Lưỡi dao là một bộ phim điện ảnh Việt Nam về đề tài chiến tranh được thực hiện năm 1995, do Lê Hoàng làm đạo diễn. Sau khi được công chiếu trên toàn quốc, phim đã gây được tiếng vang và đánh giá khá cao của các nhà phê bình điện ảnh. Tên tuổi của dàn diễn viên trẻ khi ấy như: Mỹ Duyên, Thiệu Ánh Dương,... nhờ thế được khán giả chú ý. 

NSƯT Mỹ Duyên

NSƯT Mỹ Duyên.

Mỹ Duyên đóng vai Nguyệt - một cô gái trẻ mồ côi hiền lành nhưng chịu nhiều bất hạnh trong thời loạn lạc. Thành công từ vai diễn giúp cô ghi tên mình vào hàng ngũ diễn viên nữ trẻ nổi bật thập niên 1990. Mỹ Duyên cũng là gương mặt được đạo diễn Lê Hoàng ưu ái mời cộng tác qua nhiều dự án phim của anh. 

Sau Lưỡi dao, Mỹ Duyên tiếp tục khẳng định tên tuổi ở cả hai mảng điện ảnh lẫn truyền hình. Ngoài đóng phim, cô còn được mời tham gia làm mẫu ảnh, đóng kịch, diễn thời trang và múa... Năm 2007, cô được trao danh hiệu NSƯT. 

Mỹ Duyên viên mãn bên tổ ấm nhỏ.

Năm 42 tuổi, nữ diễn viên kết hôn với ông xã Việt kiều Công Phước và đón con trai đầu lòng không lâu sau đó. Từ khi lập gia đình, nữ diễn viên dần hạn chế nghệ thuật để chuyên tâm chăm sóc chồng con. Cô tự nhận mình là người kín tiếng, sống hướng nội nên muốn dành trọn thời gian ưu tiên cho người thân. 

Thiệu Ánh Dương

Thiệu Ánh Dương nổi tiếng thời trẻ.

Thiệu Ánh Dương sinh năm 1970, từng là diễn viên nổi tiếng thập niên 1990, cùng thời với Lý Hùng, Lê Công Tuấn Anh... Tên tuổi nam diễn viên nổi đình đám nhờ vai chàng lính trẻ tên Dũng trong phim. Vai diễn giúp anh đoạt giải Bông sen vàng cho Nam diễn viên chính xuất sắc tại Liên hoan phim Việt Nam lần thứ 11, năm 1996.

Khi sự nghiệp đang trên đỉnh vinh quang, Ánh Dương quyết định theo học ngành luật với mong muốn rẽ hướng làm luật sư. Sau tác phẩm Lạc Cầm, anh chính thức từ giã làng giải trí. 

Tổ ấm nhỏ của Thiệu Ánh Dương bên người vợ thứ 2.

Ở tuổi 52, Thiệu Ánh Dương đang là sếp lớn một ngân hàng. Cựu diễn viên từng trải qua một đời vợ với một cô con gái riêng. Anh hiện có cuộc sống hạnh phúc bên bà xã - cũng là một luật sư và ba con nhỏ ở Hà Nội. 

Thiệu Ánh Dương cho biết luôn nhớ về điện ảnh như một khoảng trời xanh tươi đẹp. Anh vẫn đam mê nghệ thuật, thỉnh thoảng chơi trống, ca hát mỗi dịp tụ tập bạn bè. Tuy nhiên, anh đều nói lời từ chối trở lại màn ảnh dù nhận không ít lời mời từ các đạo diễn lớn. 

NSƯT Lê Cung Bắc 

Thời điểm tham gia phim, Lê Cung Bắc đã là tên tuổi gạo cội của màn ảnh phía Nam. Diễn viên là lựa chọn ưu tiên của các đạo diễn cho những nhân vật phụ mang tâm lý phức tạp, đời tư gai góc. 

Cố NSƯT Lê Cung Bắc là tên tuổi lớn của màn ảnh phía Nam.

Chỉ trong 10 năm theo nghề, ông tham gia hơn 200 vai lớn nhỏ. Sau đó, ông chuyển hướng sang vai trò đạo diễn và định hình tên tuổi của mình trong làng phim suốt nhiều năm qua. Lê Cung Bắc được nhận xét là "bậc thầy của màn ảnh Việt" với nhiều tác phẩm thành công. 

Lê Cung Bắc kết hôn với vợ - bà Bùi Thị Giang - chị của cố diễn viên Đơn Dương được 50 năm. Vợ chồng ông có hai con trai đều ăn học thành tài. Ông qua đời vì bệnh phổi tại nhà riêng ở TP.HCM sáng 6/2021, hưởng thọ 75 tuổi.

Lê Văn Nghĩa

Lê Văn Nghĩa sống kín tiếng sau khi giải nghệ.

Diễn viên đóng vai phản diện Đại úy Quân - người chia cắt cuộc tình đôi nam nữ chính. Lê Văn Nghĩa sở hữu vẻ ngoài cường tráng và là một võ sư của làng võ. Anh được giao các vai anh hùng, mạnh mẽ, nổi bật như Kòn Trô trong Sương gió biên thùy. 

Dù được khán giả biết đến qua phim ảnh nhưng nam diễn viên sớm giải nghệ. Anh chuyển hướng kinh doanh cùng vợ và từng đảm đương chức vụ Chủ tịch liên đoàn taekwondo TP.HCM. Nhiều năm qua, anh vắng bóng hoàn toàn trong showbiz và không còn liên hệ với các đồng nghiệp trước đây. 

Thúy Ngọc

Sao 'Lục Vân Tiên' sau 18 năm: Người 3 đời vợ người chưa có mụn con

Cuộc sống của dàn diễn viên 'Lục Vân Tiên' như Chi Bảo, Hồng Ánh, Quyền Linh,... đều đã có nhiều thay đổi sau 18 năm kể từ ngày phát sóng.

Lập hàng loạt kỷ lục ngay từ những suất chiếu đặc biệt đầu tiên, phần phim mới nhất của Doraemon được dự đoán tiếp tục nối dài chuỗi chiến thắng ấn tượng của các phim hoạt hình.

Và không phụ kỳ vọng của fan, Doraemon: Nobita và vùng đất lý tưởng trên bầu trờichính thức trở thành phim hoạt hình có doanh thu cao nhất mọi thời đại tại Việt Nam.

Cụ thể, sau 2 ngày chiếu sớm và 10 ngày khởi chiếu chính thức, phim Doraemon: Nobita và vùng đất lý tưởng trên bầu trờikéo 770 nghìn lượt khán giả ra rạp, thu về gần 60 tỷ đồng. Con số này vượt qua phần phim Conan thứ 25ra mắt vào năm ngoái, chính thức đưa tác phẩm bước lên ngôi vương của thể loại hoạt hình tại Việt Nam. 

Cuối tuần qua, Doraemon: Nobita và vùng đất lý tưởng trên bầu trời vẫn vững vàng tại vị trí số 1 với 12,5 tỷ. Bom tấn hoạt hình Người Nhện: Du hành vũ trụ nhện ra rạp từ 1/6 có doanh thu phòng vé vang dội tại Bắc Mỹ tới 120 triệu USD (khoảng 3.500 tỷ đồng) nhưng chỉ về nhì trong cuộc đua ở rạp Việt với 10,3 tỷ. Cộng với doanh thu từ các suất chiếu sớm, phim hiện chưa đạt 15 tỷ đồng.

Sự xuất hiện củaNgười Nhện: Du hành vũ trụ nhệnđẩy bom tấn hành độngFast Xxuống vị trí thứ 3 khi phim chỉ thu về hơn 8,3 tỷ. Tuy nhiên, tính từ 19/5 tới nay, Fast Xđạt hơn 88 tỷ đồng tại thị trường Việt. 

Cuối tuần này, bom tấn Transformers: Quái thú trỗi dậy sẽ ra rạp và là đối thủ đáng gờm của bất cứ bộ phim nào. Song không thể đoán trước doanh thu của các phim mới ra mắt dù là bom tấn với gu xem phim khó lường của khán giả hiện tại. 

Ông Nguyễn Tuấn Anh – Chủ tịch HĐQT công ty cho biết: “CĐS phải được triển khai một cách đồng bộ, toàn diện trên mọi cấp trong Công ty, từ công tác quản trị, điều hành của Ban lãnh đạo; công tác thừa hành trong hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị đến từng người cán bộ công nhân viên, người lao động.

Trước tiên, nhận thức của người lao động cần phải thay đổi, mọi người phải nhận thấy rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong công cuộc CĐS.

Người lao động phải nhận thức được nếu họ không thay đổi không chủ động nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ, tiếp cận công nghệ mới thì sẽ không đáp ứng được công việc và như vậy sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp cũng như việc làm, thu nhập của chính bản thân người lao động.”

Tại Nhiệt điện Quảng Ninh, công ty tích cực truyền thông để chuyển đổi nhận thức cho CBCNV thông qua các kênh truyền thông nội bộ (website, fanpage, bản tin điện tử trên app A-check in...), thúc đẩy hoạt động nghiên cứu sáng kiến, ứng dụng KHCN và cải cách hành chính, tổ chức cuộc diễn tập ứng cứu sự cố ATTT đối với các hệ thống... đã góp phần xây dựng nhận thức và tạo thói quen thực hành CĐS trong mọi hoạt động công việc hàng ngày của CBCNV công ty.

Ứng dụng E-learning, tăng cường đào tạo trực tuyến

Trong thời kỳ cách mạng công nghệ 4.0 hiện nay, đào tạo trực tuyến đang là xu thế tất yếu. Áp dụng hệ thống E-learning trong công tác đào tạo đội ngũ CBCNV đã làm thay đổi mạnh mẽ quá trình tự học do khả năng cá nhân hóa cũng như đáp ứng hiệu quả các hoạt động học tập của người học. Mặt khác, E-learning còn giúp cho công ty quản lý, nắm bắt được quá trình học tập, nhu cầu đào tạo và kết quả đào tạo của CBCNV hiệu quả và mang tính định lượng tốt hơn.

Từ đầu năm đến nay, công ty đã thực hiện 18 bài giảng trên phần mềm đào tạo trực tuyến https://elearning.evn.com.vn. Tổng lượt tham gia các khóa học là 7.525 lượt người, trung bình mỗi người lao động được tham gia 9 nội dung đào tạo.

Là đơn vị sử dụng một lực lượng lớn lao động là công nhân kỹ thuật, công ty triển khai công tác thi nâng bậc, giữ bậc, sát hạch nghề, công nhận chức danh, sát hạch an toàn trên phần mềm riêng của công ty.

Từ đầu năm đến nay, công ty triển khai hơn 500 lượt người tham gia các đợt thi trên. Có thể nói, thực hiện triệt để CĐS trong lĩnh vực đào tạo đã giúp công ty tiết kiệm chi phí, thuận tiện về cả không gian và thời gian, góp phần vào việc thúc đẩy công ty tiến đến doanh nghiệp số trong lĩnh vực quản lý đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên.

Chuyển đổi số toàn diện trong mọi hoạt động

Hàng tháng, Ban chỉ đạo CĐS và Ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 vào hoạt động SXKD của công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh tổ chức họp để thúc đẩy công tác triển khai nhiệm vụ trong mọi mặt lĩnh vực hoạt động trong công ty.

Về lĩnh vực quản lý kỹ thuật, hiện nay công ty đã áp dụng phần mềm Quản lý kỹ thuật nguồn điện (PMIS) dùng chung của Tập đoàn Điện lực Việt Nam vào vận hành, khai thác được đa số các phân hệ trên phần mềm giúp quản lý kỹ thuật hiệu quả, khoa học.

Là Nhà máy điện có quy mô công suất lớn, công ty có danh mục rất lớn dữ liệu thiết bị và theo kế hoạch, mục tiêu đến 2025 Công ty cập nhật 100% danh mục lên phần mềm PMIS.

Đến thời điểm hiện nay, công ty đã hoàn thành cập nhật đạt 95% kế hoạch, trong đó đã hoàn thành 100% cây thư mục thiết bị lên phần mềm PMIS (38.497 thiết bị), đã cập nhật thuộc tính cho 37.586 thiết bị (99,84%), 37.787 thông số vận hành (98,16%), 37.800 thông số vật tư (98,19%), thông số an toàn cho 38.480 thiết bị (99,96%) và cập nhật 15.964 thông số vận hành sửa chữa (41,47%).

Trong năm 2023, công ty đã ứng dụng kết quả phân tích RCM của 04 hệ thống gồm: Hệ thống ống bộ hâm; Hệ thống ống quá nhiệt; Hệ thống ống tái nhiệt; Hệ thống nghiền than vào đại tu tổ máy số 3 năm 2024 cũng như ứng dụng vào sửa chữa bảo dưỡng thường xuyên trong năm 2024 của các hệ thống trên.

Áp dụng công nghệ thông tin trong sửa chữa theo phương pháp RCM, số hóa quy trình xử lý khiếm khuyết thiết bị, quy trình giám sát, nghiệm thu sửa chữa trên phần mềm PMIS thay cho quy trình truyền thống đã mang lại hiệu quả cao cho việc lập phương án sửa chữa các hệ thống thiết bị, cập nhật đầy đủ danh mục hệ thống cần phân tích, từ đó hàng năm sẽ theo dõi và thực hiện phân loại, lựa chọn để áp dụng phương pháp sửa chữa bảo dưỡng phù hợp, giúp giảm suất sự cố thấp nhất và tăng hệ số khả dụng các tổ máy tại công ty.

Về xây dựng Văn phòng số, hiện nay công ty đang áp dụng các phần mềm dùng chung của Tập đoàn Điện lực Việt Nam như: Phần mềm quản lý Văn phòng E-Office, phần mềm quản lý nhân sự HRMS và các phần mềm chủ động của đơn vị như Quản lý vật tư QR, phần mềm quản lý vật tư tài chính Bravo...

100% CBCNV có chức trách, nhiệm vụ được cấp chữ ký số và được áp dụng trong các ứng dụng/giao dịch quản lý nội bộ; 100% lập hồ sơ điện tử thay thế cho các tủ hồ sơ lưu trữ truyền thống, nâng cao hiệu quả công tác giải quyết, điều hành công việc hàng ngày và góp phần quan trọng trong công tác cải cách hành chính. 

Hiện nay công ty đang triển khai xây dựng module quản lý nhân sự trên nền tảng Megasyn để tính lương và quản lý nhân sự tự động, phần mềm quản lý khách và phương tiện ra vào công ty... sẽ góp phần hoàn thiện cơ sở hạ tầng thông tin cho Văn phòng điện tử trong công ty.

Trong lĩnh vực vận hành, sổ nhật ký vận hành là một trong những công cụ không thể thiếu trong công tác quản lý vận hành tại các Nhà máy nhiệt điện, thực tế hiện nay sổ nhật ký vận hành đang được triển khai dưới hình thức viết tay.

Các nhân viên vận hành sử dụng sổ vận hành để ghi chép lại các thao tác và diễn biến xảy ra, tình trạng máy móc trong ca làm việc đến khi bàn giao thiết bị và ký giao nhận bàn giao. Việc ghi nhật ký vận hành và bảng thông số bằng tay làm cho trưởng ca, trưởng kíp và lãnh đạo các phân xưởng vận hành khó khăn trong việc kiểm soát thông tin.

Nhiệt điện Quảng Ninh đang ứng dụng công nghệ thông tin từ khâu này thông qua xây dựng phần mềm nhật ký vận hành điện tử module để chuyển đổi số triệt để trong công tác vận hành.

Nhật ký vận hành điện tử có chức năng ghi nhận, đánh giá thông số vận hành, ghi nhật ký vận hành, việc này sẽ thay thế cho việc ghi chép bằng tay trên file giấy, giúp ích cho việc lưu trữ và tra cứu thông tin nhanh chóng.

Công ty tiếp tục vận hành hiệu quả chương trình “Áp dụng mã số - mã vạch trong công tác quản lý vật tư” bằng phần mềm QR code được đưa vào từ năm 2022. Hiện nay, với hơn 26.500 danh mục vật tư đã được mã hóa, khi xuất kho hoặc nhập kho hàng hóa, nhân viên chỉ cần quét mã QR bằng các thiết bị chuyên dụng thì mọi thông tin sẽ được hiển thị.

Đồng thời hệ thống cũng sẽ ghi nhận và tự động tạo phiếu xuất, nhập kho, với tất cả các thông tin về sản phẩm. Mọi công việc và quy trình sẽ đơn giản hơn rất nhiều, giúp các bộ phận liên quan chủ động trong việc theo dõi hàng tồn kho trên hệ thống; Giảm chi phí tồn kho do luôn kiểm soát được tồn kho tối thiểu và trợ giúp quyết định mua mới vật tư.

Những nỗ lực hoàn thành các mục tiêu chuyển đổi số đề ra trong năm 2023 của công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh sẽ góp phần hiệu quả trong việc nâng cao năng lực quản trị, khả năng thích ứng và sức cạnh tranh của công ty trên lộ trình trở thành doanh nghiệp số.

 Theo Nguyễn Nga (Báo Quảng Ninh)