toàn thông tin chỉ có những hiểu biết chung về CNTT. Thậm chí, có những người còn chưa có bằng cấp về lĩnh vực  CNTT. Theo thống kê của VNISA, tỷ lệ cán bộ phụ trách lĩnh vực an toàn thông tin chưa có bằng cấp đang chiếm tỷ lệ khá cao. Bên cạnh đó, sự thay đổi liên tục trong lĩnh vực CNTT nói chung và an toàn thông tin đang diễn ra hết sức nhanh chóng đòi hỏi chúng ta phải đào tạo tại lại nguồn nhân lực an toàn thông tin hiện có.