Cũng tại lễ công bố, Giám đốc công nghệ FPT Lê Hồng Việt cho biết, với sự dịch chuyển chủ yếu sáng tạo từ phần cứng lên 90% thuộc về phần mềm, ô tô sẽ là một trong những ngành có sự thay đổi mạnh mẽ nhất trong cuộc cách mạng 4.0. Nắm bắt xu hướng đó, FPT đã đầu tư phát triển mạnh mẽ công nghệ tự vận hành và đặt mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu thế giới về công nghệ phần mềm cho ô tô.

Nhấn mạnh công nghệ cho xe tự hành là một trong những xu hướng công nghệ mới nhất hiện nay, thu hút sự tham gia của nhiều ông lớn trên thế giới như Google, Tesla, Uber… ông Việt cho hay, FPT đặt mục tiêu tới năm 2020 sẽ đạt doanh số 200 triệu USD cho mảng ô tô, bao gồm cả phần mềm, thiết kế, phân tích và thiết kế vi mạch. Về mặt nhân lực, số lượng kỹ sư trong mảng này sẽ đạt 8.000 người. Riêng trong năm 2018, FPT đang cần tuyển khoảng 500 kỹ sư lập trình để làm việc cho các công việc liên quan đến ô tô.

Ở thời điểm hiện tại, theo ông Việt, FPT đang triển khai một số dự án liên quan đến công nghệ xe tự hành nói riêng và Automotive nói chung cho khoảng 40 khách hàng lớn trên toàn cầu. “Không chỉ tiên phong nghiên cứu phát triển công nghệ cho ô tô, FPT còn đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, sáng tạo, trải nghiệm công nghệ mới nhất trong lĩnh vực tự hành cho các bạn trẻ Việt Nam thông qua cuộc thi Cuộc đua số. FPT kỳ vọng từ những sân chơi như Cuộc đua số, trong tương lai sẽ có nhiều hơn nữa các sản phẩm tiên tiến nhất trên thế giới được phát triển từ trí tuệ Việt Nam”, ông Việt chia sẻ.

Chia sẻ cụ thể hơn về hoạt động của FGA, ông Lã Quang Vinh thông tin, sau hơn 2 năm thành lập, FGA hiện đã có 2.000 kỹ sư và đang tham gia làm cả về phần mềm, phần cứng, thiết kế cũng như các dịch vụ CNTT liên quan đến ngành ô tô. Các thị trường chính FGA đang phục vụ là Mỹ, châu Âu, Nhật Bản và Hàn Quốc.

Mục tiêu của FGA là đến năm 2020 mở rộng phát triển tập trung vào các lĩnh vực then chốt trong ngành phần mềm ô tô. Năm 2022, FGA kỳ vọng sẽ trở thành nhà cung cấp dịch vụ lớn nhất trong lĩnh Automotive. Và mục tiêu vào năm 2025 là 10% lượng phần mềm chạy trên các xe ô tô trên toàn thế giới do FPT phát triển. “Hiện tại, trên các xe đời mới đã có hơn 100 triệu dòng code do người FPT tạo ra. Có những dòng xe FPT triển khai 5 -10%, có những dòng xe FPT đã làm tới 50% lượng phần mềm”, ông Vinh nói thêm.

Hai teams đã bị loại khỏi giải Major thứ sáu thuộc hệ thốngDota 2Pro Circuit2017-2018 là paiN Gaming tới từ Nam Mỹ cùng ứng viên vô địch Team Secret.

Niềm hy vọng số một của nước chủ nhà Nga, FlyToMoon, đã đánh bại paiN Gaming sau chưa đầy 30 phút đồng hồ. Đây được cho là màn “trả nợ” mà FlyToMoon dành cho paiN Gaming, team đã từ chối cơ hội đi tiếp của Natus Vincere.

Những players người Brazil đơn giản là không thể đối phó với lượng sát thương tới từ Tinker của Bogdan "Iceberg" Vasylenko bên phía FlyToMoon. Xuyên suốt game đấu, Iceberg đã gây ra tổng cộng 41,600 sát thương. Tính trung bình, player này đã gây 1,400 damage/phút và góp công lớn vào chiến thắng của FlyToMoon sau 29 phút 33 giây.

Ở Nhánh Thua, Mineski, ĐKVĐ Dota 2 Asia Championship (DAC) 2018, đã thoát cảnh sớm phải rời EPICENTER “không kèn không trống” bằng cách vượt qua Secret sau chưa đầy 40 phút.

Midlaner Kang "Moon" Boon Seng đã cho thấy anh có thể gồng gánh những người đồng đội ra sao khi không cho team Dota 2châu Âu bất cứ một cơ hội nào, ghi 18 kills và chỉ phải nằm xuống đúng hai lần.

Nếu Mineski là một team SEA nào đó, hẳn sẽ có nhiều người nói rằng họ vừa giành chiến thắng ở một loạt Bo1 đầy may mắn. Nhưng rõ ràng với màn trình diễn đáng khen ngợi về cuối mùa giải, chắc chắn rằng Mineski xứng đáng với thắng lợi vừa qua.

Ở Nhánh Thắng, “vua” của The International 7 Team Liquid đã hủy diệt OG sau hai games đấu để tiếp đà thăng tiến mà họ đã gây dựng được kể từ giai đoạn vòng bảng EPICENTER.

Không có gì bất ngờ khi Amer "Miracle-" Al-Barkawi tiếp tục là player thi đấu sáng chói nhất bên phía Liquid ở cả hai games – sở hữu tổng cộng 29 kills và bốn lần bị hạ gục trong loạt Bo3.

OG chật vật trong việc tìm ra lời đáp cho chiến thuật của Liquid và họ chẳng có gì để đối chọi lại với sức mạnh của team Dota 2mạnh nhất thế giới trong mùa giải 2017.

Vượt qua OG, Liquid đã sở hữu tấm vé tới với TI8 khi họ đã ghi đủ số điểm Qualifying Point (QP) để có mặt tại Vancouver, Canada vào cuối tháng 8 này. Liquid là cái tên thứ hai làm được điều này, sau nhà vô địch của ba giải Majors thuộc Pro Circuit, Virtus.pro.

Top 10 BXH Pro Circuit sau loạt trận đầu tiên tại vòng play-off EPICENTER

Nói về VP, trận đấu cuối cùng của EPICENTER vào ngày hôm qua chứng kiến họ đối đầu với team Dota 2hàng đầu Trung Quốc mới đổi tên PSG-LGD Gaming. Cả hai teams đều thể hiện những gì tốt nhất của họ trong suốt ba games đấu diễn ra vào đêm qua.

Nhưng VP đã không thể hoàn tất màn lội ngược dòng khi bị LGD outdraft hoàn toàn. Những lượt pick hero của VP không thể làm gì được Slark được LGD lựa chọn – và như thường lệ, “gã khổng lồ” Dota 2Trung Quốc đã hưởng lợi từ “con cóc” này.

Chiều tối nay (05/5), FlyToMoon sẽ chạm trán với OG và VP sẽ quyết đấu Mineski ở Nhánh Thua – đều theo thể thức Bo1 nên rất có thể chúng ta sẽ còn được chứng kiến những bất ngờ tại EPICENTER năm nay.

Trong khi đó, team thắng trong cặp đấu giữa Liquid vs LGD vào lúc 23g00 sẽ điền tên họ vào trận Chung kết Tổng – tiến gần hơn tới giải thưởng dành cho nhà vô địch trị giá 500,000 USD cùng 750 QP.

None (Theo Dot Esports)

Nâng cấp hệ thống 1022 thành Cổng thông tin tiếp nhận và giải đáp thông tin cho người dân, tổ chức và doanh nghiệp với nhiều phương thức tiếp nhận phản ánh như gọi điện thoại, nhắn tin tới đầu số 1022, gửi email [email protected], website 1022.tphcm.gov.vn, ứng dụng 1022 trên điện thoại thông minh hay qua fanpage 1022 trên mạng xã hội Facebook.

Hệ thống quản lý hạ tầng kỹ thuật đô thị trên nền bản đồ số (GIS) được xây dựng với vai trò một nền tảng tích hợp tất cả các cơ sở dữ liệu về hạ tầng kỹ thuật đô thị trên địa bàn thành phố gồm: bưu chính, viễn thông, điện lực, cấp nước.

Về xây dựng Trung tâm mô phỏng và dự báo kinh tế - xã hội, Thành phố đã hoàn thành tập tài liệu tổng hợp các phương pháp khoa học dự báo, từ đó ứng dụng các mô hình dự báo chuỗi thời gian để dự báo một số chỉ tiêu kinh tế - xã hội chủ yếu cho năm 2019 và năm 2020. Ứng dụng công nghệ trực quan hoá dữ liệu để xây dựng bộ dashboard trình diễn dữ liệu và kết quả dự báo xu hướng phát triển của các chỉ số kinh tế. Các bộ dữ liệu vĩ mô và vi mô được khai thác trong điều kiện kỹ thuật cho phép để mô hình hoá nhằm phân tích một số nội dung thuộc về đặc điểm kinh tế - xã hội trên địa bàn Thành phố.

Về thành lập Trung tâm An toàn thông tin, UBND Thành phố cũng đã phê duyệt Đề án thành lập Công ty Cổ phần vận hành Trung tâm An toàn thông tin thành phố. Trên cơ sở đề án được phê duyệt, sẽ tổ chức thành lập công ty với phần vốn góp của nhà nước chiếm từ 51% trở lên vốn điều lệ, với sự tham gia góp vốn của các doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân có kinh nghiệm trong lĩnh vực an ninh thông tin.

Về xây dựng Chính quyền điện tử, UBND Thành phố ban hành và công bố Quyết định số 4250/QĐ-UBND ngày 28/09/2018 về phê duyệt Kiến trúc Chính quyền điện tử thành phố Hồ Chí Minh. Đây là kế hoạch tổng thể giúp định hướng triển khai một cách thống nhất và đồng bộ ứng dụng công nghệ thông tin trong các cơ quan nhà nước, nhằm thực hiện quá trình chuyển đổi số, hướng đến xây dựng chính quyền số, đáp ứng các mục tiêu chiến lược của TP.HCM về phát triển một đô thị thông minh, hỗ trợ hiệu quả các chương trình đột phá của thành phố, đặc biệt là chương trình cải cách hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ người dân.

Hội nghị sơ kết đánh giá kết quả 18 tháng triển khai Đề án Đô thị thông minh. Ảnh: Phúc Nguyễn.

Hiện nay, Thành phố đang tập trung triển khai chính quyền điện tử thành phố (LGSP) với các hệ thống tích hợp, dịch vụ dùng chung như Hệ thống tích hợp dữ liệu, Trục liên thông kết nối, dịch vụ đăng ký, xác thực người dùng và đăng nhập một lần, các dịch vụ dùng chung cho các ứng dụng Một cửa điện tử và Dịch vụ công trực tuyến, các dịch vụ dùng chung cho các ứng dụng Văn bản điều hành.

Với vai trò là quận thí điểm triển khai Đề án Đô thị thông minh trong thời gian qua, quận 1 và quận 12 đã có những chia sẻ về những kết quả đạt được. Theo đó, quận 1 đã triển khai thí điểm Trung tâm điều hành đô thị thông minh đặt tại Trụ sở UBND quận 1, trong đó tích hợp hệ thống camera tại địa bàn dân cư và trụ sở công an 10 phường với trên 750 mắt camera, đầu tư lắp các camera quan sát tầm xa tại những vị trí trọng điểm an ninh trật tự trên địa bàn quận. Trong hơn một năm triển khai thí điểm, hệ thống đã hỗ trợ, phục vụ tốt các đơn vị trong công tác chỉ đạo, điều hành, xử lý các tình huống phát sinh vào ngày lễ, Tết, phòng chống các tình huống bạo động, biểu tình, gây rối trật tự công cộng...

Về phía quận 12 đã triển khai xây dựng Trung tâm chỉ huy hình ảnh và an ninh đặt tại trụ sở công an quận, trong đó tích hợp hơn 600 camera hiện hữu tại các khu dân cư. Ngoài ra, quận cũng triển khai ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành của đơn vị, cụ thể triển khai phần mềm quản lý văn bản và hồ sơ công việc; phần mềm quản lý hồ sơ hành chính; hệ thống quản lý địa bàn khu dân cư; hệ thống thông tin quản lý quy hoạch; triển khai ứng dụng ảnh viễn thám trong công tác quản lý đô thị, tài nguyên môi trường. Bên cạnh đó, quận cũng tăng cường triển khai dịch vụ công trực tuyến và thanh toán trực tuyến; triển khai hệ thống đánh giá sự hài lòng của người dân, hệ thống trả lời tự động hướng dẫn thủ tục hành chính; ứng dụng tiếp nhận, quản lý, trả lời phản ánh, góp ý của người dân thông qua Facebook, Zalo.

Phát biểu bế mạc hội nghị, Bí thư Thành ủy Nguyễn Thiện Nhân yêu cầu trong 18 tháng tới với sự hỗ trợ của 5 doanh nghiệp lớn (VNPT, Viettel, FPT, MobiFone, AIC), các sở ban ngành cần phải tăng tốc quyết liệt, chuyển sang giai đoạn ứng dụng một cách rộng rãi có bài bản công nghệ khắp các quận huyện để đạt được kết quả tốt.

Bí thư Nguyễn Thiện Nhân chỉ đạo với khối xây dựng cơ sở dữ liệu của từng ngành trên địa bàn thành phố cần có lộ trình để thực hiện. Hết năm nay chúng ta cập nhật dữ liệu của những ngành nào, đến mức nào. Gắn với cơ sở dữ liệu này thì quy chế sử dụng dữ liệu rất quan trọng, vì dữ liệu là tài nguyên, vừa có thể làm kinh doanh, cũng vừa có thể bị kẻ xấu lợi dụng phá hoại. Vì thế trong quý 3 này phấn đấu rà soát và thông qua quy chế sử dụng dữ liệu thành phố.

Các bài toán Đô thị thông minh đặt cho các quận huyện là giống nhau về bản chất, vì vậy chúng ta có thể sơ kết lại, hướng dẫn sâu hơn để các quận huyện cùng triển khai đồng bộ. Cần trả lời câu hỏi tư vấn về công nghệ cho 24 quận huyện là bao nhiêu công ty, cách thực hiện như thế nào. Chúng ta có thể phân nhóm một số công ty phụ trách một số quận huyện hay một số công ty phụ trách từng mảng vấn đề, cần phải làm rõ...

Các sở ngành đều phải xây dựng dữ liệu chuyên ngành của mình, quản lý các đối tượng của mình, các sở ngành phải quản trị thông minh, và cũng có những đặc thù riêng. Do đó các sở ngành cần xây dựng nhiệm vụ quản lý ngành thông minh của mình và phục vụ đối tượng khách hàng của mình theo nội dung như thế nào, tổ chức triển khai đấu thầu đơn vị tư vấn cho mình.

Cuối cùng, chúng ta cần có chương trình nâng cao trình độ người dân sử dụng các dịch vụ số hóa, để người dân trở thành một nhân tố tích cực, công dân số thông minh tham gia vào đô thị thông minh của thành phố.