当前位置:首页 > Kinh doanh > Chuyện đằng sau trang phục 'lạ' theo Á hậu Ngọc Hằng đến HH Liên lục địa

Chuyện đằng sau trang phục 'lạ' theo Á hậu Ngọc Hằng đến HH Liên lục địa

2025-03-30 13:51:16 [Thời sự] 来源:NEWS

Tháng 12 tới,ệnđằngsautrangphụclạtheoÁhậuNgọcHằngđếnHHLiênlụcđịđội tuyển argentina Á hậu 2 Hoa hậu Việt Nam 2022 Lê Nguyễn Ngọc Hằng sẽ đại diện Việt Nam thi Miss Intercontinental - Hoa hậu Liên lục địa 2023. Bộ cánh được chọn cho phần thi trang phục dân tộc là Cà kheocủa NTK Bùi Thế Bảo.

Chia sẻ với VietNamNet, Bùi Thế Bảo nảy ra ý tưởng khi xem TV về cuộc sống của đồng bào Tây Nguyên dùng cà kheo đi lại mùa mưa lũ để tránh bị dính bùn đất lên người làm bẩn nhà. Thấy ý tưởng thú vị và mới mẻ, anh bắt tay vào thiết kế, mang đến cuộc thi. 

Khi gửi bộ trang phục, Bùi Thế Bảo muốn đóng góp ý tưởng mới lạ nhưng không tự tin sẽ đoạt Best National Costume People choicehay được chọn thi trang phục dân tộc ở một cuộc thi quốc tế. Khoảnh khắc thấy Á hậu Ngọc Hằng chọn bộ Cà kheovà trình diễn một cách tự tin, chàng trai vỡ òa cảm xúc.

NTK Bùi Thế Bảo (trái) bên Á hậu Ngọc Hằng.

Bộ Cà kheokết hợp áo của người Ê Đê và váy của người H'Mông cách điệu. Thiết kế gọn nhẹ, đơn giản nhưng phần chi tiết cầu kỳ. Bùi Thế Bảo may váy từ 2m vải thổ cẩm, dùng hơn 100m ruy băng tạo hoạ tiết, đính đá và lông vũ nên phần áo nặng khoảng 4 - 5kg còn váy nặng khoảng 6kg.

Anh mất 2 tháng thực hiện bộ trang phục với sự hỗ trợ của dì ruột là thợ may cũng như được mẹ phụ thêu tranh, bạn bè phụ đính kết.

"Tôi phải chỉnh thiết kế 3 lần vì số đo thực tế của mẫu khá nhỏ nên phải cắt và xếp ly lại từ đầu. Bộ đồ không đơn giản như bề ngoài lại không gây trở ngại cho Ngọc Hằng trình diễn trên cà kheo", nhà thiết kế nói.

Á hậu Ngọc Hằng sẽ trình diễn cà kheo tại Hoa hậu Liên lục địa 2023.

Bùi Thế Bảo thường xem các cuộc thi hoa hậu hằng năm, đặc biệt quan tâm các đại diện Việt Nam mặc trang phục dân tộc nào tại các cuộc thi quốc tế. Anh làm bộ Cà kheovới mong muốn gìn giữ nét đẹp truyền thống, bản sắc văn hoá Việt Nam đồng thời giới thiệu, quảng bá với thế giới. 

Không chỉ được ban tổ chức và Á hậu Ngọc Hằng đánh giá cao, nhà thiết kế còn hãnh diện việc Cà kheođược tài khoản chính thức của Hoa hậu Liên lục địa đăng lại story; Chủ tịch khu vực châu Âu của cuộc thi - ông Detlef Tursies bày tỏ thích thú, dùng điện thoại chụp ảnh và hỏi người xung quanh về ý nghĩa của bộ trang phục.

Bùi Thế Bảo mê vẽ từ bé, ước ao trở thành nhà thiết kế nhưng hành trình theo đuổi đam mê chật vật do sinh ra ở vùng quê với điều kiện, vật chất không đảm bảo. Bằng nỗ lực tự thân, anh tham gia nhiều diễn đàn thời trang, các cuộc thi thời trang và đoạt một số thành tích nhỏ. 

Á hậu 'ăn chay trường' Ngọc Hằng thi Hoa hậu Liên lục địa 2023Á hậu 2 Hoa hậu Việt Nam 2022 - Lê Nguyễn Ngọc Hằng chính thức đại diện Việt Nam tham gia đấu trường nhan sắc Miss Intercontinental 2023.

(责任编辑:Giải trí)

相关内容
推荐文章

Phiên bản Honda Odyssey 2017 sở hữu ốp mặt ca-lăng đa tầng mạ chrome tối màu, điểm nhấn là các thanh nẹp trang trí trước, sau và hai bên thân xe mạ chrome sáng bóng.

Các chi tiết như la-zăng 5 chấu kép thiết kế thể thao mới, đèn LED cửa trượt tiện ích, giúp việc di chuyển ra vào xe thuận tiện, ngăn đựng đồ mới được trang bị phía sau hàng ghế thứ nhất.

" alt="Xe gia đình Honda Odyssey mới chốt giá 2 tỷ đồng" /> ...[详细]
  • Đồng sáng lập Grab Tan Hooi Ling: 'Hồi khởi nghiệp, họ nói chúng tôi điên'

    Tan Hooi Ling, một trong hai nhà sáng lập kiêm Giám đốc vận hành (COO) của Grab, đã có buổi trò chuyện với một số phóng viên Việt Nam bên lề sự kiện Startup Việt 2018 do báo VnExpress tổ chức hồi giữa tháng 11. Khác với Anthony Tan - CEO của Grab - được biết nhiều trên truyền thông, bà Tan Hooi Ling chịu trách nhiệm về điều hành nội bộ và phát triển chiến lược cho công ty, do đó ít xuất hiện trước công chúng hơn. Bà Tan Hooi Ling năm nay 34 tuổi, thua người bạn thời học Havard của mình là Anthony Tan 2 tuổi.

    Bà Tan Hooi Ling tại buổi phỏng vấn - Ảnh: H.Đ

    Nói về lý do tài trợ cho một sự kiện khởi nghiệp tại Việt Nam, bà Tan Hooi Ling cho biết Grab quan tâm đến việc thúc đẩy cộng đồng startup phát triển, điều mà 6 - 7 năm trước Grab không nhận được hỗ trợ kiểu này.

    “Grab muốn góp một phần công sức, kể cả chia sẻ những sai lầm chúng tôi đã mắc phải để các startup mới tránh lặp lại, hay chia sẻ nền tảng Grab để họ có tiếp cận khách hàng và công nghệ, hay chương trình Grab Ventures.

    “Grab mong muốn Việt Nam và Đông Nam Á có thể tiếp tục phát triển cùng nhau. Chúng ta càng chung sức làm việc thì cuộc sống của mọi người càng tốt hơn”, đồng sáng lập Grab chia sẻ.

    Dưới đây là phần trả lời của bà Tan Hooi Ling với phóng viên VnExpress, Tuổi Trẻ, Thanh Niên, Zing, ICTnews, VTV.

    Sẽ chỉ tập trung vào thị trường Đông Nam Á

    Bà có nhắc đến việc “phát triển cùng nhau”. Tại sao? Bà có thể giải thích thêm không?

    Định hướng của Grab là cố gắng tìm ra cách phục vụ khách hàng tốt hơn (chúng tôi tiếp cận với hơn 600 - 700 triệu người ở Đông Nam Á) với công nghệ mới, hình thức kinh doanh mới, những cách tiếp cận và giải quyết vấn đề đổi mới mà chúng ta phải gặp hằng ngày.

    Những vật dụng và hoạ tiết đậm chất Đông Nam Á tại trụ sở Grab ở Singapore - Ảnh: H.Đ

    Về từ “cùng nhau”, hiện nay nhiều công ty giải quyết vấn đề của họ bằng các cách khác nhau, công ty mới sẽ có giải pháp cách tân, ngay cả các công ty lớn cũng tìm kiếm những giải pháp cách tân. Chúng ta đều tìm cách giải quyết những vấn đề của khách hàng và nếu ta cùng nhau hợp tác để cải thiện cách quyết vấn đề.

    Thực tế, đôi khi một số công ty có cách tiếp cận vấn đề khác nhau và không đồng tình với cách của người khác. Điều này hoàn toàn tốt. Chúng tôi muốn tìm kiếm những đối tác hiểu cách tiếp cận của Grab: Nền tảng công nghệ, ưu tiên sự cách tân, luôn coi khách hàng và người tiêu dùng là số 1. Đây là những yếu tố sẽ giúp Việt Nam tiến vào kỉ nguyên 4.0 nhanh hơn so với nếu chỉ tập trung vào các cách làm việc truyền thống.

    Tại sao lại là Việt Nam?

    Tại sao không phải Việt Nam? Tôi sẽ nói về những gì Grab có và tiếp theo là Việt Nam.

    Anthony Tan và tôi sáng lập ra Grab từ lâu, và chúng tôi biết rõ sẽ tập trung vào thị trường Đông Nam Á (ĐNA). Bởi vì tôi đã dành rất nhiều thời gian làm việc tại các công ty toàn cầu, không công ty nào ưu tiên thị trường ĐNA, họ luôn cho rằng ĐNA quá nhỏ, quá khó để cố gắng.

    Tôi nghĩ rằng dân số trong độ tuổi làm việc của Việt Nam là ít hơn 45%. Vì các lý do này, họ sẽ cởi mở hơn với các dịch vụ cách tân.

    Còn chúng tôi thì nghĩ khác, có hơn 600 triệu người ở ĐNA, đông hơn tổng dân số của Bắc Mỹ, đông hơn EU, và là dân số trẻ hơn rất nhiều. Tôi nghĩ rằng dân số trong độ tuổi làm việc của Việt Nam là ít hơn 45%. Vì các lý do này, họ sẽ cởi mở hơn với các dịch vụ cách tân, cởi mở để đón nhận công nghệ mới, công nghệ di động và cởi mở với việc quên đi quá khứ và tập trung vào tương lai.

    Dân số Việt Nam phát triển cùng với công nghệ hiện đại, nhiều công ty lớn đã đến đây và mở dịch vụ (IT, kỹ sư…), chúng tôi đã nhận ra tiềm năng trước đó, và Grab đã mở trung tâm R&D (Nghiên cứu và Phát triển) tại TP. Hồ Chí Minh.

    Để trả lời “Tại sao là Việt Nam?”: Một là chúng tôi quan tâm đến ĐNA và Việt Nam là 1 phần quan trọng của ĐNA. Hai là vì dân số, sự cởi mở với sự cách tân, mong muốn giải quyết vấn đề cùng nhau của Việt Nam. Đó là một hành trình tốt cho chúng tôi.

    Bà nói nhiều về ĐNA, vậy có bao giờ bà nghĩ về việc mở rộng ra toàn cầu?

    Chúng tôi đã được hỏi nhiều lần về vấn đề này. Chúng tôi thường nhận được đề nghị hãy tới Mỹ, tới Nhật, hoặc Úc... Nhiều nước khác nữa. Rất nhiều người từ chính phủ, khách hàng, đối tác đã đề nghị Grab tới giúp họ phát triển.

    Nhưng hiện tại, câu trả lời là “Không”. Chúng tôi có niềm tin mạnh mẽ rằng ĐNA có nhiều cơ hội hơn để tăng trưởng. Chúng tôi bắt đầu ở ĐNA vì chính nó. Và chúng tôi vẫn quan tâm rất nhiều về thị trường này.

    Một trong những lý do Grab đã có thể phát triển rất nhiều trong vài năm này bởi vì chúng tôi quan tâm đến nơi này. Chúng tôi thuê những người tuyệt vời hiểu được nhu cầu địa phương ở các quốc gia và các thành phố mà chúng tôi phục vụ.

    Có quá nhiều đối thủ, cần môi trường cạnh tranh công bằng

    Bà có thể kể đối thủ cạnh tranh trong ĐNA?

    Quá nhiều.

    Bà nghĩ sao về sự xung đột giữa Grab và doanh nghiệp taxi Việt Nam? Như vụ việc gần đây với Vinasun.

    Một nhóm tài xế GrabBike, Go-Viet cùng taxi Vinasun chờ khách dưới một trung tâm thương mại - Ảnh: H.Đ

    Tôi chia sẻ một chút về môi trường kinh doanh, việc Grab muốn đạt được điều gì, và tại sao lại có ý kiến khác nhau.

    Việt Nam có rất nhiều cơ hội đầu tư vào Cách mạng công nghiệp 4.0, Thủ tướng và Chính phủ đang cố gắng thúc đẩy đưa đất nước vào kỉ nguyên số và công nghệ.

    Grab đã cố gắng làm điều tương tự từ 6-7 năm trước đây. Làm cách nào để chúng tôi xây dựng nền tảng công nghệ mở có thể giúp khách hàng tiếp cận với những gì họ cần, họ muốn nhanh hơn, tốt hơn. Đó là nơi chúng tôi bắt đầu.

    Và nếu bạn nghĩ về vận tải và taxi. Cách chúng tôi làm là cố gắng cung cấp nền tảng công nghệ đó cho nhiều đối tác nhất có thể.

    Các công ty vận tải, hợp tác xã taxi nhiều người trong số họ vẫn làm việc với chúng tôi ngày hôm nay. Và chúng tôi tiếp tục liên hệ để xem những người khác chúng tôi có thể trợ giúp.

    Bên cạnh đó, không phải ai cũng đồng ý với cách tiếp cận này. Một số bên vẫn muốn làm việc theo kiểu cũ và muốn bảo vệ mình. Là một công ty đổi mới thực sự, chúng tôi không tin vào các mô hình bảo hộ. Chúng tôi muốn khuyến khích một môi trường cạnh tranh công bằng, nơi khách hàng cuối cùng sẽ chọn những gì tốt nhất cho họ.

    Và hãy để càng nhiều tùy chọn cho khách hàng càng tốt mà không cần điều chỉnh bất kỳ trường hợp sử dụng cụ thể nào. Đó là cơ bản những gì chúng tôi quan tâm về môi trường chúng tôi đang hoạt động, tôn trọng mọi khác biệt và những gì Grab cần để tối ưu hóa.

    Ngày đầu khởi nghiệp, họ nói chúng tôi “điên”

    Những khó khăn ban đầu của Grab khi khởi nghiệp là gì?

    Khi Grab bắt đầu, mọi người thấy khó hiểu khi Grab cứ tập trung vào ĐNA. Chúng tôi làm việc cật lực để tìm ra các đối tác tốt hơn, giúp họ hiểu ra tiềm năng.

    Các đối tác phản ứng thế nào?

    " alt="Đồng sáng lập Grab Tan Hooi Ling: 'Hồi khởi nghiệp, họ nói chúng tôi điên'" />
    ...[详细]
  • Nhận định, soi kèo Sejong Sportstoto Nữ vs Gyeongju KHNP Nữ, 17h00 ngày 27/3: Bất phân thắng bại

    Nhận định, soi kèo Sejong Sportstoto Nữ vs Gyeongju KHNP Nữ, 17h00 ngày 27/3: Bất phân thắng bại Hồng Quân - 26/03/2025 21:07 Hàn Quốc ...[详细]
  • Ứng dụng CNTT vào quản trị doanh nghiệp: Tiết kiệm thời gian và chi phí

    Số hóa quản trị doanh nghiệp – đường tắt để về đích sớm

    Đón đầu xu hướng cách mạng công nghiệp lần thứ 4, các doanh nghiệp trên thế giới đang chạy đua tham gia quá trình chuyển đổi số (digital transformation), ứng dụng công nghệ để thay đổi quy trình hoạt động, tinh giản quy trình quản trị để tăng hiệu suất lao động và tiết kiệm chi phí quản lý.

    Theo các nhà cung cấp giải pháp CNTT, thực tế đã có những doanh nghiệp trước đây hoạt động theo kiểu truyền thống… sau khi chuyển đổi số, sử dụng các giải pháp, ứng dụng CNTT vào quản trị  đã thay đổi tối ưu hệ thống bán hàng, chăm sóc khách hàng… Thậm chí, nhờ ứng dụng CNTT trong quy trình quản trị và kinh doanh đã có một số doanh nghiệp phát triển nhanh chóng mà quy mô vẫn tinh giản, bộ máy quản trị gọn nhẹ.

    Việc tối ưu hóa quy trình quản trị bằng ứng dụng công nghệ nhằm tiết kiệm chi phí và nguồn lực là một trong những mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp hiện đại. Trong đó, có rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là các công ty khởi nghiệp sáng tạo, những doanh nghiệp vừa và nhỏ được tách ra từ các tập đoàn lớn.

    Hoàng Quân – CEO một startup Thực phẩm sạch cho rằng: “Sử dụng những ứng dụng CNTT vào các khâu như quản lý sổ sách, hành chính văn phòng, chăm sóc khách hàng… giúp công ty tôi tiết kiệm tới 50% nhân sự và chi phí so với dự tính khi mới thành lập”.

    Trong khi đó, chủ một website chuyên về vận chuyển – giao hàng nhanh cho biết: “Nhờ ứng dụng quản lý hành trình, xuất nhập kho và ứng dụng quản lý cước điện thoại, tôi có thể giao việc, kiểm soát một lúc 40 nhân viên giao hàng. Nếu chỉ tính toán bằng sổ sách, có lẽ tôi cần thêm ít nhất 4 người hỗ trợ”.

    MobiFone và những giải pháp CNTT giá trị cho doanh nghiệp

    " alt="Ứng dụng CNTT vào quản trị doanh nghiệp: Tiết kiệm thời gian và chi phí" />
    ...[详细]
  • Nguyễn Kim và sự kiện bùng nổ giảm giá điện máy lớn nhất trong năm 2018

    Đây là dịp khách hàng có cơ hội mua các sản phẩm công nghệ đỉnh với mức giảm giá khủng. Cụ thể, điện thoại và các sản phẩm kỹ thuật số có mức giảm giá hấp dẫn: iPhone 2018 giảm đến 3,6 triệu đồng; điện thoại Samsung J4 giá chỉ còn 2,99 triệu đồng; máy chụp hình Canon EOS 3000D giá khuyến mãi chỉ còn 7,99 triệu đồng; máy in laser Canon giảm sốc chỉ còn 1,89 triệu đồng. Laptop core i5 đồng giá 11,99 triệu đồng tặng thêm loa và túi xách, Apple iPad Wi-Fi 32GB phiên bản 2018 giá còn 7,99 triệu đồng.

    Các dòng tivi kích thước 32-43 inch có mức giảm giá cực lớn: tivi 32 inch của Sharp khuyến mãi chỉ còn 3,69 triệu đồng, Tivi Toshiba Full HD smart TV 40 inch giá còn 9,99 triệu đồng, Tivi TCL Full HD Smart TV 43 inch giá chỉ 5,99 triệu đồng. Tivi Sony UHD/4K Smart TV 43 inches giá chỉ còn 12,39 triệu đồng được tặng ngay máy xay thịt Elmich.

    Sản phẩm Smart tivi 4K 55 inch của LG giá giảm sâu chỉ còn 11,9 triệu đồng; smart tivi 4K 55 inch Sony giá giảm chỉ còn 16,8 triệu đồng.

    Máy giặt và tủ lạnh trong chương trình BIGBANG cũng có khuyến mãi giảm sâu, đa dạng về thương hiệu và chủng loại, điển hình Máy giặt lồng ngang Candy 8kg công nghệ Châu Âu giảm sốc chỉ còn 4,99 triệu đồng, máy giặt lồng ngang Electrolux 7kg giá giảm chỉ còn 5,99 triệu đồng; máy giặt lồng đứng cũng giảm giá rất nhiều: Máy giặt Toshiba 7kg inverter hoặc máy giặt Sharp 8,2kg đồng giá BigBang giảm chỉ còn 3,9 triệu đồng.

    " alt="Nguyễn Kim và sự kiện bùng nổ giảm giá điện máy lớn nhất trong năm 2018" />
    ...[详细]
  • Phát hiện lỗ hổng bảo mật trong Microsoft Office

  • Nhận định, soi kèo Zrinjski Mostar vs Sloboda Tuzla, 22h30 ngày 28/3: Khó có cách biệt

    Nhận định, soi kèo Zrinjski Mostar vs Sloboda Tuzla, 22h30 ngày 28/3: Khó có cách biệt Hoàng Ngọc - 28/03/2025 10:57 Nhận định bóng ...[详细]
  • Dán mặt vào smartphone có thể khiến bạn 'khó ở'

    Nghiên cứu được tiến hành bởi các nhà khoa học thuộc Đại học Nottingham Trent, chỉ ra 1/3 lượng thông báo từ smartphone là nguồn cơn của những cảm xúc tiêu cực. Nó làm cho người sử dụng cảm thấy lo lắng, buồn rầu, thù hằn, e sợ hoặc xấu hổ.

    “Không thể phủ nhận điện thoại nói chung và thông báo trên điện thoại nói riêng đang giúp ích rất nhiều trong cuộc sống hàng ngày của đa số chúng ta, thế nhưng những ảnh hưởng mà nó mang lại lại tác động xấu đến tinh thần và “hạt giống tích cực” trong mỗi người”, trích báo cáo. 

    1/3 số thông báo trên smartphone mang đến cảm giác ức chế, khó chịu cho người dùng. Ảnh: Yahoo

    Nói một cách chính xác, những thông báo liên quan đến công việc sẽ làm người ta dễ “tuột mood” khi nhắc nhở về những gánh nặng đang khiến họ căng thẳng. Đây là tác nhân trực tiếp dẫn đến cơn stress và những cảm giác tiêu cực của người dùng. 

    Ngược lại, con người sẽ cảm thấy phấn chấn và yêu đời hơn khi nhìn thấy những gì liên quan đến bạn bè, người thân của họ như thông báo trên các mạng xã hội. Quan điểm này của Tiến sĩ Eiman Kanjo, phát biểu trên tờ The Telegraph.

    Cụ thể, các nhà nghiên cứu đã mời những người tham gia tải một ứng dụng sẽ thu thập dữ liệu về các thông báo trong điện thoại của họ trong vòng 5 tuần. 50 người nhận hơn nửa triệu thông báo sẽ báo cáo cảm xúc của họ ba lần một ngày thông qua một bảng câu hỏi.

    Kết quả, nhiều người cho biết những thông báo từ bạn bè như “chiếc phao cứu sinh” giúp họ thoát khỏi tâm trạng tồi tệ và nuôi dưỡng niềm vui bằng việc cảm thấy mình là một phần trong cuộc sống của một ai đó.

    Từ kết quả trên, người dùng có thể hạn chế 1/3 lượng thông báo có khả năng gây stress cho bản thân bằng cách giảm thời gian sử dụng smartphone, bỏ theo dõi những người, sự việc tiêu cực để tránh ảnh hưởng đến cảm xúc và khả năng sáng tạo.

    Theo Zing

    " alt="Dán mặt vào smartphone có thể khiến bạn 'khó ở'" />
    ...[详细]
  • 热点阅读
    随机内容