Sinh sống ở vùng cao thuộc địa bàn hết sức khó khăn của tỉnh Lai Châu, điều kiện sinh hoạt, y tế của gia đình bé Duy Khánh gặp nhiều khó khăn. Tháng 3/2022, con ngươi của Khánh bỗng đục dần, rồi mắt trở nên trong suốt. Tại Bệnh viện đa khoa thành phố Lai Châu, bác sĩ nhận thấy điều khác thường, yêu cầu gia đình đưa con xuống bệnh viện tuyến trung ương.

Bởi không có tiền, cha mẹ đành đưa con tạm thời về nhà, chờ xoay sở chút lộ phí. Mãi đến tháng 4/2022, Khánh mới chính thức được xuống Bệnh viện Mắt Trung ương thăm khám. 

Người bố không biết tiếng Kinh, bác sĩ chỉ đành trao đổi với bác ruột của Khánh là anh Sùng A Dua. Các kết quả xét nghiệm cho thấy, Khánh bị bệnh ung thư võng mạc vào giai đoạn muộn, buộc phẫu thuật bỏ đi mắt bên phải.

Qua 2 tuần kể từ ngày phát hiện căn bệnh hiểm nghèo, Duy Khánh mới có điều kiện mổ bỏ mắt để lắp mắt giả. Mặc dù vậy, chỉ trong vòng hơn 2 tháng, khối u tiếp tục phát triển mọc xuyên qua mắt phải rồi chảy mủ khiến đứa trẻ khốn khổ đó buốt đến tận óc.

Bố mẹ con một lần nữa chạy vạy khắp thôn bản để vay tiền cho con chữa trị. Anh Dua cho biết, mỗi lần xuống Hà Nội, chi phí đi lại, sinh hoạt cùng các khoản viện phí rất tốn kém. Gánh nặng về kinh tế đè nặng lên một gia đình quanh năm chỉ mưu sinh bằng nương rẫy.

Cho đến nay, số tiền vay mượn đã lên đến hơn 30 triệu đồng. Toàn bộ đều dùng để trang trải chi phí đi lại, sinh hoạt, thuốc men ngoài danh mục bảo hiểm hỗ trợ. Thời điểm hiện tại, bố của Khánh đã không còn một đồng trong người, không khỏi lo lắng trước thời gian sắp tới.

“Tôi là bác ruột của cháu, cùng bố cháu đi nhiều bệnh viện cũng cảm thấy sốt ruột thay. Đối với những gia đình người dân tộc vùng cao như chúng tôi, kiếm cái ăn còn khó huống hồ nợ đến hơn 30 triệu đồng. Số tiền đấy làm biết đến bao giờ mới đủ. Giờ cháu lại phải tiếp tục truyền hóa chất nữa thì tốn kém lắm. Em trai tôi làm cả đời chắc không trả nổi mất”, anh Dua chia sẻ.

Căn bệnh ung thư võng mạc có tiên lượng tốt nếu được chữa trị kịp thời ngay cả khi vào giai đoạn muộn. Song lúc này đây, gánh nặng về chi phí chữa bệnh là một trở ngại quá lớn khiến Khánh có thể mất đi cơ hội “vàng” điều trị.

Bé Sùng Duy Khánh có bảo hiểm y tế hỗ trợ nhưng chi phí sinh hoạt của 2 bố con và tiền mua thuốc ngoài không hề nhỏ. Gia đình Khánh lúc này đây đứng trong tình cảnh bất lực. Nếu đưa về nhà chắc chắn con không qua khỏi, nhưng tiếp tục truyền hoá chất thì cha mẹ không biết xoay sở tiền ở đâu. 

Phòng CTXH Bệnh viện K Tân Triều xác nhận: "Bệnh nhi Sùng Duy Khánh sinh năm 2018 mắc K võng mạc, bị bệnh từ tháng 5 năm nay đã vào viện. Do gia đình quá nghèo, đợt vừa rồi con mới xuống khoa Nhi điều trị. Hoàn cảnh của bệnh nhi rất đáng thương, cần lắm sự hỗ trợ của cộng đồng".

Chứng kiến đứa trẻ 4 tuổi gào khóc, tay quơ quào lên mắt, lên đầu tìm kiếm sự bình yên trong vô vọng, người lớn không khỏi đau xót. Mong sao có nhiều tấm lòng thơm thảo giang tay giúp đỡ, để căn bệnh của con có thể được đẩy lùi.

Bé Sùng Duy Khánh (SN 2018, bản Ma Sao Phìn Thấp, xã Khun Há, huyện Tam Đường, tỉnh Lai Châu) được phát hiện mắc bệnh ung thư võng mạc sớm. Thế nhưng chỉ trong vòng nửa năm, căn bệnh đã tiến triển nặng nề, khó lòng kiểm soát nổi, khiến con phải hứng chịu nỗi đau đớn đến người lớn cũng phải sợ hãi.

Sinh sống ở vùng cao thuộc địa bàn hết sức khó khăn của tỉnh Lai Châu, điều kiện sinh hoạt, y tế của gia đình bé Duy Khánh gặp nhiều khó khăn. Tháng 3/2022, con ngươi của Khánh bỗng đục dần, rồi mắt trở nên trong suốt. Tại Bệnh viện đa khoa thành phố Lai Châu, bác sĩ nhận thấy điều khác thường, yêu cầu gia đình đưa con xuống bệnh viện tuyến trung ương.

Bởi không có tiền, cha mẹ đành đưa con tạm thời về nhà, chờ xoay sở chút lộ phí. Mãi đến tháng 4/2022, Khánh mới chính thức được xuống Bệnh viện Mắt Trung ương thăm khám. 

Người bố không biết tiếng Kinh, bác sĩ chỉ đành trao đổi với bác ruột của Khánh là anh Sùng A Dua. Các kết quả xét nghiệm cho thấy, Khánh bị bệnh ung thư võng mạc vào giai đoạn muộn, buộc phẫu thuật bỏ đi mắt bên phải.

Qua 2 tuần kể từ ngày phát hiện căn bệnh hiểm nghèo, Duy Khánh mới có điều kiện mổ bỏ mắt để lắp mắt giả. Mặc dù vậy, chỉ trong vòng hơn 2 tháng, khối u tiếp tục phát triển mọc xuyên qua mắt phải rồi chảy mủ khiến đứa trẻ khốn khổ đó buốt đến tận óc.

Bố mẹ con một lần nữa chạy vạy khắp thôn bản để vay tiền cho con chữa trị. Anh Dua cho biết, mỗi lần xuống Hà Nội, chi phí đi lại, sinh hoạt cùng các khoản viện phí rất tốn kém. Gánh nặng về kinh tế đè nặng lên một gia đình quanh năm chỉ mưu sinh bằng nương rẫy.

Cho đến nay, số tiền vay mượn đã lên đến hơn 30 triệu đồng. Toàn bộ đều dùng để trang trải chi phí đi lại, sinh hoạt, thuốc men ngoài danh mục bảo hiểm hỗ trợ. Thời điểm hiện tại, bố của Khánh đã không còn một đồng trong người, không khỏi lo lắng trước thời gian sắp tới.

“Tôi là bác ruột của cháu, cùng bố cháu đi nhiều bệnh viện cũng cảm thấy sốt ruột thay. Đối với những gia đình người dân tộc vùng cao như chúng tôi, kiếm cái ăn còn khó huống hồ nợ đến hơn 30 triệu đồng. Số tiền đấy làm biết đến bao giờ mới đủ. Giờ cháu lại phải tiếp tục truyền hóa chất nữa thì tốn kém lắm. Em trai tôi làm cả đời chắc không trả nổi mất”, anh Dua chia sẻ.

Căn bệnh ung thư võng mạc có tiên lượng tốt nếu được chữa trị kịp thời ngay cả khi vào giai đoạn muộn. Song lúc này đây, gánh nặng về chi phí chữa bệnh là một trở ngại quá lớn khiến Khánh có thể mất đi cơ hội “vàng” điều trị.

Bé Sùng Duy Khánh có bảo hiểm y tế hỗ trợ nhưng chi phí sinh hoạt của 2 bố con và tiền mua thuốc ngoài không hề nhỏ. Gia đình Khánh lúc này đây đứng trong tình cảnh bất lực. Nếu đưa về nhà chắc chắn con không qua khỏi, nhưng tiếp tục truyền hoá chất thì cha mẹ không biết xoay sở tiền ở đâu. 

Phòng CTXH Bệnh viện K Tân Triều xác nhận: "Bệnh nhi Sùng Duy Khánh sinh năm 2018 mắc K võng mạc, bị bệnh từ tháng 5 năm nay đã vào viện. Do gia đình quá nghèo, đợt vừa rồi con mới xuống khoa Nhi điều trị. Hoàn cảnh của bệnh nhi rất đáng thương, cần lắm sự hỗ trợ của cộng đồng".

Chứng kiến đứa trẻ 4 tuổi gào khóc, tay quơ quào lên mắt, lên đầu tìm kiếm sự bình yên trong vô vọng, người lớn không khỏi đau xót. Mong sao có nhiều tấm lòng thơm thảo giang tay giúp đỡ, để căn bệnh của con có thể được đẩy lùi.

Trong hơn 1 năm qua, NetNam đã triển khai cho các cơ quan, tổ chức như VinaREN, một số Bộ, UBND một số tỉnh, thành phố… dùng thử miễn phí netMeeting. Theo chia sẻ của đơn vị phát triển, đây cũng là khoảng thời gian netMeeting từng bước được hoàn thiện để đến nay hệ thống tiệm cận các sản phẩm thương mại đang có trên thị trường về chất lượng, công nghệ.

“Qua những lần triển khai cho các cơ quan, tổ chức sử dụng, đặc biệt là 2 lần tổ chức để Bộ TT&TT họp trực tuyến mới đây, chúng tôi đã có thêm nhiều bài học. Từ thực tiễn nhu cầu các đơn vị, một số nghiệp vụ liên quan tới tổ chức họp trực tuyến của netMeeting cần phát triển thêm nhằm đáp ứng tốt hơn các kịch bản thực tế”, đại diện NetNam cho hay.

Trao đổi với ICTnews, đại diện NetNam nhận định, các doanh nghiệp công nghệ Việt đi sau, sẽ rất khó để cạnh tranh với các nền tảng nước họp trực tuyến từ nước ngoài, đặc biệt là ở phân khúc người dùng cá nhân với nhu cầu căn bản.

Vì thế, các doanh nghiệp công nghệ Việt cần tận dụng tốt sự hiểu biết và dựa trên nền tảng công nghệ mở của thế giới để phát triển các giải pháp giải quyết bài toán chuyên biệt của các tổ chức, doanh nghiệp trong nước; từ đó tạo đà vươn ra thị trường nước ngoài.

Từ nhận thức đó, netMeeting được phát triển với hình dung giải quyết các bài toán của tổ chức, doanh nghiệp mà các nền tảng ngoại không phục vụ hoặc quá nhỏ với họ. netMeeting mới đây đã được dùng cho một bài toán ít nhiều có tính chuyên biệt ở các tổ chức, cơ quan Việt Nam, đó là họp giao ban với hơn 100 điểm cầu và có một số yêu cầu đặc thù.

Nhấn mạnh quan điểm tập trung vào nhu cầu của khách hàng và tìm cách đáp ứng tốt nhất nhu cầu đó một cách mềm dẻo, ông Nguyễn Minh Đức, phụ trách dịch vụ netMeeting cho biết: “Khi phục vụ khách hàng, chúng tôi tư duy netMeeting chỉ là một công cụ hỗ trợ. Do đó, việc kết hợp yếu tố con người, quy trình và văn hóa dịch vụ của NetNam trong bài toán tổng thể cung cấp giải pháp, dịch vụ họp trực tuyến là yếu tố quan trọng để người dùng thực sự hài lòng”.

Hướng tới giải những bài toán thách thức hơn

Hiện tại, đội ngũ phát triển netMeeting tự tin rằng nền tảng đã cơ bản đáp ứng tốt được những bài toán chuyên biệt của các tổ chức, doanh nghiệp trong nước như: các nhu cầu cần giải pháp riêng tư, linh hoạt, bảo mật hoặc những phiên họp cần số điểm cầu lớn...

Chia sẻ thêm về định hướng thương mại hóa netMeeting, ông Nguyễn Minh Đức một lần nữa khẳng định, đơn vị phát triển nền tảng “Make in Vietnam” này không có ý định cạnh tranh với các nền tảng họp/hội nghị trực tuyến thông dụng.

netMeeting nhắm vào giải quyết các bài toán đặc thù của các tổ chức, doanh nghiệp, đặc biệt là kết hợp công cụ công nghệ với văn hoá và quy trình dịch vụ của NetNam để mang đến cho khách hàng trải nghiệm tốt cho việc tổ chức họp/hội nghị trực tuyến.

Sau 1 năm nghiên cứu, thử nghiệm, hiện nền tảng họp trực tuyến “Make in Viet Nam” netMeeting đã bắt đầu bước vào giai đoạn thương mại hóa.

Thực tế, NetNam đã bắt đầu cung cấp dịch vụ cho khách hàng bằng nền tảng netMeeting, trước tiên là phục vụ các khách hàng họp/hội nghị có tính chất sự kiện, trong dịch vụ trọn gói “Event Tech Rental” của NetNam đã làm nhiều năm nay.

Trong nửa cuối năm 2021, netMeeting sẽ tiếp tục giải quyết bài toán họp/hội nghị với số lượng lớn điểm cầu và đảm bảo chất lượng âm thanh hình ảnh, đồng thời bổ sung các tuỳ biến giao diện để thân thiện hơn với người dùng. NetNam cũng đặt kế hoạch triển khai giải pháp họp/hội nghị trực tuyến có tính riêng tư, tích hợp với các hệ thống sẵn có cho các tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu.

Hướng tới giải bài toán thách thức hơn như: đáp ứng 300 - 500 điểm cầu/phòng họp đồng thời, có thể triển khai diện rộng cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp cỡ lớn và vừa cũng nằm trong kế hoạch phát triển netMeeting của doanh nghiệp dịch vụ công nghệ này.

Bước sang năm 2022, tùy thuộc phản hồi từ thị trường, NetNam sẽ quyết định việc có đầu tư mở rộng giải quyết các bài toán chuyên biệt, bài toán liên ngành nào khác hay không.

“Mặc dù trên thị trường đã có sẵn nhiều dịch vụ, nền tảng họp trực tuyến, chúng tôi tin rằng, bằng cách tiếp cận thực tiễn, giải quyết vấn đề chuyên biệt của khách hàng, cùng sự ủng hộ chủ trương “Make in Vietnam”, netMeeting sẽ được dùng tại nhiều tổ chức, doanh nghiệp trong thời gian tới”, đại diện NetNam tin tưởng. 

Chọn hướng phát triển tận dụng được thế mạnh của doanh nghiệp Việt

Trong những ngày đầu tháng 6, nền tảng họp trực tuyến netMeeting của Công ty cổ phần NetNam đã được Bộ TT&TT chọn sử dụng để thực hiện 2 cuộc họp với quy mô trên 50 điểm cầu và hơn 100 điểm cầu.

Cùng với một số nền tảng họp trực tuyến thế hệ mới khác đã được các doanh nghiệp Việt Nam nghiên cứu, phát triển như Zavi của Zalo, eMeeting của AIC và Bkav, netMeeting của NetNam cũng được đánh giá cao ở tính linh hoạt, cơ động và chi phí phù hợp, cho phép người họp tham gia mọi lúc, mọi nơi bằng thiết bị cá nhân như laptop, điện thoại trong khi vẫn đảm bảo an toàn, riêng tư.

Ra mắt từ tháng 4/2020 cùng với sự ra đời của Liên minh CoMeet, netMeeting định vị bước đầu là giải pháp liên quan đến tư vấn, triển khai, tích hợp, hỗ trợ và bảo trì hệ thống họp trực tuyến trên hạ tầng của khách hàng. Giải pháp hướng tới giải quyết bài toán chuyên biệt của tổ chức, doanh nghiệp, trong khi vẫn đảm bảo những tính năng cơ bản có chất lượng ổn định. netMeeting được thiết kế chuyên biệt dành riêng cho cho khối các cơ quan nhà nước, doanh nghiệp lớn và vừa tại Việt Nam.

Hai lần được tham gia để tổ chức họp giao ban trực tuyến tại Bộ TT&TT trong tháng 6 đã giúp đội ngũ phát triển nền tảng netMeeting có thêm nhiều bài học.

Trong hơn 1 năm qua, NetNam đã triển khai cho các cơ quan, tổ chức như VinaREN, một số Bộ, UBND một số tỉnh, thành phố… dùng thử miễn phí netMeeting. Theo chia sẻ của đơn vị phát triển, đây cũng là khoảng thời gian netMeeting từng bước được hoàn thiện để đến nay hệ thống tiệm cận các sản phẩm thương mại đang có trên thị trường về chất lượng, công nghệ.

“Qua những lần triển khai cho các cơ quan, tổ chức sử dụng, đặc biệt là 2 lần tổ chức để Bộ TT&TT họp trực tuyến mới đây, chúng tôi đã có thêm nhiều bài học. Từ thực tiễn nhu cầu các đơn vị, một số nghiệp vụ liên quan tới tổ chức họp trực tuyến của netMeeting cần phát triển thêm nhằm đáp ứng tốt hơn các kịch bản thực tế”, đại diện NetNam cho hay.

Trao đổi với ICTnews, đại diện NetNam nhận định, các doanh nghiệp công nghệ Việt đi sau, sẽ rất khó để cạnh tranh với các nền tảng nước họp trực tuyến từ nước ngoài, đặc biệt là ở phân khúc người dùng cá nhân với nhu cầu căn bản.

Vì thế, các doanh nghiệp công nghệ Việt cần tận dụng tốt sự hiểu biết và dựa trên nền tảng công nghệ mở của thế giới để phát triển các giải pháp giải quyết bài toán chuyên biệt của các tổ chức, doanh nghiệp trong nước; từ đó tạo đà vươn ra thị trường nước ngoài.

Từ nhận thức đó, netMeeting được phát triển với hình dung giải quyết các bài toán của tổ chức, doanh nghiệp mà các nền tảng ngoại không phục vụ hoặc quá nhỏ với họ. netMeeting mới đây đã được dùng cho một bài toán ít nhiều có tính chuyên biệt ở các tổ chức, cơ quan Việt Nam, đó là họp giao ban với hơn 100 điểm cầu và có một số yêu cầu đặc thù.

Nhấn mạnh quan điểm tập trung vào nhu cầu của khách hàng và tìm cách đáp ứng tốt nhất nhu cầu đó một cách mềm dẻo, ông Nguyễn Minh Đức, phụ trách dịch vụ netMeeting cho biết: “Khi phục vụ khách hàng, chúng tôi tư duy netMeeting chỉ là một công cụ hỗ trợ. Do đó, việc kết hợp yếu tố con người, quy trình và văn hóa dịch vụ của NetNam trong bài toán tổng thể cung cấp giải pháp, dịch vụ họp trực tuyến là yếu tố quan trọng để người dùng thực sự hài lòng”.

Hướng tới giải những bài toán thách thức hơn

Hiện tại, đội ngũ phát triển netMeeting tự tin rằng nền tảng đã cơ bản đáp ứng tốt được những bài toán chuyên biệt của các tổ chức, doanh nghiệp trong nước như: các nhu cầu cần giải pháp riêng tư, linh hoạt, bảo mật hoặc những phiên họp cần số điểm cầu lớn...

Chia sẻ thêm về định hướng thương mại hóa netMeeting, ông Nguyễn Minh Đức một lần nữa khẳng định, đơn vị phát triển nền tảng “Make in Vietnam” này không có ý định cạnh tranh với các nền tảng họp/hội nghị trực tuyến thông dụng.

netMeeting nhắm vào giải quyết các bài toán đặc thù của các tổ chức, doanh nghiệp, đặc biệt là kết hợp công cụ công nghệ với văn hoá và quy trình dịch vụ của NetNam để mang đến cho khách hàng trải nghiệm tốt cho việc tổ chức họp/hội nghị trực tuyến.

Sau 1 năm nghiên cứu, thử nghiệm, hiện nền tảng họp trực tuyến “Make in Viet Nam” netMeeting đã bắt đầu bước vào giai đoạn thương mại hóa.

Thực tế, NetNam đã bắt đầu cung cấp dịch vụ cho khách hàng bằng nền tảng netMeeting, trước tiên là phục vụ các khách hàng họp/hội nghị có tính chất sự kiện, trong dịch vụ trọn gói “Event Tech Rental” của NetNam đã làm nhiều năm nay.

Trong nửa cuối năm 2021, netMeeting sẽ tiếp tục giải quyết bài toán họp/hội nghị với số lượng lớn điểm cầu và đảm bảo chất lượng âm thanh hình ảnh, đồng thời bổ sung các tuỳ biến giao diện để thân thiện hơn với người dùng. NetNam cũng đặt kế hoạch triển khai giải pháp họp/hội nghị trực tuyến có tính riêng tư, tích hợp với các hệ thống sẵn có cho các tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu.

Hướng tới giải bài toán thách thức hơn như: đáp ứng 300 - 500 điểm cầu/phòng họp đồng thời, có thể triển khai diện rộng cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp cỡ lớn và vừa cũng nằm trong kế hoạch phát triển netMeeting của doanh nghiệp dịch vụ công nghệ này.

Bước sang năm 2022, tùy thuộc phản hồi từ thị trường, NetNam sẽ quyết định việc có đầu tư mở rộng giải quyết các bài toán chuyên biệt, bài toán liên ngành nào khác hay không.

“Mặc dù trên thị trường đã có sẵn nhiều dịch vụ, nền tảng họp trực tuyến, chúng tôi tin rằng, bằng cách tiếp cận thực tiễn, giải quyết vấn đề chuyên biệt của khách hàng, cùng sự ủng hộ chủ trương “Make in Vietnam”, netMeeting sẽ được dùng tại nhiều tổ chức, doanh nghiệp trong thời gian tới”, đại diện NetNam tin tưởng. 

Thực tế cho thấy, trong bất kỳ dự án nào, vị trí luôn là yếu tố quan trọng quyết định giá trị và tiềm năng dài hạn của bất động sản (BĐS). Nhất là với các sản phẩm thuộc phân khúc dành riêng cho giới siêu giàu, vị trí của BĐS không chỉ thể hiện được tiềm lực tài chính, vị thế của chủ sở hữu, mà còn phải đảm bảo tiềm năng sinh lời tương xứng. 

Vị trí tiềm năng trong tầm ngắm của giới siêu giàu

Là hai đô thị với tốc độ phát triển hàng đầu khu vực, thu hút lượng lớn nhân sự trong nước lẫn quốc tế, Hà Nội và TP.HCM sở hữu quỹ đất ngày càng thu hẹp. Các dự án dinh thự dành riêng cho giới siêu giàu ở những khu vực đắc địa cũng rất khan hiếm. Chính vì thế, phân khúc này luôn có hấp lực lớn.

Mặt khác, dinh thự cho giới siêu giàu là phân khúc có tiềm năng tăng giá ấn tượng. Trong một khảo sát mới đây, đơn vị nghiên cứu thị trường Rever Việt Nam cho biết, các dự án dinh thự Phú Mỹ Hưng (TP.HCM) hay biệt thự Gia Lâm, Hoài Đức (Hà Nội) đã tăng 50-80% chỉ trong 3-5 năm.

Theo chia sẻ của anh Nguyễn Hoàng, một nhân viên kinh doanh BĐS lâu năm, tại Hà Nội, loạt dự án biệt thự phía đông thủ đô có mức độ tăng giá đến nay là gấp 4-5 lần so với thời điểm mở bán.

Phân tích kỹ hơn, biên độ tăng giá các dự án này đến từ vị trí nổi bật, hưởng lợi trực tiếp từ loạt hạ tầng của khu đông Hà Nội như: Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, cầu Đông Trù, cầu Vĩnh Tuy, cao tốc Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh... Ngoài ra, loạt hạ tầng tiện ích như trung tâm thương mại, trường quốc tế, bệnh viện... cũng lôi kéo được đông đảo cư dân ở thực.  

Hay như TP.HCM, các dự án tại khu đông “đắt đỏ” theo thời gian nhờ vào quy hoạch chung. Khu vực này được dồn lực đầu tư để trở thành đầu tàu dẫn dắt kinh tế của thành phố theo hướng tri thức - sáng tạo và công nghệ. 

Phần lớn người mua nhà luôn ưu tiên BĐS có vị trí thuận tiện, đi lại dễ dàng, kết nối thuận tiện tới khu vực lân cận. Tuy nhiên, những BĐS nằm ở “vùng lõi” hưởng lợi từ các công trình giao thông lớn đồng bộ còn lại không nhiều. Đặc biệt, ngay tại TP.HCM, đại đô thị có tốc độ phát triển hàng đầu, quỹ đất đủ tiêu chuẩn cho một dự án hàng hiệu dành riêng cho “1% giới siêu giàu” lại rất hiếm.

Dinh thự hàng hiệu tại tâm điểm hạ tầng, “của để dành” hiếm hoi 

Ngay từ thời điểm ra mắt, The Rivus đã lập tức trở thành tâm điểm của thị trường BĐS cao cấp khi vừa là khu dịnh thự đầu tiên tại Việt Nam gắn với tên tuổi của nhà thiết kế danh tiếng Elie Saab, vừa sở hữu thế đất phong thủy hiếm có. 

Song, bên cạnh hàng loạt yếu tố nổi bật về địa thế, thiết kế, tiện ích, điều khiến dinh thự hàng hiệu này trở nên “đắt giá” là sở hữu vị trí hiếm hoi vừa chuẩn gu hưởng thụ của giới siêu giàu, vừa mang đến tiềm năng tăng giá trị trong tương lai khi tọa lạc tại “tâm điểm” đầu tư hạ tầng của khu đông TP.HCM. 

Vị trí huyết mạch giúp The Rivus dễ dàng kết nối với các khu vực lân cận. Từ dinh thự The Rivus, cư dân chỉ mất khoảng 35 phút để di chuyển vào trung tâm TP.HCM thông qua các tuyến đường lớn như cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ, đường Song Hành, hầm Thủ Thiêm - đại lộ Võ Văn Kiệt, Xa lộ Hà Nội…

Xa hơn, khi 3 dự án trọng điểm của TP.HCM là Vành đai 3, sân bay quốc tế Long Thành và cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu hoàn thiện sẽ tạo nên mạng lưới kết nối hạ tầng liên vùng. Những chủ nhân của tư dinh The Rivus Elie Saab sẽ chỉ mất khoảng 10 phút di chuyển đến 2 tỉnh trong vùng kinh tế trọng điểm là Đồng Nai và Bình Dương, 20 phút đến cảng hàng không quốc tế Long Thành. 

Giới phân tích nhận định những lợi thế này sẽ giúp The Rivus hứa hẹn trở thành “điểm siêu kết nối” giữa các trung tâm công nghệ - tài chính - sinh thái của khu đông TP.HCM nói riêng và Đông Nam Bộ nói chung. 

Là những sản phẩm BĐS “hữu hạn trong hữu hạn”, khan hiếm về mọi mặt từ vị trí, thiết kế cho đến các tiêu chuẩn tiện ích, The Rivus sở hữu hấp lực, thu hút giới siêu giàu tại Việt Nam không chỉ bởi không gian sống vượt trội cùng cộng đồng tinh hoa hội tụ, mà còn là sản phẩm có giá trị, khoản đầu tư sinh lời và “của để dành” hiếm có cho thế hệ tương lai.

Tấn Tài

Thực tế cho thấy, trong bất kỳ dự án nào, vị trí luôn là yếu tố quan trọng quyết định giá trị và tiềm năng dài hạn của bất động sản (BĐS). Nhất là với các sản phẩm thuộc phân khúc dành riêng cho giới siêu giàu, vị trí của BĐS không chỉ thể hiện được tiềm lực tài chính, vị thế của chủ sở hữu, mà còn phải đảm bảo tiềm năng sinh lời tương xứng. 

Vị trí tiềm năng trong tầm ngắm của giới siêu giàu

Là hai đô thị với tốc độ phát triển hàng đầu khu vực, thu hút lượng lớn nhân sự trong nước lẫn quốc tế, Hà Nội và TP.HCM sở hữu quỹ đất ngày càng thu hẹp. Các dự án dinh thự dành riêng cho giới siêu giàu ở những khu vực đắc địa cũng rất khan hiếm. Chính vì thế, phân khúc này luôn có hấp lực lớn.

Mặt khác, dinh thự cho giới siêu giàu là phân khúc có tiềm năng tăng giá ấn tượng. Trong một khảo sát mới đây, đơn vị nghiên cứu thị trường Rever Việt Nam cho biết, các dự án dinh thự Phú Mỹ Hưng (TP.HCM) hay biệt thự Gia Lâm, Hoài Đức (Hà Nội) đã tăng 50-80% chỉ trong 3-5 năm.

Theo chia sẻ của anh Nguyễn Hoàng, một nhân viên kinh doanh BĐS lâu năm, tại Hà Nội, loạt dự án biệt thự phía đông thủ đô có mức độ tăng giá đến nay là gấp 4-5 lần so với thời điểm mở bán.

Phân tích kỹ hơn, biên độ tăng giá các dự án này đến từ vị trí nổi bật, hưởng lợi trực tiếp từ loạt hạ tầng của khu đông Hà Nội như: Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, cầu Đông Trù, cầu Vĩnh Tuy, cao tốc Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh... Ngoài ra, loạt hạ tầng tiện ích như trung tâm thương mại, trường quốc tế, bệnh viện... cũng lôi kéo được đông đảo cư dân ở thực.  

Hay như TP.HCM, các dự án tại khu đông “đắt đỏ” theo thời gian nhờ vào quy hoạch chung. Khu vực này được dồn lực đầu tư để trở thành đầu tàu dẫn dắt kinh tế của thành phố theo hướng tri thức - sáng tạo và công nghệ. 

Phần lớn người mua nhà luôn ưu tiên BĐS có vị trí thuận tiện, đi lại dễ dàng, kết nối thuận tiện tới khu vực lân cận. Tuy nhiên, những BĐS nằm ở “vùng lõi” hưởng lợi từ các công trình giao thông lớn đồng bộ còn lại không nhiều. Đặc biệt, ngay tại TP.HCM, đại đô thị có tốc độ phát triển hàng đầu, quỹ đất đủ tiêu chuẩn cho một dự án hàng hiệu dành riêng cho “1% giới siêu giàu” lại rất hiếm.

Dinh thự hàng hiệu tại tâm điểm hạ tầng, “của để dành” hiếm hoi 

Ngay từ thời điểm ra mắt, The Rivus đã lập tức trở thành tâm điểm của thị trường BĐS cao cấp khi vừa là khu dịnh thự đầu tiên tại Việt Nam gắn với tên tuổi của nhà thiết kế danh tiếng Elie Saab, vừa sở hữu thế đất phong thủy hiếm có. 

Song, bên cạnh hàng loạt yếu tố nổi bật về địa thế, thiết kế, tiện ích, điều khiến dinh thự hàng hiệu này trở nên “đắt giá” là sở hữu vị trí hiếm hoi vừa chuẩn gu hưởng thụ của giới siêu giàu, vừa mang đến tiềm năng tăng giá trị trong tương lai khi tọa lạc tại “tâm điểm” đầu tư hạ tầng của khu đông TP.HCM. 

Vị trí huyết mạch giúp The Rivus dễ dàng kết nối với các khu vực lân cận. Từ dinh thự The Rivus, cư dân chỉ mất khoảng 35 phút để di chuyển vào trung tâm TP.HCM thông qua các tuyến đường lớn như cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ, đường Song Hành, hầm Thủ Thiêm - đại lộ Võ Văn Kiệt, Xa lộ Hà Nội…

Xa hơn, khi 3 dự án trọng điểm của TP.HCM là Vành đai 3, sân bay quốc tế Long Thành và cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu hoàn thiện sẽ tạo nên mạng lưới kết nối hạ tầng liên vùng. Những chủ nhân của tư dinh The Rivus Elie Saab sẽ chỉ mất khoảng 10 phút di chuyển đến 2 tỉnh trong vùng kinh tế trọng điểm là Đồng Nai và Bình Dương, 20 phút đến cảng hàng không quốc tế Long Thành. 

Giới phân tích nhận định những lợi thế này sẽ giúp The Rivus hứa hẹn trở thành “điểm siêu kết nối” giữa các trung tâm công nghệ - tài chính - sinh thái của khu đông TP.HCM nói riêng và Đông Nam Bộ nói chung. 

Là những sản phẩm BĐS “hữu hạn trong hữu hạn”, khan hiếm về mọi mặt từ vị trí, thiết kế cho đến các tiêu chuẩn tiện ích, The Rivus sở hữu hấp lực, thu hút giới siêu giàu tại Việt Nam không chỉ bởi không gian sống vượt trội cùng cộng đồng tinh hoa hội tụ, mà còn là sản phẩm có giá trị, khoản đầu tư sinh lời và “của để dành” hiếm có cho thế hệ tương lai.

Tấn Tài