Đó là trận đấu mà trong tay HLV Ancelottikhông có cầu thủ quan trọng nhất – Karim Benzema. Tuy nhiên, Real Madrid đã cho thấy mình lợi hại như thế nào, chấp nhận chơi có phần lép vế nhưng hơn hẳn đối thủ ở việc tận dụng thời cơ để ăn bàn.

Các nhà vô địch La Liga đã khiến sân Metropolitano của Atleticocâm lặng với 2 bàn thắng ngay trong hiệp 1, do Rodrygo ghi ở phút 18 và Valverde phút 36.

Phải đến phút 83, Hermoso mới giúp chủ nhà lóe lên hy vọng khi rút ngắn xuống còn 1-2. Tuy nhiên, thời gian còn lại chỉ là Hermoso nhận thêm thẻ vàng thứ 2, phải rời sân.

Sau trận, HLV Simeone tỏ ra hậm hực với cách chơi ‘khó chịu’ của Real Madrid:

“Nhìn Real phòng ngự lùi sâu và tấn công như vậy khiến tôi nhớ Atletico của chúng tôi thời với Diego Costa. Một số đã chỉ trích lối chơi ấy của chúng tôi”.

Tuy nhiên, Simeone đã được chỉ ra cái khác giữa 2 đội chính là Atletico thường chăm chăm phòng ngự như vậy trong suốt trận, còn Real Madrid chỉ dùng ở một số thời điểm trong trận đấu, lúc mà họ thấy cần thiết phải làm thế.

Trong khi đó, HLV Carlo Ancelotti đã thong thả nói về chiến thắng của đội nhà, ở trận đấu mà họ thiếu cầu thủ quan trọng nhất, cũng như không quên đề cập đến nhận xét của Simeone:

“Chúng tôi đã phòng ngự kín kẽ và đã quen với điều đó. Real rõ ràng đã loại bỏ được sự nguy hiểm của các cầu thủ tấn công như Felix, Griezmann.

Nếu Simeone bảo Real Madrid đã phòng ngự lùi sâu và chơi tốt thì tôi phải cảm ơn anh ấy, vì tôi nghĩ đó là một lời khen”.

Ông nói về chiến thắng của đội nhà: “Real Madrid sở hữu đội hình rất cạnh tranh và chúng tôi đã giành chiến thắng ngay trên sân Atletico mà không có cầu thủ quan trọng nhất, Karim Benzema.

Chúng tôi có thể cải thiện thêm một số thứ, nhưng thực tế là tôi không thể đòi hỏi gì thêm từ đội bóng này. Chúng tôi đã toàn thắng từ đầu mùa và thực sự rất hài lòng. Tôi tự hào được huấn luyện những cầu thủ này”.

Và cách Real cho thấy sự khác biệt, dù kiểm soát bóng ít hơn cũng như có được ít pha dứt điểm hơn: “Chúng tôi đã chơi tấn công từ phần sân nhà lên rất tốt. Cả 2 bàn thắng đều được bắt đầu từ Thibaut Courtois.

Chúng tôi đã có thể ghi thêm bàn thắng. Tuy nhiên, chúng tôi đánh mất sự tập trung trong hiệp 2. Bàn thắng của Atletico đã gây ra vấn đề cho Real.

Lý tưởng nhất là bạn ghi nhiều bàn thắng và giữ sạch lưới, nhưng không có cái gì là hoàn hảo cả”.

VietNamNet cập nhật liên tục bảng xếp hạng bóng đá Champions League mùa giải 2020-2021 nhanh và chính xác nhất.

Tại buổi làm việc, Thủ tướng Nhật Bản Suga Yoshihide bày tỏ sự vui mừng được phát biểu trước các sinh viên, học viên của Trường ĐH Việt Nhật - những người sẽ gánh vác tương lai của Việt Nam, của ASEAN và thế giới.

Trong bài trình bày với chủ đề “Nhật Bản và ASEAN – Cùng xây dựng tương lai của Ấn Độ Dương – Thái Bình Dương”, Thủ tướng Suga Yoshihide nhấn mạnh: “ASEAN và Nhật Bản là đối tác bình đẳng và cũng là những người bạn. Chúng ta cùng nhau nỗ lực hướng đến sự phát triển, cùng trau dồi rèn giũa, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau. Đây chính là mối quan hệ thấu hiểu và gắn kết ‘từ trái tim đến trái tim’”.

Một trong những minh chứng điển hình cho tình hữu nghị, sự tương trợ lẫn nhau giữa Nhật Bản và ASEAN được ông Suga Yoshihide nhắc đến đó là sự hợp tác chặt chẽ trong phòng chống Covid-19.

Thủ tướng Nhật Bản đặc biệt ấn tượng với việc Việt Nam đã gửi tặng hàng triệu chiếc khẩu trang. Về phần mình, Nhật Bản đang tiến hành cung cấp viện trợ không hoàn lại các trang thiết bị, vật tư y tế cũng như hợp tác đào tạo nguồn nhân lực để góp phần tăng cường hệ thống chăm sóc sức khỏe y tế và cải thiện vệ sinh công cộng tại các nước ASEAN.

Theo Thủ tướng Suga Yoshihide, thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực thông qua tiếp xúc trực tiếp như phái cử chuyên gia và tình nguyện viên của JICA, tổ chức tập huấn tại Nhật Bản, cấp học bổng cho du học sinh… sẽ tạo sự kết nối chặt chẽ hơn nữa giữa Nhật Bản và ASEAN.

Thủ tướng Nhật Bản khẳng định, nếu các sinh viên, học viên có ý chí, luôn nỗ lực hết mình và may mắn có được người bạn có thể cạnh tranh và khích lệ lẫn nhau tương tự như Nhật Bản và ASEAN thì các em có thể cùng nhau phát triển, khai mở được những hướng đi mới, cùng thực hiện được những mục tiêu.

Giám đốc ĐH Quốc gia Hà Nội Nguyễn Kim Sơn chia sẻ: “ĐH Quốc gia HN mong muốn góp phần làm sâu sắc hơn mối quan hệ đối tác chiến lược Việt Nam – Nhật Bản. Sự kết hợp giữa trình độ công nghệ cao và chương trình đào tạo tiên tiến của các trường ĐH Nhật Bản với trình độ khoa học cao của các nhà khoa học ĐH Quốc gia HN và các trường trên thế giới, cùng khả năng sáng tạo, thích ứng nhanh và chăm chỉ của các thanh niên Việt Nam hứa hẹn sẽ tạo ra nguồn nhân lực ưu tú, góp phần gắn kết chặt chẽ và không ngừng phát triển tình hữu nghị giữa hai nước”.

Giám đốc ĐHQGHN cho rằng, chuyến thăm của Thủ tướng Nhật Bản cho thấy mối quan tâm sâu sắc của ông đối với sinh viên, những thanh niên và tri thức, nhân tố quan trọng làm nên sự thần kỳ Nhật Bản và cũng là động lực tạo nên sự bứt phá trong mối quan hệ chiến lược giữa 2 quốc gia trong tương lai.

Sau đây là bài phát biểu của Thủ tướng Nhật Bản Suga Yoshihide với sinh viên Trường Đại học Việt Nhật

Xin chào

Tôi là Suga Yoshihide

Tôi yêu Việt Nam

Tôi yêu ASEAN

Hôm nay, tôi rất vui mừng được gặp gỡ các em sinh viên của Trường Đại học Việt - Nhật, một biểu tượng cho hợp tác trong lĩnh vực đào tạo nhân lực của Nhật Bản và ASEAN.

Trường Đại học Việt - Nhật được thành lập trên cơ sở sự đồng thuận giữa các lãnh đạo cấp cao của Nhật Bản và Việt Nam. Đây là biểu tượng cho sự hợp tác Nhật Bản - ASEAN, đặc biệt trong lĩnh vực đào tạo nguồn nhân lực toàn cầu cho thế hệ tiếp theo. Tôi rất vinh dự được diễn thuyết trước tất cả các em sinh viên đang học tại ngôi trường này, những người sẽ gánh vác tương lai của Việt Nam, của ASEAN và thế giới, trong chuyến công du nước ngoài đầu tiên của tôi sau khi nhậm chức.

Đúng 1 tháng trước tôi đã tiếp nhận chức vụ Thủ tướng Nhật Bản từ người tiền nhiệm Abe Shinzo sau khi Ông từ chức vì lý do sức khỏe. Thủ tướng tiền nhiệm Abe Shinzo đã nỗ lực phát triển mối quan hệ Nhật Bản - ASEAN trong đó bao gồm cả việc thành lập Trường Đại học Việt - Nhật. Tôi cũng mong muốn làm sâu sắc hơn nữa tình hữu nghị và hợp tác với tất cả các nước ASEAN.

Nhân dịp này, xin cho phép tôi được giới thiệu một chút về bản thân mình. Qua đó có thể các em sẽ cảm thấy tôi trở nên gần gũi và thân thiết hơn một chút cũng giống như bản thân tôi luôn cảm thấy vô cùng thân thiết và gần gũi với Việt Nam và ASEAN.

Tôi có nghe nói rằng phía bắc Việt Nam cũng có tuyết rơi, nhưng có lẽ các em sẽ ngạc nhiên nếu nhìn thấy quang cảnh tuyết rơi ở Tỉnh Akita quê tôi, một tỉnh nằm ở phía bắc Nhật Bản. Nơi đây tuyết rơi nhiều đến mức có những lúc tuyết chất cao đến tận trần tầng 1 của mỗi căn nhà. Và tôi là cậu con trai của một gia đình nông dân được sinh ra và lớn lên tại tỉnh Akita đầy tuyết như thế đó.

Sau khi tốt nghiệp trung học phổ thông, tôi đã lên Tokyo để thử sức mình và bắt đầu làm việc tại một nhà máy nhỏ trong thành phố, tuy nhiên ngay lập tức tôi đối mặt với thực tế khó khăn và nhận thấy rằng nếu không đi học đại học thì cuộc đời mình sẽ không thay đổi, vì thế tôi đã học lên đại học muộn hơn 2 năm so với bạn bè cùng lứa. Chắc là suy nghĩ, tâm tư của tôi lúc bấy giờ cũng giống như các em đang theo học tại Trường Đại học Việt - Nhật, đó là chuẩn bị cho một bước tiến xa hơn nữa của bản thân.

Thời sinh viên, tôi vừa học vừa làm thêm để kiếm tiền trang trải học phí và chi phí sinh hoạt, sau khi tốt nghiệp tôi vào làm cho một công ty tư nhân, tuy nhiên lúc đó tôi nhận thấy rằng “có lẽ chính trị là điều làm thay đổi đất nước” và tôi bắt đầu bước vào con đường chính trị. Đó là câu chuyện của 45 năm trước khi tôi 26 tuổi.

Sau 11 năm làm thư ký cho một nghị sĩ quốc hội, tôi trở thành đại biểu hội đồng nhân dân địa phương khi 38 tuổi nhưng tôi cho rằng để phát triển địa phương thì cần phải thay đổi các chính sách của quốc gia, vì thế tôi đã đặt mục tiêu là tham gia vào việc xây dựng chính sách của quốc gia và trở thành nghị sĩ quốc hội khi 47 tuổi. Sau đó tôi được bổ nhiệm làm Bộ trưởng, đảm nhiệm chức vụ Chánh văn phòng nội các trong chính quyền Thủ tướng Abe gần 8 năm và vừa nhậm chức Thủ tướng vào tháng trước.

Kể từ khi bước chân vào chính giới, tôi vẫn thường suy nghĩ về việc làm thế nào để cải thiện hơn nữa cuộc sống của người dân, nỗ lực hết sức mình cùng với sự hợp tác của nhiều người. Nhờ đó tôi mới đảm đương được trọng trách của một thủ tướng, lãnh đạo “Một nội các làm việc vì nhân dân” như ngày hôm nay.

Thủ tướng Nhật giao lưu với sinh viên Việt Nam

Nghĩ lại, con đường của một chính trị gia mà tôi đã vạch ra có lẽ cũng giống như quá trình Nhật Bản đã nỗ lực không ngừng nghỉ để phát triển bắt đầu từ con số 0 trong thời kỳ hậu chiến. Đồng thời, tôi cảm thấy có điểm nào đó giống với những bước đi của Việt nam và ASEAN để đạt được sự phát triển ấn tượng và trở thành trung tâm phát triển của thế giới như hiện nay. Chính điều đó khiến tôi cảm thấy luôn gần gũi thân thiết với các bạn.

ASEAN và Nhật Bản là đối tác bình đẳng và cũng là những người bạn. Chúng ta cùng nhau nỗ lực hướng đến sự phát triển, cùng trau dồi rèn giũa, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau. Đây chính là mối quan hệ thấu hiểu và gắn kết “từ trái tim đến trái tim”.

Việc ứng phó với đại dịch Covid-19 thời gian qua là một ví dụ tốt cho điều đó. Kể từ khi dịch Covid-19 phát sinh, chuỗi cung ứng trên toàn thế giới bị gián đoạn dẫn đến tình trạng thiếu hụt vật tư y tế tại nhiều nước trên thế giới. Nhật Bản cũng bị thiếu hụt vật tư y tế và trên cương vị là Chánh văn phòng nội các tôi cũng đã rất cố gắng để đảm bảo nguồn cung cấp và phân phối đến tận nơi cần có.

Trong bối cảnh đó, tôi đặc biệt ấn tượng với việc Việt Nam đã gửi tặng Nhật Bản 1 triệu 200 nghìn chiếc khẩu trang. Hợp tác này có được là nhờ mối quan hệ đối tác chiến lược.

Và Indonesia, nơi đến tiếp theo trong chuyến công du lần này, cũng đã nối lại hoạt động xuất khẩu quần áo phòng mổ y tế bằng việc đưa mặt hàng này ra khỏi đối tượng áp dụng biện pháp cấm xuất khẩu bất chấp tình hình khó khăn mà hai nước đang phải đối mặt với Covid-19. Điều này cũng cho thấy sức mạnh của mối quan hệ đối tác chiến lược sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau trong lúc khó khăn.

Về phần mình, Nhật Bản đang tiến hành cung cấp viện trợ không hoàn lại các trang thiết bị, vật tư y tế cũng như hợp tác đào tạo nguồn nhân lực để góp phần tăng cường hệ thống chăm sóc sức khỏe y tế và cải thiện vệ sinh công cộng tại các nước ASEAN. Ngoài ra, Nhật Bản cũng đang triển khai với tốc độ nhanh nhất từ trước đến nay gói viện trợ vốn vay hỗ trợ khẩn cấp trị giá tối đa 500 tỉ Yên trong 2 năm để hỗ trợ các hoạt động kinh tế mà trọng điểm là các nước khu vực Ấn Độ Dương và Thái Bình Dương trong đó có ASEAN. Sự hợp tác này cũng sẽ góp phần vào bao phủ chăm sóc sức khỏe toàn dân (UHC) mà Nhật Bản và ASEAN đã và đang cùng thúc đẩy.

Để tăng cường năng lực ứng phó dịch bệnh tại ASEAN, hiện nay Nhật Bản và ASEAN đang hợp lực để thành lập trung tâm kiểm soát bệnh truyền nhiễm của ASEAN.

Chúng tôi không bao giờ quên sự giúp đỡ mà những người bạn ASEAN đã dành cho Nhật Bản khi chúng tôi phải hứng chịu thiên tai động đất sóng thần tại vùng Đông Bắc Nhật Bản 9 năm rưỡi về trước. Phải chăng khả năng có thể tương trợ lẫn nhau những lúc khó khăn, ứng phó và giải quyết nhanh chóng các vấn đề mới chính là đặc trưng của quan hệ hợp tác đối tác bình đẳng giữa Nhật Bản và ASEAN.

ASEAN thừa nhận tính đa dạng, tôn trọng lẫn nhau và coi trọng sự đồng thuận, hội nhập và phát triển trên tinh thần như vậy. Nhật Bản cho rằng việc kiên định ủng hộ ASEAN sẽ góp phần cho hòa bình, ổn định và phồn vinh của khu vực bao gồm cả Nhật Bản, vì vậy trong nhiều thập kỷ qua chúng tôi đã ủng hộ tính trung tâm và tính thống nhất của ASEAN thông qua nhiều hợp tác khác nhau.

Hiện nay chuỗi cung ứng là không thể thiếu đối với hoạt động kinh doanh quốc tế và tôi cho rằng đầu tư của các doanh nghiệp Nhật Bản vào ASEAN đóng vai trò tiên phong trong chuỗi cung ứng này. Mở đầu là các nhà sản xuất ô tô của Nhật Bản xây dựng các nhà máy tại Thái Lan từ những năm 1960, nhiều doanh nghiệp của Nhật Bản đã đầu tư vào ASEAN.

Trong quá trình này, các doanh nghiệp Nhật Bản đã đóng góp vào sự phát triển của các công ty bản địa thông qua việc đào tạo nhân viên tại mỗi nước để nâng cao chuyên môn của họ.

Đầu tư từ các doanh nghiệp Nhật Bản và nguồn vốn ODA của Chính phủ Nhật Bản được ví như hai bánh của chiếc xe ô tô, đóng góp vào sự tăng trưởng bền vững của ASEAN.

Ví dụ điển hình của hợp tác ODA đó là kết nối phần cứng và phát triển cơ sở hạ tầng. Hình thành cơ sở hạ tầng xã hội mở cho tăng trưởng kinh tế như cảng biển, đường bộ, đường sắt, sân bay, khu công nghiệp, kết nối các công trình này qua biên giới quốc gia và hình thành các hành lang kinh tế. Ví dụ như Hành lang kinh tế Đông Tây và Hành lang kinh tế phía Nam xuyên Việt Nam, Lào, Campuchia, Thái Lan, Myanma. Nhật Bản đã và đang hỗ trợ các nước ASEAN tăng cường sự liên kết, cùng nhau phát triển trong toàn khu vực thông qua phát triển cơ sở hạ tầng chất lượng cao. Tôi vui mừng rằng nền tảng cho kinh tế ASEAN được tạo dựng và hiện đang tiến triển tốt trên cơ sở hợp tác giữa Nhật Bản và ASEAN là điều cực kỳ quan trọng đối với các doanh nghiệp Nhật Bản.

Trên cơ sở kết nối phần cứng này, Nhật Bản và ASEAN đang cùng nỗ lực xây dựng các quy tắc nhằm tăng cường hệ thống kinh tế quốc tế, đồng thời cũng đang đối mặt với thách thức cải thiện kết nối phần mềm.

Kể từ những năm 2000 với sự phát triển nhanh chóng của toàn cầu hóa, các vòng đàm phán của WTO bị đình trệ dẫn đến việc xây dựng các quy tắc liên quan đến thương mại và đầu tư hầu như không tiến triển. Do đó, ASEAN và Nhật Bản đã hạ thấp các rào cản thương mại thông qua các hiệp định hợp tác kinh tế song phương và Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Nhật Bản –ASEAN bắt đầu từ Hiệp định hợp tác kinh tế với Singapore, đồng thời cùng thúc đẩy xây dựng các quy tắc liên quan đến các hoạt động kinh tế khu vực.

Từ khoá cho kết nối giữa Nhật Bản và ASEAN chính là số hóa (digital) và tính bền vững của chuỗi cung ứng.

Trước tiên là việc số hóa (digital). Kỹ thuật số và dữ liệu đã vượt qua biên giới quốc gia, kết nối các nền kinh tế và hiện đang ảnh hưởng đến mọi hoạt động xã hội. Số hoá hơn nữa nền kinh tế và xã hội đang được ngày càng chú trọng để ứng phó với dịch Covid-19. Nhật Bản cùng các nước ASEAN tăng cường liên kết số của khu vực, thúc đẩy xây dựng các quy tắc dựa trên DFFT “Lưu thông dữ liệu tự do với sự tin cậy”.

Ngoài ra, Trung tâm nâng cao năng lực an ninh mạng Nhật Bản - ASEAN được thành lập tại Bangkok hai năm trước với sự hợp tác của Nhật Bản đã góp phần tạo ra một môi trường kinh doanh trong đó các doanh nghiệp có thể an tâm hoạt động bằng cách cùng nhau bảo vệ không gian mạng của khu vực.

Tiếp theo là tính bền vững của chuỗi cung ứng. Covid-19 đã cho thấy để duy trì một chuỗi cung ứng quốc tế thì cần phải giảm nguy cơ đứt gãy, xây dựng hệ thống cung ứng có khả năng duy trì, tăng tính dẻo dai và bền vững. Do đó, như các em có thể thấy có nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đang hướng tới việc đa dạng hoá chuỗi cung ứng của họ trong ASEAN. Nhật Bản sẽ tiếp tục củng cố chuỗi cung ứng để xây dựng một nền kinh tế trụ vững trước các nguy cơ và làm sâu sắc hơn quan hệ hợp tác với ASEAN.

Sự kết nối được tạo ra giữa ASEAN và Nhật Bản được hỗ trợ bởi nguồn nhân lực của ASEAN. Con người là nền tảng và các cơ chế hợp tác đều có sự hiện diện của con người.Được nuôi dưỡng trong một môi trường giàu tính đa dạng và tính quốc tế, ASEAN là một kho báu nguồn nhân lực mà thế giới phải ghen tị. Để đóng góp nhiều nhất có thể cho sự phát triển, Nhật Bản đã sẽ cùng với ASEAN thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực thông qua tiếp xúc trực tiếp như phái cử chuyên gia và tình nguyện viên của JICA, tổ chức tập huấn tại Nhật Bản, cấp học bổng cho du học sinh v.v.Trường Đại học Việt – Nhật cũng là một ví dụ tốt cho sự hợp tác đào tạo nguồn nhân lực đó bằng việc bắt đầu khai giảng khóa đào tạo cử nhân từ năm nay bên cạnh khoá đào tạo thạc sĩ. Đồng thời, nguồn nhân lực trẻ và tràn đầy năng lượng từ các nước ASEAN đến Nhật Bản như thực tập sinh kỹ năng đang trở nên vô cùng cần thiết đối với cuộc sống của người Nhật và nền kinh tế của Nhật Bản hiện nay.

Đến thời điểm này, tôi đã giới thiệu về những hợp tác đa dạng giữa ASEAN và Nhật Bản nhưng trước hết bối cảnh đằng sau những thành tựu này là gì?

Tôi cho rằng mấu chốt ở đây là ASEAN và Nhật Bản đã cùng chia sẻ những nguyên tắc cơ bản, đó là sự thượng tôn pháp luật, rộng mở, tự do, minh bạch và bao trùm. Chính vì những điều này đã ăn sâu cắm rễ vào xã hội của cả hai mà ASEAN và Nhật Bản đã có thể vượt qua mọi trở ngại và thúc đẩy hợp tác.

Với vị trí nằm tại trung tâm của khu vực Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương rộng lớn, ASEAN đã đưa ra “ASEAN Outlook” (Tầm nhìn chung của ASEAN đối với khu vực Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương) vào năm 2019 như là con đường mà ASEAN nên tiến bước. Vì thế, những nguyên tắc hành động của ASEAN bao gồm thượng tôn pháp luật, rộng mở, tự do, minh bạch và bao trùm đã được khẳng định một cách mạnh mẽ. Điều này có nhiều điểm chung cơ bản với quan điểm “Khu vực Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương tự do và rộng mở (FOIP)” mà Nhật Bản đang thúc đẩy và điều này khiến tôi cảm thấy hết sức vững tâm.

Tôi ủng hộ mạnh mẽ tầm nhìn của ASEAN (ASEAN Outlook) và tin tưởng mạnh mẽ rằng chúng tôi có thể cùng với ASEAN, nơi luôn tôn trọng các nguyên tắc cơ bản như vậy, tạo ra một tương lai hòa bình và thịnh vượng.

Điều đáng tiếc là tại khu vực này, những động thái đi ngược lại với nguyên tắc thượng tôn pháp luật và rộng mở được khẳng định trong ASEAN Outlook lại đang xảy ra tại Biển Đông. Nhật Bản phản đối mạnh mẽ tất cả những hành vi làm gia tăng căng thẳng tại Biển Đông. Từ trước đến nay, Nhật Bản nhất quán ủng hộ việc triệt để thực thi thượng tôn pháp luật trên biển và luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tất cả các nước liên quan đến vấn đề Biển Đông cần nỗ lực giải quyết mâu thuẫn một cách hoà bình dựa trên luật pháp quốc tế mà không phải là dựa vào vũ lực và đe dọa. Một lần nữa tôi xin nhấn mạnh về điều này.

Nhật Bản đang chung tay cùng ASEAN để xác lập “sự thượng tôn pháp luật” trên biển. Ví dụ, Nhật Bản đang thực hiện cung cấp tàu tuần tra, trang thiết bị phục vụ nâng cao năng lực đảm bảo an ninh trên biển đối với Việt Nam, Phillipines, cũng như đang triển khai đào tạo nhân lực thông qua hợp tác tập huấn, phái cử chuyên gia đến các quốc gia nằm ven tuyến vận tải biển bao gồm cả Indonesia, Malayisa. Nhật Bản sẽ không ngừng thực hiện các hợp tác này trong thời gian tới.

Trong phần kết của bài phát biểu, tôi xin được nhắc lại thông điệp của tôi gửi đến các em sinh viên ngày hôm nay. Nếu các em có ý chí mạnh mẽ, luôn nỗ lực hết sức mình và may mắn có được người bạn có thể cạnh tranh và khích lệ lẫn nhau tương tự như Nhật Bản và ASEAN thì các em sẽ có thể cùng nhau phát triển, khai mở được những hướng đi mới và cùng tiến bước thực hiện những mục tiêu của mình.

Bản thân tôi cũng sẽ tiếp tục nỗ lực và luôn trân trọng tình bạn với ASEAN, người bạn thân thiết không gì có thể thay thế. Là những người bạn tốt của nhau, chúng ta hãy cùng đổ mồ hôi, cùng hợp lực và tiến lên phía trước vì một khu vực Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương tự do và ngày càng thịnh vượng.

Xin trân trọng cảm ơn các em đã chú ý lắng nghe.

Hải Nguyên

Ở nhóm này, các đội bóng sẽ đá vòng tròn một lượt tính điểm để xếp hạng chung cuộc. Đội xếp cuối sẽ phải xuống chơi ở giải hạng Nhất 2021. Đội đứng áp chót sẽ trụ hạng thành công mà không phải đá play-off như các năm trước.   

VFF và VPF cũng quyết định việc giữ nguyên điểm số sau giai đoạn 1 với các đội. Thứ hạng của V-League 2020 sẽ được xác định bằng tổng điểm số của cả 2 giai đoạn.  

Nhóm A sẽ đá 7 lượt đến ngày 15/11 chọn ra đội vô địch. Trong khi, nhóm B đá 5 lượt trận đến ngày 8/11 là kết thúc xác định đội duy nhất xuống hạng.

Lịch thi đấu của nhóm A tranh ngôi vô địch LS V-League 2020:

Lịch thi đấu của nhóm B tranh suất trụ hạng LS V-League 2020:

LS V-League 1 2020Vòng 13
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	Sài Gòn FC	13	6	6	1	19	7	12	24
2	Viettel	13	6	4	3	20	15	5	22
3	Than Quảng Ninh FC	13	6	3	4	17	16	1	21
4	Hà Nội FC	13	5	5	3	20	13	7	20
5	Hồ Chí Minh City	13	6	2	5	23	17	6	20
6	Bình Dương FC	13	5	5	3	17	11	6	20
7	Hoàng Anh Gia Lai	13	5	5	3	17	16	1	20
8	Hồng Lĩnh Hà Tĩnh	13	4	6	3	14	12	2	18
9	SHB Đà Nẵng FC	13	4	4	5	19	15	4	16
10	Thanh Hóa	13	4	3	6	9	14	-5	15
11	Sông Lam Nghệ An	13	4	3	6	10	16	-6	15
12	Nam Định FC	13	4	1	8	14	23	-9	13
13	Hải Phòng FC	13	3	4	6	8	17	-9	13
14	Quảng Nam	13	2	3	8	17	32	-15	9

Gần 8 tháng, cô Dương Thị Chính đưa con trai đi khắp các bệnh viện để điều trị sau tai nạn giao thông.

Người phụ nữ góa chồng đến giờ vẫn chưa thể tỉnh hẳn khỏi cơn ác mộng. Cô tâm sự: “Một ngày đầu tháng 9 năm ngoái, tôi đang ở nhà thì bất ngờ hay tin con bị tai nạn giao thông nặng lắm, được đưa vào bệnh viện tỉnh Quảng Ngãi rồi. Lúc ấy tôi mơ hồ, vội vàng chạy lên thì bác sĩ nói phải đưa con ra Đà Nẵng gấp.

17 ngày đầu, con hôn mê không tỉnh vì não bị chấn thương, tôi như người mất hồn. Bác sĩ nói phải chữa vùng đầu để cứu tính mạng thằng bé trước. 17 ngày sau mới mổ chân, lúc này, vết thương đã bị nhiễm trùng”.

Lại một lần nữa, cô nghe thấy bác sĩ đề nghị chuyển gấp con trai mình vào bệnh viện tại TP.HCM vì vết thương quá nặng, trái tim người mẹ lúc nào cũng như bị treo lơ lửng.

Tại TP.HCM, anh Hùng được đưa vào Bệnh viện Chấn thương – Chỉnh hình, sau đó đưa về Bệnh viện Phục hồi chức năng và điều trị bệnh nghề nghiệp. Trong vòng chưa đầy 8 tháng, anh đã trải qua 5 ca mổ để giữ tính mạng.

Bị những vết thương hành hạ, nhất là khi trái gió trở trời, anh Hùng trở nên thay đổi tính nết. “Ngày xưa nó hiền và hiếu thảo lắm, lúc nào cũng một "mẹ", hai "mẹ". Từ khi tỉnh dậy sau tai nạn, thỉnh thoảng nó cáu gắt, gọi tôi là "bà". Tôi không ghét bỏ, chỉ là thương số phận của con”, cô Chính quay đi, giấu giọt nước mắt lăn dài.

Người phụ nữ góa chồng giờ đây luôn đau đáu nỗi sợ mất con.

Bác sĩ cũng chẳng thể tiên lượng khi nào thì chân anh có thể hồi phục hoàn toàn.

Anh Hùng mồ côi cha khi mới 12 tuổi. Chứng kiến mẹ một thân tảo tần để nuôi con ăn học, hết lớp 9 thì anh xin nghỉ để đi làm mướn. Ở quê nghèo đa số đều làm nông, thỉnh thoảng có người gọi đi chặt mía, vác mía, nhổ cỏ… anh đều hăng hái.

Chàng trai hiếu thảo thường xuyên rủ rỉ trò chuyện với mẹ, mong sau này sớm kiếm được tiền để cuộc sống của mẹ bớt vất vả. Công việc làm mướn quá bấp bênh, anh quyết định xin vào là cho một công ty ở tỉnh. Chẳng ngờ mới được 2 tháng thì xảy ra chuyện.

Ngày thường, cô Chính ở nhà làm 2 sào ruộng, nuôi vài con gà và 2 con lợn, dự tính cuối năm bán để lấy tiền sắm Tết. Thế nhưng, con trai xảy ra chuyện không may, cô phải bán non khi chưa đến lứa, còn phải bán cả chiếc xe máy cũ, được 9 triệu đồng để đóng viện phí. Ngoài ra, cô chỉ còn biết đi vay mượn của những người thân quen. Chỉ trong vòng 8 tháng, số tiền nợ của cô đã gần 200 triệu đồng.  

Cô Chính cố kìm sự xúc động: “Từ đó đến nay, tôi đưa con đi hết bệnh viện này đến bệnh viện khác. Khi không còn vay mượn được nữa thì tôi đi xin, cầm cự được đến giờ. Thế nhưng bác sĩ nói do chân của con tôi không được điều trị kịp thời nên nhiễm trùng nặng quá, muốn chữa khỏi thì phải tốn thời gian dài. Tôi chẳng còn chỗ nào để cậy nhờ nữa rồi cô ạ”.

Thiếu thốn tiền điều trị, ngày ngày, người mẹ nghèo phải ngửa tay xin tiền và đồ ăn từ những người xa lạ. Thế nhưng, dịch bệnh, chẳng ai có thể cưu mang mẹ con cô được mãi.

Thương cho cảnh người mẹ góa phải đi xin từng đồng để níu hy vọng cứu con trai, các bác sĩ Bệnh viện Phục hồi chức năng và điều trị bệnh nghề nghiệp không khỏi xúc động. Họ kêu gọi nhau chia sẻ, giúp đỡ cho cô nhưng cũng chẳng được là bao. Còn người mẹ nghèo thường ngồi thẫn thờ, lo sợ con trai sẽ bị trả về.

Khánh Hòa

Real Madrid đã thăm dò thị trường chuyển nhượng mùa hè trong trường hợp xác định được người thay thế, nhưng không có nhiều niềm tin. CLB cố gắng thuê Gabriel Jesus, theo ý thích của Carlo Ancelotti.

Thế nhưng, sự xuất hiện của Gabriel Jesus yêu cầu Vinicius Junior phải có quốc tịch Tây Ban Nha, quá trình bị mắc kẹt kể từ sau đại dịch Covid-19. Điều này chỉ được hoàn thành vào ngày 2/9, một ngày sau khi thị trường đóng cửa.

Ancelotti lo lắng về nguy cơ chấn thương của Benzema khi mùa giải khởi đầu với lịch thi đấu dày đặc, nhưng sau cùng mọi người đồng ý rằng Rodrygo - cầu thủ bùng nổ trong giai đoạn knock-out Champions League mùa trước - là đủ.

Tuy nhiên, các thành viên Real Madrid không biết Rodrygo sẽ phản ứng như thế nào nếu Benzema phải nghỉ thi đấu.

Lựa chọn hoàn hảo thay Benzema

Điều lo lắng đó đã xảy ra, và Real Madrid thành công vượt qua khó khăn khi có chuỗi 9 chiến thắng liên tiếp, khởi đầu tốt nhất của CLB kể từ 1968, và là đội duy nhất trong 5 giải hàng đầu châu Âu có thành tích này. Mới nhất là chiến thắng trong trận derby Madrid ở Wanda Metropolitano.

"Đội hình rất cạnh tranh, ngay cả khi Karim không có mặt ở đó. Cậu ấy có thể là cầu thủ quan trọng nhất trong đội hình này", Ancelotti tổng kết. Không có Benzema, đội ghi 11 bàn sau 4 trận.

Chiến lược gia người Italy đã nghĩ đến giải pháp Rodrygo từ mùa giải trước, và một thời gian ngắn anh được vào vị trí đó. Anh là người tạo ra nhiều không gian nhất cho đội, cho dù thời điểm ấy Madrid vẫn còn Jovic, cũng như Mariano và Eden Hazard.

Thực tế, trước khi chọn Rodrygo, Ancelotti, người cực kỳ coi trọng thứ bậc, đã tính đến giải pháp Hazard. Khi Benzema chấn thương ở Glasgow, cầu thủ người Bỉ là nhân tố được lựa chọn thay thế.

Ba ngày trước đó, sau khi ghi bàn ấn định chiến thắng trước Betis (2-1), Rodrygotuyên bố về giai đoạn của mình đã đến: "Tôi biết mình có mọi thứ để giành một suất đá chính". Ancelotti đồng ý: "Thời gian học việc của cậu ấy đã kết thúc. Đó là cầu thủ mang đến nhiều giải pháp cho Real Madrid".

Ancelotti cũng tiết lộ tầm nhìn của mình khi Benzema vắng mặt: "Rodrygo là một tiền đạo đặc biệt. Cậu ấy có thể thi đấu ở mọi vị trí. Cậu ấy nhanh nhẹn, thông minh khi không có bóng, và một đối một hiệu quả".

Khả năng thích nghi của Rodrygo góp phần quyết định đến việc anh có một suất đá chính tại Real Madrid. Anh luôn thấy mình thoải mái hơn khi chơi bên cánh trái.

Trước đây, khi làm việc với Jorge Sampaoli trong năm cuối cùng tại Santos (2019) và HLV người Argentina xếp anh ở cánh phải, Rodrygo trải qua một thời kỳ chán ghét. Nhưng sự linh hoạt đó và yêu cầu trong việc hỗ trợ phòng ngự mang lại cho anh rất nhiều kinh nghiệm khi cập bến trung tâm Valdebebas và gặp Zinedine Zidane.

Hôm Chủ nhật vừa qua, sau trận derby, Ancelotti cũng ca ngợi sự linh hoạt này: "Rodrygo thông minh, cậu ấy nổi bật, rất có tố chất, có thể linh hoạt ở mọi vị trí. Cậu ấy không quen chơi đá tiền đạo, nhưng cậu ấy thông minh và học hỏi rất nhanh".

Không ngừng cải thiện

Ngoài sự thông minh mà Ancelotti đề cập, Rodrygo đã giúp lấp đầy thành công khoảng trống của Benzema nhờ kế hoạch nâng cao thể lực được thực hiện kể từ khi anh đến Madrid.

Phối hợp với CLB, huấn luyện viên cá nhân của anh, Marcel Duarte, đã cung cấp cho cầu thủ người Brazil sự ổn định và khả năng chiến đấu cao hơn, đồng thời cố gắng không để mất sự nhiệt tình.

Kể từ khi đến Madrid, Rodrygo tăng khoảng 7 kg. Sự thay đổi này đặc biệt hữu ích trong giai đoạn gần đây, khi anh góp mặt trong 7 trận. Đáng chú t1 là anh đá chính trong hai trận khó khăn nhất, trước RB Leipzig ở Champions League và Atletico tại La Liga.

Rodrygo đã thành công, ngoài việc cung cấp các phương án tấn công với những pha chạy chỗ ra phía sau hàng thủ, như tình huống anh thoát xuống mở tỷ số ở Wanda Metropolitano, sau pha kiến ​​tạo từ Aurelien Tchouameni.

Đó không phải là dịp duy nhất mà anh chinh phục không gian như vậy trên đường chạy, kết hợp giữa tốc độ và thể hình.

Hazard từng được chọn và tỏa sáng giúp Real Madrid thắng 3-0 trên sân Celtico, yếu tố giúp anh đá chính trước Mallorca. Nhưng cầu thủ người Bỉ không có sự ổn định và Rodrygo đã nắm được khoảnh khắc để tỏa sáng. Anh ghi 2 bàn và 1 kiến tạo trong 3 trận gần nhất.

"Điều duy nhất đã thay đổi là mùa trước tôi ghi bàn muộn và bây giờ tôi sớm có được bàn thắng", Rodrygo lên tiếng hôm Chủ nhật. Anh hạnh phúc vì những con số, nhưng cũng vì đã giúp đội nhà chiến thắng mà không có Benzema.

"Không thể thay thế Karim, nhưng tôi đang cố gắng", Rodrygo tiếp tục. "Tôi nghĩ mình đang làm tốt. Đó là một chức năng mới vì nhiều khi tôi không phải làm như những gì Benzema từng làm. Tôi làm những việc khác nhau".

Benzema đang trở lại, nhưng Rodrygo sẽ không bị ảnh hưởng nhiều. Bởi vì, như Ancelotti nhấn mạnh, anh là người thông minh và linh hoạt.

Real Madrid thắng Atletico: Điệu samba của nhà vô địch