Không có nhân viên nào vào buổi sáng trước khi đi làm lại nghĩ: "Hôm nay mình sẽ đi làm và thất bại trong công việc". Ai cũng muốn thành công, kể cả người ít tham vọng cũng không muốn bị sếp nhắc nhở vì không hoàn thành nhiệm vụ.

Đôi khi nhân viên hoang mang không biết bạn muốn ưu tiên gì

Nhưng trong công việc, sẽ có lúc nhân viên rơi vào tình trạng: Nhiệm vụ không hoàn thành đúng thời hạn; Trì hoãn trong các dự án; Sai sót và nhầm lẫn; Ưu tiên những mục tiêu không thiết yếu; Bận rộn nhưng sản phẩm đầu ra không đạt yêu cầu; Không tận dụng được nguồn lực tiềm năng; Không đề nghị sự giúp đỡ đúng lúc; Bao biện và không chịu trách nhiệm; Không phản hồi kịp thời cho cấp trên.

Để biết được tại sao một người không “được việc”, người lãnh đạo có thể thử đặt câu hỏi: “Liệu có điều gì trong hệ thống quản lý khiến họ thất bại?". Việc rà soát lại hệ thống sẽ giúp mỗi người tìm ra những lỗ hổng quan trọng, từ đó rút kinh nghiệm và cải thiện năng suất lao động.

Nhà tư vấn, diễn giả và cựu giáo sư nổi tiếng Ferdinand Fournies của Đại học Columbia, đã nói trong cuốn sách "Tại sao nhân viên không làm những gì họ được cho là phải làm" rằng “có một lý do là họ không biết cần phải làm gì”.

Không phải nhân viên của bạn không thông minh, không đủ quan tâm hay không đủ động lực, đơn giản là họ không biết bạn muốn họ làm gì. Và khi không biết, thì họ sẽ hành động theo cách hiểu của họ.

Nếu nhà quản lý không hài lòng, cấp dưới sẽ tiếp tục miệt mài đi tìm các đáp án để làm hài lòng cấp trên. Có thể vì họ e ngại việc trao đổi kỹ với lãnh đạo, hoặc việc truyền tin tới cấp trên không thuận lợi. Nhưng dù thế nào, người quản lý vẫn đóng vai trò thiết yếu trong việc giúp cấp dưới hiểu về nhiệm vụ cũng như tạo điều kiện hoàn thành công việc được giao.

5 hệ thống giúp kiểm soát năng suất lao động

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo, quản lý cải thiện năng suất lao động, CareerBuilder mang đến 5 hệ thống quản lý giúp các nhà lãnh đạo kiểm soát vấn đề, bổ sung, sửa đổi các thiếu sót để cấp dưới làm việc hiệu quả hơn.

Hệ thống thiết lập mục tiêu và đóng góp của nhân viên

Hệ thống này đặt ra các mục tiêu tổng thể cho bộ phận của nhà quản lý, bao gồm: mục tiêu mà công ty yêu cầu thực hiện và mục tiêu mà nhà quản lý tự đặt ra.

Cho nhân viên tham gia đặt mục tiêu

Các nhà quản lý hãy cho phép nhân viên tiếp cận, thậm chí tham gia đóng góp vào việc thiết lập mục tiêu - lên phương án chinh phục mục tiêu, để họ cảm thấy mục tiêu đó là của chính họ. Tất nhiên, người quản lý cũng cần cho nhân viên biết những chỉ số và cách đo lường để họ thấy được sự tiến triển của công việc.

Hệ thống ủy quyền

Như CareerBuilder từng chia sẻ, lãnh đạo có hệ thống ủy quyền hiệu quả sẽ giúp nhân viên chủ động giải quyết công việc. Điều quan trọng là người quản lý phải hướng dẫn cách xây dựng một kế hoạch tổng thể với thời gian biểu cho các sản phẩm chủ chốt.

Và để tránh “ông nói gà, bà nói vịt”, nhà quản lý hãy nói rõ để người đó nắm được ý tưởng, mong đợi, tiêu chí của bản thân về kết quả. Sau đó, chỉ định một ngày nhất định để hai bên cùng đánh giá tiến độ và những trở ngại gặp phải.

Hệ thống đào tạo năng lực

Việc đào tạo giúp tăng khả năng nhân viên thực hiện được nhiệm vụ. Là quản lý, bạn cần đảm bảo những người dưới quyền có cơ hội phát triển các kỹ năng cần thiết để nắm bắt và thực thi.

Giúp nhân viên có cơ hội nâng cao hiểu biết, năng lực

Vì vậy, doanh nghiệp cần có kế hoạch nâng cao năng lực, hiệu suất cụ thể cho nhân sự. Cơ hội nâng cấp bản thân cũng khiến mọi người có thêm động lực để thành công.

Đó không nên là kiểu sự kiện đôi ba lần mỗi năm, mà phải là một quá trình huấn luyện từ thấp đến cao diễn ra hàng ngày, cùng với việc rà soát sự tiến bộ hoặc khả năng áp dụng hàng tuần.

Hệ thống công nhận và khen thưởng

Đây sẽ là sự phản hồi mạnh mẽ của công ty đối với đóng góp của nhân viên. Sự công nhận kịp thời, phù hợp sẽ khuyến khích nhân viên tích cực hoàn thành các nhiệm vụ của người quản lý. Đôi khi chỉ là sự ghi nhận rằng họ đã làm đúng một thao tác, một phương pháp, đạt kỳ hạn một dự án… Đặc biệt, nếu được thông báo những ghi nhận cụ thể, kịp thời thì khả năng người lao động lặp lại thành tích sẽ cao hơn.

Nếu doanh nghiệp và bộ phận của bạn chưa có những hệ thống quản lý trên, sẽ khó tránh khỏi việc nhân viên hành động như thể họ không biết bạn muốn gì.

Vĩnh Phú

“Không hiểu vì lý do gì, những chuyện liên quan đến cá nhân thầy T., mặc dù đã xảy ra từ lâu và cũng đã có kết luận rõ ràng, lại bị nhắc lại ở thời điểm hiện tại, sau khi thầy T. nhậm chức hiệu trưởng không lâu”, người này nói.

Vị giảng viên này cũng khẳng định, những thông tin tố cáo trên là không chính xác. “Tôi được biết, ở thời điểm năm 2013, thầy T. vẫn đang độc thân, cũng không có dấu hiệu gì gạ gẫm nữ sinh. Những thông tin được đăng tải trên mạng đã đi quá giới hạn, gây ảnh hưởng xấu và hạ thấp uy tín của người thầy, uy tín của nhà trường và của cả ngành giáo dục.

Trong chiều 30/12, Đảng ủy - Ban giám hiệu nhà trường sẽ họp và có trả lời cụ thể về sự việc này”.

Về phía ông N.H.T, ông T. cho hay những thông tin xôn xao trên mạng xã hội vừa qua đều đã bị cắt xén, bóp méo gây ảnh hưởng đến danh dự của ông. Ông cũng đã đề nghị cơ quan công an vào cuộc làm rõ những nội dung bôi nhọ mình.

Trước đó, trên mạng xã hội xuất hiện bài đăng của một tài khoản tự nhận mình là cựu sinh viên Trường ĐH Y Hà Nội với nội dung tố cáo ông N.H.T – tân hiệu trưởng nhà trường vì có hành vi gạ gẫm, tán tỉnh và đi quá giới hạn với sinh viên dù đã có vợ và có con.

Theo lời kể của tài khoản này, nữ sinh từng được ông T. - khi đó đang là phó hiệu trưởng nhà trường hướng dẫn khóa luận tốt nghiệp. Ông T. từng hứa hẹn với nữ sinh sẽ xin đề tài, giáo viên hướng dẫn cho cô học thẳng lên tiến sĩ mà không qua thạc sĩ.

Thậm chí, vị lãnh đạo này còn lừa nữ sinh rằng đã ly dị vợ và độc thân để nữ sinh nhận lời yêu mình. Nhưng khi biết sự thật, cô đã đề nghị chia tay. Nữ sinh viên cũng cho biết đã gửi đơn tố cáo tới cơ quan công an và ban lãnh đạo Trường ĐH Y Hà Nội nhưng đến nay vẫn chưa được giải quyết.

Theo GS.TS Tạ Thành Văn, Chủ tịch Hội đồng Trường ĐH Y Hà Nội, hiện nhà trường đã nắm được sự việc kể trên. Trường ĐH Y Hà Nội cũng đã báo cáo với lãnh đạo Bộ Y tế về những thông tin phản ánh từ dư luận và đang chờ điều tra, làm rõ, từ đó sẽ có cách thức giải quyết phù hợp.

Thời Vũ

Hiệu trưởng Y Hà Nội bị tố gạ tình nữ sinh, nhà trường lên tiếng

Ngày 29/12, trên mạng xã hội xôn xao trước thông tin tố cáo lãnh đạo Trường ĐH Y Hà Nội gạ gẫm, cưỡng ép quan hệ với nữ sinh mặc dù người này đã có vợ kém 22 tuổi.

Chẳng là sau khi ghi bàn duy nhất (từ chấm 11m) giúp Pháp thắng Hy Lạp 1-0 ở vòng loại EURO 2024, Mbappeđã được TF1 hỏi về việc có thấy xứng đáng với Quả bóng vàng 2023, tay săn bàn 24 tuổi đã đáp:

“Với các tiêu chí mới về Quả bóng vàng, tôi hoàn toàn đáp ứng. Thế nên, tôi sẽ nói là mình có (xứng đáng giành chiến thắng). Nhưng điều đó phụ thuộc vào các lá phiếu bầu chọn. Nhưng tôi lạc quan”.

Cũng cần phải nói thêm, với pha lập công trên, Mbappe đã có được 54 bàn thắng trong mùa giải 2022/23 với 41 bàn cho PSG và 13 bàn trong mào áo tuyển Pháp.

Điều này giúp đội trưởng sắc áo Lam vượt qua kỷ lục ghi bàn của huyền thoại Fontaine được thiết lập vào 1958 (53 bàn, trong đó có 14 bàn cho tuyển Pháp).

Đây cũng là mùa thứ 5 liên tiếp Mbappe là Vua phá lưới Ligue 1, cùng PSG giành chức vô địch lần thứ 11.

Tại World Cup 2022, tuy Pháp thua Argentina ở chung kết, nhưng cá nhân Mbappe có màn trình diễn siêu hạng với hat-trick, giành Chiếc giày vàng giải đấu (8 bàn).

Trước khi Mbappe làm nóng cuộc đua Quả bóng vàng, nhắc nhở cho mọi người thấy ‘anh xứng đáng’, thì nhiều người cho rằng Messi và Haaland ‘đấu’ danh hiệu này.

Lý do, Messi có kỳ World Cup hay nhất trong sự nghiệp dẫn dắt tuyển Argentina lên đỉnh thế giới. Bên cạnh đó anh cũng có 20 bàn cùng 20 pha kiến tạo cho PSG mọi đấu trường.

Trong khi đó, Haaland lập hàng loạt kỷ lục ở Ngoại hạng Anh, là Vua phá lưới Cúp C1, ghi tổng cộng 52 bàn mọi đấu trường cùng Man City giành cú ăn ba lịch sử (Premier League, FA Cup và Champions League).

Người chiến thắng sẽ lộ diện vào tháng 10 tới.

Thông tin trên được ông Đinh Văn Khâm, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Ninh Bình chia sẻ với VietNamNetngày 30/12.

Hiệu trưởng Trường THPT Ninh Bình - Bạc Liêu bị đình chỉ để phục vụ công tác điều tra liên quan việc thu vượt tiền học thêm trái quy định.

Theo ông Khâm, Sở GD-ĐT tỉnh Ninh Bình đã ban hành quyết định giao bà Nguyễn Thị Minh Hoa, Phó Hiệu trưởng Trường THPT Ninh Bình-Bạc Liêu phụ trách trường này kể từ ngày 31/12.

Trước đó, Sở GD-ĐT Ninh Bình nhận được thông báo của Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Ninh Bình về việc khởi tố bị can đối với ông Vũ Văn Nam - Hiệu trưởng Trường THPT Ninh Bình - Bạc Liêu do có sai phạm về thu tiền học thêm từ năm 2017 đến năm 2020.

Được biết, kết quả điều tra ban đầu cho thấy, từ năm 2017 đến 2020, trên cương vị là Hiệu trưởng trường THPT Ninh Bình - Bạc Liêu, ông Vũ Văn Nam đã chỉ đạo cấp dưới thu vượt số tiền học thêm sai quy định.

Cụ thể, thiết lập các chứng từ thu chi, hạch toán, kế toán không đúng thực tế với quỹ học thêm để chi sai quy định, gây thiệt hại cho người khác số tiền trên 3,7 tỉ đồng.

Ông Đinh Văn Khâm, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Ninh Bình cho hay: “Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Ninh Bình đã có quyết định khởi tố và đề nghị Sở GD-ĐT làm quy trình, thủ tục tạm đình chỉ chức vụ để phục vụ điều tra”.

Đại diện lãnh đạo Sở GD-ĐT tỉnh Ninh Bình đã làm việc với Đảng ủy, Ban giám hiệu, chỉ đạo tập thể cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường ổn định tổ chức; làm công tác tư tưởng để cán bộ, giáo viên, học sinh và phụ huynh yên tâm.

Theo ông Khâm, hiện, mọi hoạt động dạy học của Trường THPT Ninh Bình-Bạc Liêu vẫn diễn ra bình thường, đảm bảo kế hoạch.

Thanh Hùng

Bộ trưởng Nguyễn Kim Sơn: Tính toán hạn chế dạy thêm, học thêm

Dạy thêm, học thêm là chủ đề được nhiều đại biểu tranh luận tại phiên chất vấn sáng 11/11 ở Quốc hội.   

Danh hiệu này đi đôi với thành công của tuyển Argentina tại World Cup 2022. Đây là món quà dành cho các cầu thủ, ban huấn luyện và toàn thể người dân Argentina."

Messi chia sẻ thêm:"Mọi người cũng đừng quên Haaland và Mbappe. Họ sẽ giành Quả bóng vàng một ngày nào đó.

Erling Haaland rất xứng đáng được tôn vinh. Anh ấy đã vô địch Ngoại hạng Anh, Champions League, đồng thời là Vua phá lưới ở mọi giải đấu góp mặt..."

Lionel Messi cũng dành lời tri ân đến huyền thoại bóng đá Argentina - Diego Maradona: "Hôm nay, tôi muốn nói đến Diego.

Không nơi nào tốt hơn để chúc mừng sinh nhật ông ở đây. Xung quanh có rất nhiều người yêu bóng đá như Diego.

Dù ông đang nơi nào, hãy đón sinh nhật vui vẻ nhé, Diego! Quả Bóng Vàng này cũng là của ông và toàn thể người dân Argentina".

Công bố 30 ứng viên Quả bóng vàng 2024