Nhân viên Apple liên tục đập đầu vào kính ở tòa nhà phi thuyền
Với thiết kế hiện đại như chiếc phi thuyền ngoài hành tinh,ânviênAppleliêntụcđậpđầuvàokínhởtòanhàphithuyềpháp luật báo mới 24h trụ sở mới của Apple là niềm mong ước của nhân viên hãng này từ lâu. Được làm việc tại đây là niềm tự hào của bất cứ ai. Thế nhưng, các nhân viên Apple lại đang đối mặt với nguy cơ hy hữu khác: đập đầu vào kính.
Các bức tường kính trong suốt của tòa nhà là nguyên nhân dẫn tới nhiều vụ bị thương trong thời gian gần đây. Tờ San Francisco Chronicle cho biết đã có nhiều cuộc điện thoại cho dịch vụ khẩn cấp 911 vì có người bị thương do đập đầu vào tường kính.
Ngay cả bộ phận quản lý tòa nhà cũng bày tỏ lo ngại vì không phải nhân viên nào cũng phân biệt được cửa kính tự động với cửa sổ kính.
Chỉ trong tháng giêng vừa qua đã có ba vụ bị thương do đập đầu vào kính. Cuộc gọi 911 đầu tiên là của nhân viên an ninh Apple, báo cáo trường hợp một người đàn ông bị thương ở đầu. Vụ thứ hai cũng tương tự. Còn vụ thứ ba may không có thương vong.
Nhằm ngăn không xảy ra tình trạng tương tự, một số nhân viên Apple đã dán các tấm decan cảnh báo nguy cơ va vào kính. Tuy nhiên, cảnh báo này nhanh chóng bị gỡ bỏ vì chúng không được phép và không nằm trong thiết kế của tòa nhà.
Về phía Apple, Giám đốc thiết kế Jony Ive từng lên án những người chê trách tòa nhà Apple Park trong cuộc phỏng vấn với Smithsonian năm ngoái.
“Chúng tôi không làm Apple Park cho những người khác, và tòa nhà này cũng không dành cho các bạn. Chúng tôi biết cách làm việc như thế nào, còn bạn thì không!”, Jony Ive tỏ ra gay gắt.
Theo Zing
(责任编辑：Nhận định)
下一篇：Nhận định, soi kèo Bình Dương vs Thể Công Viettel, 18h00 ngày 8/3: Đi dễ khó về
Marcus Rashford ghi bàn sau thời gian dài tịt ngòi nhưng MU vẫn phải cúi đầu trước Nottingham Forest Đây là trận thua thứ 14 của đoàn quân Erik ten Hagtại mùa giải này, so với con số 12 chiến thắng (2 trận còn lại hòa) sau 28 trận đã chơi trên mọi đấu trường.
Kết quả này khiến thành tích của MU thời Ten Hag còn tệ hại hơn cả David Moyes trước khi bị sa thải.
Trong lúc nhiều người nghĩ Erik ten Hag sẽ phải rời ‘ghế nóng’ MU như một tất yếu, nhất là khi CLB vừa có thêm ông chủ mới, với việc INEOS của Sir Jim Ratclitffe hoàn tất việc mua lại.
Tuy vậy, chiến lược gia người Hà Lan vẫn quả quyết rằng, ông chính là người thích hợp để đưa Quỷ đỏ vượt ra khỏi khó khăn, miễn là có lực lượng tốt nhất trong tay. Erik ten Hag đổ lỗi, kết quả kém của MU thời gian qua là do khủng hoảng chấn thương.
“Ông chủ mới biết tôi và biết khi trong tay tôi có đủ lực lượng (mạnh nhất) thì kết quả sẽ khác. MU đã cho thấy được khả năng đấu với các đối thủ hàng đầu ra sao.
Erik ten Hag vẫn tin ông là người phù hợp để đưa MU thoát khỏi khủng hoảng, chỉ cần các trụ cột không... chấn thương Tôi bị thuyết phục và có niềm tin mãnh liệt rằng, MU có thể đạt được sự tiến bộ và sự ổn định hơn thời điểm này.
Chúng tôi đã thể hiện tốt vào năm ngoái và cả ở giải năm nay cho đến hiện tại đội đang chơi thiếu hiệu quả và chúng tôi cần phải làm tốt hơn.
MU cần phải tiến lên và tôi phải là người chỉ huy quá trình này. Khi các trụ cột trở lại đầy đủ từ chấn thương, tôi chắc chắn MU sẽ mạnh hơn. Bạn cần phải nhìn nhận, phân tích một cách có lý trì về điều này”.
Vị thuyền trưởng thừa nhận vấn đề cố hữu MU vẫn giữa giải quyết được: “Rõ ràng là MU không thất quán, có thể đánh bại những đội mạnh nhất giải đấu nhưng cũng có thể thua ngay đội yếu hơn và hôm nay là một ví dụ”.
Với thất bại mới nhất, MU (đã chơi 20 trận) xếp thứ 7 với 31 điểm, kém Arsenal đang đứng vị trí thứ 4 và chơi ít hơn 1 trận, tới 9 điểm.
MU thua bẽ bàng trên sân Nottingham Forest
Sau khi vượt qua Aston Villa, MU lại thể hiện bộ mặt bạc nhược trong thất bại 1-2 trước đội chủ nhà Nottingham Forest." alt="MU thua thảm, Erik ten Hag cố bào chữa giữ ghế ở Old Trafford" />Marcus Rashford ghi bàn sau thời gian dài tịt ngòi nhưng MU vẫn phải cúi đầu trước Nottingham Forest Đây là trận thua thứ 14 của đoàn quân Erik ten Hagtại mùa giải này, so với con số 12 chiến thắng (2 trận còn lại hòa) sau 28 trận đã chơi trên mọi đấu trường.
Kết quả này khiến thành tích của MU thời Ten Hag còn tệ hại hơn cả David Moyes trước khi bị sa thải.
Trong lúc nhiều người nghĩ Erik ten Hag sẽ phải rời ‘ghế nóng’ MU như một tất yếu, nhất là khi CLB vừa có thêm ông chủ mới, với việc INEOS của Sir Jim Ratclitffe hoàn tất việc mua lại.
Tuy vậy, chiến lược gia người Hà Lan vẫn quả quyết rằng, ông chính là người thích hợp để đưa Quỷ đỏ vượt ra khỏi khó khăn, miễn là có lực lượng tốt nhất trong tay. Erik ten Hag đổ lỗi, kết quả kém của MU thời gian qua là do khủng hoảng chấn thương.
“Ông chủ mới biết tôi và biết khi trong tay tôi có đủ lực lượng (mạnh nhất) thì kết quả sẽ khác. MU đã cho thấy được khả năng đấu với các đối thủ hàng đầu ra sao.
Erik ten Hag vẫn tin ông là người phù hợp để đưa MU thoát khỏi khủng hoảng, chỉ cần các trụ cột không... chấn thương Tôi bị thuyết phục và có niềm tin mãnh liệt rằng, MU có thể đạt được sự tiến bộ và sự ổn định hơn thời điểm này.
Chúng tôi đã thể hiện tốt vào năm ngoái và cả ở giải năm nay cho đến hiện tại đội đang chơi thiếu hiệu quả và chúng tôi cần phải làm tốt hơn.
MU cần phải tiến lên và tôi phải là người chỉ huy quá trình này. Khi các trụ cột trở lại đầy đủ từ chấn thương, tôi chắc chắn MU sẽ mạnh hơn. Bạn cần phải nhìn nhận, phân tích một cách có lý trì về điều này”.
Vị thuyền trưởng thừa nhận vấn đề cố hữu MU vẫn giữa giải quyết được: “Rõ ràng là MU không thất quán, có thể đánh bại những đội mạnh nhất giải đấu nhưng cũng có thể thua ngay đội yếu hơn và hôm nay là một ví dụ”.
Với thất bại mới nhất, MU (đã chơi 20 trận) xếp thứ 7 với 31 điểm, kém Arsenal đang đứng vị trí thứ 4 và chơi ít hơn 1 trận, tới 9 điểm.
MU thua bẽ bàng trên sân Nottingham Forest
Sau khi vượt qua Aston Villa, MU lại thể hiện bộ mặt bạc nhược trong thất bại 1-2 trước đội chủ nhà Nottingham Forest." alt="MU thua thảm, Erik ten Hag cố bào chữa giữ ghế ở Old Trafford" />Hai đội nhập cuộc tốc độ Ngay phút thứ 9, Pape Sarr mở tỷ số cho Spurs với cú sút chìm chính xác Niềm vui của tiền vệ người Senegal Sau khi bị dẫn bàn, Bournemouth tấn công mạnh mẽ và tạo được không ít cơ hội Tuy nhiên, đến giữa hiệp 2, Son Heung-min nhân đôi cách biệt cho Tottenham với pha kết thúc đẹp mắt bằng chân trái Niềm vui của tiền đạo xứ kim chi Phút 80, Richarlison tiếp tục thể hiện phong độ làm bàn ấn tượng gần đây với pha đệm cận thành nâng tỷ số lên 3-0 Scott gỡ lại một bàn cho đội khách Phút bù gờ, Scott tiếp tục đưa bóng vào lưới Vicario nhưng anh đã rơi vào thế việt vị Son Heung-min hưởng trọn niềm vui Tottenham giành chiến thắng thuyết phục 
U.S. Open 2020 luôn đầy ắp bất ngờ, và ngày thi đấu thứ 4 - trận chung kết tranh chức vô địch - cũng không ngoại lệ.
Bryson Dechambeau là golfer thể hiện phong độ ổn định nhất, và xứng đáng trở thành nhà vô địch mới của Mỹ mở rộng.
Bryson Dechambeau xuất sắc vô địch U.S Open 2020 Trước ngày chung kết, Matthew Wolff dẫn đầu bảng với thành tích -5.
Tuy nhiên, Matthew Wolff gây thất vọng ở lượt thi cuối của mình. Tay golf 21 tuổi này mắc quá nhiều lỗi.
Bryson Dechambeau tận dụng thành công sai lầm của đối phương để bứt phá.
Kết thúc ngày thi đấu thứ 4, Dechambeau là golfer duy nhất có tổng điểm âm. Anh cũng là người duy nhất ở U.S. Open không có số gậy dương nào suốt 4 ngày liên tiếp.
Thành tích chung cuộc của Dechambeau là -6 (69-68-70-67).
"Thật không thể tin được", Dechambeau thốt lên khi nâng cao danh hiệu vô địch.
Đây là lần đầu tien trong sự nghiệp golfer 27 tuổi này giành danh hiệu lớn, trong số 7 lần đăng quang các giải thuộc PGA Tour.
Đồng thời, Bryson DeChambeau trở thành người thứ 3 trong lịch sử vô địch 3 giải U.S. Open, NCAA D-I Individual Title và U.S. Amateur. Trước anh là hai huyền thoại Tiger Woods và Jack Nicklaus.
TT
" alt="Bryson Dechambeau vô địch US Open 2020" />1. Khán đài City Ground ở Nottingham có sự hiện diện của Sir Alex Ferguson và Sir Dave Brailsford, người đứng đầu khu vực thể thao của Ineos Sport, hiện đang chờ Premier League phê duyệt mua cổ phần MUtừ nhà Glazer.
Người đầu là biểu tượng lịch sử của MU. Người sau chuẩn bị tham gia vào việc điều hành CLB với nhiệm vụ vực dậy những giá trị thể thao.
Nottingham đánh bại MU Hiệu ứng từ việc Sir Jim Ratcliffe, người giàu nhất nước Anh, mua lại 25% cổ phần MU và nắm quyền kiểm soát thể thao của CLB là rất lớn.
Sau màn ngược dòng ngoạn mục thắng Aston Villa 3-2, không một CLB nào trên thế giới được nhắc đến nhiều như MU với những chuyển động trên thị trường chuyển nhượng.
Người ta không ngừng nói về những dự án mới với các ngôi sao lớn, khi Sir Jim Ratcliffe cam kết chi 300 triệu bảng cho hoạt động chuyển nhượng và cải tạo cơ sở hạ tầng.
Giữa những hy vọng, Alex Ferguson và Dave Brailsford chỉ biết lắc đầu khi chứng kiến màn trình diễn tệ hại của MU trước chủ nhà Nottingham Forest.
Không có tinh thần như trong dịp Boxing Day, cũng không có chiến thuật rõ ràng, MU giống như đội bóng vô tổ chức trong ngày Rasmus Hojlund vắng mặt và nhận thất bại 1-2 trước Nottingham.
2. "Giới chủ biết tôi và hiểu rằng khi có đội hình như mong muốn thì kết quả tích cực sẽ đến", Erik ten Hag cố gắng bào chữa rằng ông phù hợp nhất để dẫn MU trong kỷ nguyên mới.
Rashford tỏa sáng là không đủ Sir Ratcliffe thích Ten Hag. Nhưng Sir Dave Brailsford, một chuyên gia về hiệu suất thể thao, chỉ nhìn vào kết quả chứ không thích nghe những lời sáo rỗng.
Những gì MU thể hiện trước Nottingham là điểm trừ của Ten Hag trong mắt Dave Brailsford.
Ngày này qua ngày khác, chiến lược gia người Hà Lan luôn nói rằng đội bóng của ông sẽ cải thiện.
"Chúng tôi cho thấy mình có khả năng đối đầu với các đối thủ hàng đầu", ông luôn mượn trận hòa may mắn trên sân Liverpool để tự hào.
Kết quả, trên sân City Ground, MU nhận thất bại thứ 9 ở Premier Leaguemùa này, bằng với toàn bộ số trận thua trong toàn bộ 38 vòng đấu mùa trước.
Lần gần nhất MU để thua 14 trận trên mọi đấu trường khi bước sang năm mới? Mùa 1930-13, thời điểm họ phải xuống hạng nhì bóng đá Anh.
3. Giống như trận thắng Aston Villa, sự kết hợp giữa Marcus Rashford và Alejandro Garnacho là điểm tích cực trên hàng công MU.
Ten Hag khiến MU bất ổn Vai trò của họ thay đổi: Garnacho kiến tạo để Rashford gỡ hòa sau khi Nicolas Dominguez mở tỷ số cho Nottingham. Nhưng sự kết hợp ấy là chưa đủ.
Không có Hojlund, việc Ten Hag xếp trò cưng Antony đá chính là một thảm họa. Cầu thủ người Brazil không dứt điểm, không tạo cơ hội nào và rất ít tham gia vào thế trận.
Sau khi buộc phải rút Antony khỏi sân, Ten Hag sai lầm trong cách dùng người. Ông chọn Amad Traore vốn chưa đá phút nào ở Ngoại hạng Anh mùa này, để quên Pellistri trên băng ghế dự bị.
Trước đó, việc rút Kobbie Mainoo để thay bằng McTominay đầu hiệp 2 cũng là quyết định khó hiểu của Ten Hag.
Những giải pháp khó hiểu mà Ten Hag thực hiện dẫn đến tình huống Morgan Gibbs-White ấn định chiến thắng 2-1 cho Nottingham Forest.
Cho đến khi Ineos Sport chính thức tiếp quản Old Trafford, MU sẽ tiếp tục sống chung với sự bất ổn mà Ten Hag mang lại.
Kết quả bóng đá hôm nay 31/12: MU thua đau trận cuối năm 2023
Kết quả bóng đá hôm nay 31/12/2023, với các trận đấu trong nước và các giải tại châu Âu, châu Mỹ và châu Á đêm nay, rạng sáng mai." alt="Kết quả Nottingham 2" />
Chuyên gia chia sẻ về “Câu chuyện làm nghề” với các bạn học sinh “Nghề mình thích”, “Nghề mình giỏi” hay “Nghề xã hội cần”
Nếu hướng nghiệp luôn là bài toán khó với đại đa số phụ huynh học sinh, thì hướng nghiệp cho học sinh định hướng du học còn khó hơn gấp nhiều lần, bởi để tìm ra được ngành học phù hợp theo học suốt 4 năm đại học nơi xứ người, bố mẹ và con phải đảm bảo tìm ra điểm giao thoa giữa “Nghề mình thích” “Nghề mình giỏi” và “Nghề xã hội cần”. Mọi sự nhầm lẫn, ảo tưởng hay quyết định vội vàng nào cũng có thể phải trả giá bằng rất nhiều thời gian và tiền bạc.
Chia sẻ về vấn đề này, ông Trần Thiện Phương - Giám đốc dự án tại MBBank, đại diện nhóm ngành Finance - cảm thấy rất bất ngờ bởi sự năng động của thế hệ trẻ hiện nay. Theo ông Phương, các bạn học sinh nên chủ động trau dồi kiến thức mới và kỹ năng mềm, tăng cường trải nghiệm thực tiễn thông qua các hoạt động ngoại khóa. Ngoài ra, ông đánh giá rất cao hệ thống giáo dục IvyPrep khi tổ chức các chương trình ngoại khóa không chỉ ý nghĩa với cộng đồng mà còn giúp các bạn học sinh ghi điểm hồ sơ du học. Bên cạnh đó, ông khuyến khích các bạn trẻ nên cân bằng giữa việc học và làm, tham gia các dự án của nhà trường để tăng cơ hội về mặt trải nghiệm và cơ hội nghề nghiệp sau khi ra trường.
Ông Trần Thiện Phương: Giám đốc dự án tại MBBank, đại diện nhóm ngành Finance Ông Trần Ngọc Sơn - Chuyên gia nghiên cứu thị trường tại Jardine Schindler Group, đại diện nhóm ngành Marketing - cũng có những chia sẻ rất chân thật về câu chuyện làm nghề của mình.
Ông Sơn cho biết xuất phát điểm của mình không phải một người làm Marketing chuyên nghiệp, ông từng tốt nghiệp ngành Global Management tại Earlham College (Hoa Kỳ). Tuy nhiên, chính vì sự đam mê và nhiệt huyết của tuổi trẻ, ông đã nhận ra thế mạnh của bản thân và quyết tâm theo đuổi công việc mà ông thích, trở thành một nhà làm marketing chuyên nghiệp. Ông khuyên các bạn học sinh yêu thích ngành marketing hãy chủ động trong việc cập nhật các tin tức, vì marketing là một nghề có sự đào thải cao, đòi hỏi tính đổi mới sáng tạo liên tục.
Ông Trần Ngọc Sơn: Chuyên gia nghiên cứu thị trường tại Jardine Schindler Group, đại diện nhóm ngành Marketing Lời giải “Hiểu đúng ngành, Chọn đúng nghề” và giành học bổng du học
Thông qua chia sẻ về câu chuyện làm nghề đến từ các chuyên gia, các bạn học sinh đã có cái nhìn chân thực về chuyên ngành các em yêu thích, hiểu được những “góc khuất” mà chỉ người trong nghề mới hiểu.
Đến với IvyPrep College Fair, các bạn học sinh còn có cơ hội trao đổi trực tiếp cùng đại diện tuyển sinh của các trường Trung học và Đại học TOP đầu Mỹ, Canada, ghi điểm hồ sơ du học bằng thành tích học tập ấn tượng.
Khi được hỏi về lời khuyên dành cho các bạn học sinh Việt Nam khi đăng ký học bổng, cô Aspen Jacoby - Đại diện tuyển sinh của Arizona University, chia sẻ rằng trường Đại học sẽ đánh giá mức học bổng dựa theo điểm GPA của học sinh. Cô khuyên các bạn học sinh nên học tập thật chăm chỉ đặc biệt là giai đoạn lớp 11, 12 và duy trì điểm GPA cao hơn 3.0 để tăng cường khả năng nhận học bổng.
Cô Aspen Jacoby - Đại diện tuyển sinh của Arizona University chia sẻ cùng học sinh và phụ huynh Tham gia sự kiện du học College Fair, bạn Phan Tú Linh - học sinh THPT, chia sẻ rằng mình rất thích chuyên ngành Marketing. Đặc biệt khi được trò chuyện trực tiếp cùng chuyên gia tại booth nghề nghiệp, Linh có góc nhìn đa chiều hơn về Marketing. Tú Linh nhận định rằng IvyPrep College Fair là một sự kiện ý nghĩa, giúp các bạn học sinh có định hướng và cái nhìn rõ ràng hơn về ngành học các bạn lựa chọn trên con đường du học sau này.
Bạn Phan Tú Linh - học sinh tìm hiểu về chuyên ngành Marketing tại sự kiện Nối tiếp thành công của College Fair khu vực miền Bắc, 13:00 Chủ nhật ngày 16/10/2022, sự kiện College Fair sẽ tiếp tục được tổ chức tại Trung tâm hội nghị Asiana Plaza, 45-47 Phan Đăng Lưu, Phường 3, Q. Bình Thạnh, TP.HCM, với sự tham dự của các chuyên gia ngành nghề đặc biệt cùng 25 trường Trung học và Đại học hàng đầu tại Mỹ, hứa hẹn một ngày hội du học sôi động và bổ ích.
Chương trình miễn phí vé tham dự cho 200 bạn đăng ký sớm nhất, bạn đọc có thể đăng ký tham dự trước tại: https://forms.gle/cgqPv6PLMvsadgi86 để được tiếp đón chu đáo và có cơ hội nhận nhiều quà tặng giá trị từ ban tổ chức IvyPrep. Để tăng cơ hội xin học bổng, học sinh có thể mang theo hồ sơ du học để được review hồ sơ miễn phí cùng đội ngũ chuyên gia của IvyPrep.
Được thành lập từ năm 2003, IvyPrep tự hào khi đã hỗ trợ du học học bổng thành công cho nhiều học sinh Việt Nam với tổng giá trị học bổng tính đến năm 2022 là 1700 tỷ đồng, vinh dự là đối tác của nhiều trường Đại học, Học viện, Cao đẳng danh tiếng trên toàn thế giới. IvyPrep tập trung trang bị toàn diện về tri thức, kỹ năng và tư duy để du học sinh Việt Nam thành công trong môi trường quốc tế.
Trụ sở Hà Nội:
- IvyPrep Lê Văn Lương: Tầng 3, 27 Lê Văn Lương (ngã tư Lê Văn Lương – Hoàng Đạo Thúy), Quận Thanh Xuân
- IvyPrep Hoàng Quốc Việt: 252 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy
- Hotline: 024 7305 3668
Trụ sở TP.HCM:
- IvyPrep Lê Quý Đôn: 21 Lê Quý Đôn, Phường 06, Quận 03
- IvyPrep Út Tịch: 40C - 40D, Út Tịch, Phường 4, Quận Tân Bình
- IvyPrep Nguyễn Hữu Cảnh: 53-55 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Quận Bình Thạnh
- IvyPrep Nguyễn Thị Thập: 34-36 Nguyễn Thị Thập, KDC Him Lam, Phường Tân Hưng, Quận 7
- IvyPrep Gò Vấp: 95-97 Đường Số 3, KDC Cityland Park Hills, Gò Vấp
- Hotline: 028 7305 0918
Doãn Phong
" alt="Chuyên gia chia sẻ bí quyết du học ‘hiểu đúng ngành, chọn đúng nghề’ " />
- ·Nhận định, soi kèo Hoffenheim vs Heidenheim, 23h30 ngày 9/3: Nỗ lực trụ hạng
- ·25 tỷ của Chiến dịch Trump lại chảy vào túi Trump
- ·Những VĐV biến điều không thể thành có thể
- ·Australian Open 2020: Nadal thẳng tiến vòng 4 Úc mở rộng
- ·Nhận định, soi kèo Pendikspor vs Amed SFK, 20h00 ngày 10/3: Điểm tựa sân nhà
- ·Đại sứ Mỹ hết lời khen ngợi thủ thành Kim Thanh
- ·Ai sẽ làm 'phó tướng' của Hillary?
- ·Kết quả bóng đá Fulham 2
- ·Siêu máy tính dự đoán Liverpool vs Southampton, 22h00 ngày 8/3
- ·Kết quả bóng đá hôm nay 8/1/2024: Liverpool loại Arsenal, Barca thắng nhọc
Ở vòng đấu dành cho 4 tay vợt mạnh nhất mùa giải năm nay, đại diện đến từ Argentina sẽ chạm trán đối thủ đến từ Canada, Denis Shapovalov.
Nadal dừng bước ở tứ kết Rome Masters 2020 Nghĩa Hưng
Giải mã hiện tượng, Djokovic vào bán kết
Cần tới 3 set Novak Djokovic mới đánh bại được Dominik Koepfer tỷ số 6-3, 4-6 và 6-3 để tiến vào bán kết Masters 2020.
" alt="Nadal bị đánh bật khỏi Rome Masters 2020" />
Tuyển Việt Nam khá thuận lợi tại vòng loại World Cup 2026 Sau đó 18 đội lọt vào vòng loại thứ 3 World Cup 2026 tiếp tục chia thành 3 bảng, mỗi bảng 6 đội, thi đấu theo thể thức vòng tròn 2 lượt sân nhà - sân khách. Mỗi bảng sẽ xác định 2 đội đứng đầu để tìm ra 6 đội giành quyền vào thẳng vòng chung kết World Cup 2026.
Giành vé trực tiếp là không dễ, nhưng đội bóng của HLV Troussier vẫn có cơ hội đua 2 tấm vé còn lại với nhóm đứng thứ 3… Về cơ bản đây là cơ hội tương đối lớn cho tuyển Việt Nam giành vé dự World Cup khi giải đấu này tăng lên 48 đội.
... nhưng cần cơ chế mở
Rất nhiều người tin rằng tuyển Việt Nam với thành tích lọt vào tứ kết Asian Cup, rồi đi tới vòng loại thứ 3 World Cup 2022 hoàn toàn đủ sức đua vé tới giải đấu tổ chức ở Bắc Mỹ sau 3 năm nữa.
Niềm tin hoàn toàn có cơ sở, nhưng thực tế khắc nghiệt hơn rất nhiều. Cần nhắc lại, tấm vé vào tứ kết Asian Cup mới chỉ là lần thứ 2 bóng đá Việt Nam làm được.
nhưng để gần hơn và hiện thực hoá giấc mơ tuyển Việt Nam cần tăng cường thêm sức mạnh Hoặc như việc giành quyền vào vòng loại thứ 3 World Cup chẳng hạn cũng không thật khó, khi nằm chung bảng đấu có tới 3 đội cùng khu vực gồm Thái Lan, Malaysia hay Indonesia.
Nói thế chẳng có nghĩa thành tích của tuyển Việt Nam không đáng trân trọng, nhưng cần thực tế với giấc mơ World Cup hiện tại, sẽ khó hơn rất nhiều bởi cơ hội chia đều cho tất cả.
Càng cần phải thực tế và tính toán kỹ lưỡng khi sau vài năm lực lượng tuyển Việt Nam hao hụt chẳng ít, cùng lúc lứa trẻ chưa đảm đương được nhiệm vụ cùng các đàn anh.
Hoặc nhìn thẳng vào trường hợp Quang Hải chẳng hạn, tiền vệ xuất sắc nhất tuyển Việt Nam dù có quãng thời gian “du học” tại Pháp nhưng gần như không còn giữ phong độ khi đang chật vật tìm lại chính mình.
Vì thế, có lẽ lúc này VFF và HLV Philippe Troussier cần cơ chế mở với lực lượng cầu thủ gốc Việt đang chơi bóng ở nước ngoài như một giải pháp tăng cường sức mạnh cho tuyển Việt Nam trong cuộc đua sắp tới.
Điều này sẽ cần phải cân nhắc, tính toán nhưng bắt buộc cần nghĩ đến nếu muốn tuyển Việt Nam đủ sức dự World Cup 2026.
" alt="Tuyển Việt Nam đua vé World Cup 2026: Cần một cơ chế mở" />USV Magura V5 của Ukraine. Ảnh: RBC-Ukraine Các USV Ukraine đã tấn công 22 tàu chiến Nga và phá hủy 8 tàu. Riêng Magura V5 đã tấn công 14 tàu, trong đó đánh chìm 8 tàu.
Magura V5 được Ukraine sử dụng làm nhiệm vụ giám sát, trinh sát, tuần tra, và tiêu diệt các mục tiêu của đối phương. Phương tiện này được Tổng cục Tình báo (HUR) thuộc Bộ Quốc phòng Ukraine sử dụng mà cụ thể là đơn vị đặc nhiệm “Nhóm 13”.
Theo thiết kế, Magura V5 dài 5,5m, rộng 1,5m, tốc độ hành trình 40,7 km/h, tốc độ tối đa 77,8 km/h, và phạm vi hoạt động khoảng 833km.
“Magura trở thành phương tiện không người lái đầu tiên trên thế giới phá hủy được tàu đối phương, chứng minh hiệu quả cao khi tấn công và tiêu diệt số lượng nhiều nhất tàu đối phương”, nghiên cứu viết.
Dữ liệu không chính thức cho hay tổng thiệt hại của đội tàu Nga sau các cuộc tấn công từ USV Magura V5 là hơn 500 triệu USD. Tình báo quân đội Ukraine cũng đã công khai xác nhận dùng USV này tấn công các tàu Nga gồm tàu trinh sát Ivan Hurs, 2 tàu tuần tra Sergei Kotov và Sergei Kotov, 2 tàu đổ bộ D-144 Serna và D-295 Akula, tàu tên lửa Ivanovets, tàu đổ bộ cỡ lớn Cesar Kunikov, và 2 tàu cao tốc chuyên dụng RIF-75.
HUR cũng nhấn mạnh, tên lửa R-73 được triển khai trên các USV đã chứng minh hiệu quả, và tước đi quyền thống trị của Nga ở Biển Đen.
Trong khi đó, Nhà máy chế tạo máy Kingisepp (KMZ) ở St. Petersburg của Nga đã cho ra mắt USV mới có tên BBKN “Oduvanchik”. USV này được Bộ Quốc phòng Nga đặt hàng, và 10 chiếc đã được thử nghiệm ở vùng xung đột Ukraine. Theo đó, USV Oduvanchik có tốc độ tối đa 80 km/h, và phạm vi hoạt động 200km với tải trọng 600kg.
Ukraine dùng UAV tấn công bãi thử tên lửa của Nga
Truyền thông Ukraine đưa tin, máy bay không người lái (UAV) của nước này đã tấn công vào hạ tầng trong bãi thử tên lửa nằm ở tỉnh Astrakhan, Nga." alt="Loại xuồng không người lái của Ukraine gây thiệt hại nặng nhất cho tàu chiến Nga" />
hiện vẫn nhận được nhiều ý kiến đóng góp của độc giả VietNamNet.
Dưới đây là những chia sẻ của độc giả Nguyễn Nam, hiện đang công tác tại một trường THPT ở khu vực Tây Nguyên (nội dung bài viết thể hiện góc nhìn, quan điểm của tác giả).
Học sinh THPT. Ảnh: Nam Khánh Mỗi nhà trường là một xã hội thu nhỏ. Do vậy, mục tiêu xây dựng môi trường hạnh phúc - mà ở đó giáo viên và học sinh vui sống trong sẻ chia, cảm thông và yêu thương nhau, nơi mỗi ngày giáo viên và học sinh đến trường là một ngày vui, một ngày hạnh phúc - càng cần được chú trọng xây dựng và vun đắp. Quan điểm đó là tiến bộ, là đổi mới, là xu thế toàn cầu và là đích đến của tất cả các nền giáo dục trên toàn thế giới.
Chất lượng hoạt động giáo dục trong nhà trường phổ thông phụ thuộc nhiều vào năng lực, kinh nghiệm quản lí của người Hiệu trưởng. Vì họ là người đại diện chức trách hành chính nhà trường, người tổ chức phát triển nhà trường như một cộng đồng giáo dục, người nòng cốt điều khiển quá trình đào tạo của nhà trường và là người khích lệ mọi sự canh tân của tập thể sư phạm... Có thể nói, hiệu trưởng chính là người trực tiếp gieo hạt mầm phát triển và hạnh phúc vào ngôi trường của mình.
Vì vậy, có 10 yêu cầu đối với người hiệu trưởng ngày nay.
1. Hiệu trưởng phải là người đi đầu trong việc thay đổi nhà trường.
Hiệu trưởng cần quan tâm đồng thời 3 yếu tố, đó là con người, môi trường làm việc và phong cách làm việc trong trường. Hiệu trưởng là người đầu tiên hiểu và thực hành, dẫn dắt đội ngũ của nhà trường đạt mục tiêu giáo dục và xây dựng văn hóa nhà trường. Nghĩa là mọi thay đổi cần bắt đầu từ chính người Hiệu trưởng.
2. Hiệu trưởng cần thể hiện sự bình đẳng, dân chủ và giảm áp lực cho giáo viên, học sinh.
Không khó để thấy rằng ở các nhà trường, quyền lực cao nhất nằm trong tay Hiệu trưởng. Khi cơ chế còn nặng xin – cho thì hệ quả tạo ra là giáo viên không dám có ý kiến trái chiều. Vì thế, xây dựng môi trường học đường ấm áp, thân thiện, an toàn, dân chủ, không bị "bắt nạt" không chỉ có ý nghĩa đối với học sinh mà với cả giáo viên, nhân viên. Hiệu trưởng hãy đối thoại cởi mở dân chủ với giáo viên, nhân viên và học sinh để tạo ra nếp sống văn hóa dân chủ, bình đẳng trong trường học.
3. Hiệu trưởng cần phân tích tình hình để biết trường của mình đang ở tình trạng nào và hoạt động như thế nào.
Từ đó, hiệu trưởng đặt ra những mục tiêu thực tế phù hợp với tình hình và bối cảnh nhà trường.
Hiệu trưởng cần khích lệ, động viên giáo viên, nhân viên tích cực tham gia vào công việc trong trường và luôn tạo cơ hội, tạo điều kiện cho mọi thành viên trong trường thể hiện tốt nhất năng lực của họ. Đồng thời phải công bằng ghi nhận những đóng góp của giáo viên, nhân viên trong công việc được giao. Phát hiện được những khó khăn trong công việc mà giáo viên, nhân viên đã lặng lẽ vượt qua, không nhờ cậy tập thể. Hiệu trưởng cũng cần có thái độ lạc quan, chấp nhận, khoan dung đối với giáo viên, nhân viên, người lao động. Khi giáo viên, nhân viên, người lao động mắc lỗi thì cần đánh giá, nhận xét thấu tình, đạt lý.
4. Hiệu trưởng phải có khả năng quản trị xung đột, nhạy bén với những mâu thuẫn trong trường.
Muốn vậy, người hiệu trưởng phải thật tinh tế, thấu hiểu các thành viên và các bộ phận của trường mới phát hiện ra những bất hòa ngay từ đầu. Để làm được điều đó Hiệu trưởng phải thuờng xuyên quan sát, theo dõi những mối bất hòa trong nội bộ và ngăn chặn các mối bất hòa trước khi trở nó nên nghiêm trọng.
5. Hiệu trường cần xây dựng quy chế làm việc, quy chế chuyên môn và bộ tiêu chí đánh giá giáo viên, nhân viên rõ ràng, minh bạch.
Không bao che, thỏa hiệp với những sai phạm quy chế trong làm việc của giáo viên, nhân viên. Người Hiệu trưởng quản lí tốt là người có thái độ nghiêm khắc với những việc làm sai trái trên nền suy nghĩ tích cực.
6. Hiệu trưởng hãy dành thời gian giúp đỡ cán bộ giáo viên, nhân viên và học sinh của trường.
Khi một giáo viên trong trường nhận được sự giúp đỡ để vượt qua khó khăn thì đâu phải chỉ cá nhân người ấy được thụ hưởng, mà sau đó chính là hàng trăm học sinh của trường sẽ nhận được sự ấm áp, tươi vui, sảng khoái trong những giờ lên lớp mà thầy giáo, cô giáo các em mang đến, nhờ bình tâm được khi vượt qua nỗi ám ảnh nào đó trong đời sống riêng của họ. Vì vậy hãy đừng ngần ngại khi lên tiếng vận động sự hỗ trợ của tập thể để giải quyết khó khăn về đời sống cho giáo viên, nhân viên, học sinh nào đó trong trường. Khi nên tiếng vận động hội đồng sư phạm giúp đỡ cho một cán bộ giáo viên, nhân viên, học sinh nào đó thì đó không chỉ là một việc làm có ý nghĩa nhân văn, mà đó còn là một việc làm cần thiết góp phần làm cho các mối quan hệ trong nhà trường càng thêm gần gũi, gắn kết.
7. Hiệu trưởng là người sẵn sàng nhận trách nhiệm.
Một người quản lí tốt là người luôn biết nhận trách nhiệm. Nếu Hiệu trưởng là người chịu gánh vác trách nhiệm trong những lúc khó khăn nhất thì cán bộ giáo viên, nhân viên của nhà trường sẽ có động lực để làm việc hết mình vì nhà trường. Là nhà quản trị, ai cũng thấy rất dễ khi nói rằng: “Chúng ta phải chịu trách nhiệm" nhưng tốt hơn là nên nói “Tôi sẽ chịu trách nhiệm". Với một người Hiệu trưởng, chẳng có cách nào khiến cán bộ giáo viên, nhân viên tâm phục, tận trung cống hiến vì nhà trường hiệu quả hơn là luôn sẵn sàng đứng ra và nói “Tôi sẽ chịu trách nhiệm”. Đây là một việc làm hết sức khó khăn vì nó cần phải có lòng tự tin, sự can đảm và tính trách nhiệm. Cần tránh đổ lỗi cho người khác vì thực chất đó là bào chữa cho sự thiếu trách nhiệm của Hiệu trưởng.
8. Hiệu trưởng hãy là người gieo mầm tính cách.
Trong mỗi trường, Hiệu trưởng là người có sức ảnh hưởng rất lớn đến cán bộ, giáo viên, nhân viên và học sinh nhà trường. Nên Hiệu trưởng hãy là người gieo mầm tính cách.
9. Hiệu trưởng không nên đánh đồng vật chất với Hạnh phúc và thành công.
Theo một nghiên cứu khoa học thống kê trong xã hội hiện đại, tỉ lệ những người xem trọng tầm quan trọng của "vật chất" cảm nhận hạnh phúc ít hơn 9 lần so với những nguời xem trọng các yếu tố “con người, tâm hồn" như tình yêu, bè bạn, gia đình hay những giá trị tinh thần khác. “Nhầm lần giàu sang với Hạnh phúc là lấy phương tiện làm mục đích”.
10. Cuối cùng, Hiệu trưởng hãy thay đổi bên trong chính mình.
Hiệu trưởng cần thay đổi bên trong mình để bớt đi những năng lượng tiêu cực, ngày càng có thêm nhiều năng lượng tích cực, để dung lượng trái tim không ngừng được nới rộng. Cải thiện năng lực lắng nghe, lắng nghe không chỉ qua âm thanh mà còn qua cảm xúc.
Hiệu trường cần có năng lực thấu hiểu, khả năng kiểm soát cơn giận, khả năng thấu cảm, khả năng thấy sự thật đằng sau hiện tượng để có thể cảm hóa từ bên trong mình (bớt đi cái tôi lãnh đạo) và lan tỏa tới thầy cô giáo của mình.
Điều này có thể khẳng định là khâu quan trọng nhất, tuy nhiên là rất khó bởi chính Hiệu trưởng hiện nay cũng là đối tượng đang chịu nhiều tác động nhất của "bão táp" áp lực. Nếu Hiệu trưởng hóa giải được thì không chỉ bản thân thầy cô Hiệu trưởng được Hạnh phúc mà áp lực sẽ đỡ dồn lên giáo viên, nhân viên, học sinh nhà trường.
Nên để Hiệu trưởng là người gieo mầm Hạnh phúc, thì đầu tiên, Hiệu trưởng phải là người hạnh phúc!
Một buổi sáng đẹp trời, một nụ cười thân thân thiện của đồng nghiệp, một cái nhìn yêu thương chạm mắt nhau của thầy và trò... đã cho ta hạnh phúc. Xây dựng trường học hạnh phúc là ước mơ, là khát khao của tất cả mọi người.
Nguyễn Nam(giáo viên THPT)
Ban Giáo dục Báo VietNamNet mở diễn đàn "Làm thế nào để có trường học hạnh phúc?".
Bạn đọc có ý kiến đóng góp xin gửi về địa chỉ bangiaoduc@vietnamnet.vn. Các bài viết phù hợp sẽ được đăng tải theo quy định của tòa soạn.
Xin chân thành cảm ơn.
Những lời gan ruột của cô giáo 27 năm trong nghề
Một sinh viên yêu nghề dạy học, nỗ lực rất nhiều khi học trường sư phạm liệu có hạnh phúc không khi qua cánh cổng "đầu tiên" để vào ngành?" alt="'Hiệu trưởng làm 10 điều này, mầm hạnh phúc sẽ được gieo trong mỗi nhà trường'" />
- ·Kèo vàng bóng đá MU vs Arsenal, 23h30 ngày 9/3: Quỷ đỏ có điểm
- ·Ronaldo đạt thỏa thuận chuyển nhượng với Man City
- ·Sau cáo buộc đạo văn, Bộ trưởng Giáo dục Romania từ chức
- ·Bộ Công an công bố giải taekwondo Cảnh sát các nước châu Á 2024
- ·Soi kèo phạt góc Wolves vs Everton, 03h00 ngày 9/3
- ·Bồ Đào Nha nhận tin dữ đấu nữ Việt Nam, World Cup 2023
- ·Ứng viên Tổng thống Mỹ thứ 3 bất ngờ xuất hiện
- ·Chuyển đổi số tiết kiệm chi phí cho người học đại học
- ·Soi kèo phạt góc Monchengladbach vs Mainz, 2h30 ngày 8/3
- ·Luận án tiến sĩ 'Nghiên cứu phát triển môn cầu lông' bị đánh giá không đạt