Theo phản ánh, toàn bộ các căn hộ tại tầng 24C đều có hiện tượng tường nhà bị nứt, xé chéo. Tại nhiều căn hộ, vết nứt rộng tới 1,2cm, khiến các căn hộ bị thấm dột nghiêm trọng khi trời mưa.

Cũng theo phản ánh của cư dân, mặc dù dự án đã bàn giao nhà cho cư dân từ 5 năm nay, nhưng đến nay, vẫn chưa thành lập được Ban quản trị; hệ thống phòng cháy chữa cháy vẫn chưa được bàn giao, khiến toàn bộ cư dân tại dự án không thể làm được sổ đỏ quyền sở hữu căn hộ.

Tại kết quả kiểm tra Dự án Sakura do UBND quận Thanh Xuân tiến hành mới đây, Dự án bị kết luận mắc hàng loạt sai phạm liên quan đến quản lý tòa nhà và công tác phòng cháy chữa cháy.

Theo Báo Đầu tư Bất động sản

Với số lượng người dân đến trường chưa đông, cô Thanh cho biết “nhà trường vẫn có thể tự lo được”. Trong buổi trưa hôm nay, trường đã báo bếp nấu thêm 8 suất cơm để người dân có thể ăn bán trú cùng học sinh. Chiều tối nay, giáo viên sẽ ở lại nấu cơm cho người dân.

“Trước mắt, các thầy cô đều đồng lòng chung tay góp sức. Vì số lượng người dân tới chưa nhiều, nhà trường đã đề xuất với phường hãy để nhà trường chủ động, các lãnh đạo cứ yên tâm chống lụt trên đê. Khi số lượng đông hơn và cần tới sự hỗ trợ, nhà trường sẽ đề xuất.

Chúng tôi luôn sẵn sàng chung tay chia sẻ với đồng bào trong giai đoạn khó khăn này, chỉ mong người dân vùng lũ chủ động di dời để đảm bảo an toàn cho bản thân và gia đình”, cô Thanh nói.

Trường THCS Đông Ngạc những ngày này cũng chủ động chuẩn bị thảm xốp, chăn gối, nước uống, thực phẩm ăn liền để phục vụ người dân đến sơ tán. Cô Nguyễn Thị Lan Phương, Hiệu trưởng Trường THCS Đông Ngạc cho hay, trường đã bố trí khu vực độc lập là nhà đa năng với sức chứa 150 - 200 người. Trong trường hợp học sinh chuyển sang học online, sức chứa của trường có thể lên đến cả nghìn người.

“Hiện tại chưa có người dân tới trường, nhưng chúng tôi sẵn sàng tiếp đón bà con bất cứ lúc nào”, cô Phương nói.

Hiện Trường THCS Đông Ngạc đã sẵn sàng cơ sở vật chất, điều kiện để người dân yên tâm ở lại trường cho đến khi an toàn trở về gia đình. “Chúng tôi mong mọi người luôn bình tâm để tất cả bình an”, cô Phương chia sẻ.

Tương tự, Trường THCS Đức Thắng cho biết trước thông tin người dân phải sơ tán khỏi vùng ngập lụt, nhà trường đã bố trí tầng 4 khu bán trú làm chỗ ở tạm thời và sẵn sàng đón khoảng 150 người dân tới.

“Với những gia đình học sinh có nguy cơ bị lụt, chúng tôi cũng sẽ mời các em và gia đình tới trường sơ tán. Nhà trường sẵn sàng đón bà con bất cứ lúc nào”, cô Nguyễn Thị Thịnh, Hiệu trưởng nhà trường cho hay.

Trường THCS Thượng Cát từ hôm qua cũng chuẩn bị gạo, nước, mì tôm; dành thư viện và phòng bán trú, với sức chứa khoảng 200 người để sẵn sàng đón người dân đến tránh trú.

Trong hôm qua, Phòng GD-ĐT quận Bắc Từ Liêm đã chỉ đạo các trường học trên địa bàn chuẩn bị sẵn sàng nhân lực, cơ sở vật chất, đồ dùng, nước uống và thực phẩm thiết yếu, sẵn sàng đón các hộ dân vào tránh trú tại trường học khi các địa phương tiến hành di dời dân, đảm bảo an toàn.

Các trường học đã bố trí nhà thể chất, phòng họp và các phòng chức năng để đón người dân, vì thế việc di dời không ảnh hưởng đến việc học tập của học sinh.

Dù ở Hoàng Mai, cô Trần Thị Bích Liên, Hiệu trưởng Trường Tiểu học Tân Mai cũng cho biết, nếu tiếp tục được giao nhiệm vụ là địa điểm đón nhận các hộ dân sau thiệt hại của bão, nhà trường cũng luôn sẵn sàng.

Trước đó, ngôi trường này từng là nơi đón nhận các hộ dân từ nhà tập thể cũ A7 Tân Mai đến để ứng phó với bão số 3 Yagi. Nhà trường đã bố trí 11 phòng học, chuẩn bị chăn, đệm, thảm, nước uống và mì tôm để phục vụ các hộ dân trong những ngày mưa bão.

Học sinh Hà Nội đi thuyền vượt điểm ngập tới trường

Tháng 10/2023, Diễn đàn về kinh tế số và xã hội số với sự phối hợp của Ban Kinh tế Trung ương lần đầu tiên được tổ chức. Tại Diễn đàn này, lần đầu tiên Báo cáo thường niên về kinh tế số Việt Nam được ban hành.

Đến tháng 12/2023, lần đầu tiên có một đề án phát triển kinh tế số cho một vùng kinh tế xã hội, vùng Tây Nguyên. Theo đó, Tây Nguyên sẽ dùng kinh tế số để phát triển đột phá. Cũng trong tháng này, lần đầu tiên ra đời một kế hoạch tổng thể về phát triển kinh tế số trong năm 2024 và năm 2025. 

Tuy còn nhiều dự định ấp ủ nhưng chưa làm được, trong năm 2023, Vụ Kinh tế số và Xã hội số đã xây dựng được 5 khung tiêu chí xét tuyển nền tảng số, 1 thỏa thuận hợp tác với Bộ KH&ĐT, xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế số, khung kỹ năng số cơ bản cho người dân Việt Nam, Báo cáo sơ kết Chiến lược Quốc gia phát triển kinh tế số và xã hội số cùng 2 đề tài nghiên cứu cấp Bộ. 

Dùng công nghệ biến không thể thành có thể

Theo Vụ trưởng Trần Minh Tuấn, năm 2024 đối với vụ thể hiện bằng từ “Speedup” - Tăng tốc. Nếu năm 2023, slogan của Vụ là “Think outside the box” thì năm 2024, Vụ chọn slogan “Empowered by Tech, Driven by Dreams. I am possible”. 

Có nghĩa là, cán bộ của Vụ Kinh tế số và Xã hội số sẽ tận dụng tối đa sức mạnh của công nghệ số trong xử lý công việc, để thực hiện những ước mơ và khát vọng lớn, biến những gì không thể thành có thể. 

Kế hoạch trọng tâm của Vụ Kinh tế và Xã hội số trong năm 2024 là phát triển nguồn nhân lực, nâng cao kỹ năng số cho người dân, xây dựng và hoàn thiện bộ tài liệu kỹ năng số cho người dân nông thôn. Vụ Kinh tế số và Xã hội số cũng có dự định cho ra đời một cuốn cẩm nang về các “use case” 5G (ứng dụng cho 5G) để phục vụ phát triển kinh tế số

Về kế hoạch nội bộ, với lợi thế về lực lượng cán bộ trẻ, Vụ Kinh tế số và Xã hội số sẽ cử các bạn trẻ tham gia hòa nhập với các doanh nghiệp số. Đồng thời, chấp nhận thử sai bằng cách mạnh dạn giao việc mới cho các bạn trẻ để thử thách, thúc đẩy sự sáng tạo.

Từ góc nhìn của mình, Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng cho rằng, với lực lượng mới bổ sung là các cán bộ trẻ, Vụ Kinh tế số và Xã hội số cần tiếp tục phát huy tinh thần nhóm nhỏ làm việc lớn. 

Theo Thứ trưởng, cán bộ của Vụ Kinh tế và Xã hội số cần phải “trẻ” về tư duy để luôn cập nhập, theo kịp cái mới, nhưng lại phải “già” về nghề nghiệp để thực hiện trách nhiệm tham mưu cho lãnh đạo Bộ TT&TT. 

Xây dựng lý luận, triết học về kinh tế số Việt Nam

Chia sẻ tại buổi làm việc, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đề nghị Vụ Kinh tế số và Xã hội số phải xây dựng được lý luận và triết học về kinh tế số Việt Nam, vẽ sơ đồ phát triển kinh tế số, đưa ra một bức tranh tổng thể để từ đó dẫn dắt đất nước. Trong đó, cần phải chỉ ra được hạ tầng kinh tế số là gì. 

Nhận định về “startup” của Vụ Kinh tế số và Xã hội số, Bộ trưởng cho rằng, cần nhìn vào “startup” này dưới góc độ lập nghiệp dựa trên đổi mới sáng tạo. 

Để lập nghiệp thường phải có khát vọng lớn. Vụ Kinh tế số và Xã hội số cần thể hiện được khát vọng trong việc phát triển kinh tế số. Có thể đặt mục tiêu kinh tế số duy trì tốc độ tăng trưởng gấp từ 2-3 lần GDP hoặc tỷ trọng kinh tế số sẽ chiếm hơn 50% GDP vào năm 2045.

Người làm startup thường gắn bó với nhau, không bị bó buộc bởi các quy tắc hay ảnh hưởng bởi gánh nặng của quá khứ. Chính lớp cán bộ này sẽ là người tạo nên giá trị cốt lõi và văn hóa của Vụ Kinh tế và Xã hội số trong tương lai. 

Do đó, Bộ trưởng lưu ý với các cán bộ trẻ về một số đặc điểm cần phải có của người làm startup, đó là đức hy sinh, không nề hà công việc, duy trì được tinh thần ham học hỏi. 

Theo Bộ trưởng, kinh tế số và xã hội số là một lĩnh vực hoàn toàn mới. Chính vì thế, mọi người đều có một xuất phát điểm ngang nhau. “Lập nghiệp thì không có cái cũ, nên tốt nhất dùng cái mới, công nghệ mới nhất. Chưa ai dùng trợ lý ảo trong Bộ thì các bạn phải là người dùng đầu tiên. Phải đi thẳng vào cái mới”, Bộ trưởng căn dặn. 

Vụ Kinh tế số và Xã hội số được giao rất nhiều công việc. Bộ trưởng mong muốn các cán bộ của Vụ Kinh tế số và Xã hội số cần phải có niềm tin để hoàn thành nhiệm vụ. 

Tuy vậy, điều quan trọng hơn cả là kết quả cuối cùng, đó là sự phát triển của kinh tế số Việt Nam. Kết quả này phải được đo lường cụ thể bằng mức độ phát triển kinh tế số, trường hợp 5G được hình thành hoặc mức độ gia tăng của năng suất lao động.

Chuyện ô nhiễm ở Hồ Tây không mới, đã được các phương tiện truyền thông phản ánh rất nhiều những mong cứu được Hồ Tây trước khi quá muộn. Và Sở GTVT Hà Nội đã đề xuất phương án di dời các bến tàu thủy nội địa trên Hồ Tây về khu vực Đầm Bảy thuộc phường Nhật Tân.

Sau đó, UBND TP Hà Nội cũng đã ra quyết định việc di dời các du thuyền phải thực hiện trước tháng 10/2015.

Thế nhưng bất chấp quyết định của UBND Hà Nội, tính tới giờ đã gần hết năm 2015 mà các nhà nổi, du thuyền vẫn chình ình tồn tại, mọi hoạt động, dịch vụ, khách khứa vẫn tấp nập như chưa hề nhận quyết định buộc phải di dời.

Để làm rõ tại sao đã quá thời hạn mà các du thuyền nhà nổi tại Hồ Tây vẫn chưa di dời theo quyết định của UBND Hà Nội, chúng tôi đã đến UBND quận Tây Hồ, đặt lịch làm việc với ông Chủ tịch quận, kiêm Trưởng Ban quản lý Hồ Tây - Đỗ Anh Tuấn.

Phóng viên PetroTimes tới UBND Tây Hồ vào lúc 14h, tuy nhiên tại đây vẫn đóng cửa tắt đèn, chưa chịu làm việc.

Tuy nhiên, khi chúng tôi có mặt tại UBND quận Tây Hồ vào lúc 14h ngày 16/12/2015 thì tại đây bộ phận Văn thư vẫn tắt đèn tối om, không có vẻ gì là đã tới giờ làm việc.

Thật không thể hiểu nổi tại sao một cơ quan như UBND quận tại Thủ đô lại có phong cách làm việc vô tổ chức như vậy.

Sau khi đặt lịch làm việc, chúng tôi được ông Chánh văn phòng UBND hướng dẫn liên lạc với ông Phó chủ tịch UBND Tây Hồ - Nguyễn Lê Hoàng để lấy thông tin, tuy nhiên tới ngày 28/12/2015, chúng tôi vẫn chưa nhận được phản hồi của vị này.

Mặc dù phóng viên PetroTimes đã liên lạc với ông Hoàng hẹn gặp làm việc nhiều lần qua điện thoại, nhưng vị này liên tục báo bận đi họp không có mặt ở cơ quan. Và thông báo rằng đã nhận được thông tin từ phía PetroTimes, khi nào trả lời xong sẽ gọi điện thoại báo lại cho chúng tôi.

Nhưng có lẽ vị Phó chủ tịch UBND Tây Hồ vẫn bận họp một mạch gần 20 ngày qua, nên chưa có thời gian rảnh để phản hồi thông tin tới báo chí.

Nước Hồ Tây ở đoạn bến tàu thuyền, nhà nổi đã chuyển màu đen như sông Tô Lịch và bốc mùi hôi thối

Với tình hình lượng rác thải xả trực tiếp xuống Hồ Tây ngày càng lớn do lượng lớn các quán cóc vỉa hè mọc lên ngày càng nhiều cộng với ý thức kém của nhiều hộ kinh doanh xung quanh. Bên cạnh đó, tại đường ven hồ dài 18km cũng không có đủ thùng rác công cộng nên việc Hồ Tây hứng chịu vô số rác thải là điều dễ hiểu.

Đã đến lúc, cần có những biện pháp mạnh tay, triệt để hơn nữa của các cấp có thẩm quyền trong việc ngăn chặn những hành vi sai phạm xung quanh việc gây ô nhiễm đối với Hồ Tây. Tuy nhiên, nhìn vào cách làm việc của đơn vị quản lý trực tiếp Hồ Tây là UBND Tây Hồ và Ban quản lý Hồ Tây thì không biết rằng "lá phổi xanh của Thủ đô" sẽ còn phải chịu bao nhiêu "bệnh tật"?

Đừng để tới khi Hồ Tây không còn sống mới bắt tay vào cải tạo, xử lý.

Theo Petrotimes

Kế hoạch phản ánh áp lực giảm lỗ từ phía nhà đầu tư của OpenAI. Theo New York Times, dù doanh thu hàng tháng của công ty đạt 300 triệu USD vào tháng 8, startup dự đoán lỗ gần 5 tỷ USD năm nay. Các chi phí như nhân sự, văn phòng, hạ tầng đào tạo AI là nguyên nhân chính. Chỉ riêng ChatGPT có lúc “ngốn” 700.000 USD mỗi ngày.

OpenAI có thể bị phản ứng nếu tăng giá quá gấp. Dù ChatGPT có gần 10 triệu người dùng trả tiền, các khảo sát cho thấy nhiều người tin rằng mức giá 20 USD/tháng hiện nay là quá cao.

Theo CNBC, doanh thu năm 2024 của OpenAI dự kiến đạt 3,7 tỷ USD. Doanh thu 300 triệu USD vào tháng 8 thể hiện mức tăng 1.700% so với đầu năm. Năm 2025, doanh thu có thể tăng lên 11,6 tỷ USD.

OpenAI hiện đang trong vòng gọi vốn mới, có thể nâng định giá lên hơn 150 tỷ USD. Trive Capital dẫn đầu vòng gọi vốn và dự định đầu tư 1 tỷ USD. Giám đốc Tài chính Sarah Friar cho biết, vòng này sẽ khép lại vào tuần sau.

Trong tuần qua, hàng loạt nhân sự then chốt của OpenAI thông báo nghỉ việc, đáng chú ý nhất là Giám đốc Công nghệ Mira Murati, người ra đi sau 6,5 năm gắn bó.

Cũng trong tuần, nổi lên tin tức ban quản trị OpenAI đang cân nhắc tái cấu trúc thành doanh nghiệp hoạt động vì lợi nhuận. Công ty vẫn duy trì bộ phận phi lợi nhuận như một thực thể độc lập.

Các dịch vụ của OpenAI bùng nổ từ khi ChatGPT xuất hiện cuối năm 2022. Công ty bán quyền sử dụng nhiều công cụ khác nhau cũng như các mô hình ngôn ngữ lớn GPT. Vận hành các mô hình như vậy đòi hỏi đầu tư khổng lồ vào bộ xử lý đồ họa Nvidia.

(Theo CNBC, TechCrunch)